A. 電商運營要怎麼寫2017年年度運營計劃
一、寫電商運營年度計劃需要遵守幾個簡單的原則:
第一,合理性。目標是可以通過努力達到的,太高高在上的目標,讓人望而生畏。
第二,挑戰性。如果今年已經做到200萬銷售額,在整個行業普遍上漲20%的情況下,明年目標仍舊制定成200萬,就沒有一點挑戰性。目標要跳一跳可以夠得著,最有可行性。
第三,時效性。目標不可能不期限,需要在某一個時間點內完成,比如年度目標是一年內完成,季度目標是再三個月內完成。
第四,具體性。制定目標之後,把目標拆分到每個季度、每個月,也包括品類拆分,做什麼品類,連衣裙、褲子、打底衫,每一個品類目標要制定多少。
二、制定目標需要有幾個依據
首先參考行業趨勢。生意參謀-市場行情模塊裡面,有整個行業3年的數據,可以看到行業在上升狀態還是下降狀態。
其次,參考店鋪往年情況。參考行業數據之後,還需要結合店鋪往年情況。如果去年店鋪銷售額是200萬,今年目標是2000萬,這種跨度太大,可操作程度不大,確實難以實現。今年制定300萬、400萬會更好達到,也更符合實際情況。
有了初步想法之後,需要填寫年度產品規劃表,下一個年度做什麼產品,提前規劃出來,填進表格中。因為店鋪銷售的不同品類,銷售佔比也都不同,對每個品類的供應鏈、競爭優勢、資源投入情況都不一樣。這里的例子中分了五大品類,相應的重點每個月份都不一樣。
年度目標規劃包括幾個部分,一是年度目標制定,二是推廣費用預估,把年度包括活動節奏規劃,根據月份和類目進行拆解,規定每個月銷售額、推廣費用等,有利於不同類目執行目標過程中有具體性目標。整個電商運營可以利用日事清的計劃功能,做到目標計劃規劃到位,具體任務分解到位,目標進度跟蹤到位。
B. 主流的跨境電商平台有哪些
我先說我比較熟悉的跨境電商出口平台吧,跨境電商出口平台目前做的比較好的就是wish、ebay、亞馬遜、速賣通這幾個。
一:亞馬遜(Amazon)
亞馬遜,眾所周知,現在已經成為跨境電商領域巨頭,也是電子商務的鼻祖,平台成立較早,1995年7月16日由傑夫·貝佐斯成立。站點聯動,比如亞馬遜歐洲站點只需要有一個國家的賬戶就可以面向整個歐洲市場銷售。對於中國賣家提供中文注冊界面和賣家中文版店鋪後台,不用擔心搞不懂各項數據指標所指含義。其運營中心遍布全球,全球14個站點中有11個以為中國賣家全面開放,亞馬遜物流FBA,全球149大運營中心將商品配送至全球180多個國家和地區的消費者手中。完善的物流系統是更多賣家選擇的優勢之一。亞馬遜主要針對中高端客戶,擁有龐大的客戶群體,客戶對於價格並不敏感,所以在平台的產品利潤率有所保證。
四:Wish
Wish,2011年成立於美國矽谷,2013年wish正式進軍外貿電商領域,wish是北美的移動電商平台,有90%的賣家來自中國。2017年12月,為了提升用戶物流體驗同時滿足國內商戶的需求,wish杭州倉進入是運營階段,主要針對移動端賣家,能夠根據客戶的興趣推送產品。平台有良好的本土化支持,競爭相對公平,上貨簡單,但是商品審核期較長,平台傭金較高,買賣糾紛不是很完善,物流解決方面也是不夠成熟。
C. 淘寶和天貓什麼關系
淘寶和天貓都是阿里巴巴集團旗下的購物網站,天貓是一個品牌集合商城,而淘寶是一個集市店鋪。
淘寶搜索是包括天貓的,在天貓搜就只有天貓,但是請注意,現在很多淘寶店在主圖左上角加一個天貓的標志,其實還是淘寶店並不是天貓。
淘寶主要是中小賣家為主,天貓是企業賣家開店,天貓有不少大牌商家入駐,天貓里所有的商品都有七天退換貨保障,而淘寶則不是全部都有。
天貓原名「淘寶商城」,是一個綜合性購物網站。淘寶網全新打造的B2C網站。其整合數千家品牌商、現貨。中國、生產商,為商家和消費者之間提供一站式解決方案。
(3)2017電商平台傭金擴展閱讀:
2012年1月11日上午,淘寶商城正式宣布更名為「天貓」。2012年3月29日天貓發布全新Logo形象。2012年11月11日,天貓借光棍節大賺一筆,宣稱13小時賣100億,創世界紀錄。
