杠桿借力的最高境界

❶ 運用杠桿兒力量有什麼東西

生活中關於杠桿原理的應用都有哪些
科學高分網科學高分網2018年11月24日
杠桿是我們初中物理學習的一個知識點。初中物理學中把一根在力的作用下可繞固定點轉動的硬棒叫做杠桿。在學習了杠桿的原理之後，我們一起來分析一下生活中關於杠桿原理的應用都有哪些。

杠桿的應用

省力杠桿：
1.剪鐵皮和修枝剪刀

杠桿原理判斷：剪刀屬於杠桿，支點是B點，動力作用在A點，阻力作用在C點，使用時動力臂大於阻力臂，因此是省力杠桿。

2.老虎鉗

杠桿原理判斷：它的支點在中心上，老虎鉗柄長嘴短，也就是鉗鐵絲處離支點近，而用力處離支點遠，因此是個省力杠桿。

老虎鉗原理示意圖：

老虎鉗原理

費力杠桿：
1.筷子

杠桿原理判斷：筷子的支點在末端，阻力作用點在前端，動力作用點就是人手捏的地方，明顯是阻力離支點更遠，即，它是費力杠桿。

筷子杠桿原理示意圖：

筷子的杠桿示意圖

2.鑷子

杠桿原理判斷：作用力就是動力，動力和阻力都圍繞著一個點旋轉，這個點就是支點。我們捏東西時兩個力都圍繞著最頂端旋轉，所以最頂端就是支點。動力作用線到支點的垂直距離就是動力臂，阻力作用線到支點的垂直距離就是阻力臂。動力臂大於阻力臂的杠桿就是省力杠桿，動力臂小於阻力臂的杠桿就是費力杠桿。

鑷子原理示意圖：

鑷子原理示意圖

3.釣魚竿

杠桿原理判斷：釣魚時，釣魚竿圍繞A點轉動，即支點在A點上，則動力臂為L1，小於阻力臂L2，所以它是費力杠桿，使用時只需要手提起一小段距離就可以讓魚移動一大段距離，從而使魚快速離開水面;要使釣起魚時省力一些，則增大動力臂，即釣魚者兩只手之間的距離。

釣魚竿杠桿原理示意圖：

釣魚的杠桿原理

4.指甲刀的原理：

杠桿原理判斷：它其實是由兩個杠桿組成的，仔細觀察支點、動力、阻力、動力臂、阻力臂，我們會發現由於動力臂小於阻力臂，根據杠桿平衡公式，動力大於阻力，所以鑷子身上的兩個杠桿其實都是費力杠桿。

如圖所示是一個指甲刀的示意圖,它由三個杠桿ABC、OBD和OED組成。

① 分析杠桿ABC的受力,並畫出示意圖：從圖中可以看出：動力臂大於阻力臂,因此,杠桿ABC為省力杠桿;

② 使用指甲刀剪指甲時,杠桿OBD在B點受到向下的壓力F1,在D點受到阻力F2,其支點為O點.分析杠桿OBD的受力,並畫出示意圖：從圖中可以看出：動力臂小於阻力臂,因此,杠桿OBD為費力杠桿.

③ 使用指甲刀剪指甲時,杠桿OED在E點受到活動柱對其向上的拉力F1,在D點受到阻力F2,其支點為O點.分析杠桿OED的受力,並畫出示意圖：從圖中可以看出：動力臂小於阻力臂,因此,杠桿OED也為費力杠桿.

指甲刀杠桿原理示意圖：

指甲刀的杠桿示意圖

等臂杠桿：
1.天平

杠桿原理判斷：天平橫梁架在底座的一個刀口上,這個刀口就是支點,橫梁通過平衡螺母來調節使重心正好落在刀口,而且兩個托盤的中心到刀口的距離一樣,這樣天平就成了一個等臂杠桿。

天平原理示意圖：

天平原理圖

2.蹺蹺板

杠桿原理判斷：人對蹺蹺板的壓力是動力和阻力，人到蹺蹺板的固定點的距離分別是動力臂和阻力臂。重力加速度導致一上一下，高者重力加速度要大於低者，所以高者下降，同時在杠桿原理作用下將低者翹起來，如此循環。

蹺蹺板杠桿原理示意圖：蹺蹺板杠桿原理示意圖杠桿原理在生活中的應用還是挺多的，我們上邊僅僅是做了一部分的介紹，大家也可以在生活中發現更多的關於杠桿原理的例子

❷ 如果你是蒙牛的推銷人員,要如何佔領推銷市場

杠桿借力營銷與其說是一種營銷方式，不如說是一種人生態度更為貼切。現在分工極為明確，單打獨斗的大俠時代已經結束，任何想憑一已之力來改變的想法都是空中樓閣。我們必須與他人合作，才能獲得前進的力量。

合作杠桿具有非常可怕的力量，遠遠超過你的想像。如果你曾經與他人合作但並沒有達到你所期望的效果，那麼最大可能的原因是，你還沒有真正掌握杠桿的真諦：給予。

有關杠桿借力的生意故事，非常多。但近現代來，牛根生可以說是一個代表，將之運用得爐火純青，出神入化。相信大家都知道蒙牛，這是一家牛奶公司。但你可能不知道這家公司的成長史。

相信大家都知道蒙牛，這是一家牛奶製品公司。但你可能不知道這家公司的成長史。牛根生的蒙牛案例，是一個從頭到腳都在運用杠桿的企業歷史。這是一頭牛，卻跑出了火箭速度。

蒙牛營銷案例分析，如何通過六大杠桿借力營銷，做到千億規模
下面讓我們一起來分享他的故事：

第一步：剛開始時，牛根生沒有錢，只有100萬元現金，要進入乳業幾乎不可能。怎麼辦?找老朋友投資，5個月後獲得了1000多萬元；這是資金杠桿。

第二步：有了點錢怎麼辦?沒有錢的時候，大家的思路都是一樣的：要麼找人投錢，要麼找人借錢。可是，接著有了錢的時候，牛根生開始顯示出與大家不一樣的思維了。

這筆錢怎麼用?按照一般企業的思路，首先建廠房，進設備，生產產品，然後打廣告，做促銷，產品有了知名度，才能有市場。牛根生一算，如果這么去做，這筆錢恐怕連建廠房、進設備都不夠。等產品出來了，哪裡還有錢去開發市場。

