萬科股票捐獻

『壹』 誰坐牢前買了萬科的股票出來後發財了

為什麼
萬科股票就
會發財，我覺得
只要做的好，
隨便買哪一支股票
都能發財

『貳』 萬科王石是如何對捐款門事件進行危機公關的

一、捐款門事件

2008年5月12日14時28分，中國四川省發生里氏8級強烈地震，全國大部分地區有明顯震感，震中位於阿壩州汶川縣，地震造成了嚴重的人員傷亡和財產損失。災難發生後，社會各界紛紛捐款捐物，支援災區人民。在地震當日，中國著名的房地產公司——萬科集團宣布捐款200萬元，這本是件好事，但在全國企業界動輒上千萬的捐款面前，這筆捐款的數額以及萬科董事長王石對捐款數額的解釋給萬科帶來的不是鮮花與掌聲而是全國范圍的口誅筆伐。這就是萬科 「捐款門」事件。下面我們將詳細的回顧一下萬科公司捐款門事件。

（一）、捐款門事件的發生

萬科在捐出款項的同時，就引發了網友對捐款數額過低的質疑。有網友認為，萬科去年銷售額排名內地房地產企業第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款不足其凈利潤的萬分之四，萬科沒有承擔起與其能力相應的社會責任。

5月15日，地震發生三天後，王石在其個人博客中寫下一篇名為《畢竟，生命是第一位的（答網友56）》的文章，作為對網友質疑的回復。王石在文章中稱，「200萬是個適當的數額。中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不應成為負擔。萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔。」

王石的文章，無疑是對公眾指責的火上澆油，立即在社會上引起了一場不亞於汶川的大地震，引來了對萬科和王石本人的更為猛烈的的炮轟。

（二）、捐款門事件對萬科公司的影響

世界品牌實驗室最近發布了2008年《中國500最具價值品牌排行榜》。此次品牌榜的一個熱點是汶川大救援中各企業的表現。在本次排行榜中，萬科的品牌價值為181.23億元，比去年縮水了12.31億。

表現在資本市場上，15日萬科的每股股價為22.57元，然後連續下跌6個交易日，一直跌到5月23日的19.6元，6個交易日內公司市值蒸發了204億元。

（三）、萬科公司對捐款門事件的主要應對措施

1、5月21日，王石接受鳳凰衛視《金石財經》主持人曾靜漪獨家采訪時對網友表達歉意：「我現在認為在當時這種情況下，我所說的那句話還是值得反思。」

2、萬科公司於同日，即5月21日發布《關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的董事會決議公告》。

公告稱，關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的議案於2008年5月19日以電子郵件方式送達各位董事，各位董事對議案進行了審議，並以通訊方式進行了表決，整個程序符合有關法規和《公司章程》的規定。董事會以11票贊成、0票反對、0票棄權通過了有關議案。

公告稱，董事會決議召集股東大會，提請股東大會批准公司參與四川地震災區災後安置、修復和重建工作。具體情況如下：

（1）批准公司參與四川地震災區的臨時安置、災後恢復與重建工作，並以綿竹市遵道鎮為重點；該項工作為純公益性質，不涉及任何商業性（包括微利項目）的開發；

（2）批准公司在凈支出額度人民幣一億元以內參與上述工作；

（3）上述費用將在未來3到5年內，根據實際需要逐年支出。公司將在每年的年度報告中披露具體的支出情況。
（1）萬科捐款門事件在管理控制上存在什麼問題？
（2）就存在的問題提出管理控制上的正確的建議？

『叄』 96年22萬買的萬科股票，到09年是怎樣變成兩千萬的

要考慮萬科A 的分紅以及轉股送股， 我看了一下， 復權後 96年萬科股價4塊多， 09年最高530多元（復權） 100倍的漲幅還是有的

『肆』 奇葩說哪一集提到萬科老闆不讓員工捐款超過10元

你好，我記得好像是在奇葩大會，不是在奇葩說。如果有一些知名的老闆或者是企業的人來說的話，好像是奇葩大會吧。

『伍』 我持有萬科A股，今天送股分紅。對股民來說這是好事嗎

送股分紅，對股民是利好；送股實質上是留存利潤的凝固化和資本化，表面上看，送股後，股東持有的股份數量因此而增長，其實股東在公司里佔有的權益份額和價值均無變化。
上市公司分紅的一種形式，即採取送股份的辦法實施給上市公司的股東分配公司利潤的一種形式。其實送股可以看成是一種特殊的配股，只是配股價為零。 送股和配股最直接的區別就是股東要不要掏錢。
也稱股票股利，是指股份公司對原有股東採取無償派發股票的行為。送股時，將上市公司的留存收益轉入股本賬戶，留存收益包括盈餘公積和未分配利潤，現在的上市公司一般只將未分配利潤部分送股。

