彥宏股票

1. 百度的BOSS是誰

李彥宏

古往今來之成大事業者，必經過三種境界。「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路」乃第一境。「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」此第二境也。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬於情理之中！在位於北京大學附近的網路總部，李彥宏（英文名Robin）追憶人生點滴———人們只看到網路上市成功後的李彥宏，卻很少有人注意到，李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權，回國創立了網路。他是一個一直都很成功、並且能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。

北大驕子

「我心理上比較穩定，越是大的場合發揮就越好。在高考的時候，通過正常發揮我應該是能考上北京大學，但不一定拿第一（他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學）。」

1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。「小學的時候，考過戲劇學院，後來放棄了。現在覺得放棄也挺好，技術能帶來更大的影響力。」李彥宏回憶。年少時著迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團錄取。但中學時代，李彥宏回歸「主業」，全身心投入功課學習中。

1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業。「北大自由的學術氛圍，為我形成獨立思考能力提供了很大的幫助。」李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂，幾多愁。他離開陽泉邁進中國最高學府的激動心情，漸漸被圖書情報學的枯燥、乏味消融。規劃未來人生道路變得迫切。「那時候，中國的氛圍較為沉悶，大學畢業進入機關單位，已經是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。」

「我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。」從大三開始，李彥宏心無旁騖，買來托福、GRE等書狂啃，過著「教室－圖書館－宿舍」三點一線的生活，目標是留學美國，方向鎖定在計算機專業。

留學美國

「我出國不是一帆風順。因為換專業，剛到美國學計算機，很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時，由於較心急，談一些自己不是很了解的領域，結果那些教授就覺得我不行。」

1991年，李彥宏再一次擠過了獨木橋，收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。正值聖誕節，23歲的李彥宏背著行囊，穿雲破霧，踏上了人生的第二次征程。

美國布法羅紐約州立大學一年有6個月飄著雪。在這里，他忍受過夜晚徹骨的冰冷。白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常忙碌到凌晨兩點。在這里，他經歷過中國留學生初來乍到的所有困苦。「現在回想起來，覺得當時挺苦的，但年輕就應該吃苦。」李彥宏評價這段經歷。

「世間總有公道，付出總有回報」。李彥宏骨子裡有著勤奮、堅韌、執著的精神，這使得他的專業技能得到飛速進步。在學校呆了一年後，李彥宏順利進入日本松下實習。「這三個多月的實習，對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。」李彥宏說。

馳騁矽谷

「矽谷給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活。」

1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司———道·瓊斯子公司的聘書。「在實習結束後，研究成果得到這一領域最權威人物的賞識，相關論文發表在該行業最權威的刊物上，這對以後的博士論文也很有幫助。」李彥宏說：「但那時候，中國留學生中有一股風氣，就是讀博士的學生一旦找到工作就放棄學業。起先，我認為自己不會這樣。但這家公司老闆也是個技術專家，他對我的研究非常賞識。兩人大有相見恨晚的感覺。士為知己者死，於是我決心離開學校，接受這家公司高級顧問的職位。」

在華爾街的三年半時間里，李彥宏每天都跟實時更新的金融新聞打交道，先後擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計人員。

1997年，李彥宏離開了華爾街，前往矽谷著名搜索引擎公司Infoseek（搜信）公司。在矽谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及後來的慘淡。

1998年，李彥宏在自己撰寫的《矽谷商戰》中分析總結到：「技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關鍵；要允許失敗；讓好主意有條件孵化；要容忍有創造性的混亂；要有福同享……」

這些典型的矽谷商戰經驗，後來被他得心應手地運用到了網路的創業中。

「在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著一些選擇。」李彥宏說。從北大到布法羅到華爾街到矽谷，機遇來臨時，李彥宏不失時機地把握住了，這些多年的積累給他日後創建網路打下堅實的根基。