他提出逆向經營的思路：「先建市場，再建工廠」。

他說，企業不惜血本地建起了廠房，引進了設備，設備投放之日起，設備的折舊就開始了，而且大量的資金被消耗在固定資產投資中，企業再也沒有資金去搞經營。牛根生的計劃是把有限的資金用於市場的推廣中，然後把全國的工廠劃變成自己的加工車間。

杠桿借力，要把力氣用到最關鍵的地方。這是關鍵。生意的成敗關鍵在於營銷。

第三步：「蒙牛乳業，向伊利學習，創內蒙古乳業第二品牌」。

這是蒙牛在呼和浩特城市打出的廣告語，幾乎在一夜之間，許多人都知道了「蒙牛」。這也是很有效的杠桿借力。在當時伊利是大品牌，是中國乳業第一把交椅，默默無聞的蒙牛藉助伊利一下子成為第二品牌。這叫做品牌杠桿。

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這是不是煙霧彈，明眼人一看就明白。這樣將蒙牛與伊利綁在一起，既可利用伊利的知名度，無形中提升了蒙牛的品牌。同時雙方利益共享，伊利這個行業老大任何報復性的市場手段都可能造成一榮俱榮，一損俱損。

第四步：在狂炒蒙牛品牌的同時，他與中國營養學會聯合開發了系列新產品，然後與乳品廠合作，以投入品牌、技術、配方，採用託管、承包、租賃、委託生產等形式，將所有產品都打上「蒙牛」商標。

他到處找合作夥伴，但是他的合作是有底線的，他只對其設備及人員進行使用和支配，但不做資產的轉移。企業所有的設備等都歸企業所有，牛根生只是利用這些資源，用自己的管理，自己的品牌，使得雙方互惠互利。對這種合作模式，牛根生自己稱之為「虛擬聯合」。

其實，這是一個空手套白狼的策略。很快他在包頭找了一家生產冰淇淋產品的工廠，短期內「蒙牛」冰淇淋就隆重上市了。

當牛根生了解到擁有中國最大奶源基地的黑龍江省有一家美國獨資企業，因經營管理不善，效益很差時，就帶了7個精兵強將去把這個企業託管了。結果，這個企業成為了「蒙牛」牛奶的誕生地，第一年2000萬元牛奶的銷售額就完全是由這個企業完成的。牛根生不僅沒有給這家企業投資，他們8個人一起還每年從這個企業拿到47萬元的薪金。

你發現沒有?如果想要完美運用借力杠桿，首要一個心態是「合作」，而不是「佔有」。很多人無法理解這個思維，因為他們擔心對方會佔便宜，所以他們在合作時，首先考慮的第一點是：「我怎麼樣防止被對方佔便宜?我怎麼樣，控制佔有對方?」，而不是：「我怎麼做，對方才能獲得最大的好處?」。

第五步：牛根生無疑是杠桿運作高手，他的每一步，他的每個思維，都是在借力使力。

蒙牛將「虛擬聯合」滲透到企業運營的各個方面。

眾所周知，生產冰淇淋和奶製品必須要有許多奶站的支持，國內許多企業的傳統做法是自己花錢建奶站，而建一個奶站需要40萬元。

牛根生則充分利用當地資源，只需4萬元就能建一個奶站。他看到在每一個自然村莊和每一個養牛區，總是存在著兩類人：一是有錢的，一是有權的。

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那麼，如果讓錢和權結合起來，給他們以合理的利益回報，建立一個奶站，然後再為自己的企業供貨，不是等於自己沒投資干受益嗎?而且，因為奶站是當地人自己出錢建的，自然盡心盡力，質量、數量都有保證。就這樣蒙牛巧妙運用地方閑散資金建起自己的奶站。而各地有錢和有權的人有了穩定的收購渠道，利益得到保障，也樂於此道。

就這樣，打著蒙牛標志的運奶車有500多輛，但這些車沒有一輛是蒙牛自己購買的，全部由民間資金購買。對於運奶車，牛根生的賬可是算得很清，每輛車10萬元，500輛車需要5000萬的投資，再加上司機工資、管理費用、汽車油費、維修費用等等，是一筆不小的支出。

蒙牛的主營是奶，而不是車，車的事情完全可以交給社會力量。一般車主買來運奶車，剛上蒙牛的統一標識，同時也獲得了一份穩定的運奶合同，2、3年就能收回成本。像這樣，不在蒙牛「體內」，卻為蒙牛所用的資本達數億元。

再次強調一下，運用合作杠桿的效用如何，一定要先從對方的角度考慮，通過合作，對方能夠獲得什麼樣的好處?最好而且最有效的合作杠桿是：利用對方的閑置資源。

第六步：上市

一個業績良好的公司為什麼要上市呢?因為通過上市，本來一塊錢的資產，能當10元賣以上，所以很多人都願意上市。這是最有力的資金杠桿，而且品牌價值能提高數倍。

總結：如果你想真正懂得如何利用杠桿借力，詳細研究一下牛根生時代的蒙牛案例，一定受益非淺，這絕對是生意思維的巨大突破。

❸ 生活中有哪些運用杠桿的例子

,鍘草的鍘刀,撬瓶蓋的起子,建築工地的獨輪車和鐵杴，羊角錘，吊車，啤酒瓶起子，托盤天平，縫紉機，剪刀，鉗子，
人前臂等等。。

你身上的杠桿
在人體生理衛生課上已經學過，人身上有206塊骨，其中有許多起著杠桿作用，當然這些起杠桿作用的骨不可能自動地繞支點轉動，必須受到動力的作用，這種動力來自附著在它上面的肌肉。

肌肉靠堅韌的肌腱附著在骨上。例如肱二頭肌上端肌腱附著在肩胛骨上，下端肌腱附著在橈骨上，肱三頭肌上端有肌腱分別附著在肩胛骨和肱骨上，下端附著在尺骨上。

人前臂的動作最容易看清是個杠桿了，它的支點在肘關節。當肱二頭肌收縮、肱三頭肌鬆弛時，前臂向上轉，引起曲肘動作；而當肱三頭肌收縮、肱二頭肌鬆弛時，前臂向下轉，引起伸肘動作。前臂是個費力杠桿，但是肱二頭肌只要縮短一點就可以使手移動相當大的距離。

