三愛海陵股票

⑴ 法爾勝這只股票是投資哪些領域的

【1.基本資料】
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｜公司名稱｜江蘇法爾勝股份有限公司 ｜
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｜英文名稱｜Jiangsu Fasten Co.,Ltd ｜
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｜證券簡稱｜法 爾 勝 ｜證券代碼｜000890 ｜
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｜曾用簡稱｜法爾勝 G法爾勝 法爾勝 ｜
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｜行業類別｜機械設備 ｜
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｜證券類型｜深圳A股 ｜上市日期｜1999-01-19 ｜
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｜法人代表｜劉禮華 ｜總 經 理｜蔣緯球 ｜
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｜公司董秘｜張文棟 ｜獨立董事｜ ｜
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｜聯系電話｜0510-86119890 ｜傳 真｜0510-86102007 ｜
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｜公司網址｜www.chinafasten.com;www.fasten.com.cn ｜
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｜電子信箱｜[email protected];[email protected] ｜
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｜注冊地址｜江蘇省江陰市通江北路203號 ｜
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｜辦公地址｜江蘇省江陰市通江北路203號 ｜
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｜經營范圍｜鋼絲、鋼絲繩及其產品、普通機械、電線電纜、儀器儀表、電子｜
｜ ｜產品、光纖預制棒、光纖、光纜及光感測元器件、機電產品(壓 ｜
｜ ｜力容器除外)、新型合金材料、高檔建築用、精密儀器用及日用 ｜
｜ ｜五金件的製造、銷售。鋼材銷售。懸索橋主纜用預制平行鋼絲索｜
｜ ｜股、斜拉橋熱擠聚乙烯拉索、承重用纜索的防蝕裝置、纜索用錨｜
｜ ｜具的研發、設計和銷售。開發、生產塑料管道及配件、鋼骨架增｜
｜ ｜強塑料管道及配件；承接本公司生產管道的安裝施工業務及提供｜
｜ ｜技術咨詢服務。自營和代理各類商品及技術的進出口業務，但國｜
｜ ｜家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外。對外投資、技｜
｜ ｜術服務和咨詢。 ｜
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｜主營業務｜鋼絲、鋼絲繩、電線電纜、儀器儀表等的製造與銷售。 ｜
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｜歷史沿革｜星美聯合股份有限公司(以下簡稱「公司」或「本公司」)是1997｜
｜ ｜年7月29日經重慶市人民政府以渝府[1997]12號文批准,於1997年｜
｜ ｜11月16日由原四川三愛工業股份有限公司和原四川海陵實業股份｜
｜ ｜有限公司合並組建成立。1998年10月19日經中國證券監督管理委｜
｜ ｜員會以證監發字[1998]268號和證監發字[1998]269號文批准,公 ｜
｜ ｜司發行人民幣普通股50,000,000股,於深圳證券交易所上市。199｜
｜ ｜9年11月10日公司用公積金轉增股本103,469,220股(其中流通股3｜
｜ ｜0,000,000股),2001年10月15日公司用公積金轉增股本55,183,58｜
｜ ｜4股(其中流通股16,000,000股),同時公司利潤分配送紅股增加股｜
｜ ｜本82,775,376股(其中流通股24,000,000股),公司注冊資本變更 ｜
｜ ｜為人民幣413,876,880.00元(其中：流通股為120,000,000股,未 ｜
｜ ｜上市流通股份為293,876,880股)。企業法人營業執照注冊號為渝｜
｜ ｜涪字5001021800203。 ｜
｜ ｜公司原名「重慶三愛海陵股份有限公司」,基於公司2000年6月完｜
｜ ｜成大比例資產重組,公司已由機械配件行業為主業轉型為電信及 ｜
｜ ｜信息產業為主營業務的上市公司,公司目前為一家區域性多媒體 ｜
｜ ｜通信運營商。2000年12月28日,公司在重慶市工商行政管理局辦 ｜
｜ ｜理變更登記,更名為「重慶長豐通信股份有限公司」。2004年5月｜
｜ ｜,公司經國家工商總局核准,更名為「長豐通信集團股份有限公司｜
｜ ｜」。2005年8月18日,經國家工商行政總局和重慶工商行政管理局｜
｜ ｜涪陵分局核准,公司名稱變更為「星美聯合股份有限公司」。 ｜
｜ ｜由於公司持股結構分散,股東尚未提出股改動議,因此公司現仍未｜
｜ ｜啟動股權分置改革工作。 ｜
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這是從炒股軟體里的這只股票的F10資料里提取出來的，看了之後我想你就應該會明白了吧。

