2018年居民上杠桿率

1. 居民杠桿率已達72%，中國房企會重蹈日本崩盤30年的悲劇嗎

不會，我國在宏觀調控方面有著非常強的能力，能夠採取有效的措施解決這個問題。

2. 中國宏觀經濟的狀況

中國的宏觀經濟，盡管存在諸多問題，發展速度也不理想，但若比全球幾個最大國家的 經濟狀況，那還是明顯好一些。畢竟有14億人的 巨大需求，僅僅為了滿足這14億人口的 日常需求，就已經能初步維持國家經濟了。

3. 居民資金杠桿率到底是怎麼算的

杠桿比率到底怎麼算？
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部分銀行配資業務重啟 杠桿率1:1.5到1:2.5之間 2.融資融券的比例為1：1，和買房首付是20%，那麼杠桿率為有

4. 4.03億等於多少萬

周四社融數據超預期後，最激動的不是股民，而是地產中介

2008年11月，為了進一步擴大內需、促進經濟平穩較快增長。當時及時出台了十項措施，這十項措施的實施預算，經過初步匡算後預估,到2010年底約需投資4萬億元,故稱四萬億計劃。「4萬億」計劃除了現在稱之為老基建的鐵、公、基，即加快鐵路、公路、機場等重大基礎設施建設外。與房地產開發相關的內容主要在兩方面，一是加大廉租房建設支持力度，二 是加速棚戶區改造。在「4萬億」陸續到位之後，房地產市場在資金、城鎮化提升及棚改帶來的新增需求等一系列疊加之後，房地產市場迎來了一波熱度極高的行情。

因此，這一次，很多賣房人與買房人又進入了習慣性的思維狀態。他們認為，這一個「4萬億」是不是又會再來一次2009年房地產行情的翻版。坦率地說，如果真這么認為，可能犯了刻舟求劍的錯誤。因為，現在的樓市和2008年至少有三個方面的不同：

1）從城鎮化角度來看，到2008年底,我國城鎮人口為6.07億人,城鎮化水平為45.68%；2021年末,我國常住人口城鎮化率為64.72%。

2）從城鎮人均居住面積來看，2008年，城鎮居民人均居住面積為28平方米；2021年底，人均居住用地面積的標準是40.8平米。

3）從居民杠桿率來看，2008年居民杠桿率為18%，2021年居民杠桿率為62.1%。

所以，2008年的樓市所面臨的需求和現在的買房需求已經不可同日而語。回到現在的信貸投放上來，央行在最新貨幣政策執行報告中展望下一階段房地產信貸政策時表示：

1）堅持房住不炒的定位，堅持不將房地產作為短期刺激經濟的手段。

2）實施好房地產金融審慎管理制度，加大對住房租賃金融支持力度。

3）更好滿足購房者合理的住房需求， 促進房地產市場健康發展和良性循環。

與以前的描述相比，進一步強調了更好地滿足合理的住房需求。同時，強調了前提是房住不炒的定位沒有變化。從具體的信貸投放來看，1月信貸投放重點集中在基礎設施建設、先進製造、普惠金融等領域。2022年一季度，基建仍是投放重點。就大家關心的房地產融資，相對於去年四季度，在金融監管部門的引導下，房地產融資漸次回歸正常。全國性商品房預售資金監管的意見也已於近日出台，

對於部分銀行來說，在「降息」的利好下，房貸成為今年該行完成「開門紅」的主力產品，保守估計同比增幅至少達到了20%以上。根據央行2月11日披露的數據顯示：1月房地產貸款投放新增約6000億元，較去年四季度月均水平多增約3000億元。居民戶中長期貸款增加7434億。很顯然，金融機構對房地產企業的融資行為持續改善，但並沒有對房地產行實行「大水漫灌」。所以第二個「4萬億」雖然已經開啟了，但樓市卻不一定會重走2008年的老路。

我們先知小秘圈在去年在8.12日對社融不及預期對市場影響點評中就講到，從最新的數據看，中國居民新增貸款可能已經見頂。過去一年，中國居民月度平均新增貸款已經再也沒超過9000億人民幣。月度居民新增貸款同比變化已經跌到負的22%，與2014年最差的時候相當。這個指標是最敏感，最領先的中國房地產市場風向標。這預示著房地產價格有可能在未來開啟下跌趨勢。