這個裡面的圖做的不錯，直接點圖，他會受力分析

❹ 什麼是杠桿思維如何運用杠桿思維來提高工作效率

桿杠就是用小支撐點撬起更多網路資源。其中最有名氣的一句話就是，阿基米德常說，給我一個支點，我將撬起整個地球。桿杠基礎理論包含兩個部分，支撐點，桿杠。支撐點便是水平核心，牢靠可復制。桿杠是用於撬起更大成功資源。桿杠，簡單的說就是將貸到的貸幣增加到用以投資的目前資產上；其杠桿作用，具體表現為：因為特殊費用的存有而造成的，當某一會計自變數以較小幅變化時，另一有關會計自變數便以較大幅度的變化。

最先較為要找到一個水平核心，這是最為關鍵一個點。要是沒有這個能力核心，再如何桿杠都毫無意義。目前來說自己能力核心是自主經營能力，及其正確引導分析的水平。思考寫作的能力也在進一步的提高中。合理利用杠桿作用，有利於有效防範風險，提升營運效率。

❺ 金融杠桿原理是什麼意思啊

所謂金融杠桿原理，簡單來說，就是能夠放大投資的結果，不管最後的結果是虧損還是收益，都會以一個固定的比例增加，所在在使用金融杠桿原理之前，投資者需要認真分析投資項目中的收益預期，並且算好可能會遇到的風險。
對金融杠桿原理，最安全的方法是把收益預期盡量縮小，而風險預期盡量放大，這樣的投資決策所得到的結果也是投資者預料之中的。
在使用金融杠桿的時候，由於現金流的支出可能會增加，因此投資者需要考慮一旦資金鏈斷開，即使最後的收益豐厚，也不得不提前離場的下場。
【拓展資料】
杠桿原理的精髓是借力使力，放在投資學上則是借錢生錢。會用杠桿原理的投資人，不僅有更多的資本，金融杠桿原理收益通常也會翻幾番。但應用杠桿原理時必須重點關注兩個指標：一是家庭的資產負債比率，即家庭債務與家庭資產之比；二是每月還貸比，即每月還貸額與家庭月收入之比。只有當兩個指標都處於50%以下時是比較安全的，金融杠桿原理保守一些，可以控制在30%左右。身份不同，杠桿也不一樣。杠桿原理主要是一種思維，就算不喜歡投資的人也要具備這種思維，畢竟人是需要發展的。以順豐為例，發展迅速，利潤可觀，當年還曾說過「不差錢、不上市」的豪言，但如今不也上市了？這不是打臉不打臉的問題，而是明智的選擇。順豐上市前每年利潤接近20億元，如果「不求上進」的話，完全可以坐享其成。然而，金融杠桿原理順豐要想繼續快速發展的話，只能上市融資，借股市的杠桿來促進自身的騰飛。
進行金融杠桿操作能否成功，有幾個因素：
一、債券融資成本劃算與否。
二、能否在3~5年內獲得高倍速離場。
三、購買價格是否便宜。
四、運營情況是否有發展以及改善。

❻ 杠桿原理有多凶為何阿基米德說用杠桿就能翹起地球

可以用一句話來形容，給我一個好的支點，你我他任何人就能撬起這個地球。

阿基米德科學家說到，給我一個立足點和一個足夠長的杠桿，這樣我就能撬動地球 。他首先將杠桿實際應用中的一些經驗知識視為不言自明的公理。然後，從這些公理開始，他使用幾何學通過嚴格的邏輯演示來獲得杠桿原理。這些公理是，如果同等重量懸掛在非重量桿兩端和支點之間的等距離上。

在保護敘利亞免受羅馬海軍攻擊的戰斗中，阿基米德走了很遠，近距離的堆高機用它發射各種導彈和巨大的石頭來攻擊敵人，它曾經將羅馬人從古老的敘利亞城外封鎖了大概3年。杠桿原理，他已經被全世界採納，廣泛應用於許多領域。阿基米德曾經說過： 給我一個足夠長的立足點還有一個杠桿，他就可以撬起這個地球啦，可以想像確實厲害。

❼ 杠桿借力是什麼東西怎麼應用

您好！意思是：
市場營銷也需要杠桿借力，杠桿借力的營銷方法主要有以下幾種;
1. 借別人的錢來做廣告
從某處網站或是媒體上，尋找合適自己宣傳的廣告位。然後說服其他商家來負擔廣告成本。比如，你找到 4 個商家來平攤廣告費用，各負擔 25%。作為回饋，他們可以從你的廣告位上，獲得一塊宣傳空間。因而，你相當於沒花一分錢，就得到了一處廣告空間。
2. 根據成交情況來分享收益
與其他擁有客戶名單的商家(包括網站)合作，讓對方把你的廣告放置上去。對方則可以根據其廣告所帶來的客戶成交情況，分享一定比例的銷售提成。
3. 借「產品」做市場
把別人經過市場檢驗的性價比非常突出、但知名度不高的好產品拿來，放到自己所在的地區銷售，利用「薄利多銷」的原則來迅速贏得客戶群——自己的產品必須與該產品有互補性。之後，再把自己的產品跟進推銷給這些客戶。這種策略適合那些性價比不突出、沒有特色、競爭激烈、知名度較低的新產品。
4. 以「免費電子書」(或免費試用的贈品)換取宣傳
你寫作一本電子書，免費提供給對方。對方把該電子書作為他們自己的網站吸引流量，或是提升銷售的一個工具——比如，作為免費贈品以換取客戶注冊。而你在該電子書里，加上自己的產品銷售鏈接，即可促使閱讀此書的客戶來購買你的產品。
5. 以「客戶見證語」形式做廣告
你主動為某網站寫一段「客戶見證語」，並在該「見證語」的最後，附上你的網站的聯系方式。則當該網站貼上你的「見證語」後，你就把自己的「廣告」貼上了該網站。
6. 以「服務交換促銷」
你可以為某商家提供某種服務——比如網站維護、平面設計、宣傳海報等——作為交換，對方要為你提供廣告促銷。 而你不用花費自己的錢，就可以直接利用對方的資源了。
7. 商品聯合促銷
針對自已客戶群的消費需求，主動找到其商家合作，實現「聯合促銷」。新增利潤由雙方共享。
8. 客戶資源互換
如果你想了解一整套的杠桿借力系統，想打造屬於你自己的賺錢機器，想讓你擁有其它人做夢都想擁有的賺錢策略.
希望可以幫助您。

❽ 鬼谷錢經：錢性如水，有渠成道，賺錢重在明道優術

當下 社會 ，金錢幾乎成為了最為重要的價值尺度，開始將一切資源標准化和數量化，這從某種程度來看是商業的進步和文明。金錢能將 社會 最有效的資源流通到最合適的地方去，讓最合適的人去做最合適的事，我們只需要完成其中最擅長的環節，集中所有的精力、思想、和努力將這個環節做到極致，你就值錢，值錢就會有錢。