⑵ SSt星美股票與三愛海陵有關嗎

答:SSt星美股票與愛海陵事實應該有關。

⑶ 「青」字的結構什麼

釋義：

1.深綠色或淺藍色：～綠。～碧。～草。～苔。～苗。～菜。～蔥。～山綠水。～雲直上。萬古長～（喻高尚的精神或深厚的友情永遠不衰）。

2.綠色的東西：踏～。～黃不接。

3.靛藍色：靛～。～紫。～出於藍，勝於藍。

4.黑色：～布。～線。～衫。～衣。

5.喻年輕：～年。～春。～工。

6.竹簡：～簡。～史（原指寫在竹簡上的記事，後指史書，如「永垂～～」）。

注音：qīng

⑷ 覃輝身份是什麼

覃輝，出生年月：1968年 籍貫：四川 重慶長豐通信股份有限公司 職位：董事長 畢業院校：門頭溝育園中學
男，35歲，研究生，歷任廣州三菱公司經理，北京卓京投資控股有限公司董事長，重慶市涪陵區國有資產經營公司顧問，重慶三愛海陵股份有限公司董事，公司聯營單位—星美傳媒有限公司董事長等職務，現任重慶長豐通信股份有限公司董事長。
神秘總與好奇孿生，人越神秘越令人好奇。 在打造傳媒王國後，覃輝還會再一次習慣性地隱退嗎？他能夠再一次躲閃掉閃光燈的閃耀嗎？ 或許正是一次次隱退，才使覃輝在35歲上與中國民間第一傳媒富豪劃上等號。
這是一片瘋長奇跡的土地，這是一個充滿秘史的時代。 2003年10月26日，覃輝將年滿35周歲，他已經成為中國民間傳媒第一富豪。因為他是公認的中國最大民營傳媒集團——星美傳媒的董事長。 從事傳播，但覃極不願像默多克那樣成為傳媒的明星。他從不接受媒體采訪，從不在公開場合發表任何公開言論，甚至找不到有關他的一張照片，連很多在他手下干過的底層員工對他的了解都只是通過口口相傳的只言片語。員工們對他的描述是：個頭不高不到一米七，但濃眉大眼很精神，尤其是敢打敢拼，有狠勁。
但傳奇本身總有特別的誘惑，特別是當他成為上市公司的重要人物。他，覃輝還曾是長豐通信(000892.SZ)董事長以及東方魅力(0198.HK)的董事。 盡管如此，覃輝還是堅定而執著地試圖隱身。他曾經擁有注冊資本金為6億的卓京投資80％的股份，因此簡單計算後將他的身家定在3.9億。但是，在2003年年初，覃將他在卓京投資的股份統統轉讓並從名義上退出董事長和法定代表人一職，這也意味著，對於令諸多富豪落馬的富豪排行榜，均將與之無緣——這或許意味著他的事業不被打擾。 兩難的是，神秘總與好奇孿生。35歲的中國民營第一傳媒富豪的傳奇之路，越神秘越令人好奇。他果真能大隱於世？
弱冠年華一桶金
1989年，覃輝無須隱身。他大學畢業到航天部五院某所報到，那是一段短瞬的時光。也許是上天特別惠顧，他很快進入某美資通信企業，成為日後令人艷羨的外資員工，建設長城網(今中國聯通CDMA網的前身)。 28歲時，覃輝獨立門戶，下海創業，設立了卓京商貿有限責任公司。卓京商貿當時做鋼鐵原材料和廢料的進出口，主要是鐵礦石的進口，這項生意在今天看來已經很尋常，但在當時因為國家管制嚴格，能取得牌照賺錢並不難。
據接近過覃輝的人回憶，在卓京商貿賺到第一桶金後，從來沒接觸過股市的覃忽然心血來潮，狂往證券公司里跑，炒起股來。斯時應在1999年左右。 翻開長豐通信(原名為三愛海陵)在1999－2000年度的股價圖，你可以看到，股價在1999年還在6－8元震盪，但到了年底和2000年初後便一路攀升，到2000年5月，除權後的股票價格還高達26元，該價格復權後竟沖43元的高位，股價競翻了6倍！有人猜測，如當年覃輝炒作此股，獲益將非同一般。 這位自稱了解覃輝的人還透露，在突然「賺了很多錢」後，覃輝一度在到底是買一艘大遊船還是買一間娛樂場所之間搖擺。最終，覃輝選擇購買下了京城著名的娛樂場所天上人間。