歸國創業

「不要問現在加入商戰是否太晚，按照現在信息經濟的發展速度，誰又能夠承擔不參戰的責任呢？」

李彥宏在海外的8年時間里，中國互聯網界正發生著翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察。1999年，李彥宏認定環境成熟，到了該參戰的時候了，於是啟程回國。

不知是巧合，還是機緣。又是一個聖誕節，李彥宏乘飛機從太平洋的東海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一個重要起點處———北京大學，悄無聲息地開始了創業。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術人員，以及合作夥伴徐勇，8人一行，開始了創建網路公司。

接著，李彥宏開始回美國找錢，本不愛開車的他整天開車在舊金山的風險投資商中游說。最後他順利融到第一筆風險投資金120萬美金，比計劃的100萬美元還多。在網路成立的9個月之後，風險投資商德豐傑聯合IDG又向網路投入了1000萬美元。

對於網路為何受風險資本青睞，李彥宏說：「投資者有一種信念，相信網路會越來越好。」事實上，在決定創業時，李彥宏在引擎技術方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執著、專注和專業又在業內有口皆碑。加之網路耕植的中國市場潛力巨大。三點因素結合，網路自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：「那個時候融資相對容易，但是絕大部分企業還是融不到資。我們選到的這些投資人應該說是非常優秀的，非常能夠看到長遠目標。」

如今，網路已走過5年的時光，其間不乏驚心動魄風雲變幻———激烈的董事會爭辯，合作夥伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時地考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術的不斷成熟，網路有了一日千里的快速發展。2002年網路搜索引擎技術真正成熟。2003年網路流量比上一年增加了7倍。2004年網路品牌得到網民的廣泛認可。2005年網路成功上市。

成功後的道路怎麼走？記者問。

「用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後面。」李彥宏回答。

李彥宏背後的女人

「彥宏，我愛你，好想嫁給你。」類似這種也許是開玩笑的話，常會貼在網路的李彥宏貼吧上。有人甚至討論他的五官哪個部位長得最好：「如非要選一個的話，還是嘴巴，像羅嘉良的。」

「英俊、成功、才華出眾」，有企業家的氣魄，成熟男人的魅力，學者的儒雅、淡定和從容。這樣的男人，讓一些女士感慨：教人如何不愛他———

只可惜，他結婚了。

李彥宏屬於「閃婚」一族，他與妻子只相識6個月就結了婚，如今已生有一個女兒。李彥宏和妻子馬東敏是在一次中國留學生聚會中認識的。馬東敏畢業於中國科技大學少年班，兩人認識時，她正在美國新澤西州大學生物系攻讀博士學位。

李彥宏說：「太太對我影響非常大。她是個急性子，做出決定馬上會行動，而我屬於慢性子，考慮周到了才去做。我們的性格是互補的。我回國創業前在矽谷當工程師，覺得種種花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些，並由自己去控制方向。因此，回國創業是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰，一般出國的女孩子都更喜歡國外的環境。但為了我的事業，她毅然回國支持我，這是很不容易的。」

「回國創業的海歸中，離婚率是很高的。但是，現在我太太和孩子都回國了。」說到這兒，李彥宏笑了笑，清秀英俊的臉龐流露出無限溫馨與幸福。

《京華時報》(2005年09月12日B35版)

網路上市不靠業績靠預期

本報記者 張見悅

8月5日，中文搜索網路登陸美國納斯達克，當天，股價上漲354%，開創納市5年來新股首日增幅之最。「網路靠的不是過去的業績，而是投資者對中國搜索市場的未來預期！」9月8日，在上市一個月之後，網路總裁兼CEO李彥宏這樣向記者總結。「從上市當天到現在，我每天幾乎都在忙著接受媒體的采訪，該是回到正常工作的時候了！」在中文搜索市場上，外有Google、微軟、雅虎，內有阿里巴巴、搜狐、新浪，如何與這些大小巨頭爭食，做大自己的收入規模，已經成為鮮花叢中的李彥宏需要面對的問題。

