李嘉誠付傭金

① 張子強向李嘉誠索要10億贖金，李嘉誠卻給了10億3800萬，為啥

1996年5月23日下午6點左右，香港深水灣發生了一樁綁架案，綁匪是張子強和他的同夥，被綁的是華人首富李嘉誠長子李澤鉅。

張子強，綽號「大富翁」，相信很多人並不陌生，他被稱為「世紀悍匪」，他的經歷甚為傳奇。1991年張子強搶劫香港啟德機場運鈔車，搶得1.6億港元，事後張子強雖然被捕，但他非但沒被判刑，反而鑽了法律漏洞，反訴香港警方倒賠了他數百萬港元，從而一舉成名。

圖：被捕後的張子強

很多人還有個疑問，為啥李嘉誠始終不願意報警呢？跟張子強這樣的「世紀悍匪」還講誠信？這或許就是李嘉誠能成為華人首富的原因。其實，李嘉誠應該還有個考慮，那就是為自己和家人留個後路，畢竟家人不可能永遠安全，萬一哪天又有人效仿張子強綁架李家子孫，有了張子強的前車之鑒，相信綁匪一定不會傷害人質，畢竟主要是求財。

② 請問香港李嘉誠靠什麼起家成為富豪

李嘉誠是如何起家不重要，最主要的是，他遇到了上個世紀亞洲最大的金融風暴，當時通貨膨脹，，，
市場不景氣到極點，所有物價下跌，【做生意的人都知道低買高賣這個道理】所以，他花了很多錢，買了香港的很多地皮，後來，開發了很多 樓盤，，再賣出去，，，就爆發了。。。外加上他的其他港口生意。。
他就成為了富翁。

③ 當年被張子強勒索了十億，李嘉誠有錢有勢卻不報復的原因是什麼

我認為，當年被張子強勒索了十億，李嘉誠有錢有勢卻不報復的原因是不想再折騰了。當時，香港還並沒回歸，香港的治安可以說非常雜亂。這就導致了一群無法無天的『土匪』出現，其中包括當時張子強這個人。

首先，李嘉誠為了家人的安全，張子強和他的團伙都是亡命之徒。如果他們報復，任何錯誤都會給整個李氏家族帶來麻煩，迫使張子強和他的團伙擔心。沒人知道會發生什麼。 第二，為了保持可信度，李嘉誠的家族從經商開始，理解可信度的重要性。當時，全社會都知道李家和綁匪已經達成了協議，事情已經明白了。如果李嘉誠一個接一個地算賬，他擔心這會影響他的信譽，弊大於利。

第三，十億只是一小筆錢。李嘉誠來在當天沒花多少力氣就直接支付了綁匪十億現金。李嘉誠似乎沒有把錢當回事。 第四，不想因為這件事再次陷入法律糾紛。既然事情已經用錢解決了，對李嘉誠來說，只需要多花些時間把錢賺回來。沒有必要因為報復而再次陷入法律糾紛。所以，我認為，當年被張子強勒索了十億，李嘉誠有錢有勢卻不報復的原因是不想再折騰了。

④ 李嘉誠如何創業

李嘉誠的創業故事如下：

李嘉誠身為老闆，同時又是操作工、技師、設計師、推銷員、采購員、會計師、出納員，草創階段，什麼事都是他一腳踢。

1950年夏，李嘉誠在筲箕灣創立長江塑膠廠。他取長江為廠名，來自長江不擇細流，故能浩盪萬里，足見他長江般的雄心大志。只是他沒想到，創業不久，就遇到了空前危機：客戶退貨，產品積壓，他一籌莫展……

李嘉誠的創業資本僅5萬港元。廠房是租借的，由於數十萬大陸難民涌來香港，香港鬧房荒。李嘉誠資金緊張，只允許他租廉價的廠房。

廠房裡的壓塑機亦是破舊不堪，是歐美淘汰的第一代塑膠設備。香港增加許多塑膠廠，業主多是小本經營，就有人專做舊機器買賣。當時誰都不曾料到，扯歐美塑膠商衫尾的香港人，會成為世界塑膠業的大粒佬，出口量居世界第—。