談錢也許有些庸俗，但現實的生活需要我們直面各種庸俗。其實，所謂的浪漫也就是把庸俗變為美好的過程。談錢，往往會把人鍛煉成草原狼；談感情，往往會把人養成白眼狼。靠金錢維持的關系，如果能一直維持下去，最後往往會產生感情；而一開始僅靠感情維持的關系，常常隨著時間的遞增很容易因現實生活的無奈，最後各自東西。

你越想賺錢卻越賺不到錢。

人生的絕大多數問題，表面上看都是缺錢導致的。實際上一個人缺錢就是缺道，因為兩者永遠都是一物的兩面。 錢和道就像太極的兩個陰陽魚，錢在明處，道在暗處。一個千古不變的事實：有形的東西決定無形的東西，求錢必先明道。 然而，人們總是把很多痛苦直接歸結於沒錢。沒錢只是一種結果，往往是對道的認知不足所導致。人們往往只盯著有形的錢本身，而不去尋找金錢背後那個無形的道。

道是規律真理，是原則原理，是變化趨勢，更是價值機會，甚至是大愛大善……人一旦放棄對這些東西的追求而只想著錢，無異於緣木求魚。因為，孤陰不生，獨陽不長。無數經驗告訴我們一個真相：絕大多數人貧窮的問題就在於，只想得到眼前的利益卻從不想著系統學習和全面提升，從而陷入到一種越想急於賺錢卻又越賺不到錢的惡性循環之中。

錢的背後是事，事的背後是人，人的背後是人心，人心的背後是人慾，人慾的背後是人性；因此，你要獲取金錢財富，你就要洞悉人性，洞察人慾，洞見人心；這就是金錢的道。 金錢的媒介是產品和服務，你能把產品和服務做到極致，錢自然就來了；產品和服務的實質是人心，人心的本質就是道義，懂得道義你就很容易賺錢。錢如水，人如舟，水可載舟也可覆舟。厚德載物，一個人擁有多大的品行，才能擁有多大的財富。

謹記五句話：沒錢的時候，先把勤奮捨出去，機會就來了，這叫天道酬勤；當機會來了，再把誠信捨出去，錢就來了，這叫誠信為本；當有錢了，再把慷慨捨出去，人就來了，這叫財散人聚；當有人了，再把愛捨出去，事業就來了，這叫厚德載物；當事業來了，再把智慧捨出去，幸福就來了，這叫德行天下。

金錢只是一個工具和手段，它可以幫我們渡河。人們總以為幸福是擁有，卻很少人能意識到失去和捨得才是真正的大智慧。智者不是清高，而是因為他們已經悟道明道得道。他們本身就是道，就是錢。智者就像流水一樣地生活，無處不在。像金錢一樣為大眾所需要。 人只需要值錢，而不需要賺錢。值錢遠比賺錢更重要，因為值錢就是錢求人，易；而賺錢卻是人求錢，難。

錢性如水，幾近於道。

道生一，一生二，二生三，三生萬物，大千世界皆由道而衍生。誰能抓住這個無形的道，誰就擁有世間的一切。世界上有兩種東西最接近於道的品質，一個是水，一個是錢。錢性如水，金木水火土，五行中的水就代表著財。上善若水，水利萬物而不爭。大道無形，水遇器成形，無論水流到哪裡，都能融入對方，滋潤對方；金錢更是如此，低流高聚，誰能發揮金錢的價值，金錢就會靠近誰，為誰所有，為誰所用。

金錢從一個地方流到另一個地方，從一個口袋奔向另一個口袋，從不執著於擁有它的主人，誰最值得擁有它，誰最真正的需要它，它就流向誰。它時刻都在那裡，總是被最懂它最需要的人看見。水往低處流，錢也往窪處走。什麼是窪處呢？就是最需要最緊迫、最能滋生萬物的地方。並且只有當它被利用的時刻，它才能成為它自己；一旦它停止下來，它就不再是它。

天下之至柔，馳騁天下之至堅。天下莫柔弱於水，而攻堅強者莫之能勝。柔之勝剛，弱之勝強，天下莫不知，莫能行。江海所以能為百穀王者，以其善下之，故能為百穀王。上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾於道。居善地，心善淵，與善人，言善信，政善治，事善能，動善時。夫唯不爭，故無尤。

錢道與錢術的辯證關系。

道以生術，術為道生。明道為上，優術為要。道好比真理，術好比手段。不依靠真理，選擇每每出錯，不借用手段，行為常常無果。有道無術，魂不附體，無有支撐，只能坐而論道，束手無策；有術無道，體不附魂，方向不明，只能手忙腳亂，事倍功半。因此，善謀者貴道，善用者重術，經營貴在明道優術，道術並行。

聞道有先後，術業有專攻。上人用道，中人用術，下人用力。有道無術，術尚可求也。有術無道，止於術。道是河，術是舟；道是舵，術是槳；無河無以載舟，無舟難以渡河；無舵則無方向，無槳則無動力。以道馭術，術必成。離道之術，術必衰。

道是指原則原理，為上，為虛，為柔，為本，恆常，是理論指導的規律，是內明；道決定你如何正確選擇你要走的路；解決系統和長遠問題；術是指技巧技能，為下，為實，為剛，為末，主變，是實踐操作的手段，是外功；術決定你如何正確地來走好這段路；解決局部和當下問題。精於術而以道為本，守於道而以術御事。

道是萬物之本源，術是尋道之手段。輕道重術，則智術濫用；輕術重道，則徒勞無功。道正術正，則事半功倍；道正術負，則事倍功半；道負術正，則事為勞心；道負術負，則一事無成。道為術之靈，術為道之體；以道統術，以術怔道；本末有序，不可倒置；至剛至柔，剛柔並濟；虛虛實實，亦虛亦實。道者以一圍萬，術者以一圍十。

所謂萬變不離其宗，宗為道，變為術。道，在悟在明；術，在習在練。有道無術是紙上談兵，有術無道是盲人摸象。有道無術，不能發揮道的價值；有術無道，則無本之源不能長久。有道無術乃魂不附體，有術無道乃體不附魂，道術結合乃魂體統一，才能成功。經營的最高境界就是：內聖外王，道術兼得，知行合一，福慧雙修。

