史玉柱海通證券發行

Ⅰ 史玉柱是誰

一個陌生人~~ 一個過去式~~ 一輪落日

Ⅱ 史玉柱 的巨人集團什麼時候在美國上市！！！

11月1日

Ⅲ 史玉柱是誰能否提供些他的資料或故事

巨人網路總裁史玉柱簡介
史玉柱，安徽人。研究生畢業後1989年「下海」，在深圳研究開發M6401桌面中文電腦軟體，獲得成功。1992年成立巨人高科技集團，注冊資金 1.19億元，被1995年7月號《福布斯》列為中國大陸富豪的第8位，而且是惟一高科技起家的企業家。

從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，如果經商也是一場游戲，史玉柱玩了一場大翻盤，表現可圈可點。在中國經濟改革的浪潮中，史玉柱無疑是具有傳奇色彩的創業者之一。從一窮二白的創業青年，到全國排名第八的億萬富豪，再到負債兩個多億的「全國最窮的人」，再到身家數十億的資本家，史玉柱演繹的真實故事，情節之豐富、命運之跌宕，超乎財經小說的想像發揮。在民營企業家命運沉浮變幻的序列中，史玉柱再次崛起的故事，突顯出「執著與毅力」的魅力與價值。2001年，史玉柱當選「CCTV中國經濟年度人物」。

大事年表：

1962年史玉柱出生，安徽懷遠人。

1984年史玉柱本科畢業於浙江大學數學系，1989年1月研究生畢業於深圳大學軟科學管理系，隨即下海創業。

1989年，史玉柱推出桌面中文電腦軟體M-6401，4個月後營業收入即超過100萬元。隨後推出M-6402漢卡。

1991年，巨人公司成立。推出M-6403，實現利潤3500萬元。38層的巨人大廈設計方案出台，後因頭腦發熱一改再改，從38層躥至70層，號稱當時中國第一高樓，所需資金超過10億元。史玉柱基本上以集資和賣樓花的方式籌款，集資超過1億元。

1993年，巨人推出M-6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產品，其中僅中文手寫電腦和軟體的當年銷售額即達到3.6億元。巨人成為位居四通之後的中國第二大民營高科技企業。史玉柱成為珠海第二批重獎的知識分子。

1994年初，巨人大廈動土，計劃3年完工。史玉柱當選中國十大改革風雲人物。

1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第8位。

1996年巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金「抽血」過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人集團危機四伏。

1997年初巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。媒體「地毯式」報道巨人財務危機。不久，只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人集團名存實亡，但一直未破產。

2000年，史玉柱從「人間蒸發」兩年後，史玉柱又在媒體露面。據史玉柱介紹，史玉柱和原班底人馬在上海及江浙創業，試圖東山再起，做的是「腦白金」業務，據說還不錯。史玉柱一再表示：「老百姓的錢，我一定要還。」

2001年1月，上海健特生物科技公司策劃總監史玉柱通過珠海士安公司收購巨人大廈樓花還債。同時，新巨人在上海注冊成立。

2004年11月18日成立上海巨人網路科技有限公司(原名為征途網路科技有限公司)，以開發運營網路游戲業務為主，旗下正式運營一款網路游戲《征途》，並憑借這款游戲躋身中國一流網路游戲開發運營商行列。

2007年11月1日晚九點半(北京時間)，巨人網路正式登陸美國紐約交易所，上市首日開盤價為18.25美元，超過發行價17.7%，融資約為10.5億美元。這使得巨人網路不僅一舉成為中國最大的網游公司，也躍升為在美國發行規模最大的中國民營企業。

