杠桿拉大象

⑴ 運用杠桿原理稱大象時，若彈簧測力計的量程不夠，該怎麼稱大象

利用道具如下：
吊車、鋼索、大筐
利用原理：
滑輪兩邊重量相等時，兩邊保持平衡。
方法：將大象用鋼索綁好，利用吊車的滑輪，在鋼索的另一繫上大筐，在筐內放入重物，重量相等時，就會平衡
感謝：黑炮3
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⑵ 曹沖稱象的辦法的確很巧妙,你能想出其他稱象的辦法嗎

可以做一個大象稱重翹翹板，大概意思是利用杠桿原理，讓大象站在一端，另一端用物品，等物品和大象重量相同時，再將物品的重量相加，便可算出大答象的重量。

還可以將大象用鋼索綁定起來，然後利用吊車的滑輪，在鋼索的另一頭繫上大筐，在筐內放入重物，重量相等時，就會平衡，計算重物就可以算出大答象的重量。

(2)杠桿拉大象擴展閱讀：

曹操的兒子曹沖小時候動腦筋想出了稱大象的辦法的故事。一個七歲的孩子，想出稱象的辦法比官員強，比官員妙，這實在難能可貴。曹沖稱象的故事，因此廣為流傳；曹沖愛動腦筋，善於觀察，富於聯想的品質，值得我們認真借鑒。

聰明的曹沖所用的方法是「等量替換法」。用許多石頭代替大象，在船舷上刻劃記號，讓大象與石頭產生等量的效果，再一次一次稱出石頭的重量，使「大」轉化為「小」，分而治之，這一難題就得到圓滿的解決。

⑶ 一物理老師利用杠桿的原理，僅用了一個量程是0～300N的彈簧測力計就測出了一頭大象的質量．測量時，利用

（1）拉力F₁作用在B點上，先畫出力的作用線，再畫出力臂L₁，
Fst=Fv=280N×0.5m/s=140W．
答：（1）如上圖；
（2）大象的質量是2272kg；
（3）利用杠桿提升裝有大象的鐵籠時，拉力的功率是140W．

⑷ 杠桿的研究：（1）據報道，在杭州動物園，一位物理老師用一隻彈簧測力計「稱」出了一頭大象重，如圖所示

（1）題中硬棒在使用過程中，動力臂大於阻力，是省力杠桿．
生活中省力杠桿有：撬棒、鋼絲鉗．
動力臂L₁及阻力F₂的示意圖如圖所示：

②根據杠桿平衡條件：F₁L₁=F₂L₂→G₁L₁=G₂L₂→m₁gL₁=m₂gL₂→m₁L₁=m₂L₂
所以將物體掛在0刻線上，支點定在1毫米線上，鉤碼掛在2毫米線上就是100g，掛在3毫米線上是200g，掛在4毫米線上是300g，掛在5毫米線上是400g…以此類推，掛在10厘米線上是9800g．
③將物體掛於左端繩上，右端掛鉤碼移動使桿秤水平平衡，讀出鉤碼掛線對應的刻度即是物體的質量．
故答案為：（1）省力、撬棒、鋼絲鉗、20000N．
（2）①裝置圖如圖；
②②根據杠桿平衡條件：F₁L₁=F₂L₂→G₁L₁=G₂L₂→m₁gL₁=m₂gL₂→m₁L₁=m₂L₂
所以將物體掛在0刻線上，支點定在1毫米線上，鉤碼掛在2毫米線上就是100g，掛在3毫米線上是200g，掛在4毫米線上是300g，掛在5毫米線上是400g…以此類推，掛在10厘米線上是9800g．
③將物體掛於左端繩上，右端掛鉤碼移動使桿秤水平平衡，讀出鉤碼掛線對應的刻度即是物體的質量．

⑸ 如圖甲所示，用一把彈簧測力計，人就可以拉起3噸重的大象和鐵籠，是因為使用杠桿可以______．如圖乙所示

當杠桿的動力臂遠大於阻力臂時，使用杠桿就會較為省力，所以可以利用彈簧測力計拉起鐵籠；
定滑輪的特點是不能夠省力但可以改變拉力的方向；
故答案為：省力，拉力的方向．

⑹ 一根杠桿就可以撬起整個地球，杠桿需要多長呢

那如果用這樣的杠桿去撬動重達約10100噸的埃菲爾鐵塔結果又是怎樣呢？

這時這個杠桿的長度就需要長達144285m，到這里這個數值就已經很大了，那麼接下來就是地球了。在理想下，如果把月球作為支點，地球到月球的距離假設為384403km，結果會是多少呢？這個時候肯定不能以m或者km作為計量的長度單位了，而是要用光年這個單位來計算。那麼一個70kg的人要撬動地球，就大約需要3265億光年的杠桿，但實際上銀河系也僅僅只有18萬光年。所以理論上，要70kg的物體去撬動地球，並以月球為支點，需要的杠桿長度是光“行走”3465億年的長度，而這個概念對我們來說，根本沒有對比性，完全可以用“無限長”來形容。