在股價為最高點的時節，三愛海陵忽然宣布於2000年5月和6月分兩次收購重慶連豐通信有限公司88.1％的股權。重慶連豐通信注冊於1997年8月，由卓京商貿和覃輝的弟弟覃宏所控制，擁有重慶800MHZ移動通信網的運營權。 令股市一時眼暈的是，賬面價值只有1.2億元的股權竟花費上市公司5.4億元的純現金來收購，溢價高達4.2億元。對此，會計師的解釋是重慶800MHZ移動通信網所帶來的美好未來。 這是一次絕佳的全贏式的反向收購案例：被收購的子公司既得到了收購現金，又通過子公司轉而全面控制了母公司。不久後，覃輝及其手下大將饒衛平進入公司董事會，後來饒衛平出任公司董事長，三愛海陵也改名為長豐通信。
其後，長豐通信類似的高溢價收購又出現了一次：2001年12月，長豐通信斥資1.25億從卓京投資手中買下15.35％中華通信的股權，但該部分股權代表的凈資產僅為0.54億元。 就在長豐通訊開始備受關注時，覃輝第一次從董事長位置上隱退。
輝煌高點堅決隱退
與此同時，公司主角亦換——卓京商貿亦悄然暗退，卓京投資鮮亮登場。 如今的卓京商貿偏居京都一隅，工商資料顯示，其主業已經變更為銷售機械設備和電器設備，卓京商貿下控股北京世紀資源電子商務技術有限公司，並擁有著中國機電貿易網。據中國機械進出口商會的人士透露，目前這一行業不景氣，賺錢較難。 在好奇的目光從長豐通訊跟蹤到卓京商貿前，覃輝再次隱身。工商資料顯示，卓京商貿的股權已經變更為另兩個自然人持有，由孫立軍控股70％，由卜娜控制另外30％。孫立軍的名字同時出現在長豐通信2002年報上，孫為長豐通信的第9大股東，卓京投資的員工告訴記者，孫為卓京投資的一位副總，但不在一起辦公。當記者詢問卓京商貿是否還是卓京投資控股子公司時，對方給予了肯定的答復。
新亮相的卓京投資注冊於2000年6月，由覃輝、覃宏和饒衛平三人組建，注冊資金6000萬元——這應是覃輝在賺取大筆資金，為未來構想的另一個完美的「平台」。2002年11月5日，卓京投資受讓第一大股東涪陵國有資產公司所持的26.61％的股份，成為長豐通信的第一大股東。 覃輝對長豐通信的控制終於名正言順。值得注意的是長豐通信的第二大股東，金信信託協議受讓重慶涪陵華信實業公司持有的23.20％股權。作為資本市場上長袖善舞之輩。股市有專家分析，不排除金信信託乃是受覃輝所託間接持股，以避免要約收購之限制，並分散公眾注意力。前兩大股東股權加在一起已近50％，完全操控這家上市公司的生殺大權。2003年9月18日，國資委正式批復同意涪陵國資將所持公司股轉給卓京投資等，長豐通信的國資民營轉讓終於塵埃落定。
譚毫不猶豫地三度隱退。2003年初，覃輝將在卓京投資80％的股權轉讓給曲繼發，同時曲繼發也變更為卓京商貿的法定代表人。見過曲繼發的人稱，曲繼發為一老者，一直與覃輝交往甚密，兩人關系非同一般。
傳媒帝國之夢