正合奇勝，詭道優術。

術者，奇勝，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，攻其無備，出其不意。這需要換算思維和逆推思維，著五事七計，權衡利弊，分析優劣，洞見機會，化解威脅，以此來計算自己有沒有勝算的把握，有勝算才可以出動出擊。不是愛拼才會贏，而是能贏再去拼。反向操作，反向交易，反向變現。

能而示之不能，用而示之不用。 隱藏實力，迷惑對方，韜光養晦，以待時機。示之不能，示弱於人，表面示好，使人無防，讓對方輕視麻痹，在沒有準備的情況下，必要時予以致命的突然攻擊，使對方在短時間內崩潰，以取得最大的戰果。

近而示之以遠，遠而示之以近。 奇術的運用，通過擴大宣傳和製造假象等手段，使人輕信認為目標和方向，產生錯誤的判斷，防守錯誤的地點和方向，後迅速調整，攻其之無備，獲得理想的戰果。調虎離山，聲東擊西，明修棧道，暗渡陳倉。

以利而誘之近，以亂而取之全。 投其所好，抓住對方心中的慾望，滿足他的慾望，然後為己所用。離苦得樂，趨利避害，這是人性。可勝在敵，不可勝在己，待敵之可勝。敵內亂，方可乘機而起；使敵亂，使其制定錯誤的方針政策，敵主無道，然後乘機取之。

以實而備之足，因強而避之銳。 力量強弱懸殊，不宜以硬碰硬，避實就虛。對方強大，自己就積極准備，避其鋒芒，待其疲勞，等到其士氣低落沒有戰心時主動出擊。敵進我退，敵退我進，敵來我走，敵疲我打。肥的拖瘦，瘦的拖死，用運動戰的方法……優術貴在兵法權謀之策和鬼谷捭闔之道。

做人有心機，做事有手段。

人到中年，一事無成。 生活如舟，搖擺不定；生活如麻，千絲萬縷；生活如料，酸甜苦辣；人到中年，生活的百般滋味都已體驗，最大的痛苦就是：花到盛放時，人卻不得意。人到中年，經過命運蹉跎，經過萬般嘗試，依然一事無成。鬼穀子告訴世人靜待時機，可是人到中年，已經時不我待，必須主動出擊。

成功諱莫如深，經驗不可復制，但逆轉尚有良方。 於明道處，懂得化繁就簡，才能舉重若輕；懂得韜光養晦，必是大智若愚。把復雜的事情簡單化，處理起來才能得心應手。於優術時，化簡為繁，洞悉人性，洞察人慾，洞見人心；不安於小成，不足以成大器；不誘以小利，不可以立遠功 。格局決定高度，境界決定成就，把目標放到更高、更遠處，才能擺脫人生的低級趣味。

塞翁失馬，焉知非福，失去也能造就成功，得到也能導致失敗，想清楚自己究竟要什麼才能正確取捨。凡事緣聚而成，凡事緣散而滅，因緣不合，處處失利，因緣際會，事事順遂。因緣並不是虛無縹緲，所謂人的因緣際遇，就是天時、地利、人和，從此三者入手，越過越順，越混越好。

反者，道之動。人是善於偽裝的動物，那些滿口仁義道德的人，反過來看，或許是利慾熏心的人。同樣那些看似卑鄙小人的，反過來看，或許是真實的且善良的人。於是你會發現人們喜歡一個人，討厭一個人，也同樣是每個人根據自己的利益立場上做出的理解。所以為人處世，待人接物，不留點心不行。

以反求復，觀其所託。反以觀往，復以驗來；反以知古，復以知今；反以知彼，復以知此。只要順從一個人的心理，就能得到別人的認可，計事者務循順。謀劃一件事務必要學會順應對方。 經驗思維：反顧以追溯過往，再回首以察驗未來，根據經驗判斷； 歷史 思維：反顧以考察 歷史 ，再回首以了解當今，根據 歷史 判斷；立場思維：反顧以洞察對方，再回首以認識自我，根據立場判斷。

怎麼用呢？當一個人遇到問題的時候，根據經驗、 歷史 和立場三個維度去判斷。尤其是立場思維，遇到一個人說的話，首先不要相信，更不能懷疑，而是根據經驗、 歷史 、立場去思考，對方為什麼要說這樣的話，說這樣的話立場是什麼？比如先思考對方說什麼，對方為什麼要這么說，如果你處於對方立場，你會怎麼說。如此一來一往，一正一反，一反一復，你會發現很多有趣的真相。

用鬼谷錢經的思維智慧思考之後，你會看到另一個真實的人，看到接近事情的本質。這與道德，與對錯，與善惡無關，你看到最真實的或許就是利益二字。所以鬼穀子告訴我們，做人要懂得點心計，千萬不能太單純，要學會思考，善於分辨是非，只有這樣才能讓自己立於不敗之地。

成功一定來源於壓倒性的優勢。

一定要有壓倒性的優勢，你才能出手；先勝後戰，不勝就不能戰，一定要學會等待；不要百戰百勝，要一戰而定。勝利一定來源於壓倒性的優勢。你一定要有壓倒性的優勢，你才能贏，你才能出手；如果沒有壓倒性的優勢你就不要折騰。要麼准備，要麼等待。表面上的出奇制勝，以小博大，其實就是順應趨勢發揮優勢，杠桿借力。

揣情天下，謀定而後動。 下棋離不開棋子，置於盒中的棋子永遠都是死棋，只有置於局中，才會生動，才會我中有你，你中有我。若是一子落錯，輕則失地損兵，重則全局皆輸，所以任何一枚落子，必先謀定而後動。機心是術，若無道心統御，術越高，行越偏，到頭來不僅難成大器，只怕想保自身也是難能。

揣情天下以觀其勢，你不能單靠眼睛和耳朵，要用直覺，要用心。觀遠山，不必上遠山，看深谷，也不必下深谷。反過來說，若是真的上了遠山，你只會觀不見遠山，看不到深谷。就好比鑽進林中，但見樹木，不見林莽。要想看到林莽，唯有站在此處絕頂，用眼望下去，用直覺望下去，再用心望下去。

所謂天下之時，就是天下大勢的運動趨向。所謂天下之勢，就是推動天下大勢的各種力道。天下時勢，撲朔迷離，神鬼莫測，瞬息萬變。知時識勢，因時用勢，因而治世。識勢需要揣情，揣情就是度量他人之心。揣人者，察其言，觀其色，聞其聲，視其行，然後推知其心之所趨。揣天下者，透視政策國情，觀其貨財之有無，人民之多少，天時之福禍，民心之向背，然後推知其國運是盛是衰，是興是亡。