Ⅳ 誰能介紹一下史玉柱啊

「巨人」史玉柱的奮斗史2008年01月09日 星期三 下午 03:46在健特（英文的巨人）的面具下，史玉柱一心謀劃著當年巨人的復活，直到巨人網路於紐約證交所上市，新的巨人夢魘再次開始纏繞史玉柱。 失敗讓史玉柱格外在意「巨人」這兩個字。 他認為巨人只配在主板上市，而且是美國的主板，一個世界的中心。站在世界的舞台讓巨人閃亮登場意味著英雄的再生。 2007年11月1日，45歲的中國巨人網路公司(原征途網路)董事長史玉柱給紐約證交所出了一個難題。已過不惑之年的史玉柱拒絕穿西裝出席巨人公司的上市儀式。 從2002年迷上了網游之後，史玉柱已極少著西裝，而通常穿白色運動裝。盡管來到世界最大的證券交易所，他也認為這個習慣可以不做改變。 紐約證交所最終選擇以改寫歷史的方式來印證商業的服務精神。史玉柱作為第一個穿運動衣出席撞鍾儀式的企業人而被載入紐約證交所的史冊。 顯然，史玉柱已把巨人的上市演化為一次自我的「網游」演練。史在闡釋網游的精神時說：「玩游戲時，在另外一個社會里，別人不知道你是誰，大家混在一起，都是平等的，大家一起去打架，一起去打怪，一起去欺負別人，一起去被別人欺負，這種平等的感覺很好。我最喜歡扮演的角色是獨行俠，朋友需要幫助的時候，見義勇為。」看來，正是從網游世界找到的舒適感鼓勵著他向紐約證交所坦言穿西裝的不快。 史玉柱以這樣的方式向真實世界傾倒了一杯網游式的精神咖啡。11月1日，他獲得了尊重，也為中國的新商業主義贏得一個走秀的舞台。 史玉柱的「酷」並非與生俱來。 第一回 巨人敗落 時光倒流10餘年，史玉柱的主流英雄價值觀還曾經溫暖過中國年輕人的胸懷。 1992年，錢多得不知如何花的史玉柱決定為巨人公司建設一個標志物——巨人大廈，以便與世人見證巨人的事業。 當史玉柱聽說廣州最高的建築有63層時，原本只打算建18層的大廈一下子長大到70層。一些領導也放話說「別怕，做高一點」。渴望得到尊重與承認的史玉柱把這樣的話當作了行動的指南。 那時的史玉柱認為自己能樹立起這座巨人大廈作為青春的見證。 意氣風發的輕率最終成為毒死巨人的一顆毒葯，而作為英雄的史玉柱也未能在這場大浩劫中倖免於難。 欠債2個億的史玉柱轉瞬間成為中國第一「負」人，英雄倒下了。 墜入凡塵的史玉柱失去了榮光，卻不得不背負起一切負面遺產。未來不可預期，過去十分慘烈，現實卻又如此冷酷。 史玉柱開始構建自我精神意義上的孤獨荒原。在逼債者的聲討和追逐中，他躲進自己選擇的生活面具和道具之中。 習慣於凌晨入睡的史玉柱迷上網路游戲。那個時分，網路世界成為史玉柱療傷的好空間。 史玉柱面對「史玉柱是網游菜鳥」的說法頗不以為然，在許多場合，他都說自己是個網游老槍。 從1996年始，史玉柱就在重復一種生活。白天，他戴著墨鏡走街串巷，忍受著不能以真面目示人的內心挫折與不安，晚上，則把自己當作一個天馬行空的網路人，想打怪就打怪，想欺負人就欺負人，想打抱不平就打抱不平。 不過，史玉柱從來沒有放棄過巨人，巨人是史玉柱的人生面具。1997年的失敗實際上是一次巨人面具內刻的際遇，打那以後，史玉柱的臉就與巨人的面具合二為一了。 失敗讓史玉柱格外在意「巨人」這兩個字，1997年後的史玉柱一直戴著巨人的面具在工作和生活。 第二回 卧薪嘗膽 1998年，史玉柱開始運作腦白金的市場銷售，他給公司取的名字就是英文名字——健特(GIANT)。健特，英語巨人的意思。 在健特的面具下，史玉柱開始復活巨人之心。 