Wedoit!（我們做到了！）

「發行價最終定價：27美元每股！」美國時間8月4日晚，在經過3次提價之後，李彥宏和網路上市承銷商團隊最終確定了這個價格。

在此前的兩個星期里，李彥宏一行從香港出發，輾轉新加坡、英國、美國，向各地的投資機構講解網路的故事，投資商們的熱情顯然超出了李彥宏的意料。「原定90多人的早餐會，來了140人，許多掌握數十億美元的基金經理就靠牆站著聽。」

應對投資熱情最好的方式就是提價，於是，原定17到19美元的發行價格區間，變成了19到20，再變成23到25，最後確定為27美元。

「確定了最後發行價格，上市工作基本上算告一段落，剩下的就是走程序了。」從頭到尾跟著李彥宏路演的網路首席財務官王湛生回憶：「這個時候，李彥宏拿出手機撥通了守在網路北京大本營里等候消息的首席技術官劉建國的電話。」

「Wedoit!（我們做到了！）」接通了電話的李彥宏說完這一句話，眼淚刷刷直下，哽咽著說不出話。「那時候，突然對員工們多年來的辛勤工作非常的感動，所以流淚了！」事後，李彥宏解釋。

第二天上午，網路股票正式在納斯達克掛牌交易。11點20分，第一筆交易完成，成交價格是每股72美元。而這只是開始，網路的股價繼續一路上升，100美元、120美元、150美元的價位被一一突破，整個納斯達克股市沸騰了。自從2000年網路泡沫破滅之後，這樣的股市神話就再沒出現過。

「看到股價的時候我沒有流淚！」李彥宏回憶說。事實上，李彥宏也沒有時間感慨了。第一筆交易完成半個小時後，他便被CNBC(美國國家廣播公司)請進了攝影棚，之後美國各大新聞機構輪番采訪，一直到下午納市收盤。這個時候李彥宏才注意到，網路公司市值已經比前一天晚上增加了3.5倍，達到40億美元，成為納市第一中國概念股。

「附屬業務」成就網路

網路公司是在1999年底注冊的。起名字的時候，李彥宏羅列了三條規則：要代表中國的文化；要跟搜索有關又不能夠太直白；要簡單，中國人能聽懂。「幾個條件綜合起來，讓我想到了辛棄疾的那句『眾里尋他千網路』。」

2000年初，李彥宏在母校北大資源樓的兩個小房間里開始了創業，定位是搜索技術，業務是為其他網路企業提供中文搜索技術服務———這是李彥宏從風險投資商手裡拿到首期120萬美元投資的「概念」。很快，包括新浪、網易在內的國內主要門戶網站陸續用上了網路的技術，網路藉此收取一定數額的技術服務費。

「我們很快占據了中文搜索技術服務市場的絕對領先地位，可是我們依然沒有盈利，這樣的業務模式顯然是有問題的！」李彥宏很快覺察到了這個關鍵問題。於是，在原來的技術服務業務之外，李彥宏開始開辟網路的「附屬業務」———建立一個搜索門戶讓網民使用，然後以競價排名的方式賣關鍵詞，誰的出價越高，誰家的信息在搜索結果中便越靠前。

到了2002年初，李彥宏將力量集中用在打磨自己的中文搜索引擎上。2003年第二季度，在快速增長的競價排名收入支撐下，網路實現了盈利。2005年7 月發布的上市招股書數據顯示，目前網路的收入中，超過90%來自所謂的網路推廣，也就是競價排名的收入，而原本的「主業」搜索軟體服務收入僅佔了7%。昔日的「附屬業務」成就了今天的網路。