先勝後戰，一戰而定乾坤。 當下很多人想要轉型，都是因為經濟下行和疫情反復帶來的焦慮。老闆一焦慮，就要有動作，只要一動作，一定會有代價。勝算不夠就不能隨意變動。善勝者，是先讓自己變成不可戰勝的，然後靜靜等待可以勝利的時機才去拼搏，這就叫做先勝後戰。要成為不可戰勝的，完全在於自己，能贏也是你自己的把握。

百戰百勝，常勝將軍。其實常勝將軍都不是百戰百勝的，因為百戰百勝的還在戰，證明你那個勝的質量很低，都百戰百勝了怎麼還在打。一定是一戰而定，一戰就解決問題。要先勝後戰，不能贏就不戰。如果勝而不定，不能徹底的平定，也不能戰。所以我們要學會等待，不要有那種戰略性的焦慮，不要拔苗助長。

知己知彼，關鍵在於知己。 知己知彼，百戰不殆，大家一說知己知彼的時候，老想去知彼，實際上我們的主要問題都是不知道自己，不是不知道別人。其實知道別人也未必有什麼用，關鍵是不知道自己。市場的空間是無限的，你可以開辟無限的空間，其實市場競爭實際上是沒有敵人的，只有顧客。經營，一定要知道顧客的需求。真正能了解顧客，你的問題就迎刃而解。

老闆們常常關心對手超過了關心顧客，這是人性的弱點，人往往不在意誰給他飯碗，卻很在意誰搶他的飯碗。我們老是說市場變化，市場變化是怎麼來的？不是消費者帶來的，市場變化都是領先的企業帶來的。比如說手機市場的變化，並不是消費者帶來的，而是由領先的企業創新而來的。消費者沒有說我要一個那樣的手機，因為消費者想不出來。

賺錢其實是人世間最好的修行。

天下諸事，皆因選擇，亦皆由選擇。人生之妙，正在於此。萬事萬物，涉及決斷的只有兩種，一是易決之事，一是不易決之事。易決之事就是當下可斷之事，天下諸事，大多屬此。易決之事可分五種：一是值得做之事；二是崇高美好之事；三是不費力即可成功之事；四是雖費力卻不得不為之事；五是趨吉避凶之事。不易決之事，兩害相權取其輕，兩利相權取其重。

常言道，人無完人。凡人皆有心障，或表現為此，或表現為彼。目中無人，自吹自擂，不求甚解，好高騖遠，凡此種種，心障在於自負；行為孤僻，極少說話，也很少與人合群，此心障在於無自信。 修道之本，就在於去除心障。去除心障，在於自覺，自覺之至，在於覺他。 自覺不易，覺他也就更難。他障易除，心障卻是難除。無自信者需要悟道修心；自負者也需要悟道修心。

天地人有三道。天道為自然之道，地道為處世之道，人道為人生之道，此三道相輔相成，失此離彼。遠天道，地道困；遠地道，人道難。明道有四重，初為聞道，次為知道，再為見道，終為得道。 上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之。不笑，不足以為道。故，明道若昧，進道若退，夷道若類。

君子愛財取之有道。錢道即是商道，商道即人道，人道即是人性。明道在於覺悟，先知而後行，行中悟，悟中修，修中行，行中更知。 籍此，賺錢其實是人世間最好的修行，修行之要在於善，大善即是大愛。 金錢只是工具，不是目的，唯愛才是。金錢只是一座橋，賺錢就是此生此世你要能過得了這座橋……此岸就是彼岸。

❾ 經濟學中的杠桿到底是什麼

杠桿的本意就是以小博大，四兩撥千斤，所以在經濟領域，杠桿就是指小資金撬動大項目。而經濟去杠桿，簡單說就是消除這些以小博大的資金，表現為降低企業負債率、減少金融產品嵌套、減少違規信貸等等。而對於不同的經濟主體來說，去杠桿也有不同的含義：

居民

居民這邊的杠桿主要是按揭買房和消費貸。按揭都比較熟悉，30萬首付，買100萬的房子，那麼其中70萬公積金貸/商業貸就是加杠桿的資金；再比如消費貸，利用你的信用積分去平台借錢消費。以上的兩種方式，實際上都是用我們的信用、公積金或者實物等進行的抵押貸款。

而去杠桿並不是不準我們買房，不準抵押貸款，而是將杠桿的比例降下來。原先30萬首付可以「撬動」70萬的貸款，現在不行了，提高首付比例，限購，得40萬或者50萬。原先信用積分600分以上，現在得700分，可貸款的人就少了很多，同時壞賬率也會有所降低。

工業企業

在經濟繁榮期，政府為了刺激經濟，會施行積極的財政政策和貨幣政策。作為企業的話，這就意味著貨幣流動性更寬松，更容易能貸款到更多的錢，項目更容易得到有關部門的審批。這時也正是企業加杠桿擴張的時期。公司資產/估值1億，原先只能貸7000萬，現在可以貸到2億，財務杠桿加到2倍。

而去杠桿則是在有經濟增速下行壓力的背景下，如果放任信貸寬松和項目接連上馬，不僅會讓企業出現資不抵債的情況，還會給銀行造成壞賬負擔。一旦企業破產倒閉，銀行的錢就玩完了，而銀行的錢是又來源於老百姓的存款、企業存款、理財資金等等。因此這么一來就會引發連鎖反應，最終可能導致系統性金融危機。因此這時國家對央企去杠桿，也是將金融危機扼殺在搖籃中，保障國有資產安全，維持金融市場穩定。

政府

目前的去杠桿主要針對的是地方政府的債務去杠桿。目前地方政府的融資渠道主要是地方政府一般債與專項債。

一般債就好比是中央政府的國債，而專項債則是面對那些土地儲備、棚改、收費公路、PPP等項目的債券。這些債券的最終目的都是融資。就拿棚改來說，動輒上億的拆遷款，地方政府財政肯定吃不消，這時就需要發債融資，得來的錢投資棚改項目。

現在地方政府要去杠桿，就是降低棚改貨幣化安置比例。根據住建部數據，全國棚改貨幣化安置率由2013、2014年的7.9%、9%提高至2015、2016年的29.9%、48.5%，2017年達到60%。一旦貨幣化安置比例下來了，購房需求和熱情自然大幅下降，支撐三四線房價的托底就沒有了，最終讓房價回歸理性。