覃輝迅速開辟的另一戰線，這就是星美傳媒。 星美傳媒最初由卓京投資和長豐通信共同組建，初始注冊金為1億元，分別持股65％和35％。變更後星美傳媒的注冊金擴增到3.2億，卓京投資控制著88％的股權。 如果說長豐通信是覃輝營造出的通訊小王國的話，那麼星美從一開始就是瞄著傳媒帝國的龐大目標。 覃先將卓京投資旗下與傳播有關公司轉給星美。如英斯泰克視頻技術和英斯泰克衛星技術公司，在星美建立後轉給了星美；星美信源中心為和長豐通信共同控制的企業，公司注冊資本高達3.1億，為數字信源運營提供商，有傳言稱，星美信源中心甚至有發射一顆衛星的打算。
星美還以隱隱風雷之勢快速布局，先後成立星美影視文化傳播、星美演藝經紀、中影星美電影院線、北京星美廣告等公司。其中，中影星美電影院線為和中國電影集團合作，在全國擁有37家高檔院線，像北京唯一的一家五星級影院華星影院以及上海的三家五星級影院全在星美的掌控之中。 外向收購亦頻頻落子，頗有大手筆。並購北京華夏文化傳播有限公司，該公司是唯一國家級電影檔案收藏和研究機構，其地位之獨特，受人矚目；又如並購上海中錄音像有限公司，該公司為文化部直屬企業的在滬子公司，控制有不少資源；並購飛騰製作，擁有了中國北方最大的影視基地；並購北京東方正藝電視藝術公司，成立北京星美東方電視藝術有限公司；最近一次的並購發生在今年3月，把知名藝人姜昆的昆朋集團收入囊中。 這很多項目都常是諸多資本垂涎的「難啃的骨頭」。據說，一些項目能拿下來，覃輝的人脈與個人魅力起到了很關鍵的作用。
日前，星美傳媒有史以來唯一一次准許記者進入了星美總部。在這里，本報記者問星美傳媒副總裁李威：「星美是否在有意無意地打造中國的時代華納？」李巧妙地答道：「時代華納太大，我們根本不敢相提並論，我們只是在做一些我們認為正確的事情」。 星美的資料這樣自我介紹：已經形成集「製作——傳輸——發行」為一體的「一站式」傳媒服務。 但覃輝好像覺得星美還缺些什麼，2003年夏天，覃輝過香江一再出手，這次他使用的工具為一個名為SMI(.)的公司。
過香江翻雲覆雨
SMI注冊在英屬維京群島(BVI)，2003年2月成立，由覃輝個人全資擁有。 它扮演的角色是覃輝香港資本運作舞台。 2003年4月，擁有譚詠麟、曾志偉等諸多明星的東方魅力派發19億新股，而SMI獨得其中11億股，取得股權後覃輝控制了東方魅力25.28％股份，與第一大股東陳德祥僅相差0.82％。覃輝為此股權付出的代價是4400萬港元。 獲得股權後的覃輝一次性安插姜昆、朱時茂、朱永德、李威及邢晶五人進入董事會，替代了知名的王晶、梅艷芳等人。市場普遍認為，覃輝想增持東方魅力以至於達到借殼上市的目的非常明顯。
兩月之後，SMI又與陽光文化訂立協議，SMI取得陽光衛視70％的股權，代價是2000萬人民幣；取得陽光文化網路70％的股權，代價是1000萬人民幣；在協議中，SMI還為陽光衛視的3年節目製作費用預付給陽光文化5000萬人民幣。 在覃輝的媒體架構中，電視台是唯一缺憾，因為根據現行政策，私人無法在內地控制電視台。刑晶曾經對本報記者表示過，「星美最缺的就是電視台」。陽光衛視的到來無疑為覃輝彌補了這個缺失，雖然現時陽光衛視的盈收不佳。
市場同時曾傳言，覃輝一度想收購香港電影大亨鄒文懷所擁有嘉禾娛樂(1132.HK)的全部股權，雖然後來未果，但覃輝全吞內地香港兩地娛樂傳媒的野心已經昭然若揭。 在打造傳媒王國後，覃輝還會再一次習慣性地隱退嗎？他能夠再一次躲閃掉閃光燈的閃耀嗎？ 或許正是一次次隱退，才使覃輝在35歲上與中國民間第一傳媒富豪劃上等號。