多年對手關系微妙

當網路的股價在納斯達克上一路飆升的時候，幾乎所有的業界評論家都認為，這和先期上市的全球搜索巨頭Google的卓越表現分不開。Google和網路，一個是全球最大的搜索引擎，一個是全球最大的中文搜索引擎。雙方是中國搜索市場最強勁的兩個對手，但同時Google又是網路的股東之一。這樣的微妙關系，在互聯網界找不到第二對。多年以來，李彥宏一直巧妙地主導了這種關系，導演了一幕幕與Google之間難辨真假的「感情戲」。

1999年底，當李彥宏回歸創辦網路的時候，Google已經在美國小有名氣。2002年初，當李彥宏將網路業務集中到建立推廣中文搜索門戶的時候， Google中文搜索已經開通一年多，成為大多數中國網民搜索資料的首選。「對著市場老大打，打不贏也能掙點名聲！」這個在IT產業被廣泛認可的市場手法，同樣被李彥宏付諸實踐。

2004年6月，網路突然宣布，在新一輪融資中，新股東包括Google。從此，李彥宏開始了與Google一年多的「曖昧」關系，這個時候， Google剛剛上市，股價持續上漲，開始籌辦網路上市的李彥宏用心將網路塑造成「中國Google」的概念。「和投資商溝通的時候顯得相當容易，因為前面已經有個現成的Google!」網路首席財務官王湛生介紹。更重要的是，大批看好Google模式的投資商理所當然地同樣看好網路，巨額資金湧向這只盤子極小的新股，網路上市當天的暴漲神話因此出現。

上市前一個月，李彥宏開始逐步調整策略，宣布網路拒絕Google收購，堅持獨立發展。上市之後，李彥宏進一步與Google劃清界限。「網路不僅是最大的中文搜索引擎，還是最大的中國網站，如果不能夠控制在中國人手中的話，我覺得可以說是一個民族的悲哀。」李彥宏說。

未來將與諸多對手爭食

8月24日，網路發布上市後首個季度財報，今年第二季度，網路凈利潤為150萬美元，當天網路股價收盤於82美元。按此數據折算，網路的市盈率為410，而其他中國概念股的市盈率基本上僅為20上下。如何盡快提高網路的盈利規模，成為李彥宏最迫切的任務。

「中國十幾億人口中，只有1億網民；2000萬中小企業中，大多數企業主對網路推廣的認識依然不深，中國市場潛力非常巨大。」李彥宏表示，網路的未來寄希望於中國搜索市場的放大。據第三方統計機構iRe鄄search（艾瑞）《2004中國搜索引擎研究報告》統計，2004年度網路以36.29%的用戶佔有率占據中國內地搜索引擎市場第一位，中國市場的放大，受益最大的便是網路。然而，這顯然已經不是一件能夠坐享其成的美事。

9月10日，阿里巴巴主辦的第五屆西湖論劍在杭州召開，原定參會的李彥宏因為「實在太忙」最終缺席。實際上，不願意為馬雲這個新對手捧場，或許更能說明這次臨時爽約———在網路上市之後不到一周，阿里巴巴宣布合並雅虎中國，重點進攻中文搜索市場。

在中文搜索這個市場上，外有雅虎、Google，內有阿里巴巴、搜狐、新浪，對於這塊正在放大的蛋糕，李彥宏要想多分一塊，都將面臨激烈的爭搶。

《京華時報》(2005年09月12日B34版)

大考總能超常發揮（記者手記）

本報記者 張見悅

當李彥宏從紐約歸來，走出首都機場時，疲憊的眼神一下子變得有些驚訝：五六捆鮮花、十幾個鏡頭一下子圍了上來。登陸美國納斯達克股市的中國企業已經20多家了，這樣的凱旋場面估計還是第一次。當然，上市第一天股價便狂漲350％的公司也只有網路一家。

