獎金杠桿上決定

⑴ 什麼是經濟學中的杠桿原理

經濟杠桿（economic lever），是在社會主義條件下，國家或經濟組織利用價值規律和物質利益原則影響、調節和控制社會生產、交換、分配、消費等方面的經濟活動，以實現國民經濟和社會發展計劃的經濟手段。包括價格、稅收、信貸、工資、獎金、匯率，等等。

運用經濟杠桿，就是根據國家或經濟組織的既定目標，從生產、交換、分配、消費等方面對從事經濟活動的經濟單位和當事人造成有利條件或不利條件。利用這種經濟利益的變動作為閥門，以影響、調節、控制它們的經濟活動，促進或保證既定目標的實現。

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在力學里，典型的杠桿（lever）是置放連結在一個支撐點上的硬棒，這硬棒可以繞著支撐點旋轉。古希臘人將杠桿歸類為簡單機械，並且嚴謹地研究出杠桿的操作原理。

某些杠桿能夠將輸入力放大，給出較大的輸出力，這功能稱為「杠桿作用」。杠桿的機械利益是輸出力與輸入力的比率。

經濟學中的杠桿的功能：

1、調節作用

是指在生產總過程中發揮調節生產、分配、交換、消費比例使之平衡的作用。例如，在經濟管理中利用價格杠桿，提高某些短線產品價格可以促進這些產品的生產，降低長線產品的價格可以減少該產品的生產。

在流通中，通過提高供不應求商品的價格可以減少需求，降低供過於求的商品價格可以限制生產，這就是調節供求比例使之平衡的作用。

2、推動作用

是指在生產總過程及各個方面、各個環節中調動人們改善經營管理，厲行節約，講求經濟效果的作用。不同的經濟杠桿不論其作用是相同的或不相同的，往往有相互補充、取長補短的作用。比如，利用價格杠桿調動企業合理地利用能源，對煤定低價，對石油定高價以推動企業少用石油。

另外一個作用就是低價將限制生產，高價鼓勵生產的作用，煤炭價格定低了勢必減少煤炭生產的收益甚至造成虧損，從而打擊煤炭生產的積極性，而石油價高造成石油企業得到額外的收益，造成石油企業虛假的經濟效果掩蓋經營中的浪費，不利於加強經濟核算制。

⑵ 外匯杠桿怎麼選擇，杠桿的大小是不是決定了風險和收益的大小

杠桿沒有決定風險和收益。
舉例：
1:100杠桿，如果做0.01手歐美，保證金13刀；但如果是1:400杠桿，做0.04手歐美，保證金才是13刀。
這就是杠桿不同的唯一區別。
但，要知道，保證金為0或者很低，就爆倉了，所以杠桿高是有好處的。可是杠桿高，你做單就不由自主重倉了，所以好像風險很大的樣子。
輕倉才是王道。
請務必採納，良辰必有重謝。

⑶ 怎樣充分發揮考核的激勵作用

績效考核本身不是目的，而是一種手段，只有及時合理的將考核結果應用於人力資源管理工作的各個環節，增強激勵機制，增強職工自身壓力和危機感，才能充分發揮績效考核的作用。
1、績效考核與提薪和獎金的關系
目前許多事業單位建立了一整套工資標准，並採取「一年一考核，兩年一晉級」的工資晉升方式。工資的提升或調整，主要依靠單位統一進行。這種純粹的「齊步走」調資方式，使日常考核與工資提升或調整無關。獎金作為超額勞動的報酬，代替了「提薪」的功能，獎金發放變得復雜繁重。而現代人力資源管理要求，薪資分配應遵守公平和效率的原則，因此必須對每一位職工的勞動成果進行評定和計量，按勞取酬，將績效考核結果作為決定職工報酬的主要依據。
合理的薪酬不僅是對職工工作成果的承認，而且可以產生激勵作用，在單位整體形成進取和公平競爭的氛圍。 我們應該通過考核，建立「提薪」新概念，運用提薪、獎金的杠桿，使每一位職工在認真做好本職工作的前提下，及時獲得提薪與獎勵。
2、績效考核與晉升、調動的關系
每個職工在基本需求得到滿足的同時，就會有更高的需求。職工有了工作，拿到工資，就會希望進一步獲得單位的承認，他們會為在較好的職務上工作感到驕傲和自尊，也會為不能取得好的職位而惱火和不安。單位應開通這條「晉升」通路，滿足職工慾望，使之成為激勵杠桿。也就是說將職工日常工作能力、工作態度和工作成績的考核結果，用於「提薪」和「獎金」的同時，也作為「晉升」的依據。
當把考核引進競爭機制，並作為晉升依據的同時，人們的注意力也被引向了工作，人們的行為將為工作本身所驅使，做好工作不僅僅是值得稱道的，而且是令人愉快的。這就使晉升工作以及考核工作發生根本性的變革，考核不再是單純的職工能力的核查，將在指導、幫助和教育職工做好工作方面發揮作用。