金融機構

金融機構加杠桿主要就是在投資這塊，操作基本就是擴表、期限錯配、產品嵌套和放寬信貸。擴表，跟上面說的按揭差不多，理財產品自有資金一點點，剩下全靠借，然後加杠桿、通道等等繞過監管發行產品；期限錯配就是用短期資金去投資長期項目，就好比你用1年定期的錢去存5年定期的利息，用短期資金去博取長期收益的理財產品一大把。比如銀行經常發行的幾個月期滾動理財，去投資那些N久以前的項目，這就是典型的加杠桿；產品嵌套，很大程度上是基於期限錯配。3個月理財投了1年的項目，可是現在到期了怎麼辦，那就向A機構發行理財募集資金；A機構再打包，向B機構募資...；放寬信貸就是放寬放貸對象的審核，就像本來以前都是買大盤藍籌，現在只要能賺錢，ST也可以考慮一下。

而去杠桿就是將這些情況一網打盡：限制金融機構理財投資范圍，緊縮市場流動性；打擊理財產品資金錯配；打擊理財產品層層嵌套；收縮信貸。

給我一個支點，我就可以撬起地球。阿基米德要求太低了，只要一個支點，而撬動地球最要緊的，其實是那根桿子，如果桿子斷了呢？我們也有一句經典懟回去：「撬起地球砸自己的腳。」那應該挺痛的。

經濟學杠桿，就是借貸。萬物借貸都需要抵押，我們經常盯著實物抵押，實際上，資金本身就可以抵押。這就形成了杠桿，如果一個人有10塊錢，他用這10塊錢作為抵押借來10塊錢，也就是一倍的杠桿，我們說他用10塊錢撬動了20塊的杠桿。這個時候如果這個貸款人有本事，讓20元增值，變成了30元，這杠桿就去掉很多。那個時候30元裡面10元是負債。所以去杠桿可以有兩個思路，一個是還錢，10元負債還掉一些，另一個是漲價，漲上去的時候，套現，然後那部分資金就可以歸還借款。這兩樣都有體現，我們發現樓市其實是遵從漲價去杠桿，結合去庫存，所以有房一族很歡樂。

杠桿並不是只存在於借貸，還有貨幣，諸如存款准備金，銀行出借100元給甲，可這筆錢實際上還在銀行手裡，甲沒有拿出來放在口袋裡，於是銀行扣除存款准備金，打比方10%之後，90元繼續借給乙。你看看，銀行就100塊錢，他借出去了190塊錢。這就是杠桿，理論上這種借貸會循環無限的放大。所以說降低准備金又稱之為金融手段裡面的「麻辣粉」。因為力度很大。

杠桿也體現在貨幣發行上面，比如美聯儲如今要縮表，實際上就是回收美元。央行是沒有凈資產的（理論上），我們假設央行又1元凈資產，而他發行了100萬貨幣，那麼資產100萬，負債100萬，這個杠桿就是100萬倍。當然不能這么說，我們只是簡單的說明，其實多發貨幣也是增加杠桿，去杠桿也代表要回收貨幣。

綜上，用小錢撬動大錢就是加杠桿，加太多了，就賣資產還掉借貸款，就是去杠桿。

杠桿在我們的日常生活中，隨處可見，釣魚時用的魚桿、夏天用乘涼的風扇、工作中用的撬棍都是利用了杠桿原理。偉大的物理學家阿基米德就曾說過，「給我一個支點，我可以撬起地球」，很形象的解釋了杠桿的原理。

杠桿就是一種以小博大的工具，如今，杠桿被廣泛應用到了經濟上。在經濟學中，杠桿是以特定的比例放大投資結果的工具。在樓市、股市、匯市、期貨、企業融資等活動中都得到了廣泛的應用。杠桿是一種以小博大的投資，各個市場中的杠桿比例也不同，杠桿的比例越大，所需要的本金就越少。盈利和虧損的倍數也就越大，反之越小。

15年股災時，有個的反應杠桿風險的真實案例。一股民股災前，手中有80萬本金，但他用了四倍的融資盤後，手裡就有了400萬的資金，全倉買入一支股票。如果二天上漲20%的話，他就能得到400萬 20%=80萬的收益，也就是說，二天二個漲停，他的本金就會翻倍；但悲哀的是，他碰到了熔斷，二天二個跌停，結果，二天就 把80萬本金賠沒了， 爆了倉，最後跳樓自殺了，這在當時還上了新聞。

杠桿除了放大盈虧外，還有活躍市場的作用。如貴金屬市場、外匯市場等如果不使用杠桿，平時的波動很小，而且一手最小的交易也要十幾萬，甚至幾十萬之多。如使用50倍杠桿後，就可以用原來實際金額的五十分之一來撬動這筆交易，這樣即降低進入的門檻，同時放大收益的比例，讓市場更加具有吸引力。

經濟上的杠桿沒有好壞之分，樓市使用杠桿後，可以讓你30萬的本金，住上100萬的房子。所以，理論上，杠桿可以撬動地球；但實際生活中，更多的是撬動著一個個家庭的悲歡離合。忘記在那裡看到這樣一句話來形容杠桿，杠桿就像女人，越美麗就越危險。所以，在使用杠桿時，看到它美麗的一面的同時，也不能忽視它的風險，謹慎選擇適合自己的杠桿。

通俗的說，經濟學中的杠桿就是買你買不起的東西，這個主要發生在投資領域。

也許有人會問，買不起的東西怎麼買呢？

就是找朋友借錢或到銀行貸款買。

也許有人會問，既然自己買不起，還得借錢，那為什麼還要去買呢？

因為這裡面有一個前提，就是你買的東西會升值，並且升值幅度達到一定比例。

舉個例子：

一副名家字畫價格為100萬元，明年市場價達到120萬元，銀行貸款利率10%。而你只有50萬元，這時候你就要考慮買還是不買？字畫投資回報率為（120萬元-100萬元）/100萬元=20%，大幅高於銀行貸款利率。這時候，到銀行貸款50萬元，買下字畫，第二年120萬元賣出，還了銀行貸款本息55萬元，扣除自有資金50萬元，凈賺15萬元。

當然，名家字畫僅僅是舉例子而已。通常，投資都是有風險的，有人因加杠桿賺得盆滿缽滿，也有人因加杠桿傾家盪產，具體是否值得加杠桿，需要綜合自己的實力、投資品價格走勢等多方面因素來決定。