從網路股票完成第一筆交易之後半個小時開始，一個多月來，李彥宏每天幾乎都在忙著「出鏡」，收到的鮮花和掌聲估計已經超過過去創業5年來的總和。

「是該恢復到正常工作的時候了！」9月8日，李彥宏這樣向記者感嘆。高高在上的股票在給網路和李彥宏，甚至給整個中國互聯網產業帶來榮耀的同時，也給李彥宏帶來了不小的壓力———畢竟網路的收入規模依然相當弱小，再熱情的投資人也不可能讓高達數百倍的市盈率長時間維持下去，答案有兩個：要麼李彥宏把網路的收入提上去，要麼股民把網路的股票拉下來。

李彥宏說，每逢關鍵的「大考」，他總能超常發揮，從高考到申請國外留學，再到此次網路上市，每一次的發揮都要比平常的表現好。李彥宏的下一次「大考」時間在明年初，那個時候，絕大部分的網路員工手中的股票才可以出售，網路股票的高低，將直接決定他們的真實身價。

《京華時報》(2005年09月12日B33版)
參考資料：http://it.people.com.cn/GB/42891/42894/3687320.html

2. 我想知道百度的老總是誰，是什麼學歷

李彥宏,1991年畢業於北京大學信息管理專業,隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。

3. 介紹一下李顏宏

古往今來之成大事業者，必經過三種境界。「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路」乃第一境。「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」此第二境也。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬於情理之中！在位於北京大學附近的網路總部，李彥宏（英文名Robin）追憶人生點滴———人們只看到網路上市成功後的李彥宏，卻很少有人注意到，李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權，回國創立了網路。他是一個一直都很成功、並且能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。

北大驕子

「我心理上比較穩定，越是大的場合發揮就越好。在高考的時候，通過正常發揮我應該是能考上北京大學，但不一定拿第一（他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學）。」

1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。「小學的時候，考過戲劇學院，後來放棄了。現在覺得放棄也挺好，技術能帶來更大的影響力。」李彥宏回憶。年少時著迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團錄取。但中學時代，李彥宏回歸「主業」，全身心投入功課學習中。

1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業。「北大自由的學術氛圍，為我形成獨立思考能力提供了很大的幫助。」李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂，幾多愁。他離開陽泉邁進中國最高學府的激動心情，漸漸被圖書情報學的枯燥、乏味消融。規劃未來人生道路變得迫切。「那時候，中國的氛圍較為沉悶，大學畢業進入機關單位，已經是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。」

「我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。」從大三開始，李彥宏心無旁騖，買來托福、GRE等書狂啃，過著「教室－圖書館－宿舍」三點一線的生活，目標是留學美國，方向鎖定在計算機專業。

留學美國

「我出國不是一帆風順。因為換專業，剛到美國學計算機，很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時，由於較心急，談一些自己不是很了解的領域，結果那些教授就覺得我不行。」

1991年，李彥宏再一次擠過了獨木橋，收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。正值聖誕節，23歲的李彥宏背著行囊，穿雲破霧，踏上了人生的第二次征程。

美國布法羅紐約州立大學一年有6個月飄著雪。在這里，他忍受過夜晚徹骨的冰冷。白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常忙碌到凌晨兩點。在這里，他經歷過中國留學生初來乍到的所有困苦。「現在回想起來，覺得當時挺苦的，但年輕就應該吃苦。」李彥宏評價這段經歷。

「世間總有公道，付出總有回報」。李彥宏骨子裡有著勤奮、堅韌、執著的精神，這使得他的專業技能得到飛速進步。在學校呆了一年後，李彥宏順利進入日本松下實習。「這三個多月的實習，對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。」李彥宏說。

馳騁矽谷

「矽谷給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活。」

1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司———道·瓊斯子公司的聘書。「在實習結束後，研究成果得到這一領域最權威人物的賞識，相關論文發表在該行業最權威的刊物上，這對以後的博士論文也很有幫助。」李彥宏說：「但那時候，中國留學生中有一股風氣，就是讀博士的學生一旦找到工作就放棄學業。起先，我認為自己不會這樣。但這家公司老闆也是個技術專家，他對我的研究非常賞識。兩人大有相見恨晚的感覺。士為知己者死，於是我決心離開學校，接受這家公司高級顧問的職位。」