希望上述回答對您有所幫助！

⑷ 金融杠桿原理通俗講解

金融杠桿原理簡單地說來就是一個乘號。使用這個工具，可以放大投資的結果，無論最終的結果是收益還是損失，都會以一個固定的比例增加，所以，在使用這個工具之前，投資者必須仔細分析投資項目中的收益預期，還有可能遭遇的風險。
金融杠桿原理通俗地說就是投資者進行投資的時候，把投資者擁有的資金擴大幾倍，甚至幾十倍，導致其增益和損失也會按照這個比例進行擴大。通過對這個工具的使用，能夠放大投資的結果，不管最終結果是增益還是虧損，相關數額都將以一個固定的比例增多，因此在利用這個工具前，投資者必須深入研究投資項目中的收益預期和可能遇到的風險。對於金融杠桿原理來說，比較保險的措施是把收益預期盡可能地減小，而風險預期盡可能地增大。在運用金融杠桿時，因為現金流的支出也許會增多，所以投資者必須要考慮這方面的問題。
當杠桿作為經濟學名詞時，是指財務管理中的杠桿效應，主要表現為：由於特定費用（如固定成本或固定財務費用）的存在而導致的，當某一財務變數以較小幅度變動時，另一相關財務變數會以較大幅度變動。合理運用杠桿原理，有助於企業合理規避風險，提高資金營運效率。財務管理中的杠桿效應有三種形式，即經營杠桿、財務杠桿、復合杠桿。經濟杠桿是指在社會主義條件下，國家或經濟組織利用價值規律和物質利益原則影響、調節和控制社會生產、交換、分配、消費等方面的經濟活動，以實現國民經濟和社會發展計劃的經濟手段。包括價格、稅收、信貸、工資、獎金、匯率等等。
有關金融杠桿操作能夠取得成功的幾個重要決定因素：
1、債券融資成本是否劃算;
2、是否能在3-5年之內取得高倍速離場;3、購買價格是否合理;
4、運營的情況能否發展和改善。