⑸ 十月十九日復牌的股票

斯太爾（000760）10月18日晚間發布公告，決定終止實施重組事項。
此前，公司證券已於2015年7月20日因重大資產重組停牌，重組事項為「公司擬以全資子公司斯太爾動力（江蘇）投資有限公司為平台，收購國內一家發動機關鍵零部件企業——重慶三愛海陵實業有限責任公司個人股東胡宜東先生持有標的公司全部股權（合計50.995%）」。
公司表示，由於在談判過程中，雙方未能就交易對價及具體支付細節等方面達成一致，公司綜合考慮目前宏觀經濟形式、收購成本及收購風險等因素，從保護公司及全體股東利益出發，經慎重考慮，雙方協商一致，決定終止實施該重組事項。公司承諾自本公告披露之日起6個月內不再籌劃重大資產重組事項。此外，由於公司收到深圳交易所關注函，待公司披露回函後復牌。

⑹ 上證和深圳股市裡面有主營業務是製造環境治理設備的公司嗎

1、600288龍凈環保，是國內機電一體化專業設計製造除塵裝置和煙氣脫硫裝置等大氣污染治理設備及其他環保產品的大型研發生產基地，企業實力和產品的產銷量位居行業龍頭地位。
2、生產脫硫設備的上市公司，主要有凱迪電力、清華紫光、萊鋼股份、長城電工，九龍電力，國電電力，其中實力最強的是萊鋼股份。
3、環保機械設備的製造及工程安裝：環保股份、精密股份、沈陽機床、清華紫光、明天科技。
4、新型環保建材及綠色材料：北新建材、深圳方大、燈塔油漆、深圳西林、皖維高新。
5、汽車尾氣、噪音處理裝置、清潔汽油及環保節能型汽車、摩托車：蘇威孚、明天科技、燃氣股份、江鈴汽車、新大洲、濟南輕騎、林海股份、上海汽車、三愛海陵、武漢石油。