在華爾街的三年半時間里，李彥宏每天都跟實時更新的金融新聞打交道，先後擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計人員。

1997年，李彥宏離開了華爾街，前往矽谷著名搜索引擎公司Infoseek（搜信）公司。在矽谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及後來的慘淡。

1998年，李彥宏在自己撰寫的《矽谷商戰》中分析總結到：「技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關鍵；要允許失敗；讓好主意有條件孵化；要容忍有創造性的混亂；要有福同享……」

這些典型的矽谷商戰經驗，後來被他得心應手地運用到了網路的創業中。

「在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著一些選擇。」李彥宏說。從北大到布法羅到華爾街到矽谷，機遇來臨時，李彥宏不失時機地把握住了，這些多年的積累給他日後創建網路打下堅實的根基。

歸國創業

「不要問現在加入商戰是否太晚，按照現在信息經濟的發展速度，誰又能夠承擔不參戰的責任呢？」

李彥宏在海外的8年時間里，中國互聯網界正發生著翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察。1999年，李彥宏認定環境成熟，到了該參戰的時候了，於是啟程回國。

不知是巧合，還是機緣。又是一個聖誕節，李彥宏乘飛機從太平洋的東海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一個重要起點處———北京大學，悄無聲息地開始了創業。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術人員，以及合作夥伴徐勇，8人一行，開始了創建網路公司。

接著，李彥宏開始回美國找錢，本不愛開車的他整天開車在舊金山的風險投資商中游說。最後他順利融到第一筆風險投資金120萬美金，比計劃的100萬美元還多。在網路成立的9個月之後，風險投資商德豐傑聯合IDG又向網路投入了1000萬美元。

對於網路為何受風險資本青睞，李彥宏說：「投資者有一種信念，相信網路會越來越好。」事實上，在決定創業時，李彥宏在引擎技術方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執著、專注和專業又在業內有口皆碑。加之網路耕植的中國市場潛力巨大。三點因素結合，網路自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：「那個時候融資相對容易，但是絕大部分企業還是融不到資。我們選到的這些投資人應該說是非常優秀的，非常能夠看到長遠目標。」

如今，網路已走過5年的時光，其間不乏驚心動魄風雲變幻———激烈的董事會爭辯，合作夥伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時地考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術的不斷成熟，網路有了一日千里的快速發展。2002年網路搜索引擎技術真正成熟。2003年網路流量比上一年增加了7倍。2004年網路品牌得到網民的廣泛認可。2005年網路成功上市。

成功後的道路怎麼走？記者問。

「用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後面。」李彥宏回答。

李彥宏背後的女人

「彥宏，我愛你，好想嫁給你。」類似這種也許是開玩笑的話，常會貼在網路的李彥宏貼吧上。有人甚至討論他的五官哪個部位長得最好：「如非要選一個的話，還是嘴巴，像羅嘉良的。」

「英俊、成功、才華出眾」，有企業家的氣魄，成熟男人的魅力，學者的儒雅、淡定和從容。這樣的男人，讓一些女士感慨：教人如何不愛他———

只可惜，他結婚了。

李彥宏屬於「閃婚」一族，他與妻子只相識6個月就結了婚，如今已生有一個女兒。李彥宏和妻子馬東敏是在一次中國留學生聚會中認識的。馬東敏畢業於中國科技大學少年班，兩人認識時，她正在美國新澤西州大學生物系攻讀博士學位。

李彥宏說：「太太對我影響非常大。她是個急性子，做出決定馬上會行動，而我屬於慢性子，考慮周到了才去做。我們的性格是互補的。我回國創業前在矽谷當工程師，覺得種種花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些，並由自己去控制方向。因此，回國創業是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰，一般出國的女孩子都更喜歡國外的環境。但為了我的事業，她毅然回國支持我，這是很不容易的。」