『陸』 萬科剛上市時，有人花了300萬元購買萬科股票，這人是誰

劉元生,香港人,現定居加拿大,他的投資經歷,也經常被做為在中國做價值投資的正面教材.

『柒』 萬科究竟捐款多少

萬科感到輿論的壓力了。又增了一個億，所以是一億零二百萬

萬科的救贖：1億捐款投入災後重建

大 中 小作者：嚴鈺致信嚴鈺編輯發布日期：2008-05-21
網路版專稿 記者 嚴鈺 5月16日，王石的一句「萬科捐200萬是合適的」把萬科推倒信任危機的風口上，在經歷和承受了近10天的社會譴責風暴之後。2008年5月20日晚，萬科宣布以1億元資金參與災後重建。

220萬捐款帶來的信任危機

2007年，萬科銷售額排名內地房地產企業第一，超過523億元，凈利超過48億元。5月12日四川汶川地震當天，萬科宣布捐款220萬元。但在全國人民愛心涌動，全國企業界動輒千萬、上億元的捐款面前，這筆220萬元捐款數額讓人失望。一些公眾表示，市值千億的全國房企巨頭，一直宣揚企業責任的萬科無異於宣布，萬科的企業責任僅僅只值200多萬元。

面對這些質疑，王石在其博客里回應：「對捐出的款項超過1000萬元的企業，我當然表示敬佩。但作為董事長，我認為，萬科捐出的200萬元是合適的。」他的理由是，中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不應成為負擔。王石還透露了一個細節，「萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要讓慈善成為負擔。」 然而，王石的回應無疑火上澆油。

拯救企業形象，1億捐款投入災後重建

王石200萬元的捐款給萬科帶來空前的信任危機，在資本市場上，萬科似乎也被拋棄，從15日到20日，萬科股價大跌12%。此外，連日來，在QQ群中網民們紛紛號召集體抵制萬科，聲稱，「堅決不買萬科的房子！」「我們交了定金，現在要退房」。

中國最大房地產企業萬科陷入前所未有的危機公關。在巨大的輿論壓力面前，王石終於做出回應，「賑災才開始，請節省謾罵的氣力用在賑災行動上吧。」

與此同時，萬科於昨晚以公告的形式表示，將無償投入1億元參與災後重建。

公告稱，公司董事會同意，批准公司參與四川地震災區的臨時安置、災後恢復與重建工作，並以綿竹市遵道鎮為重點；該項工作為純公益性質，不涉及任何商業性（包括微利項目）的開發；批准公司在凈支出額度人民幣1億元以內參與上述工作；上述費用將在未來3到5年內，根據實際需要逐年支出。公司將在每年的年度報告中披露具體的支出情況。

公告稱，關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的議案，公司於2008年5月19日以電子郵件方式送達各位董事，各位董事全票通過，為此董事會決議召集股東大會，提請股東大會批准公司參與四川地震災區災後安置、修復和重建工作。

其實，對境內地產企業來說，捐款少是一個問題，另外反應慢也是一個問題。在災難發生的第二天，當諸多地產企業在「商量」是否要捐錢，以及預備要捐出多少錢時。許榮茂旗下世茂集團捐出1000萬元人民幣，李嘉誠以個人名義捐出1000萬港元。這是一個企業社會責任感的問題。可見，在這場全民族面臨的大災難面前，企業能否站出來，能否肩負起社會責任，這對於樹立企業的社會形象是尤為重要的。

『捌』 王石捐53億股票給清華，此筆巨款將會用來做什麼

王石給清華捐53億股票是為了在清華設立一個公共衛生學院，讓清華能夠利用這個資金來培養人才，讓這些人才在未來能夠為國家、為世界作出貢獻。王石之所以會給清華捐款，也是因為本次疫情的嚴重性，讓王石看到了該領域的青年才俊還不夠充足的現狀，因此王石認為應當通過清華這個最高學府，來設立一個相應的學院去培養該領域的人才。