剛寫了一篇關於杠桿的文章，從經濟學定義上說，金融杠桿的實質就是貨幣乘數撬動經濟活動，並通過債務的形式表現出來。打個比方，比如股市杠桿就是個人投資者通過信用質押從金融機構以一定比例拆解資金，雖然沒有明確債務，但實際上這里的風險就是以債務的名義體現出來的。一旦你有所損失，實際上就是實打實的債務。杠桿通過擴大資產負債，去博取超額收益，這就是杠桿。

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杠桿原理來自阿基米德棍子撬地球論，就是以很小的力量可以撥動很大重量的東西，用在經濟學上其實就是借力賺錢的意思，假如完成一單生意很暴利的生意，沒有啟動資金作為支點，那它就是不成立的，生活中有很多事例可以證明這個觀點，假如你想買一套房子，但房子需要上百萬根本買不起，但用分期還款的方式，借用了銀行的錢實現了有房的夢想，假如買房之後的十年，房價翻了幾倍，那麼你賣掉房子還了銀行的錢，還有很大一筆剩餘，這就是你用了經濟杠桿的原理套取了一筆財富，其意義的深層原理，就是利用了銀行，把風險交給銀行，把利潤留給了自己。

當很多人明白這個道理並利用這個經濟學原理時，銀行的風險加大了，也不利於 社會 的穩定，各種p2p暴雷跑路其實就是這個意思，用別人的錢為自己賺錢，這就是杠桿，當杠桿無限大的時候，風險自然劍指銀行，假如房產價格暴跌，其金融風險是無法估計的，像2008年的美國次貸危機，同樣波及別的國家。

最近的螞蟻上市被擱淺，其核心原因與金融杠桿是分不開的，假如大家都在使用花唄、借唄去超前消費，那麼螞蟻金融的錢又從哪裡來？其實是借貸越多，他們就越賺錢，用大家的借款條總額去融資貸款，然後再次放貸出去，間接地把應該儲蓄在銀行的錢，利用杠桿經濟原理翻到100倍甚至更多，這是不利於國家金融穩定的，所以遭到約談也是在所難免的，要不銀保監會就形同虛設了。

樓市需要去杠桿，才能抑制大量炒房者利用杠桿把房價越炒越高，這對普通剛需是不利的，金融去杠桿，才能防患於未然，假如杠桿力度過大，是難以收復的，泡沫過大，總有破滅的一天。

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對於杠桿問題，樓市也好、經濟也罷，簡單的說就是10萬成了100萬，100萬成了1000萬，這杠桿是多少？10倍，而經濟學中的杠桿很多，包括價格、稅收、貸款等等。
我用個人理解的最通俗語言來簡單說明一下經濟杠桿，我來舉一你來反個三。
就拿貸款來說吧，

某企業本身市值3000萬，但可用資金只有300萬，這個時候他們手裡有一個很好的研究項目，可惜啊，沒錢進行了，那麼這個時候政府也好、銀行也好，都看到了其項目的可能性。

為了推動企業的持續科研能力，貸款三千萬給企業，於是企業一下子就活過來了，也在未來的日子裡成功了，這就是杠桿。

很多的企業也好、還是經濟也好，甚至個人，逐漸依靠此類方法走向了成功，但是，他們本身的杠桿太重，如果一直持續下去，有一天一定會炸的，所以需要去杠桿，讓企業用自己本身的錢來進行持續性經營。

就好像買房，不讓你抵押貸款了，這也是去杠桿。這么一說，可能理解起來就簡單了吧。

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經商的核心就是杠杠，當然這個詞是經濟學上的，還可以理解為借貸、加權，泛義也可指影響力，比如世界上第一個百萬富翁保羅格蒂奪標第一口油井的時候請當地官員來露了個臉，嚇的大家都不敢跟他搶了！

古代賺錢手段就是兩招，一招就是囤積居奇，把貨壓在手裡待價而沽。另一招就是壟斷貨源、渠道或市場。加杠杠就是買預期，下定金這塊地產的蔬菜瓜果的只能賣給我。那些年阿里巴巴的投資者就是看好未來的效益敢砸大錢，如今都賺大發了！

二十年前有個「張家港精神」，是江蘇張家港率先高負債建保稅區，現代化的港口，使沙鋼崛起，加杠杠使張家港人提前五到十年享受到富裕的生活。

加杠杠雖然可以四兩撥千斤，也要講時機、方向、力度，有個股市老手在開始融資那年先掙幾百萬後虧一千萬，加杠杠讓他從此一蹶不振。

阿基米德杠桿原理:就是給我一個支點，我可以撬動整個地球。也就是說杠桿，只要杠桿夠長，離支點越遠，越省力。只要用小點力就可以撬動比自己重很多倍的物體。

經濟學上講，利用較少的資產，可以獲取幾倍資產，並讓這資產產生收益。杠桿可以用在很多地方，比如期貨交易就是其中一個。用少量本金，就可以交易，可以翻幾倍收益。房地產上最為明顯。比如一套房子100萬，你有100萬現金，只能交易一套房子，等他漲到120，賣掉賺20萬。但是如果你用杠桿，用20萬去銀行首付買，可以買5套。等漲到120萬，你一起賣掉，一樣100萬成本，可以比全款只能買一套多賺四倍收益。這就是經濟學里杠桿原理。

很多人不懂什麼是杠桿，這里給一個非常直白且通俗的說法： 負債即杠桿 。

所謂杠桿也就是以小博大，看到上面的圖你就可以發現，杠桿可以進行無限放大。

阿基米德曾經說過「 給我一個支點，我就能翹起整個地球 」，說明了杠桿的作用。

以單個個人來說，

比方說，我身上只有1萬元，我借了9萬元，一共十萬元，投資一個生意，那麼我就是加了10倍的杠桿；

對於企業來說，我的凈資產只有1個億，但的總資產是2個億，那麼我的杠桿就是2倍；

對於金融投資來說，如果我要買賣期貨，我只交了5%的保證金，那麼杠桿就是10倍。

對於經濟學來說，杠桿 是指信貸規模過大，整個經濟的負債過多 。

因 為，杠桿是把雙刃劍，用好了，可以加速發展，用壞了可以導致崩潰 。

最簡單的比喻就是：你有1萬塊錢，投資於期貨，你有可能1天之內就賺到5000元，收益率達到50%，但是你同樣有可能一天之內損失5000元。這就是杠桿的作用。

所以也就很容易理解為什麼國家要限制杠桿，主要是為了控制風險，防止引發系統性風險。