「回國創業的海歸中，離婚率是很高的。但是，現在我太太和孩子都回國了。」說到這兒，李彥宏笑了笑，清秀英俊的臉龐流露出無限溫馨與幸福。

《京華時報》(2005年09月12日B35版)

網路上市不靠業績靠預期

本報記者 張見悅

8月5日，中文搜索網路登陸美國納斯達克，當天，股價上漲354%，開創納市5年來新股首日增幅之最。「網路靠的不是過去的業績，而是投資者對中國搜索市場的未來預期！」9月8日，在上市一個月之後，網路總裁兼CEO李彥宏這樣向記者總結。「從上市當天到現在，我每天幾乎都在忙著接受媒體的采訪，該是回到正常工作的時候了！」在中文搜索市場上，外有Google、微軟、雅虎，內有阿里巴巴、搜狐、新浪，如何與這些大小巨頭爭食，做大自己的收入規模，已經成為鮮花叢中的李彥宏需要面對的問題。

Wedoit!（我們做到了！）

「發行價最終定價：27美元每股！」美國時間8月4日晚，在經過3次提價之後，李彥宏和網路上市承銷商團隊最終確定了這個價格。

在此前的兩個星期里，李彥宏一行從香港出發，輾轉新加坡、英國、美國，向各地的投資機構講解網路的故事，投資商們的熱情顯然超出了李彥宏的意料。「原定90多人的早餐會，來了140人，許多掌握數十億美元的基金經理就靠牆站著聽。」

應對投資熱情最好的方式就是提價，於是，原定17到19美元的發行價格區間，變成了19到20，再變成23到25，最後確定為27美元。

「確定了最後發行價格，上市工作基本上算告一段落，剩下的就是走程序了。」從頭到尾跟著李彥宏路演的網路首席財務官王湛生回憶：「這個時候，李彥宏拿出手機撥通了守在網路北京大本營里等候消息的首席技術官劉建國的電話。」

「Wedoit!（我們做到了！）」接通了電話的李彥宏說完這一句話，眼淚刷刷直下，哽咽著說不出話。「那時候，突然對員工們多年來的辛勤工作非常的感動，所以流淚了！」事後，李彥宏解釋。

第二天上午，網路股票正式在納斯達克掛牌交易。11點20分，第一筆交易完成，成交價格是每股72美元。而這只是開始，網路的股價繼續一路上升，100美元、120美元、150美元的價位被一一突破，整個納斯達克股市沸騰了。自從2000年網路泡沫破滅之後，這樣的股市神話就再沒出現過。

「看到股價的時候我沒有流淚！」李彥宏回憶說。事實上，李彥宏也沒有時間感慨了。第一筆交易完成半個小時後，他便被CNBC(美國國家廣播公司)請進了攝影棚，之後美國各大新聞機構輪番采訪，一直到下午納市收盤。這個時候李彥宏才注意到，網路公司市值已經比前一天晚上增加了3.5倍，達到40億美元，成為納市第一中國概念股。

「附屬業務」成就網路

網路公司是在1999年底注冊的。起名字的時候，李彥宏羅列了三條規則：要代表中國的文化；要跟搜索有關又不能夠太直白；要簡單，中國人能聽懂。「幾個條件綜合起來，讓我想到了辛棄疾的那句『眾里尋他千網路』。」

2000年初，李彥宏在母校北大資源樓的兩個小房間里開始了創業，定位是搜索技術，業務是為其他網路企業提供中文搜索技術服務———這是李彥宏從風險投資商手裡拿到首期120萬美元投資的「概念」。很快，包括新浪、網易在內的國內主要門戶網站陸續用上了網路的技術，網路藉此收取一定數額的技術服務費。