前瞻提示風險後的情況大家有目共睹，半年的時間市場對地產行業完全轉向，而萬科大領導郁亮2月9日在年會上的發言稿，定義房地產進入「黑鐵時代」。這個時代也忒短了一點，18年郁亮說房地產從黃金時代進入白銀時代，本來很多人還以為會頂部震盪好多年，這可好，直接跨過青銅時代，一步跌入「黑鐵時代」了。這個信號，還是要重視的，畢竟萬科當年提出「活下去」的時候，很多人覺得言過其實，誰知道幾年後真的有一大堆地產公司面臨活不下去的困境。

所謂的「黑鐵時代」，就是房地產行業進入10%左右微利時代，注意，這個10%是去金融化後的10%，一方面房地產企業去金融化，靠高杠桿高周轉的盈利模式被打斷了，另一方面，居民個人房產投資去去金融化，大部分地區房價陰跌，需求轉弱，房產銷售增速降低甚至轉負值。兩者疊加，房地產行業有可能變成失速的製造業，價格和成交量都面臨下滑，只能賺個蓋房子的建築利潤。

總之，拋物線的頂部區域已經過去，過山車已經開始進入下滑曲線，一個黑天鵝或者灰犀牛，就可能變成快速下滑的「日本模式」。萬科提出的應對方法是「背水一戰，縮表出清」。「如何理解背水一戰？就是要麼死、要麼活，沒有中間狀態。不要再心存幻想，必須要快速、堅決縮表出清。縮表出清對於我們來說，就是一場生死之戰。」縮表，就是收縮資產負債表，不影響正常經營的話，固定資產能賣則賣，能不買就不買，貸款能還則還，盡量少欠錢。出清，就是去庫存，別把土地、房產砸到自己手裡。盡量在人口流入城市拿地建房。

萬科認為，房地產黑鐵時代發展模式可以概括為「一個中心、三個基本點」。一個中心，就是解決老百姓居住問題。三個基本點，分別是房住不炒、租購並舉和「人—地—房」的匹配。由此導致兩個重大變化，一是市場分化會越來越明顯，二是行業規模開始萎縮。最重要的判斷是：「大家要適應行業回歸民生屬性這個現實，不要指望價格上漲」。

所以看來，房地產行業的根本性轉變來臨了，房地產企業的盈利模式有了根本變化，要改變原來房價總體向上的執念，不能再把這次低潮誤認為是周期性的底部。對於我們個人來說，也要開始縮表出清了：不是剛需的話盡量不買，買也要買在長三角、珠三角、省會以上城市地鐵站附近。貸款能還就還，少刷信用卡，少搞分期貸款，融資加杠桿的事情，還是戒了吧。

股票中抄底地產也要慎重，雖然短中期行情催化有情緒修復、政策利好、格局確立，但連萬科都喊出要節衣縮食了，長期還是謹慎點好。展望未來，從長周期角度來說，銷售總量萎縮是大勢所趨，從小周期角度看，快速下行之後將進入到一個短期的總量修復階段。因為本輪行業出清速度迅猛，使得原本企業間漫長的競爭過程被縮短，行業競爭格局確立後，國央企及部分優質民企已經恢復拿地，拿地端的毛利率也開始修復。剩下的優質企業有望將凈資產收益率水平維持在 10%及以上，成為穩增長高股息價值股。但是最重要的，是以前的那塊大蛋糕，已經不復存在了。

中國的三次嬰兒潮：第一次是1949年‑1957年，連續9年，年出生人口超過2000萬。第二次是1962-1975，連續14年。1979年到1992年是中國第三次嬰兒潮。

過去二十年，我們經歷了中國房價三次大暴漲。2004年到2007年第一輪暴漲，2009年到2013年第二輪，2015到2017年第三輪，每一輪的房價暴漲，都對應著一輪的嬰兒潮，不是年輕人買房，就是中年人給年輕人買房，還有中年人做房地產和炒房。

2017到2020年，每年新生兒分別為1725萬、1523萬、1465萬、1200萬人，2020年全國人口出生率為8.52‰。2021年新生兒很可能要跌破1000萬，對比第三次嬰兒潮接近腰斬。也就是說，從今年開始，連續14年，那輪的嬰兒潮變為退休潮。接下來的14年將是一輪退休潮疊加再也沒有嬰兒潮，出生人口斷崖式下跌。再加上我們城鎮化率到頂，這幾個因素加起來，不難看出這幾年是房地產的世紀大頂。

