① 利潤是負數怎麼計算利潤率
利潤率是指經營所得的凈利潤占銷貨收入的百分比例，利潤率=利潤÷銷售收入×100%。如果利潤金額本身為負數的時候，需要用到負數來進行計算，比如某公司銷售收入為100萬，利潤為-10萬元，則利潤率=-（10/100）*100%=-10%。
拓展資料
凈利潤為負的公司需要交稅嗎
有可能需要交稅。
1.凈利潤不等於應納稅所得額
凈利潤是會計做出來的結果，納稅則要根據稅法做一些調整。比如，賬上是虧損，但是相關成本沒有取得發票，無法在稅前扣除，那麼這個時候，可能就要做納稅調整並交納所得稅。
2.不交企業所得稅不等於不交所有稅
即使經過調整，企業所得稅確實不用交，但是依然會有一些其他稅務需要交納。比如，增值稅、印花稅、個人所得稅等。
增值稅
一般來說有業務，這個稅就要交。但是選擇小規模納稅人和一般納稅人其徵收方法就不一樣。今年對小規模納稅人的免徵幅度提高到了10萬/月。
印花稅
公司的注冊資本、合同賬簿等都會涉及到這個稅。
企業所得稅
一般有盈利就要交企業所得稅。今年最大的亮點就是對於小型微利企業的優惠。應納稅所得低於100萬，實際稅率為5%，100-300萬之間，實際稅率為10%。另一個情況是核定徵收各地都收緊，但具體是否能申請到，要看各地的實際情況。
個人所得稅
對於員工工資和股東分紅，公司需要扣繳個人所得稅。今年的亮點是個稅的重大改革。新引入了綜合所得的概念，起征點提高，增加專項附加扣除，採取累進扣稅、年終匯算清繳等方式。總的來說，是有利於減輕工薪階層的負擔的。
城建稅及教育費附加
這些是影子稅。隨著增值稅和消費稅按照一定比例而徵收。城建稅的稅率跟所在地區有關，所以要看公司注冊在哪裡。
② 如果息稅前利潤為負值，財務杠桿和經營杠桿有意義嗎
如果息稅前利潤為負數的話你可以看出經營風險過大，邊際收益率低或者單位固定成本較高，負數越大經營風險就越大，正常情況下經營杠桿等於1+固定成本/EBIT
③ 為什麼采購活動會帶來利潤杠桿效應
采購利潤杠桿效應使得采購在企業管理中具有重要地位的原因首先在於采購存在「利潤杠桿效應」.正是這個效應的存在才使得企業的高層管理者們想方設法在采購上下功夫,為企業「擠」出更多的利潤,也正是因為如此才使得采...
④ 利潤杠桿效益和資產回收率
利潤杠桿作用是指當采購成本降低一個百分點時，企業的利潤率將會上升更高的比例。這是因為采購成本在企業的總成本中占據著比較大的比重，一般在50% 以上，而這個比例遠遠高於稅前利潤率。例如，某公司的銷售收入為5000萬元，假設其稅前利潤率為4%，采購成本為銷售收入的50%，那麼采購成本減少 1%，就將帶來50萬元的成本節約，也就是利潤上升到了250萬元，利潤率提高了20%。可見，利潤杠桿效應十分顯著。
資產收益率(ROA)作用是指采購成本的節減對於企業提高資產收益率所帶來的巨大作用。資產收益率指的是企業的凈利潤和企業總資產的比率，用公式表示出來就是資產收益率=凈利潤/總資產，該公式可以轉換為：
資產收益率=(凈利潤/銷售收入)×(銷售收入/總資產)
公式右邊第一個括弧里的內容我們稱之為利潤率，第二個括弧裡面的內容叫做資產周轉率(投資周轉率)，這樣，資產收益率就可以表示為企業的利潤率和總資產周轉率的乘積的形式。當采購成本下降一定比例時，通過利潤杠桿效應可以使利潤率提高更大的比例。另一方面，采購費用減少，則庫存同樣數量物資佔用的資金就少，即資產降低，這就提高了投資周轉率，兩者的乘積就是一個更大的比例，大的收益率有利於企業在資本市場的融資。
⑤ 采購的杠桿效應是如何產生的
博弈。。。一切都是這兩字里頭
⑥ 采購利潤杠桿計算公式
第一題：某公司銷來售收入源是5000萬元，，稅前利潤率4%，采購成本為銷售收入的50%。
采購成本減少1%，帶來成本節約是多少？利潤率提高了多少。？
這道題的成本節約是25萬，還是50萬。？書上是50萬，利潤變成250萬了，率就提高20%。
第二題：某公司銷售收入是1000萬，稅前利潤率5%，采購成本為銷售收入的60%，假設采購成本減少1%，則利潤杠桿效應使利潤率增加了多少？
我的答案是12%。
⑦ 采購與供應鏈的利潤杠桿效應是指
給企業帶來較大的利潤。根據查詢利潤知識可知，采購與供應鏈的利潤杠桿效應是指采購費用較小比例的節省可以帶來企業利潤較大比例的提高 ，財務杠桿，是指由於固定財務費用的存在而導致普通股每股利潤變動率大於息稅前利潤變動率的杠桿效應。
⑧ 什麼是采購利潤杠桿效應
舉個例子，假設一個企業50%的資金用於采購原材料，其稅前利潤為10%，那麼它每收入10萬元，它將獲得1萬元的利潤，並且這10萬元收入中將有5萬元用於采購，我們假設采購部經過努力降低了2%的采購成本，那麼在利潤中將增加1000元，如果換成通過增加銷售來獲取這1000元利潤的話，那麼要增加10%的銷售額才能實現，即賣多1萬元才行。但是不要簡單的將2%和10%進行比較，因為要降低2%的采購成本看似不難，但在實際作業中可能就要為這2%費盡心機，有時經過了努力但仍有可能達不到目標。
⑨ 說明你對采購利潤杠桿作用的理解
采購成本的小的變動，足以對企業利潤有巨大的影響，這種影響稱為采購杠桿原理。采購杠桿原理說明采購成本控制的重要意義
⑩ 什麼是采購的利潤杠桿效應它在所有企業都一樣嗎
利潤杠桿效應是一種衡量采購工作績效最直接的手段。在實際工作中體現在 Cost down，在很多企業里，特別是在面試時，基本上都會提到降成這個問題。
好的采購能為企業創造利潤，獲得潛在的市場資源。質量過關的產品（條件是產品定位沒有問題），具有價格優勢，其市場前景是非常廣闊的。而采購正是目前很多企業日益重視的利潤源。
舉例說明這個問題：
某公司（生產企業）（單位：萬元）
銷售額 1000
采購額（假設采購額占銷售額的50%） 500
利潤（假設稅前利潤為5%） 50
如果該企業通過更好地管理采購職能，將其采購成本降低了10%，那麼這會使得公司的稅前利潤增加50萬元。為了增加這50萬元的稅前利潤，如果單靠增加銷售額來實現，那至少要1000萬元的銷售額，也就是說銷售量得提高一倍。
在這市場競爭非常激烈的今天，談何容易，大家都在提高效率，壓縮其它的成本，而采購成本（特別是原材料成本）正是人們正在爭奪的利潤源。
采購的任務是任重道遠，一個好的采購工程師需要學習的東西太多太多，需要在工作中不斷地學習與積累。
這種問題你網路就好了，沒必要問，這轉自搜狐博客