史玉柱對於巨人之夢的信心那時是大打折扣了，畢竟落難之時，除了欠債2個多億外，他並沒有多少財產，如果不是一個朋友借給他50萬元，也許他這一輩子也難有翻身的機會。 史玉柱的心情那時不輕松，這從他時常不離身的一些道具可以看得出來。1998-2000年，史玉柱出出進進最離不開的道具就是墨鏡。九八年，史玉柱上演著名的江陰調查，他出入江陰、無錫走訪老夫老婦都戴著一副墨鏡，他不想讓人認出來。 1999年春天，史玉柱和他的團隊「卧薪嘗膽」在上海市肈嘉浜路上的金玉蘭廣場里。即使到深夜，他也不得不戴上墨鏡和部下跑到樓下那個叫「避風塘」的小吃店裡吃夜宵。 在墨鏡下，他的眼神不再游移。借其掩護，他「避開了世間所有風險」，謀劃了一個又一個行動，在中國保健品市場颳起陣陣颶風。1999年底，腦白金打開了全國市場。 在很長一段時間里，史玉柱一直都不能為員工發工資，這直接導致了他對員工的感激，自此之後，史玉柱便不再在員工面前大發脾氣。巨人漢卡時期，遇到問題，「老史會說『你怎麼會有這樣的問題？做好去！』」而健特時期的「老史」則變得耐心，會和大家探討，看有什麼可以解決問題的方法。他甚至能容忍一位女同事向自己扔煙灰缸。 健特時期的史玉柱很希望得到外界的關心。他一直認為，1997年，哪怕有3000萬的資金注入，哪怕媒體遲報道40天，巨人都還有希望。 直到今天，史玉柱還在念念不忘一個無名女子。1998年上半年腦白金即將上馬，有天他出差到無錫，沒錢住酒店，只能住30元一晚的招待所，一位女服務員認出了史玉柱，但她並沒有譏諷他，相反還送來了一盤水果，鼓勵他從頭再來。 無錫是越王勾踐的傷心地，在吳地，勾踐甚至嘗過吳王的大便。其實，那位陌生大姐的水果盤並不貴重，貴重的是她頗識史玉柱壯志必酬的苦心。失敗的恥辱在燒灼史玉柱的雄心，所以，他對這種民間的激勵尤其看重。 史玉柱離不開」巨人「，離開巨人的生活和成功都似乎失去了真實的意思。 他一定會還債，並不是他看重錢所代表的道德意義。史玉柱想要的是給巨人一個再生的機會。 2001年2月3日晚上，史玉柱因還債之舉約請了他感情上非常排斥的記者(在當年的眾多媒體後續報道中，人們能夠發現，史玉柱內心深處認為正是媒體的推波助瀾，才導致巨人的倒塌。)3年不到，他悄悄還清所欠的債務。 他大方地遞出了自己的名片。從1997年」巨人倒下「後，他一直沒用過名片；這次，他摘下了自己的墨鏡，走在大街上。而此時，巨人還在健特的面具之下。 平日里，史玉柱總是有幾件物件不離手。一件是一個精巧的紫砂壺，上面刻有他的名字，另外就是香煙和打火機。 媒體說，史玉柱抽煙很特別，一根煙點著還沒抽幾口，要開口說話時，便三根手指捏著長長的香煙往煙灰缸里一戳，幾句話說完後再為自己點上一根新的。不到半個小時，煙灰缸里擠滿了一堆「煙頭」，都伸著長長的「脖子」。 據說史抽不抽煙、抽什麼牌子的香煙都不重要，重要的是手上一定要有什麼東西拿著，這樣才有踏實的感覺。 第三回 重出江湖 史玉柱一直對「巨人」有愧疚之心，他敬畏這兩個字，並苦心策劃著讓巨人重生的大機會。 盛大的美國上市給了史玉柱一個啟示。現在看來，到美國上市，到紐約證券交易所上市而不是選擇納斯達克交易所上市是史玉柱的一次預謀。 他認為巨人只配在主板上市，而且是美國的主板，一個世界的中心。站在世界的舞台讓巨人閃亮登場意味著英雄的再生。 一如他的江陰調查，從2002年開始，史玉柱開始解剖盛大的「傳奇」內幕。從盛大當家網游《傳奇》中，他發現了通向美國的道路。 