⑺ 卓京系的資本運作人

覃輝為何要四處拆借巨額資金？為了填飽日益膨脹的星美系資本的胃口！2005年案發前，多數內地媒體將覃輝刻畫為隱身低調的富豪，然而事實恰恰相反。這位「傳媒富豪」不僅擁有標價888萬元的加長賓利汽車，還大肆炒作與香港明星李嘉欣訂婚傳聞，經常登上各大媒體娛樂版的頭條。不過，只憑這些都不足以把他帶向失敗的泥淖，正是在資本市場的混亂無度擴張讓星美系和京卓系負債累累，不得不拆東牆補西牆來填上巨大的現金流窟窿。
覃輝的資本運作可以追溯到2000年以前。像德隆系的唐氏兄弟從舞廳獲得豐厚現金流那樣，大名鼎鼎的「天上人間」夜總會也為覃輝提供了足夠的錢。1997年他和弟弟覃宏合辦了重慶連豐通信，拿到了號稱壟斷技術的800MHZ無線蜂窩移動通信網經營權，並瞄上了低價股三愛海陵（000892，即長豐通信，現為ST星美）。2000年自感羽翼已豐的覃輝成立了注冊資本4800萬的京卓投資控股有限公司，專門運作這只股票。
2000年5月至6月，覃輝以反收購的方式持有這家公司26.61%的股權。三愛海陵分兩次溢價收購了覃輝控制的重慶連豐通信有限責任公司88.1%的股權，上市公司為此支付了近5.4億元，而88.1%的股權賬面市值僅為1.23億元，溢價了近4.2億元。覃輝這次以小搏大的反收購被業界津津樂道，稱其為資本運作的「高手」
不久後，覃輝便支持其合夥人饒衛平出任上市公司的副董事長，三愛海陵自此改名為長豐通信。不過「高手」的玩法自然與常人不同，一年後，長豐通信和京卓投資共同出資組建了星美傳媒，前者佔35%的股權。後來經過增資擴股，覃輝的京卓投資持股上升到88%，長豐通信成了僅佔12%的小股東。2001年，覃輝如法炮製，將持有的中華通信15.35%的股份溢價轉讓給長豐通信，再次從上市公司拿走了1.25億元。這種令私人獲益的股權投資游戲，覃輝屢試不爽。