李嘉誠腳踏實地，不動聲色去實現他的抱負。勤能補拙，他仍是初做行街仔的老作風，每天工作16個小時。他每天大清晨就外出推銷或采購，趕到辦事的地方，別人正好上班。他從不乘計程車，距離遠就乘公共巴士，路途近就雙腳行走。他是那種溫和持穩、不急不躁之人，但是行走起來卻快步如風。他的時間太緊了，既要省計程車費，又要講究效率。這種疾走的習慣，李嘉誠保持了很多年。據汕頭大學的教師稱，李嘉誠在他捐贈興建的汕大視察，上樓穿堂，步履矯健，陪同他的中年教師都氣喘吁吁，頗感吃力。

中午時，李嘉誠趕回筲箕灣，先檢查工人上午的工作，然後跟工人一道吃簡單的工作餐。沒有餐桌，大家就蹲在地上。

第一批招聘的工人，全是門外漢，唯一的塑膠師傅是老闆李嘉誠，機器安裝、調試，直到出產品，都是李嘉誠帶領工人一道完成的。第一次看到產品從壓塑機模型中取出來，李嘉誠非常興奮，破例奢侈了一番，帶工人一道到小酒家聚餐慶賀。李嘉誠常說自己是個慳吝之人，他的部下說他慳己不慳人。

晚上，李嘉誠仍有做不完的事，他要做賬；要記錄推銷的情況，規劃產品市場區域；還要設計新產品的模型圖，安排明天的生產。業余自學是不可間斷的，塑膠業發展急速，日新月異，新原料、新設備、新製品、新款式源源不斷被開發出來，他總覺得時間不夠用。

李嘉誠住在廠里，一星期回家一次，幾乎把自己埋進了長江廠。李嘉誠身為老闆，同時又是操作工、技師、設計師、推銷員、采購員、會計師、出納員，草創階段，什麼事都是他一腳踢。

李嘉誠投身塑膠行業，正順應了當時香港經濟的轉軌。加上他對推銷輕車熟路，第一批產品很順利就賣出去。接下第二批、第三批、第四批……他手裡捏著一把訂單，招聘工人，經過短暫的培訓就單獨上崗。他實行三班倒工作制，開足馬力，晝夜不停出貨。

正當李嘉誠春風得意之時，一家客戶宣布他的塑膠製品質量粗劣，要求退貨。李嘉誠不得不冷靜下來，承認質量有問題。他知道他太急躁了，一味追求數量，而忽視質量。

他親自蹲在機器旁監督質量。然而，靠這些老掉牙的淘汰機器和經過短暫培訓就上崗的工人，質量還是提高不起來。

雪上加霜，有不少客戶拒收產品，還要長江廠賠償損失！原料商、銀行紛紛上門催款，李嘉誠真是焦頭爛額。回到家裡，母親見他鬱郁寡歡，弄清狀況後，給他講了一個故事：

很早很早之前，潮州府城外的桑埔山有一座古寺。雲寂和尚已是垂暮之年，他知道自己在世的日子不多了，就把他的兩個弟子——一寂、二寂召到方丈室，交兩袋谷種給他們，要他們去播種插秧，到谷熟的季節再來見他，看誰收的穀子多，多者就可繼承衣缽，做廟里住持。雲寂和尚整日關在方丈室念經，到谷熟時，一寂挑了一擔沉沉的穀子來見師父，而二寂卻兩手空空。雲寂問二寂，二寂慚愧地說，他沒有管好田，谷種沒發芽。雲寂便把袈裟和瓦缽交給二寂，指定他為未來的住持。一寂不服，師父說，我給你倆的谷種都是煮過的。

李嘉誠悟出母親話中的玄機—一誠實是做人處世之本。第二天，李嘉誠回到廠里，召集員工開會，他坦誠地承認了自己的經營錯誤，說了一番渡過難關、謀求發展的話。緊接著，李嘉誠一一拜訪銀行、原料商、客戶，向他們認錯道歉，祈求原諒，並保證在放寬的限期內一定償還欠款，對該賠償的罰款一定如數付賬。李嘉誠絲毫不隱瞞工廠面臨的空前危機—一隨時都有倒閉的可能，懇切地向對方請教拯救危機的對策。