2004年，蓄謀兩年之久的史玉柱向核心管理層提出進入網路游戲行業。2004年底，史玉柱投資的征途網路科技有限公司成立。 征途的商業思維是完全的美國式，只有IT才是美國人最容易理解的，只有數字，才能打動美國投資人。為了拿到美國證交所所要的數字，史玉柱暗地改變了網游的規則，不僅推出免費網游，還向玩家發工資。 「征途」是史玉柱巨人之夢的一次迫不及待。2006年征途公測前的兩個月，他對「腦白金」和「黃金搭檔」的銷售不聞不問，每天花10多個小時泡在網路游戲上，甚至在主持保健品業務會議的時候，按捺不住地屢次將「消費者」說成了「玩家」。 2006年4月，《征途》剛剛宣布公測日期，史玉柱即向外宣布征途海外上市的計劃。這告訴世人，《征途》就是奔著上市而設立的。 到2007年5月，《征途》同時在線人數已超過100萬。《征途》也成為繼網易的《夢幻西遊》和第九城市的《魔獸世界》之後全球第三款同時在線人數超過100萬的中文網路游戲。 與其說美國人所要的一切都具備了，不如說巨人重生的一切都准備齊全。為了去紐交所上市，史玉柱早於2006年7月在開曼群島注冊了巨人網路科技有限公司，2007年6月更名為巨人網路集團。與此同時，史玉柱的第二款游戲《巨人》封測，新巨人在人間開始復生。 「我也40多歲的人了，該為自己找個歸宿了」，史玉柱曾經說過，「我下半輩子的歸宿就是網路游戲。」 隨著巨人的上市，巨人公司有21位員工轉眼間變成為億萬富翁，186位員工成為千萬和百萬富翁。 而成立三年的巨人網路，也成為赴美國融資的中國民營公司中規模最大的一個，也是在美國發行規模最大的海外IT公司。 第四回 巨人夢魘 賺錢的史玉柱不久便面臨著一場中國式的道德審判，愈有錢便愈有實力的商業模式會不會把社會引向拜金征途。《征途》中「人民幣第一」的傾向從一開始就受到不少玩家的批判。 征途的美國上市目標讓《征途》長了一副美國式的腸胃：商業利益至上，為股東贏得最大的回報。僅在封測階段，征途賣裝備賺富人錢的模式就讓他日進斗金。 實際上，網游的商業性遠不能概括史玉柱的全部。巨人新開發的新游戲《巨人》在游戲中除了大膽選用現代軍事題材之外，也隱約暗示了這樣一個背景：「2060年，中國成為世界上最發達的國家，但是14個熱血青年相對於發生在200年前西方列強洗劫圓明園的事件非常憤怒，所以他們乘坐穿梭機回到了1855年。」 除了游戲主題的愛國精神、個人英雄主義之外，《巨人》還宣布了游戲「消費封頂」的策略，等級不夠的玩家，不能付費，等級夠高的玩家，設置每周消費不超過15元的上限，這明顯是針對以往《征途》「斂財」的指責而做出的改變，這種靈活的商業調整，無疑是精明的商人史玉柱才能很快做到的。 但在美國股東面前，史玉柱則面臨著另一番考驗。 2007年11月1日，在美國人面前，史玉柱一下子又回歸了舊我。他說：「巨人上市時，紐交所特別掛了一面中國國旗，讓我覺得壓力更大了，因為要保持增長為中國企業爭光，就必須少睡覺、不休假、玩兒命干。所以，上市是我痛苦的開始。」 史玉柱一語成讖。11月27日，巨人網路集團遭遇到了上市後的第一樁訴訟案。一家美國律師事務所代表投資者向紐約南區地方法院提起針對巨人網路以及特定高管和董事的集體訴訟，要求被告賠償因信息披露不完善而導致的投資者損失。 巨人的命運多舛再一次被證實。 為了巨人，史玉柱的後半生將不得不在美國商業和中國社會價值之間，美國投資者和中國玩家之間尋找平衡，這個游戲對史玉柱和巨人而言，不知是捉弄，還是昭示。

