Ⅰ 證券營業部合規管理應該從哪些方面入手
合規管理從(1、合規培訓2、合規咨詢3、合規監測4、合規審查5、合規檢查6、合規報告7、合規投訴與舉報處理8、制度流程建議9、反洗錢10、監管配合)10個方面入手,內容進行擴展,基本涵蓋證券營業部各個方面。
Ⅱ 證券公司的合規崗位如何
證券公司合規專員的崗位職責為:
1.持續跟蹤法律法規、監管規定和行業自律規則的變化,在公司內進行宣導。
2.負責與相關部門溝通協調,制訂落實法律法規的實施方案、管理辦法、實施細則。
3.負責保持與人民銀行等機構的日常工作聯系,及時記錄各類監管文件的要求並形成報告。
4.編寫合規案例和宣傳材料,組織落實合規培訓和宣傳項目。
5.對公司新產品、新業務、新流程進行合規評估,提交合規評審報告,事前規避風險。
6.為管理層和業務部門的經營活動提供合規咨詢、意見和建議,支持業務穩健發展。
Ⅲ 證券公司合規管理與風險管理的區別與聯系
合規風險是指公司因未能遵循合規法律、規則和准則,而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規風險管理的任務正是及時發現並制止風險產生以及由此造成的破壞。合規部門的職責包括合規政策的制訂、合規風險的識別、監測與評估、梳理整合銀行的各項規章制度、合規培訓、參與銀行的組織構架和業務流程再造、為新產品提供合規支持等。
風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。
可以看出,兩者有著必然的合規關系,風險管理的一般分動因來源於合規風險的規避。但現實情況里,這優化的過程往往很難決定,因為風險和發生的可能性通常並不一致,所以要權衡兩者的比重,以便作出最合適的決定。
風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用於風險管理,可能使能運用於有回報活動的資源減低;而理想的風險管理,正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。
「風險管理」曾經在1990年代西方商業界前往中國進行投資的行政人員必修科目。當年不少MBA課程都額外加入「風險管理」的環節。
風險管理(risk management)
在降低風險的收益與成本之間進行權衡並決定採取何種措施的過程。
確定減少的成本收益權衡方案(trade-off)和決定採取的行動計劃(包括決定不採取任何行動)的過程成為風險管理。
首先,風險管理必須識別風險。風險識別是確定何種風險可能會對企業產生影響,最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。
其次,風險管理要著眼於風險控制,公司通常採用積極的措施來控制風險。通過降低其損失發生的概率?縮小其損失程度來達到控制目的。控制風險的最有效方法就是制定切實可行的應急方案,編制多個備選的方案,最大限度地對企業所面臨的風險做好充分的准備。當風險發生後,按照預先的方案實施,可將損失控制在最低限度。
再次,風險管理要學會規避風險。在既定目標不變的情況下,改變方案的實施路徑,從根本上消除特定的風險因素。例如設立現代激勵機制、培訓方案、做好人才備份工作等等,可以降低知識員工流失的風險
Ⅳ 證券 類工作規劃和答疑
這么說吧,我的經歷告訴你。看看對你有幫助嗎,本人2009年上財金融本科畢業,現在國信證券任職。首先回答你的第一個問題,分析師:(證券法規定)本科及本科以上學歷,2年證券從業經驗,通過證券從業考試的投資分析科目,就可以取得分析師的資格。從實際情況講,我今年6月就可以拿到分析師資格,但是並不願意去從事這方面工作,其一,雖然拿到了資格但實際的對市場行情的把握並不準確,因為分析師更多的是需要經驗,換言之一位初中畢業的下崗職工炒了16年股票,比很多分析師要強,因為你要明白,在證券公司衡量一位分析師的好壞取決於他對市場的把握。理財顧問 ,理財助理,分析師,理財規劃師。只是名稱不一樣,工作任務不太一樣,現在一般銀行里的投行部或是什麼財富管理中心有正規的理財規劃師,但是這個需要單獨考證,分析師、理財顧問、理財助理多用於券商。其區別簡言之就是服務的客戶資產不同,比如1000萬資產的由分析師提供咨詢服務,500-1000的由理財顧問,500以下的理財助理等等。
國信證券全國綜合排名第三,經紀業務第一,投行業務也在前三甲。是國家AA級大型綜合類券商。其企業文化一直是其他券商所模仿的對象。至於你問的剩下的那兩個,我不好多說,要不有詆毀對手之嫌。
還有對你問題補充的回答,我當時也在很多券商之間猶豫,最終選擇了國信,不是因為待遇,而是企業文化給你帶來的隱形財富是不可估量的,越小的券商其工資越高,但是當你工作一段時間再回過頭去看,除了錢 什麼都沒有了。