所以中國已經過了住房的需求高峰期，2020年我國平均年齡已經達到了38.8歲，對應著經濟變數從住房支出高峰，支出高峰，過度到了投資高峰和事業高峰。我們的人均住房面積也已經接近40平米。基本達到了發達國家水平。所以買房的高峰肯定已經過去了。未來資金會從樓市，流向股市，做大做強資本市場之後，再擴大股權投資基金的規模，從而為實體經濟融資服務。

如今我們的經濟結構也要迫切面臨改變了，第三產業持續上升，經濟拉動力，也從地產轉向了科技和消費服務，這兩個行業的固定資產少，所以從銀行取得貸款是很困難的，所以就必須發展股權融資市場。美國當年也是一樣的路徑，80年代產業轉型期，從原來的重工業轉到了科技服務業之後，股權融資比例從35%上升到60%，股市大漲了18年。對投資來說，房地產落幕，某些行業收縮，但總有行業是擴張的。今後擴張的行業，科技、新能源，能穩住的行業，新消費、醫療。

抓住時代的趨勢和大潮，順勢而為，是大多數人成功和賺大錢的最大原因。

5. 居民杠桿率什麼意思

居民杠桿率是居民家庭負債與居民家庭可支配收入之間的比率：居民杠桿率=居民部門債務GDP比=居民全部債務/現價GDP
拓展資料：
1.杠桿率
一般是指資產負債表中權益資本與總資產的比率。杠桿率是一個衡量公司負債風險的指標，從側面反應出公司的還款能力。杠桿率的倒數為杠桿倍數，一般來說，投行的杠桿倍數比較高，美林銀行的杠桿倍數在2007年是28倍，摩根士丹利的杠桿倍數在2007年為33倍。
2.杠桿率的優點
引入杠桿率作為資本監管的補充手段，其主要優點為：一是反映股東出資的真金白銀對存款人的保護和抵禦風險的作用，有利於維持銀行的最低資本充足水平，確保銀行擁有一定水平的高質量資本(普通股和留存利潤)。二是能夠避免加權風險資本充足率的復雜性問題，減少資本套利空間。本次金融危機的教訓表明，在新資本協議框架下，如果商業銀行利用新資本協議的復雜性進行監管套利， 將會嚴重影響銀行的資本水平。有關數據顯示，一些銀行的核心資本充足率和杠桿比率出現背離。2008年年末，瑞士信貸(Credit Suisse)的核心資本充足率為13.1% ，但杠桿比率只有2.9%；UBS核心資本充足率為11.5%，杠桿比率卻只有2.6%。通過引入杠桿率，能夠避免過於復雜的計量問題，控制風險計量的風險。三是有利於控制銀行資產負債表的過快增長。通過引入杠桿率，使得資本擴張的規模控制在銀行有形資本的一定倍數之內，有利於控制商業銀行資產負債表的過快增長。杠桿率的缺點
3.杠桿率也有其內在缺陷：
一是對不同風險的資產不加以區分，對所有資產都要求同樣的資本，難以起到鼓勵銀行有效控制資產風險的目的。
二是商業銀行可能通過將資產表外化等方式規避杠桿率的監管要求。
三是杠桿率缺乏統一的標准和定義， 同時對會計准則有很強的依賴性。
由於杠桿率的相關項目主要來源於資產負債表，受會計並表和會計確認規則的影響很大，在各國會計准則有較大差異的情況下，該指標難以在不同國家進行比較。由於杠桿率具有以上內在缺陷，不可能簡單替代加權風險資本充足率作為獨立的資本監管手段，但其作為加權風險資本充足率的補充手段，可以從另一角度反映銀行資本充足狀況和資產擴張規模。