Ⅳ 史玉柱的巨人網路為什麼不直接上a股

世紀游輪作價131億元購買巨人網路100%股權，由此巨人網路成功借殼世紀游輪重回A股市場。成為目前美股轉A股市場的第一支游戲股。該股在復盤後就立即漲停，收報34.82元，而有鑒於昆侖上市時的11個漲停，友利控股的12個漲停看，我們可以猜猜巨人能有多少個漲停。事實上，巨人本身資本雄厚，但因為端游生命周期，手游也還需布局上看，巨人仍然存在的變數還很多，需要資金支持，巨人上市後將能融得更多的資金。
巨人肯定會在多個維度上布局手游。首先，在移動電競上有更多的動作，其代理的產品《虛榮》作為移動電競產品，需要更多的資金支持，包括舉辦賽事、游戲宣傳、培養選手等等，都需要較大的投入，而且《虛榮》作為巨人的一個重要產品，將為巨人的移動端品牌效應有重要價值;第二，手游自研產品，包括端游IP改編產品。巨人的暢銷產品《征途》、《巨人》等，可以參考網易、暢游把端游IP直接改編成手游，為其在手游端獲取更多的收益，雖然是手游，但對於現在更講求精品和精細化運營的市場態勢，產品的投入也是需要資金的支持。另外，巨人已經布局了不少IP，明年巨人在手游上會有較大的動作，從網易今年和去年發布的產品對比看，巨人有可能會走上網易的碾壓式產品打法。
10月30日晚間公告，世紀游輪擬購買巨人網路100%股權，交易完成後，史玉柱將作為世紀游輪的實際控制人，世紀游輪表示，本次交易完成後，上市公司現有資產、負債、業務和人員等將被剝離出上市公司，巨人網路將整體注入上市公司。而」豪華游輪第一股」將於不久後退出歷史舞台，取而代之的則是更具實力的游戲概念股。盡管A股市場上不乏游戲概念股，但像巨人網路這樣規模的游戲公司，此前為零。
未來，被稱為「第一」的巨人很可能會通過一系列的資本並購和市場布局，把A股當做新的戰場做熱，而一直沒有「網路游戲大咖」的A股市場，迎來的不是新鮮血液，而是對網游概念的重新認識。這就需要巨人的高估值去帶動。
現階段的巨人，依然沒有在手游上打開較好的局面，接下來如何通過一系列的待發的手游，尋找到盈利的突破口，實現其對股東的承諾：在2016年、2017年和2018年扣非後歸屬於母公司股東的凈利潤將不低於10億元、12億元及15億元。相信在年尾上市後募集的資金以及此前的IP等布局，明年巨人在手游上會有較大的動作，包括《虛榮》、《武極天下》、《SD敢達》、《3D征途》等產品。
去年巨人網路將手游業務列入戰略議程，成立手游發行公司，巨人網路紀學鋒兼任總裁，從上海美峰找來的徐博出任副總裁。創始人史玉柱更在公司年會中公開鼓勵「公司小年輕們到手游研發平台創業」。對於巨人而言，讓更多人看好其發展，實現高的市值，需要旗下產品的「給力」，在端游營收出現放緩、頁游難有大成之下，手游似乎是未來巨人新的增長點。今天手游已經上升到需要大價錢，需要IP，投入上也不低，並且手游創意在快節奏的發展下也成為一道門檻，用戶的疲倦就可見一斑，所以今天入局手游，難度不是一般的大。
若手游戰略成功，則有可能實現更高的市值，再次成就史玉柱的神話？

Ⅵ 中國民生銀行和史玉柱什麼關系

截止2018年11月，史玉柱是中國民生銀行的大股東，是中國民生銀行董事會的董事。

中國民生銀行股份公司是中國大陸第一家由民間資本設立的全國性商業銀行，成立於1996年1月12日。主要大股東包括新希望集團，東方集團，中國泛海控股集團，中國船東互保協會，中國人壽保險股份公司，史玉柱等。