還有,把自己的姿態放低一些,分析師是需要時間、經驗、挫折磨練出來的,為什麼要讓你去做客戶經理,說白了就是用最低的成本來鍛煉你,只有經得起時間考驗的人,才是人才。
你作為女生,如果不是有一股子霸氣和對夢想執著追求的話,建議你去考理財規劃師,去一些外資銀行,會比較有發展。謝謝 打字打到手累 希望對你有所幫助 要是還有想交流的加我壹零貳九貳陸五柒陸叄 說明你是誰
Ⅳ 急!!!請問誰知道有關證券公司合規管理的工作指引,在哪裡能找到
http://shengyuanxiang.bq.bokee.net/newcirclemole/article_viewEntry.do?id=490053&circleId=102859
http://tang6666.itpub.net/archives/26630/20070712
Ⅵ 證券公司合規專員主要做些什麼
首先他們主要是對公司及其工作人員的經營管理和執業行為的合法合規性進行審查、監督和檢查。熟悉銀行、銀監會和外匯管理局等監管機構的監管法規。 然後持續跟蹤法律法規、監管規定和行業自律規則的變化,在公司內進行宣導。
(6)證券合規工作計劃擴展閱讀:
證券公司合規專員負責保持與人民銀行等機構的日常工作聯系,及時記錄各類監管文件的要求並形成報告。編寫合規案例和宣傳材料,組織落實合規培訓和宣傳項目。
對公司新產品、新業務、新流程進行合規評估,提交合規評審報告,為管理層和業務部門的經營活動提供合規咨詢、意見和建議,支持業務穩健發展。了解銀行等金融企業各項業務運作機制、能跟蹤法律法規、監管規定的銀行工作人員,需要有較強的學習能力、書面和口頭表達能力、敢於質疑的職業精神。
Ⅶ 證券經紀業務中合規風險和管理風險怎麼區別
合規風險:
指銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關准則、以及適用於銀行自身業務活動的行為准則,而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。從內涵上看,合規風險主要是強調銀行因為各種自身原因主導性地違反法律法規和監管規則等而遭受的經濟或聲譽的損失。這種風險性質更嚴重、造成的損失也更大。
廣泛持續收集合規風險信息,進行必要的篩選,比較,分類,組合等,有效識別合規風險。合規風險信息應實施動態管理。
管理風險:
管理風險是指管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平。
管理風險具體體現在構成管理體系的每個細節上,可以分為四個部分:管理者的素質、組織結構、企業文化、管理過程。
1、管理者的素質
因素管理者包括單個的個人和群體的管理層。管理者個人素質因素包括品德、知識水平和能力三方面。管理層的素質因素主要是指管理者年齡、知識、能力的結構搭配及互補;在中小企業發展和上升時期 管理層應偏重於中青年 創造銳意進取的氣氛,對企業技術創新持積極的態度。
2、組織結構因素
組織結構是指組織內部各級職務職位的權責范圍、聯系方式和分工協作關系的整體框架,是組織得以持續運轉、完成經營管理任務的體制基礎。組織結構制度制約著組織內部人員、資金、物資、信息的流,影響著組織目標的實現。因此,組織結構決定著技術創新的各個環節 對技術創新成敗有著決定意義。曹洲濤等從五個方面分析了組織結構對技術創新的影響。
(1)信息流對技術創新的影響。
(2)靈活性對技術創新的影響。
(3)開放程度對技術創新的影響。
(4)經驗積累程度對技術創新的影響。
(5)組織效率對技術創新的影響。
3、企業文化因素
企業文化是企業員工較長時間形成的共同價值觀、信念、態度和行為准則,是一個組織持有的傳統和風尚,制約著全部管理的政策和措施。企業文化不同於組織結構的剛性影響,是以其文化對管理活動產生柔性影響。管理的中心是對人的管理,而人是由文化塑造的受到一定文化價值觀指向的主體;因此企業文化能夠通過尋找觀念共同點和建立共同的價值觀,強化組織成員之間合作、信任和團結,使之產生親近感、信任感和歸屬感,實現文化認同和融合,使組織具有向心力和凝聚力,從而形成共同行動和齊心協力。在中小企業技術創新管理中,這種凝聚力可以使企業集中有限資源,群策群力進行創新活動,而如果企業沒有發展與其相適應的朝氣蓬勃的企業文化,因循守舊,小富即安,則成為技術創新巨大障礙。因此,中小企業在創立之日起應著力於塑造積極向上、鼓勵創新的氛圍。
4、管理過程因素
管理過程直接影響中小企業技術創新的成敗,一般有相互關聯的計劃、組織、領導、控制四個因素。
Ⅷ 本人面試了券商新三板工作,讓我寫一年的工作計劃。
《證券公司面試360全方位解讀》
目錄:
第一部分:證券公司各部門各職位詳細介紹
1. 為什麼選擇證券行業
