濱農科技股票

『壹』 山東濱農科技有限公司怎麼樣

說是免費住宿，入職收費，電視不出人，寬頻收費，車間里的潛規則，工資遲遲不發，來了就知道了！

『貳』 濱農科技有限公司制劑二車間四月份工資表

你要查詢某個公司的工資表，你必須去這個公司的財務部門進行查詢，你在網路上是查不到這家公司的工資表的，因為工資表是屬於公司裡面的隱私的文件，不可能對外公布。

『叄』 山東濱農科技有限公司怎麼樣那待遇怎麼樣搞研發的，好不好環境難聞嗎

看到askyyear寫了一篇精湛的短文，很有感觸，再次也支持的同時，發表一下自己的看法。
科研所應該是一個專心做學文的地方，既然想把科研所做為公司長遠發展的中心力量，那麼就應該給予足夠的重視，讓全廠或者廠以外的人將科研所認識為，那裡是「高人一等」的。這樣里邊的人就會以此為榮，榮譽需要保護，這時從領導到員工就會奮力的工作和提高，讓自己去留著榮譽。只有上下同心，工作才能高效完成。
在員工身上有句話，今天工作不努力，明天努力找工作。領導公司同樣，今天你不對我好，明天來的還要跑。科研所是個小地方，也是一個太平常的地方，在南漂北漂的環境下，不會有人來到這里就會死心塌地。想要海爾樣的員工，就要做出海爾樣的努力。那怎樣的領導才是現在的員工希望的呢？
一、不喜新厭舊的。公司上了規模，現在招聘人員容易多了，每年能夠拿到很多的簡歷，所以開會就可以說「不想長乾的趕緊走」!屁！！對公司的忠誠需要時間的沉澱，老人不僅對工作熟悉，更是對這個公司有感情。這些人是公司寶貴的財產，因為在公司他們可以更多的為公司著想，在外邊，他們能夠為公司的名聲辯護，一個好的公司，需要他們。而且就直接趕人，個人認為達到動用城管的條件。
二、不扣留員工錢財。看到Askyyear說道年終獎發放60%，扣留40%，感到很差異！首先年終獎，你真到了六月發，那剩下的是不是改叫年中獎呢？再者，扣留年終獎是因為怕員工領完後不回來，你不信任你的員工，為什麼要員工去信任你呢？一下屬於夢話板塊：如果領導已經將錢從財務取出，剩下的40%即現領導保管，那麼在錢發到員工這段時間內，十萬多元錢可以做很多事情，就算只是利息，錢少也是中飽私囊吧？高層帶頭貪公司便宜，這個帽子可大了去嘍……
三、適當場合適當言語。「要早知道她會辭職那些年終獎就不該給她發」，這是摘抄Askyyear的話。既然作為領導，就應該有自己應有的矜持，要在員工心中留下陽光和正直的形象，這樣收下人才會尊重你。而且在一個團體中，領導是團隊的核心，要有自己應有的磁力，而不是排斥力。強將手下無弱兵！我想就這一句話，可以傷一科研所人的心，聚難散易，寫著寫著都有些想針對黃老總的意思了，不過看著他那老態，實有不忍。
四、給予希望。我可以在一個1500但是有希望的公司工作，但是我不會在一個3000碌碌無為的地點一生。領導應該具有給予員工前景的職責，讓他們知道自己的路。離職的人，要麼是錢不能糊口，要麼是干著沒意思，干著不痛快。看著今年來了十幾個新年，明年來了十幾個新人，後年來了十幾個新人，最後一看還是那麼多人。一個部門人員一年流動過30%，就說明部門有病，一個部門每年人員流動過30%，那麼就是病入膏肓！
最後叨叨下工資的事情，降工資，個人認為應該不可能，現在的濱農不存在降的條件，因為上市好像是要求工資要漲的。應該是領導的虛張聲勢，當然看好心情5230「看來是領導們看不上你啦，准備讓你自動辭職，這樣能省點錢 」也是有可能的。不過還是認為大公司應該有大公司的氣魄，畢竟網路發達的現在，十幾個人的牢騷就可以讓網民對公司產生不好的印象。為了給公司省錢，扣辭職員工一個月工資，省下40%的年終獎，得不償失。
也就想到這些啦，看到的人有什麼補充的可以在下面補充，大家都說說自己對科研所、濱農的看法