⑻ 誰知道重慶市的涪陵啊，它的經濟發展很快，有什麼經驗可供參考

「八五」以來，特別是1992年小平同志南巡講話以來，涪陵經濟持續快速發展，綜合實力迅速增長，經濟結構得到改善，人民獲得較大實惠。1999年，全區實現國內生產總值63 34億元，較1992年增長182．7％ ，年均遞增16O％ ；工農業總產值62．15億元，較1992年增長216．8％ ，年均遞增17．9％ ，其中工業總產值52．73億元，較1992年增長274．8％ ，年均遞增20．8％ ；財政收人9．4億元，其中地方財政收入4．35億元，分別較1992年增長540．1％ 稈J76．8％ ，年均遞增30．4％和25．0％ 。在經濟快速發展的同時，城鄉居民收入穩步增長，人民生活水平也有了較大提高。1999年，全區城鎮居民人均可支配收入5357元，農民人均純收八1789元，分別較1992年增長190．3％ 和238．8％ ，年均遞增16．4％ 和19．O％ 。結合涪陵近些年經濟發展的實踐，我們體會，加快區縣經濟發展，應做好六個方面的工作：
(一)科學合理地確定經濟發展的戰略定位。這是事關區縣經濟發展方向的戰略問題。應當根據本地的自然、地理、資源條件和經濟基礎等實際情況，客觀分析、准確判定自己的優勢和劣勢，在科學論證、充分討論的基礎上，確定經濟發展的戰略方向、戰略目標和戰略重點。涪陵居庫區 濱長江、扼烏江，區位較好，自古以來就是烏江流域最大的物資集散地，是重慶主城區通往渝東地區的交通咽喉；資源比較豐富，經濟發展有一定基礎，並且有相對集中的人， 優勢：過去是涪陵地區、涪陵市的政治、經濟和文化中心，未來是重慶市規劃的渝中地區的大城市和區域性經濟、文化中心，又有三峽移民遷建等歷史性機遇，發展的潛力較大。新區成立後召開的「三會」，全面認真分析了涪陵的區情，在反復研究的基礎上，確定了涪陵發展總的戰略定位：力爭通過5年或者更長一段時間的努力，把涪陵建設成為全市增長快、效益好、結構優、活力強的新興工業基地，成為烏江流域最大的物資集散地和區域經濟中心，成為三峽庫區經濟發達、環境優美、功能完善、人民富裕、城鄉共榮的中等城市。三年的發展實踐表明，我們的這個定位是准確的，通過努力是可以實現的，並且已經在全區廣大幹群中形成了共識：
(二)選擇一條符合實際、富有特色的發展路子。經濟結構趨同，發展路子單一，缺乏自身
持色，是目前區縣經濟發展中一個帶共性的問題。1992年，我們在落實小平同志南巡談話精神、啟動涪陵經濟發展之時，對選擇什麼樣的發展路子，曾經有過激烈的爭論。是借鑒「蘇南模式」，重點發展鄉鎮企業?借鑒「溫州模式」，重點發展個體私營經濟?或者利用涪陵原有的基礎，重點發展國有工業?在發展國有工業的過程中，是把重點擺在新鋪攤子，實行外延擴大再生產，還是重點盤活原有資產，走內涵擴大再生產的道路?我們經過充分討論，按照有所為、有所不為的原則，認為涪陵國有工業有基礎、有潛力，是我們的一大優勢，是加快發展的希望所在。因此，我們選擇了一條以盤活存量、調整結構為主，通過內涵擴大再生產搞活國有工業，以工業經濟的振興來帶動、促進和支撐全區國民經濟發展的路子。事實證明，這一決策是正確的。目前，工業經濟已經成為涪陵經濟最重要的支撐，財政收入的主要來源。工業對國內生產總值的貢獻率已由1992年的27．6％ 提高到了1999年的41．4％ ，財政總收入的80％ 以上是由工業提供的。同時，工業的發展．改善了經濟結構，拉動了農村經濟的發展，促進了城市建設和社會進步，全區三次產業結構已由1992年的21．6：33．6：44．8調整到了1999年的14．6：50．5：34．9。
(三)堅定不移地實施重點發展戰略。近些年來，我們始終堅持「重基層、打基礎、抓重點、求實效」的工作方法，著力於強化基礎，重點突破，收到了明顯成
效。
一是大力加強能源、交通、通訊、城市等基礎產業和基礎設施建設，夯實經濟發展基礎。新建了龍橋、石板水電廠。新增裝機17．1萬千瓦，全區水火電總裝機已達
38．5萬千瓦，從根本上改變了涪陵用電難的局面。到去年末，程式控制電話交換機容量達l2．7萬門，擁有固定電話用戶7．1萬戶，無線尋呼4萬戶， 行動電話2．7萬戶。新建、改造了涪豐、涪白、涪墊、涪南、涪藺等骨幹公路，涪長高速公路將於年底通車，渝懷鐵路涪陵段也即將開工建設。先後建設了涪陵長江大橋、烏江大橋，興建、改造了興華路、四環路等城市道路。新建了涪陵廣場、體育館、二水廠等市政公用設施，拉通了天然氣復線，使涪陵