李嘉誠的誠實，得到他們中的大多數人的諒解，但他卻不敢松一口氣，銀行、原料商和客戶只給了他十分有限的迴旋餘地，事態仍很嚴峻。

他又像初做行街仔那樣，馬不停蹄到市區推銷，然後陸續收到貨款，分頭償還了一部分債務。長江塑膠廠開始出現轉機，產銷漸入佳境

(4)李嘉誠付傭金擴展閱讀：

李嘉誠（1928年7月29日—），漢族，出生於廣東潮州潮安縣，祖籍福建 莆田，長江和記實業有限公司及長江實業集團有限公司資深顧問。 是香港開埠後第三任首富。

1939年6月，剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港，一家人寄居在舅父庄靜庵的家裡。1958年開始投資地產。1979年購入老牌英資商行「和記黃埔」，成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選「香港風雲人物」和太平紳士。1989年獲英國女王頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、1993年度香港風雲人物、1995年至1997年任特區籌備委員會委員。

自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，連續15年蟬聯華人首富寶座。2011年，李嘉誠工夫茶傳奇故事入選國家孔子學院漢語外教文章。2014年《福布斯》雜志公布的全球富豪排名，李嘉誠的凈資產總值高達310億美元，蟬聯亞洲首富，全球排行第20位。2014年3月，李嘉誠將屈臣氏股份近25%作價440億港元賣給新加坡主權基金淡馬錫，在8個月中已套現超過710億港元。2015年3月下旬，李嘉誠旗下公司和記黃埔與西班牙電信公司Telefonica達成最終協議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊（約合956億元人民幣）收購英國第二大移動電信運營商O2。

2017年11月，李嘉誠基金會決定未來8年再捐資20億元支持汕頭大學建設，曾被傳要從汕頭大學撤出被證實為謠言。 2018年5月10日，李嘉誠正式退休；6月29日，李嘉誠辭去汕頭大學校董會名譽主席職務；9月，李嘉誠入選「世界最具影響力十大華商人物」。

⑤ 李嘉誠到底有多少錢

香港電訊盈科主席

作為李嘉誠的二公子，李澤楷一直試圖擺脫父親的陰影，希望能走出一條自己的路來。近年來的幾個震驚香江的大動作的確不同凡響，行內人士笑稱：「他一天就賺了他老爹一
輩子的錢。」

1966年11月出生於香港。1987年獲斯坦福大學電腦工程學士；

1990年創建香港衛視StarTV，在2年後賣給世界傳媒大王默多克的時候，已經賺下4億美元；

1998年，被美國《時代》周刊評為全球計算機數字化領域的50名風雲人物；

1999年5月，動用31500萬美元購得了一個在香港股票交易所掛牌的公司，改名為Pacific Century CyberWorks，即盈科動力；

2000年3月，在二板市場上籌集了10億美元，並且動用盈科動力的高價股票從大東電信手中購買香港最主要的電信運營商香港電信。交易額估價為380億美元，此乃亞洲最大的並購案之一。為此，盈科動力背上90億美元的巨額債務；在大東電訊急於拋盤和納斯達克的雙重影響下，盈科的股價開始走低；

2000年10月，負債重壓之下，盈科開始把香港電信最有價值的行動電話和IP骨幹網的業務賣掉。李澤楷的威信開始大打折扣；

2001年1月，盈科動力的股價跌到了50美分以下，市值縮水到129億美元，為原來香港電信市值的1／3；

2001年3月29日，香港電訊盈科公布自去年八月並購香港電訊後的首個綜合財務業績報告，盈科在2000年虧損逾八億美元。盈科神話回落塵土。

⑥ 李嘉誠投資生涯最大敗筆是什麼

說到北京的東方廣場，很多來過北京的人應該會印象深刻。長安街上的這個商業中心被許多人稱為城中城。商業中心有整整150畝的土地。東方廣場有八棟辦公樓、一個購物中心、一家酒店和幾套公寓。

由於其獨特的地理位置，這吸引了許多人的注意。其實，這個項目背後的老闆也是大名鼎鼎，他是華人的首富李嘉誠。

李嘉誠和郭鶴年都在大陸的其他項目上賺了很多錢，所以他們也想為國家做點貢獻。東方廣場和國際貿易都是形象工程。你現在可以賺點錢，但就投資回報而言，這不是最好的選擇。

包玉剛當年在香港購買了22億的碼頭，這是22億得來土地位置優越，並且已經使用時間為999年。今天，這兩塊地，已成為海港城市和時代廣場，這兩個廣場的年租金收入超過100億元，市場價值超過2000億元。