『肆』 濱農科技孟令濤是什麼職務主管什麼

凌煙功臣少顏色，將軍下筆開生面。
良相頭上進賢冠，猛將腰間大羽箭。
褒公鄂公毛發動，英姿颯爽猶酣戰。
先帝天馬玉花驄，畫工如山貌不同

『伍』 濱農科技

濱農科技是一家以生產農葯除草劑為主的私營企業，分廠區和銷售公司兩個區域，廠區主要是生產，除了幾棟宿舍樓和食堂以及兩棟辦公樓全是車間，生產農葯，屬於化學工業，有一定的葯味待遇：新人去專科基本工資1000，保健費90-150不等，獎金150左右，目前管理混亂，工作環境需要能忍受異味……銷售公司現在招的應該是促銷員吧，基本工資1000出差補助每天60左右，但出去促銷就是每天幫客戶搬箱子，有點累，不過每年就出去一到兩個月，轉業務員後比較輕松就是經常出差，工作環境還不錯。

『陸』 山東濱農科技有限公司的戰略願景

成為國內領先、國際知名的農葯產品供應商 從95年進入農葯行業，我們以超常規速度發展，實現了「國內國外兩個市場並行，原葯制劑兩種產品並 重；制劑積極擠占國內市場，原葯大力開拓國際市場」的戰略目標。面向未來，我們要繼續保持「濱農加速度」,力爭成為國內農葯行業的「領跑者」，同時在國際 農葯市場上形成一定的競爭力和影響力。
國內 領先：意味著在客戶評價中滿意度最高、口碑最好，市場份額、盈利能力、市場競爭力、可持續發展能力最強，企業管理水平、員工綜合素質最高。我們要創造一流 品牌，成為行業標桿。
國際 知名：意味著在國際市場上有很高的知名度，並形成一定的影響力。我們要有國際化視野，堅持產品出口戰略，並且在經營模式、經營思路上全方位開放，廣泛開展 與國外企業的戰略合作，逐漸成為國際市場上強有力的競爭者。我們的優勢是原葯，品種最全，品質優良，並擁有自己的核心技術，因此原葯要大力開拓國際市場。 我們要讓國外客戶認識到，濱農是很穩定的生產基地，技術含量高、製造能力強，產品持續創新，能夠持續穩定地供應產品，並適應他們的變化和要求。
總裁致辭濱農十幾年來所為之奮斗的，以及未來所永恆追求的，就是成為「國內領先，國際知名的農葯產品供應商」。以「專業經營，卓越追求」的精神，將我們所肩負的偉大事業一步步推向卓越。
今天的精彩紛呈是對一代代濱農人披荊斬棘、開拓進取的見證和回報，前進征途中的光明和曲折把我們歷煉得更加成熟穩健。濱農人秉承「以優質產品服務客戶，以開放平台成就員工，以綠色環境回報社會」的企業使命，正在披肝瀝膽，以無比的信心和勇氣，為濱農品牌的持續成長注入著源源不斷的內動力，同時還擔負了更廣泛的社會責任。
在行業競爭風起雲涌的今天，在全球化競爭的舞台上，濱農人銳意進取，搶抓機遇，以全球化的視野和前瞻思路，堅持「原葯制劑兩手抓，國內國外都要硬」的市場策略，以文化系統構建企業內部智慧樞紐，以創新精神培育品牌的內涵式成長，以智慧集群鋪設品牌的延伸之路，已經走上了從區域品牌到國家品牌到全球品牌的發展道路。
為了推進中國農化事業的歷史進程，為了實現壯麗的企業願景，濱農人義無反顧，勇往直前！