⑺ 稱大象的方法有幾種

1、用大型的電子地磅。

2、讓大象上船做標記，然後將石頭換成人，再將每個人的體重相加，便可以知道大象的重量。

3、做一個大象翹翹板，利用杠桿原理，讓大象站在一端，另一端站上人，等人和大象重量相同時，再將人的重量相加，便可算出大象的重量。

⑻ 螞蟻吊大象是什麼原理

一、保持較高的領悟力和執行力。
蟻軍為什麼能夠將比他們身體體積大N倍的動物屍體抬回蟻巢（在接下來的文章中，我將其比喻為螞蟻搬大象），看過動物世界的人都知道，他們首先會將動物屍體進行分解，然後再一塊一塊的分工運回蟻巢。在這個過程中，首先值得我們學習——目標分解。當一項重大工作擺在我們面前的時候，學習「螞蟻搬大象」原理呢，就是首先要將目標工作進行層層分解，責任落實到每一位員工的工作頭上，確保達到「千斤重擔人人挑，人人頭上有指標」的良好工作氛圍。其次要學習蟻軍的——良好執行力，在分解、運送大象的環節中，沒有一位螞蟻會偷懶、開小差，而是盡職盡責的將自己應搬回的部分進行搬運，如何確保自己（員工）在工作中盡職盡責呢，彼得•德魯克說：「目標並非命運，而是方向。目標並非命令，而是承諾。目標並不決定未來，而是動員企業的資源與能源以便塑造未來的那種手段。」個人覺得就是給執行層以明確的目標，並以此目標來把握做事的方向，確保執行過程中不片面、不走樣。
二、始終保持一顆學習的心態。
要想在蟻軍中長期生存下去，光會一種原理可是遠遠不夠的，因此還要保持一顆學習的心態，不斷學習其他原理。根據木桶原理，一隻水桶想盛滿水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。因此，作為在蟻軍中的一員我們只有常懷危機意識，始終把自己想想成為一截有可能影響盛水多少的短板的話，就會尋找有效的學習方法和途徑來不斷提升個人綜合素質，跟上團隊的整體快速節奏，適應不斷變化的工作形式和工作環境。
三、保持良好的人際關系。
保持良好的人際關系並積極融入團隊中去。對於團隊中的上級、同事，建立良好的人際關系可以確保執行工作起來事半功倍，筆者在這一點可以說是深有體會，筆者所在的部門，每年都會有一些突發性的、臨時「重、急」工作、任務，而這些突發性的、臨時性的工作、任務往往很重要，領導催的很急，因此不得不留下來加班，但就是這樣，很多的數據往往不是一個人就可以統計完畢的，良好的人際關系在此時就起到了關鍵作用，人際關系比較好的員工，周圍同事會自動留下來為其分擔工作量，而平時人際關系比較緊張的同事，雖有些同事會礙於面子留下來，但往往不會真的相幫。因此良好的人際關系，是個人溶入團隊的重要法寶之一。
四、保持自己獨特的見解。
一隻螞蟻如何在聲勢浩大的義軍中，彰顯自己的能力呢，保持對客觀事物的好奇心和獨到的見解是一個不錯的方法，但建立的前提是對蟻軍最高長官的制定戰略、目標、發展、以及蟻軍原有知識積累的基礎上，才能形成獨特的見解的，為什麼一定要培養自己獨特的見解呢，如果說一個企業生命力是創新發展的話，那麼保持個人獨特見解，適時表現自己才能的機會，那麼，這將會為團隊帶來永不枯竭的創新能力！誠然，在這之前我曾說過要積極融入團隊之中，但這並不意味著要放棄自己對工作高標准、嚴要求的要求，並不意味著放棄對團隊職業化、效率最優化、管理規范化的現代煙草商業流通企業的追求，同時並不意味著個人要放棄個性。相反個人認為，放棄個性就意味著沒有創造，這樣的團隊只有簡單復制功能，而不具備持續創新能力。

⑼ 利用杠桿原理可以用一根頭發吊起大象嗎只用一根。

理論上當然能夠實現，但事實上肯定沒法做到。
頭發絲承受的力量並非固定值，取中間值 約1牛，大象重量取5噸，那比值就是 ：
1：50000
也就是說，假設固定大象的點距離支點 1米，那支點就需要距離綁頭發絲的力點 5萬米。
但是實際上杠桿都是有重量的，5萬米的杠桿，即使有這么高強度的材料能製作出來，自身的重量以及風力造成的影響都就足以讓實驗失敗。

⑽ 曹沖稱象的辦法是最簡單的方法嗎

話說，拿船稱重的方法非常笨，直接一個立桿，一個橫桿，怕木頭不結實用金屬的，一個杠桿原理輕松吊起大象，然後拿杠桿公式一算不就知道了，就是個大點的稱嗎，要比那船上裝石頭輕松的多。
汽車修理鋪架個汽車吊架，半小時左右就搞定了，7根鐵柱一焊接就搞定了。古代嗎，找兩堵牆，中間放個橫梁，下面吊個橫木當杠桿，吊個大象也就很簡單的事；不用木頭用鐵棍，那麼多大將的鐵槍當秤桿，一邊吊大象，一邊吊秤砣，就不信大象能比汽車重！一個貨車上10噸很正常，就不信大象能上10噸。
汽車修理鋪上個吊架很簡單的事，就不信古代上個木吊架是老大難的事情，所以說嘛，曹沖稱象就是吹曹沖的牛逼，沒吹好把鼻涕泡吹出來了，曹沖就是一個嘩眾取寵的笑話，怪不得老早就死翹翹了，就是曹操那老鬼給慣得！！！