⑸ 在經濟里什麼叫杠桿謝謝！

經濟杠桿
經濟杠桿（economiclever），是在社會主義條件下，國家或經濟組織利用價值規律和物質利益原則影響、調節和控制社會生產、交換、分配、消費等方面的經濟活動，以實現國民經濟和社會發展計劃的經濟手段。包括價格、稅收、信貸、工資、獎金、匯率，等等。運用經濟杠桿，就是根據國家或經濟組織的既定目標，從生產、交換、分配、消費等方面對從事經濟活動的經濟單位和當事人造成有利條件或不利條件。利用這種經濟利益的變動作為閥門，以影響、調節、控制它們的經濟活動，促進或保證既定目標的實現。
擴展：
《中國經濟史》對經濟杠桿的說明國家和企業必須運用各種 經濟杠桿調節國家和企業之間、企業和勞動者之間以及勞動者相互之間在 再生產過程中的物質 利益矛盾，正確處理國家和企業、企業和勞動者之間的關系。運用 經濟杠桿，體現為國家和企業把實現既定目標同企業和勞動者的物質利益結合起來，從生產、交換、分配和 消費各個方面影響和調節企業和勞動者的行為，保證國家和企業既定目標的實現。運用 經濟杠桿管理 經濟是我國經濟體制改革的一項重要內容。中共十二屆三中全會《關於經濟體制改革的決定》指出：「我們過去習慣於用行政手段推動經濟運行，而長期忽視運用經濟杠桿進行調節，學會掌握 經濟杠桿，並且把領導經濟工作的重點放到這一方面來，應該成為各級經濟部門特別是綜合經濟部門的重要任務。」中共十三大指出：「計劃管理的重點應轉向制定 產業政策，通過綜合運用各種 經濟杠桿，促進產業政策的實現。」中共十六大進一步強調：「完善國家計劃和 財政政策、 貨幣政策等相互配合的宏觀調控體系，發揮 經濟杠桿的調節作用。」運用 經濟杠桿，必須符合客觀 經濟規律；要掌握經濟信息和市場動態，做好 經濟預測工作，靈活運用各種經濟杠桿；同時要注意各種經濟杠桿的綜合運用，配合進行。供參考。

⑹ 如何能讓薪酬更好的發揮杠桿作用

在企業管理中，如何使薪酬更好地發揮杠桿作用，這是一個比較宏觀的話題，重點可以從以下幾方面考慮：
1. 明確公司的薪酬激勵重點。要想讓薪酬管理發揮杠桿作用，首先應當明確我們的「杠桿」要撬動的是什麼，即根據企業的戰略目標在當前階段公司希望重點激勵的是什麼。
2. 明確公司的薪酬策略。例如在薪酬水平方面，公司希望採用的是領先策略、跟隨策略、滯後策略？不同的薪酬策略決定薪酬水平的定位是不同的。明確了薪酬策略，應當針對性地開展外部薪酬調研，全面地掌握外部薪酬水平的情況，為本企業的薪酬水平確定提供依據。
3. 明確企業的付薪理念，並在企業內部達成一致性認識。
4. 根據激勵重點為不同類型的崗位設置差異化的薪酬結構，合理確定固定與浮動比例。
5. 薪酬體系應當充分考慮內部公平性。必要時開展崗位價值評估，合理評價企業內各崗位的相對價值排序
6. 根據不同崗位特點，設計採用不同的薪酬結構、固浮比例、發放周期與發放方式。
7. 除工資體系的設計外，還應當完善公司的獎金、福利的設計。
8. 結合公司實際，對重點激勵人員建立中長期激勵機制。
9. 薪酬體系設計應當充分考慮人員的晉升與發展，為員工的職業發展建立暢通的通道。
10. 根據市場薪酬水平的變化、企業經營效益的變化等因素，適時進行薪酬體系的調整，保持薪酬體系的動態漲跌。
11. 薪酬激勵機制要起到獎優罰劣的作用，需要依賴於建立科學合理的績效管理與評價機制。
薪酬體系的設計是一項系統性和專業性很強的工作，一方面需要全面了解企業現狀及未來戰略，另一方面需要能夠結合企業的實際設計完善的薪酬體系設計，當薪酬體系變革時還應當做好新舊體系的轉軌。薪酬體系在企業內可謂牽一發而動全身，很多企業在進行薪酬體系調整和變革時會選擇請外部咨詢機構幫助企業開展這項工作，主要就是考慮到咨詢機構具備更強的專業能力，並且作為第三方更易於在企業內部開展工作，便於協調和平衡各方面的利益，給出中立、專業的解決方案。合易人力資源管理咨詢公司成立二十年來，幫助數百家企業順利完成薪酬變革，積極了豐富的經驗，如果您有薪酬方面的問題歡迎與我們交流。

⑺ 金融杠桿原理通俗講解

金融杠桿就是指投資者在投資時，進行加杠桿操作，把自有資金放大幾倍，甚至幾十倍，以較少的資金買入更多的投資標的物，導致其收益和虧損也會根據這個比例增加。