東方廣場已在香港上市，作為房地產信託，市值超過200億元，與李嘉誠的投資類似。

長安街的樓盤是李嘉誠的大敗筆，花了20億美元，但只能收26年的房租，李嘉誠的聰明他肯定不會去做賠錢生意，但李嘉誠經常說生意不能做太多，只有你好我好大家都好才行。東方廣場可能虧了錢，但他在大陸的其他項目上卻賺了很多錢。

⑦ 李嘉誠是不是奸商

當然不是，李嘉誠曾說過「無商不奸」是錯誤的說法，每個領域都有壞的人，但是成為什麼樣的人要看自己，屬於自己的銅板一個也不能少，不屬於自己的銅板多一百倍一萬倍也不能拿！你去李嘉誠的物業（比如屈臣氏）買東西，都可以體會到他的誠信，東西確實是貨真價實，無商不奸只是我們老百姓對有些商人的誤解，也是有些愛貪小便宜的人為自己的辯護。李嘉誠當初就是靠著自己的誠信打出來的天下。他剛剛創辦長江塑膠廠時，有個歐洲的買家突然取消訂單，這給李嘉誠帶來不小的麻煩，按理說取消訂單應該付一筆賠償費，但是李嘉誠到底也沒有索要一分賠償費，反而說現在東西好賣了，你不要就算了，大家和氣生財，而到了後來又有一個歐洲的買家來買他的貨，而且一定就是好幾百萬，李嘉誠一問才知道，原來這是上一個買家介紹過來的。從這件事上就可以看出李嘉誠為人厚道不怕吃虧。

⑧ 張子強向李嘉誠索要10億贖金，為何收到10億3800萬，多的是啥意思

上世紀末，在香港街頭發生了一起轟動一時的搶劫案。世紀悍匪張子強帶人劫持了李嘉誠的長子李澤鉅，並向李嘉誠索要了高達10億3千8百萬港元的贖金，之後才放回了李澤鉅。其實，按照常理來說，一般綁匪會要求要整數的贖金，但張子強卻要的有零有整的，難道這數字有什麼隱秘的含義嗎？別急，下面聽小編細細講給你聽。

李嘉誠之後，張子強又成功綁架了香港另一個富豪郭炳湘，索要了港元6億元，僅張子強自己就分了3億元。後來，他又策劃綁架澳門富豪何鴻燊，但被警方識破，沒有成功。不過，天網恢恢，疏而不漏，這個出盡風頭的香港大劫匪，在1998年最終被警察批捕，張子強被判死刑，並於同年12月被依法執行槍決，終年43歲。

⑨ 李嘉誠被張子強勒索巨資，他有錢有勢，為何沒選擇報復

被稱之為"世紀賊王"的張子強，一輩子犯過多少大案，數都數不清楚。當然，在所有張子強參與的案件中，最為出名的還是1996年那一次，他綁架首富李嘉誠之子李澤鉅的案子。

綁了李澤鉅這個肉票的張子強從李嘉誠那裡敲詐來了10.38億，事後依然逍遙法外，給他的人生又增加了幾分傳奇色彩。

或許答案早就不重要了，成者王侯敗者寇，張子強當年在綁架案里贏了李嘉誠幾分，可是如今李嘉誠依然坐擁萬貫家財，張子強卻早不知魂歸何處，到最後，張子強還是個輸家，人們議論他的故事，可是無人肯定他的成就，不知這樣的一生，對於一個人來說，到底是轟轟烈烈，還是一敗塗地呢？

⑩ 當年被張子強勒索10億，李嘉誠為什麼會乖乖給錢呢

張子強是亡命之徒，站在李嘉誠角度來說，能用錢解決的問題就不是問題。

說到張子強，可能一些年輕的朋友對他不太熟悉，在屬於他們的時代，他在香港也是非常有名的，算是賊王。他膽子非常大，就連首富李嘉誠的孩子他都敢綁架，而且在綁了李嘉誠的兒子之後，問李嘉誠要10億。如果這種事情發生在普通人身上的話，相信很多人不會交出這么多錢，也會報警將歹徒抓住。

當時的李嘉誠既有錢又有權也有勢，但這些再值錢也換不來親人的一條命。所以遇到這種事情的時候，他寧願付出金錢。