中國民生銀行股份公司董事：鄭萬春、史玉柱、吳迪、宋春風、翁振傑、劉紀鵬、李漢成、解植春、彭雪峰、劉寧宇、田溯寧（部分董事的任職資格尚待銀行業監管機構核准）。

(6)史玉柱海通證券發行擴展閱讀：

史玉柱人物經歷

1962年9月15日，史玉柱出生於安徽省蚌埠市懷遠縣城關鎮進山路30號。

1994年年初，巨人大廈動工，計劃3年完工。同年史玉柱當選中國十大改革風雲人物。

1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金「抽血」過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。

2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人網路集團有限公司成功登陸美國紐約證券交易所，總市值達到42億美元，融資額為10.45億美元，成為在美國發行規模最大的中國民營企業，史玉柱的身價突破500億元。

2016年12月30日，史玉柱進入民生銀行董事會。

Ⅶ 史玉柱的簡歷

史玉柱簡歷：
安徽懷遠人。1984年本科畢業於浙江大學數學系，1989年1月研究生畢業於深圳大學軟科學管理系，隨即下海創業。1989年，推出桌面中文電腦軟體M-6401，4個月後營業收入即超過100萬元。隨後推出M-6402漢卡。1991年，巨人公司成立，推出M-6403，實現利潤3500萬元。38層的巨人大廈設計方案出台，後因頭腦發熱一改再改，從38層躥至70層，號稱當時中國第一高樓，所需資金超過10億元。史玉柱基本上以集資和賣樓花的方式籌款，集資超過1億元。1993年，巨人推出M-6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產品，其中僅中文手寫電腦和軟體的當年銷售額即達到3.6億元。巨人成為位居四通之後的中國第二大民營高科技企業。史玉柱成為珠海第二批重獎的知識分子。

1994年初，巨人大廈動土，計劃3年完工。史玉柱當選中國十大改革風雲人物。

1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第8位。

1996年巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金「抽血」過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人集團危機四伏。

1997年初巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。媒體「地毯式」報道巨人財務危機。不久，只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人集團名存實亡，但一直未破產。

1999年注冊建立生產保健類產品的生物醫葯企業——「上海健特生物科技有限公司」。

2000年，史玉柱「從人間蒸發」兩年後，又在媒體露面。據說他和原班底人馬在上海及江浙創業，試圖東山再起，做的是「腦白金」業務。他一再表示：「老百姓的錢，我一定要還。」

2001年1月，上海健特生物科技公司策劃總監史玉柱通過珠海士安公司收購巨人大廈樓花還債。同時，新巨人在上海注冊成立。

2004年11月，史玉柱成立征途公司，進入網路游戲產業。

Ⅷ 史玉柱為事業閉關五個月，妻子離他而去拿走十九萬，後來如何逆襲成富豪的

有句話叫做，你只看到別人風光一面,卻不曾看到人家背後的付出。很多成功的企業家，他們的創業歷程都是非常坎坷的，他們付出了常人難以想像的努力。

任正非年近半百，而且還負債200萬。老婆又離婚，他一個人帶著父母弟弟妹妹在深圳住棚屋，創立華為公司。不過他用了30年的時間，把華為打造成一家營收超6000億的巨無霸公司，占據國內民營企業的頭把交椅。

如今，史玉柱又在游戲，投資等多個領域取得成功，他旗下的巨人網路集團有限公司2011年在美國上市，總市值達到42億美元，是美國發行規模最大的中國民營企業，史玉柱的身家突破500億元。

為事業閉關5個月，妻子離他而去還拿走19萬，後來逆襲成百億富豪，史玉柱經歷了從頑童起家，最後仍要做回頑童。從巨人起家，最後還是擁抱了巨人的輪回，他自稱屌絲，實際上已是真正的隱形富豪。