王石的此次行動也讓不少人都為他點贊，疫情的爆發讓大家看到了領域內人才的不足，而王石卻能夠在這種時候有長遠的目光，並且肩負起這一責任，真的很值得大家為他豎起大拇指。公共衛生學院的設立，在未來可以影響到整個領域，可以影響到整個國家，可以影響到整個世界，它的力量是無窮的。

『玖』 萬科捐款門事件對萬科有何影響

一、捐款門事件

2008年5月12日14時28分，中國四川省發生里氏8級強烈地震，全國大部分地區有明顯震感，震中位於阿壩州汶川縣，地震造成了嚴重的人員傷亡和財產損失。災難發生後，社會各界紛紛捐款捐物，支援災區人民。在地震當日，中國著名的房地產公司——萬科集團宣布捐款200萬元，這本是件好事，但在全國企業界動輒上千萬的捐款面前，這筆捐款的數額以及萬科董事長王石對捐款數額的解釋給萬科帶來的不是鮮花與掌聲而是全國范圍的口誅筆伐。這就是萬科 「捐款門」事件。下面我們將詳細的回顧一下萬科公司捐款門事件。

（一）、捐款門事件的發生

萬科在捐出款項的同時，就引發了網友對捐款數額過低的質疑。有網友認為，萬科去年銷售額排名內地房地產企業第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款不足其凈利潤的萬分之四，萬科沒有承擔起與其能力相應的社會責任。

5月15日，地震發生三天後，王石在其個人博客中寫下一篇名為《畢竟，生命是第一位的（答網友56）》的文章，作為對網友質疑的回復。王石在文章中稱，「200萬是個適當的數額。中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不應成為負擔。萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔。」

王石的文章，無疑是對公眾指責的火上澆油，立即在社會上引起了一場不亞於汶川的大地震，引來了對萬科和王石本人的更為猛烈的的炮轟。

（二）、捐款門事件對萬科公司的影響

世界品牌實驗室最近發布了2008年《中國500最具價值品牌排行榜》。此次品牌榜的一個熱點是汶川大救援中各企業的表現。在本次排行榜中，萬科的品牌價值為181.23億元，比去年縮水了12.31億。

表現在資本市場上，15日萬科的每股股價為22.57元，然後連續下跌6個交易日，一直跌到5月23日的19.6元，6個交易日內公司市值蒸發了204億元。

（三）、萬科公司對捐款門事件的主要應對措施

1、5月21日，王石接受鳳凰衛視《金石財經》主持人曾靜漪獨家采訪時對網友表達歉意：「我現在認為在當時這種情況下，我所說的那句話還是值得反思。」

2、萬科公司於同日，即5月21日發布《關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的董事會決議公告》。

公告稱，關於參與四川地震災區災後安置及恢復重建工作的議案於2008年5月19日以電子郵件方式送達各位董事，各位董事對議案進行了審議，並以通訊方式進行了表決，整個程序符合有關法規和《公司章程》的規定。董事會以11票贊成、0票反對、0票棄權通過了有關議案。

公告稱，董事會決議召集股東大會，提請股東大會批准公司參與四川地震災區災後安置、修復和重建工作。具體情況如下：

（1）批准公司參與四川地震災區的臨時安置、災後恢復與重建工作，並以綿竹市遵道鎮為重點；該項工作為純公益性質，不涉及任何商業性（包括微利項目）的開發；

（2）批准公司在凈支出額度人民幣一億元以內參與上述工作；

（3）上述費用將在未來3到5年內，根據實際需要逐年支出。公司將在每年的年度報告中披露具體的支出情況。
（1）萬科捐款門事件在管理控制上存在什麼問題？
（2）就存在的問題提出管理控制上的正確的建議？

『拾』 短短三年就能在深圳證券交易所上市，王石旗下的萬科是如何做到的

深圳特區成立於1980年8月，萬科1988年進入房地產行業，1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司，第一家是當時的深圳發展銀行，也就是現在的中國平安。

1991年1月29日，萬科股票正式在深圳證券交易所上市。