城市基礎條件明顯改觀，城市建成區面積由1992年的lO平方公里擴大到了1999年的l3．69平方公里，城市居住人
口由l7萬人增加到了23．91萬人。基礎條件的改善，對於擴大開放，加快涪陵經濟發展起到了積極的支撐和促進作
用。
二是大力實施重點企業發展戰略。加快重點企業的發展。1992年以前，受多種因素的影響，涪陵工業經濟較為落後，企業規模小。行業、產品結構趨同，技術水平
低，設備陳舊，產品老化，市場競爭力弱。從1993年起，我們把工業經濟擺到了國民經濟發展戰略支撐地位來抓，提出了實施重點發展戰略。通過抓大帶小、扶優扶強，以重點突破帶動整體推進的發展思路。按照這一思路，集中力量分階段實施重點發展戰略，即「八五」期間選擇11戶
企業實施「過億超千」活動，「九五」期間選擇l4戶企業實施「5135」工程。「十五」期間，我們將重點實施「三個一」工程，即：集中力量抓l0戶重中之重的工業企業。重點工業企業銷售收入總額達到100億元，凈利潤達到1O億元；創國內知名品牌lO個。對重點企業在資金投入、項目安排、能源調度、財稅政策、領導精力等方面予以全力支持，使重點企業實現了超常規發展，從而拉動和促進了全區工業經濟乃至整個國民經濟的快速發展。1999年，重點工業企業實現產值35．65億元，佔全部工業產值的67．6％ ；實現增加值l9．4l億元，占工業增加值的729％ ；實現利稅l2．42億元，其中利潤5．1億元，經濟效益
綜合指數達162％ 。已有3戶重點企業上市發行股票，有8戶重點企業進入全市工業50強。
(四)堅持發展硬道理。敢於和善於搶
抓機遇。機遇轉瞬即逝，就看我們善不善於抓，能不能抓住，抓住了就能夠上一個台階，抓不住就會落後於人。回顧近幾年涪陵經濟的發展歷程，主要得益於我們抓住了兩次大的機遇：一是小平同志南巡談話帶來的大發展機遇。小平同志南巡談話後，我們組織廣大黨員幹部深入學習，掀起解放思想的熱潮，使發展才是硬道理的思想深入人心，促進涪陵經濟發展步入了「快車道」。二是三峽工程移民遷建和對口支援帶來的開放開發、結構調整機遇。利
用這一機遇，我們全面擴大對外開放，大力招商引資，結合實施移民遷建，加快基礎設施建設步伐，加速進行企業兼並重組、嫁接改造，實施低成本擴張。使涪陵煙廠、太極集團、涪陵建陶、娃哈哈分公司、化工公司、三愛海陵、東升鋁業等一批有份量的企業迅速成長壯大。在這個過程中，機遇意識得到較好體現和強化。比如，我們充分利用國家對移民遷建企業的聯營專貸政策，爭取聯營專貸l4．75億元，占整個庫區的40．56％ 。利用遷建企業進
口設備免稅的政策。引進了一批設備．高起點實施企業技術改造，增強了市場競爭力。
(五)按照既定思路和目標一如既往
抓落實。發展的戰略思路、戰略目標和戰略重點一經確定，只要實踐證明是正確的。就應當長期堅持．一屆接著一屆干，扭住發展不放鬆。l992年以來，涪陵黨委、
政府領導換了幾屆， 行政體制兩次大調整，但由於大家對涪陵經濟發展的基本思路和奮斗目標認識統一，圍繞既定的思路和目標一致努力，全區經濟發展沒有因為行政體制和領導班子成員的調整受到大的影響，保持了持續、快速、健康發展。比如，對於扶持重點企業發展，我們連續幾屆班子常抓不懈。並根據形勢的發展賦予重點戰略新的內涵，終於有了今天的收獲。對於涪陵城區移民遷建、防護工程這樣的重大工程項目，我們從設想、論證、爭取項目到開工建設，前期經費投入上千萬元，前後歷時8年，傾注了幾屆班子的心血。
(六)努力營造有利於經濟發展的「小氣候」。良好的發展環境是加快經濟發展的前提條件。區縣經濟發展的環境必然要受到大環境的制約和影響，但這並不是說我們就完全不能有所作為，因為大環境是由小環境構成的，我們應當而且能夠努力營造一個有利於經濟發展的小環境。在「軟環境」建設上。我們主要抓了三個方面的工作：一是不斷解放思想，更新觀念。加強對廣大黨員、幹部特別是各
級領導幹部的教育和引導。牢固樹立市場經濟的觀念和發展才是硬道理的觀念，統一思想認識，大膽開拓創新．始終咬定目標不放鬆，堅持發展不動搖。二是優化政策環境。在招商引資、重點企業發展、企業兼並重組、重獎優秀企業經營管理者等方面制定和落實了系列優惠政策，降費減負，扶持發展，形成了較為寬松的政策環境。三是轉變作風，優質服務。堅持「重點企業無小事」、「外來企業無小事」的原則，強化各級機關及其工作人員的服務意識。嚴格檢查督促，暢通政令．提高效率，強化服務。嚴格實行目標管理．把全區主要經濟指標的增長情況同各級各部門幹部的獎懲掛起鉤來，促使人人關心和支持經濟發展。