Ⅸ 史玉柱的征途要在美國上市求股票代碼和發行時間

發行時間：11月1日
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Ⅹ 史玉柱的發跡史

史玉柱1962年9月12日（處女座）生於，安徽懷遠。 1984年畢業於浙江大學數學系，分配至安徽省統計局。 1989年1月，畢業於深圳大學研究生院，為軟科學碩士。隨即下海創業。 1989年夏，史自認為自己開發的M-6401桌面文字處理系統作為產品已經成熟，便用4000元承包下天津大學深圳電腦部。 該部雖名之為電腦部卻沒有一台電腦，僅有一張營業執照。當時深圳電腦價格最便宜一台也要8500元。史以加價1000元的代價獲得推遲付款半個月的「優惠」，賒得一台電腦。史以軟體版權做抵押，在《計算機世界》上先做廣告後付款，推廣預算共計17550元。1989年8月2日，史在《計算機世界》上打出半個版的廣告，「M-6401，歷史性的突破。」。到第13天，史收到匯款單數筆。至當年9月中旬，史的銷售額就已突破10萬元。史付清欠賬，將余錢投向廣告，4個月後，M-6401銷售額突破100萬元。這是史的第一桶金。此後，史又陸繼開發出M-6402，4個月後營業收入即超過100萬元。 1991年，巨人公司成立。推出M－6403。 1992年，巨人總部從深圳遷往珠海。M－6403實現利潤3500萬元。38層的巨人大廈設計方案出台。後來這一方案一改再改，從16層升至70層，為當時中國第一高樓，需資金超過10億元。史玉柱基本上以集資和賣樓花的方式籌款，集資超過10億元，未向銀行貸款。 1993年，巨人推出M－6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等，其中僅中文手寫電腦和軟體的當年銷售額即達到3．6億元。巨人成為中國第二大民營高科技企業。史玉柱成為珠海第二批重獎的知識分子。 1994年年初，巨人大廈動工，計劃3年完工。史玉柱當選中國十大改革風雲人物。 1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。 1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金「抽血」過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。 1997年年初，巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。媒體地毯式報道巨人財務危機。不久只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人集團名存實亡，但一直未申請破產。 1999年注冊建立生產保健類產品的生物醫葯企業——「上海健特生物科技有限公司」。 2000年12月21日注冊成立「珠海市士安有限公司」。在珠海收購巨人大廈樓花。 2000年，史玉柱自稱和原班底人馬在上海及江浙創業，做的是「腦白金」業務。表示：「老百姓的錢，我一定要還。」並定下了2000年年底還錢的時間表。 2001年，史玉柱在上海申請注冊一個巨人公司，謀求上市。 2004年11月18日，上海征途網路科技有限公司正式成立，張旅任董事長,林海嘯任CEO。 2005年11月15日，《征途》正式開啟內測 。 2006年7月26日，史玉柱和其18位公司高管在開曼群島正式注冊「Giant Network Technology Limited」，此公司通過一家在英屬維爾京群島注冊名為「Eddia International Group Limited」的公司控制上海征途網路科技有限公司的100%股權。 史玉柱封面人物(19張) 2007年6月11日，「Giant Network Technology Limited」正式改名為Giant Interactive Group Inc. 也就是現在上市公司的正式名稱；同時上海征途網路科技有限公司正式更名為上海巨人網路科技有限公司。 2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人網路集團有限公司成功登陸美國紐約證券交易所，總市值達到42億美元，融資額為10.45億美元，成為在美國發行規模最大的中國民營企業，史玉柱的身價突破500億元。 2008年10月28日，史玉柱創辦的巨人投資公司在北京人民大會堂宣布，正式開辟在保健品、銀行投資、網游之後的第四戰場———保健酒市場，世界第一款功能名酒———五糧液黃金酒。巨人投資與酒業巨頭五糧液簽署了長達30年的戰略合作，由巨人投資，擔任黃金酒的全球總經銷。就此，五糧液的這款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黃金外衣。 2009年1月13日，巨人網路董事長兼CEO史玉柱在上海宣布，推出名為「贏在巨人」的網游創業平台。 2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15億美元居468位，在大陸位居14位！ 2009年10月，史玉柱宣布向上海金緣生物科技有限公司金婚配項目投資1.6億，向北京築夢教育咨詢公司外語類、幼兒園項目投資6000萬。 2009年11月11日，史玉柱參加央視廣告競標會，2010年欲投2億央視廣告。 2010年6月15日，史玉柱參加優米網的名人時間拍賣，他的三個小時時間最終以1899999元的高價成交!