6. 居民杠桿率是什麼意思

杠桿率一般是指資產負債表中權益資本與總資產的比率。杠桿率是一個衡量公司負債風險的指標，從側面反應出公司的還款能力。杠桿率的倒數為杠桿倍數，一般來說，投行的杠桿倍數比較高，美林銀行的杠桿倍數在2007年是28倍，摩根士丹利的杠桿倍數在2007年為33倍。
杠桿率的優點
引入杠桿率作為資本監管的補充手段，其主要優點為：一是反映股東出資的真金白銀對存款人的保護和抵禦風險的作用，有利於維持銀行的最低資本充足水平，確保銀行擁有一定水平的高質量資本(普通股和留存利潤)。二是能夠避免加權風險資本充足率的復雜性問題，減少資本套利空間。本次金融危機的教訓表明，在新資本協議框架下，如果商業銀行利用新資本協議的復雜性進行監管套利， 將會嚴重影響銀行的資本水平。有關數據顯示，一些銀行的核心資本充足率和杠桿比率出現背離。2008年年末，瑞士信貸(Credit Suisse)的核心資本充足率為13.1% ，但杠桿比率只有2.9%；UBS核心資本充足率為11.5%，杠桿比率卻只有2.6%。
通過引入杠桿率，能夠避免過於復雜的計量問題，控制風險計量的風險。三是有利於控制銀行資產負債表的過快增長。通過引入杠桿率，使得資本擴張的規模控制在銀行有形資本的一定倍數之內，有利於控制商業銀行資產負債表的過快增長。
杠桿率的缺點
杠桿率也有其內在缺陷：一是對不同風險的資產不加以區分，對所有資產都要求同樣的資本，難以起到鼓勵銀行有效控制資產風險的目的。二是商業銀行可能通過將資產表外化等方式規避杠桿率的監管要求。三是杠桿率缺乏統一的標准和定義， 同時對會計准則有很強的依賴性。由於杠桿率的相關項目主要來源於資產負債表，受會計並表和會計確認規則的影響很大，在各國會計准則有較大差異的情況下，該指標難以在不同國家進行比較。由於杠桿率具有以上內在缺陷，不可能簡單替代加權風險資本充足率作為獨立的資本監管手段，但其作為加權風險資本充足率的補充手段，可以從另一角度反映銀行資本充足狀況和資產擴張規模。

7. 居民杠桿率 哪裡查

你好，各大正規網站上都可以查到的。
只要在各大正規網站頁面搜索欄輸入「居民杠桿率」，然後點擊搜索，就會跳出歷年來的居民杠桿率，打開相應頁面進行瀏覽即可。
據中國人民銀行2021年第一季度金融統計數據新聞發布會，受新冠疫情的影響，去年我國的宏觀杠桿率出現了階段性的上升。2020年我國的宏觀杠桿率是279.4%，比2019年上升了23.5個百分點。分部門來看，居民、政府和企業三個部門的杠桿率分別是72.5%、45.7%和161.2%，這三個部門杠桿率分別比2019年上升了7.4個、7.1個和9.1個百分點。

8. 超8成買房者需貸款，我國哪些城市的居民杠桿率較高呢

不同地區、不同城市，居民資金杠桿率、住戶部門杠桿率也呈現較大差別。總體上，我國城市居民杠桿率呈現南高北低的格局。根據第一財經記者統計，在重點城市中，廈門、深圳、南京、杭州等東南沿海城市杠桿率較高。

據悉，目前「杠桿率」的統計存在較多口徑，其中比較常用的有兩種：一是住戶貸款余額/GDP，即住戶部門杠桿率；另一種是住戶貸款余額/住戶存款余額，即住戶存貸比或居民資金杠桿率。

四城杠桿率比較：

數據顯示，2020年，四城的居民資金杠桿率均超過了130%，其中最高的廈門達到了148.9%。在住戶部門杠桿率方面，杭州高達126.8%，深圳和南京也超過了90%，廈門為87.3%。值得注意的是，由於去年GDP增速較慢，因此四成的住戶部門杠桿率均有明顯提升。

房價高，會帶來居民杠桿率高，杠桿率高則進一步推高了房價。數據顯示，深圳、廈門、杭州和南京房價均位列我國城市房價前十位。

以廈門為例，根據中國房價行情網數據，廈門3月均價達到了48570元/平方米，在全國所有城市中，也僅次於深圳、北京和上海三大一線城市，位居第四，甚至超過了一線城市廣州。

以上內容參考 第一財經－超8成買房者需貸款，「95後」全款買房比例最高

9. GDP增長率和居民杠桿率相等有什麼關系

居民杠桿率=居民債務余額/名義GDP，居民債務余額包括三部分：個人住房貸款版、權消費貸款和經營貸款，房貸是其中的大頭，部分消費貸也是進入樓市。

而統計局發布的2018年各省市房地產開發投資佔GDP增長比重均在5%以上，部分地區達30%以上。

圖片來源網路

房地產對GDP增長意義重大。

所以也顯而易見，GDP增長率和居民杠桿率通過房地產行業聯系起來，只要維持GDP增長率，居民杠桿率就不會太低。