2014年雙11,淘寶+天貓成交額再次刷新記錄,達到571億元。
2015年雙11,淘寶+天貓成交額再次刷新記錄,達到912億元。
2016年雙11,淘寶+天貓成交額再次刷新記錄,達到1207億元,15個小時天貓銷售額達到去年912億元的銷售總額,線上佔比為82%。
2017年雙11,淘寶+天貓成交額再次刷新記錄,達到1682億元,無線成交額佔比90%。全球消費者通過支付寶完成的支付總筆數達14.8億筆,比2016年增長41%。截至24點,全球有225個國家和地區加入2017天貓雙11全球狂歡節。
D. 社交電商平台都有哪些
社交電商平台有拼多多、達令家、貝店、雲集、店多多等,具體內容如下:
1、拼多多
創立於2015年9月,2018年7月,拼多多在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。創立3年,匯聚4.185億年度活躍買家和360多萬活躍商戶,平台年交易額超過4716億元。2018年12月,拼多多推出聚焦中國中小微製造企業成長的「新品牌計劃,將扶持1000家覆蓋各行業的品牌工廠。
4、店多多
店多多社交電商平台,店多多名字有點像拼多多,號稱是最好的社交電商平台,店多多是本人親自測試過的一個平台,剛開始推出的時候火爆一些,店多多的背後是花紅葯業的微商團隊在推廣支撐。
加入店多多的門檻費用是399元,應該是最貴的門檻費用。本人親自測試做另一個購物類APP平台,0門檻費用,直接和天貓、京東、拼多多合作只管推廣賺錢。
5、貝殼優品
貝殼優品社交電商平台,這款APP平台是2018年8月左右推出的,也是本人親自測試過的,和其他平台相比,貝殼優品的特點是有很多低價購物商品,產品相對來說也比較實惠,但是傭金提現和店多多差不多,都要上傳身份證,這一點比較麻煩。
E. 做亞馬遜需要多少資金
截至2020年1月30日,新人做跨境電商的成本在30000到40000元之間。
廣告、測款、庫存損失、退貨和兌換,加起來相當於成本的20%,最主要是資金周轉率,也就是一批貨多久賣出去,資金的周轉速度越快,資金使用效率就會越高。這是成熟的經營者可以控制的。
跨境電子商務的投資取決於個人情況,但對於新的外貿人員來說,資本儲備投資應該是三萬到四萬元的。目前,跨境電子商務創業的主要投資在於選擇良好的貨源,組建小型團隊,以及商店運營和推廣的成本(直通車推廣,SNS推廣,Google推廣等費用)。
(5)2017電商平台傭金擴展閱讀:
跨境電商的活躍,與時代進步息息相關。有人總結了背後的因素,比如技術進步,讓市場主體幾乎零成本地獲取豐富且對稱的供需信息;產業支撐,千千萬萬中小企業分享經濟全球化紅利,直接、平等、深入地參與貿易;消費升級,帶動更強的購買力和更高的生活品質。
「電商」讓「跨境」的物理距離逐漸歸零,而消費人群與商品種類都在成倍增長。預計到2020年,中國的跨境網購用戶數量將達2億,全球用戶數量將達9億。
清楚「貨從何處來」,也要知道「貨是怎麼來」。當全球商品都被擺在「像一隻馬口鐵罐頭盒」的標准箱時,一個高度自動化、低成本、低復雜性的貨物運輸系統載著琳琅物品,正在推開世界市場的大門。
如果說「集裝箱發明」支撐了大宗貿易,那麼「物流變革」就是在托起以小件快運為特色的跨境電商。有數據顯示,2017年中國的快遞量達400億件,佔全球總量40%以上。相較於傳統貿易要經過生產商、出口商、進口商、渠道商、批發商、零售商等「鏈狀過程」,跨境電商打破了渠道壟斷,以扁平化流通使消費者最大程度獲益。
F. 我想做淘寶優惠券推廣,有沒有哪種平台是確定收貨後就有傭金的
淘寶優惠券確定收貨後就有傭金的平台有:粉象生活、紅人裝、高佣聯盟、好省、貝店。下面分別來介紹這些平台。
1、粉象生活
貝店創立於2017年8月,是貝貝集團旗下的會員制折扣商城。貝店專注於家庭消費,為用戶提供居家、服飾、水果、美食、美妝、母嬰等全球好貨。與傳統平台電商不同,貝店通過人與人之間的分享與傳播,實現消費者、店主以及供應鏈的三方連接。