2. 證券公司組織架構圖
3. 證券公司職位體系
4. 投行部前台和後台之分
5. 證券公司入職後的工作思路和自我提升計劃
6. 證券公司前台四大部門工作情況介紹
7. 機構業務部簡介
8. 證券公司交易員所需能力
9. 證券公司信息技術部工作和未來發展
10. 證券公司各部門詳細介紹
11. 證券公司合規部門簡介和崗位配置及任職資格
12. 證券公司固定收益研究部門工作內容和職業發展
13. 證券公司客戶經理工作內容和待遇及職業發展路徑
14. 證券公司開戶客服工作內容和職業發展路徑
15. 證券公司投行部各崗位詳細介紹
16. 證券公司投行部必須具備的核心技能
17. 證券公司投行部的業務和崗位設置
18. 證券公司投資銀行部的組織架構和職業發展路徑
19. 證券公司核心部門介紹
20. 證券公司清算託管部門簡介
21. 證券公司的計財部工作內容和職業發展路線
22. 證券公司管理培訓生工作內容和去向
23. 證券公司經紀業務和自營業務部門必須具備的核心能力
24. 證券公司營業部投資顧問工作內容和待遇
25. 證券公司營業部組織架構和職位配置
26. 證券公司營業部門能力要求和收入
27. 證券公司融資融券部發展前景和崗位
28. 證券公司行業研究人員具備的素質
29. 證券公司行業研究員職業發展路徑和工作內容
30. 證券公司資產管理工作內容和招聘要求
31. 證券公司資產管理部業務詳細介紹
32. 證券公司資產管理部產品設計職業發展路徑和職位概述
33. 證券公司風險管理部簡介和工作內容及招聘要求
34. 證券分司營業部門客戶經理工作內容和待遇
35. 投資顧問和證券分析師的區別
36. 證券研究所崗位設置
37. 證券公司研究部工作內容和薪酬
-----星宿人才
Ⅸ 證券公司集合資產管理業務實施細則的第四章 風險管理與內部控制
第五十二條 證券公司從事集合資產管理業務,應當建立健全投資決策、公平交易、會計核算、風險控制、合規管理等制度,制定業務操作流程和崗位手冊,覆蓋集合資產管理業務的產品設計、推廣、研究、投資、交易、清算、會計核算、信息披露、客戶服務等環節。
證券公司應當將前款所述管理制度報中國證券業協會備案,同時抄送公司住所地、資產管理分公司所在地中國證監會派出機構。
第五十三條 證券公司應當實現集合資產管理業務與證券自營業務、證券承銷業務、證券經紀業務及其他證券業務之間的有效隔離,防範內幕交易,避免利益沖突。
同一高級管理人員不得同時分管資產管理業務和自營業務;同一人不得兼任上述兩類業務的部門負責人;同一投資主辦人不得同時辦理資產管理業務和自營業務。
集合資產管理業務的投資主辦人不得兼任其他資產管理業務的投資主辦人。
第五十四條 證券公司應當完善投資決策體系,加強對交易執行環節的控制,保證資產管理業務的不同客戶在投資研究、投資決策、交易執行等各環節得到公平對待。
證券公司應當對資產管理業務的投資交易行為進行監控、分析、評估和核查,監督投資交易的過程和結果,保證公平交易原則的實現。
第五十五條 證券公司從事集合資產管理業務,應當遵循公平、誠信的原則,禁止任何形式的利益輸送。
證券公司的集合資產管理賬戶與證券自營賬戶之間或者不同的證券資產管理賬戶之間不得發生交易,有充分證據證明已依法實現有效隔離的除外。
第五十六條 證券公司應當為集合計劃建立獨立完整的賬戶、核算、報告、審計和檔案管理制度,設定清晰的清算流程和資金劃轉路徑,公司風控、稽核等部門應當對集合資產管理業務的運營和管理實施監控和核查。
第五十七條 證券公司合規部門應當對集合資產管理業務和制度執行情況進行檢查,發現違反法律、行政法規、中國證監會規定或者公司制度行為的,應當及時糾正處理,並向住所地、資產管理分公司所在地中國證監會派出機構及中國證券業協會報告。
第五十八條 證券公司從事集合資產管理業務,不得有下列行為:
(一)向客戶作出保證其資產本金不受損失或者保證其取得最低收益的承諾;
(二)挪用集合計劃資產;
(三)募集資金不入賬或者其他任何形式的賬外經營;
(四)募集資金超過計劃說明書約定的規模;
(五)接受單一客戶參與資金低於中國證監會規定的最低限額;
(六)使用集合計劃資產進行不必要的交易;
(七)內幕交易、操縱證券價格、不正當關聯交易及其他違反公平交易規定的行為;
(八)法律、行政法規及中國證監會禁止的其他行為。
第五十九條 資產託管機構應當指定專門部門辦理集合計劃資產託管業務。
資產託管機構應當對集合計劃資產獨立核算、分賬管理,保證集合計劃資產與資產託管機構自有資產相互獨立,集合計劃資產與其他客戶資產相互獨立,不同集合計劃資產相互獨立。
第六十條 證券公司、資產託管機構、代理推廣機構應當建立必要的信息技術支持系統,為集合資產管理業務的風險管理和內部控制提供技術保障。