G. 說說小紅書和拼多多這兩個電商平台,他們的盈利模式分別是什麼
一、小紅書盈利模式:
1、商品銷售盈利模式
(1)全球直購。小紅書商城深入世界各地,進行原產地直采帶2億消費者找到想要的好生活。
(2)保稅倉。
(3)UGC。
2、傭金分成盈利模式
紅書只收取銷售傭金,同時需要商家繳納保證金,會和申請入駐的商家在入駐流程的「合同簽署」步驟確定傭金率和平台保證金費用關店後的3個月內會退回保證金。
3、搜索競價模式
作為一個電商平台,小紅書商城的賣家可以針對每個關鍵詞來競價,出價高的賣家在用戶搜索這關
鍵詞後就會出現在搜索結果的前列。
4、網路廣告盈利模式
UGC分享社區用戶生成內容(User Generated Content)由於小紅書社區積累了數量巨大的用戶量,於是在用戶搜索社區首頁時,就會出現一些與關鍵詞不符的軟廣。
5、會員制綜合服務模式
商家除了小紅書自營和品牌商家入駐之外,小紅書也歡迎第三方個體商家入駐平台。這樣就會產生開店商家相關插件租金和產品廣告推薦等多種增值服務費用。
二、拼多多盈利模式:
1、商家抽成和快速獲取流量,通過「淘寶模式」賣流量、廣告位推廣等方式。
2、通過低價商品吸引客戶集聚,發起拼團行為,並繳納拼團購買訂金,然後拼多多通過暫時沉澱客戶的拼團訂金,設計一個資金期限錯配方案,形成一筆長期穩定的現金流,最後拿海量客戶產生的現金流去投資,賺取收益。
(7)2017電商平台傭金擴展閱讀:
截至2019年7月,小紅書用戶數已超過3億;截至到2019年10月,小紅書月活躍用戶數已經過億 ,其中70%新增用戶是90後。在小紅書社區,用戶通過文字、圖片、視頻筆記的分享,記錄了這個時代年輕人的正能量和美好生活,小紅書通過機器學習對海量信息和人進行精準、高效匹配。小紅書旗下設有電商業務,2017年12月,小紅書電商被《人民日報》評為代表中國消費科技產業的「中國品牌獎」。
H. 2017年電商天貓公司薪資水平
這個主要是看商家而言吧!如果是天貓的話那就是根據地圖不同而定,或者職位不同!
因為公司在北京和三四線城市價格不一樣,另外就是職位不同,價格也會不同!
I. 有哪些比較厲害的社交電商平台
拼多多、未來集市、環球捕手、達令家、每日一淘。社交電商通俗來說就是圈子內的購物形式,通過不同的圈子平台、APP等形式促使成交轉化,以上五個電商社交平台均有獨特的運營思路。
5、每日一淘:每日一淘是每日優鮮旗下的社交電商平台,採用前端社交分享+會員,後端產地直采+職工的S2S共享創業模式。基於供應鏈選品優勢、社群平台運營以及技術研發能力,所打造的一個新型社交電商平台。
J. 亞馬遜代運營收費模式有哪些都怎麼合作的
亞馬遜代運營跟淘寶代運營真沒區別,就我所接觸到的一些,真的是完全一樣,甚至我見過一個代運營人員在半年內在這兩種運營公司進進出出三次;接觸過(但我沒實際用過)的主要收費模式包括:
① 加盟收費類:有些類似於代理商,貨源圖片描述整個鏈接的內容都可能給你准備好,自己調整部分就可以用,每年繳加盟費,這種一般下邊的所謂代理商多,競爭對手也多,競爭力不太夠;
② 看效果給錢,所謂的「免費代運營」:這一類每個代運營公司手上有N多店鋪,日常稍作維護,能起來的就是他們的功勞,正好還有錢拿,反正起不來也不是他們責任,都免費了你還想怎麼樣;還有少量極其不道德的甚至會把客戶店鋪當成選品池,好的產品拿來自己做,這種不是沒有;
③ 收個保證金,然後「免費運營」,這種一般是用來推銷軟體的,推銷各種管理軟體混錢,後期只是日常打理,連維護都算不上;
④ 收服務費,還有完成銷售額提成,這種是比較真的,相對來說最靠譜的也就是這種,但從業運營也有幾年了,碰到這種真不多。。。可能只有1/20,魚目混珠的佔了大多數;
電商代運營&培訓,是目前打土豪賺錢來的最快的兩個行業;
沒別的什麼可說了~~