「我們很快占據了中文搜索技術服務市場的絕對領先地位，可是我們依然沒有盈利，這樣的業務模式顯然是有問題的！」李彥宏很快覺察到了這個關鍵問題。於是，在原來的技術服務業務之外，李彥宏開始開辟網路的「附屬業務」———建立一個搜索門戶讓網民使用，然後以競價排名的方式賣關鍵詞，誰的出價越高，誰家的信息在搜索結果中便越靠前。

到了2002年初，李彥宏將力量集中用在打磨自己的中文搜索引擎上。2003年第二季度，在快速增長的競價排名收入支撐下，網路實現了盈利。2005年7月發布的上市招股書數據顯示，目前網路的收入中，超過90%來自所謂的網路推廣，也就是競價排名的收入，而原本的「主業」搜索軟體服務收入僅佔了7%。昔日的「附屬業務」成就了今天的網路。

多年對手關系微妙

當網路的股價在納斯達克上一路飆升的時候，幾乎所有的業界評論家都認為，這和先期上市的全球搜索巨頭Google的卓越表現分不開。Google和網路，一個是全球最大的搜索引擎，一個是全球最大的中文搜索引擎。雙方是中國搜索市場最強勁的兩個對手，但同時Google又是網路的股東之一。這樣的微妙關系，在互聯網界找不到第二對。多年以來，李彥宏一直巧妙地主導了這種關系，導演了一幕幕與Google之間難辨真假的「感情戲」。

1999年底，當李彥宏回歸創辦網路的時候，Google已經在美國小有名氣。2002年初，當李彥宏將網路業務集中到建立推廣中文搜索門戶的時候，Google中文搜索已經開通一年多，成為大多數中國網民搜索資料的首選。「對著市場老大打，打不贏也能掙點名聲！」這個在IT產業被廣泛認可的市場手法，同樣被李彥宏付諸實踐。

2004年6月，網路突然宣布，在新一輪融資中，新股東包括Google。從此，李彥宏開始了與Google一年多的「曖昧」關系，這個時候，Google剛剛上市，股價持續上漲，開始籌辦網路上市的李彥宏用心將網路塑造成「中國Google」的概念。「和投資商溝通的時候顯得相當容易，因為前面已經有個現成的Google!」網路首席財務官王湛生介紹。更重要的是，大批看好Google模式的投資商理所當然地同樣看好網路，巨額資金湧向這只盤子極小的新股，網路上市當天的暴漲神話因此出現。

上市前一個月，李彥宏開始逐步調整策略，宣布網路拒絕Google收購，堅持獨立發展。上市之後，李彥宏進一步與Google劃清界限。「網路不僅是最大的中文搜索引擎，還是最大的中國網站，如果不能夠控制在中國人手中的話，我覺得可以說是一個民族的悲哀。」李彥宏說。

未來將與諸多對手爭食

8月24日，網路發布上市後首個季度財報，今年第二季度，網路凈利潤為150萬美元，當天網路股價收盤於82美元。按此數據折算，網路的市盈率為410，而其他中國概念股的市盈率基本上僅為20上下。如何盡快提高網路的盈利規模，成為李彥宏最迫切的任務。

「中國十幾億人口中，只有1億網民；2000萬中小企業中，大多數企業主對網路推廣的認識依然不深，中國市場潛力非常巨大。」李彥宏表示，網路的未來寄希望於中國搜索市場的放大。據第三方統計機構iRe鄄search（艾瑞）《2004中國搜索引擎研究報告》統計，2004年度網路以36.29%的用戶佔有率占據中國內地搜索引擎市場第一位，中國市場的放大，受益最大的便是網路。然而，這顯然已經不是一件能夠坐享其成的美事。

9月10日，阿里巴巴主辦的第五屆西湖論劍在杭州召開，原定參會的李彥宏因為「實在太忙」最終缺席。實際上，不願意為馬雲這個新對手捧場，或許更能說明這次臨時爽約———在網路上市之後不到一周，阿里巴巴宣布合並雅虎中國，重點進攻中文搜索市場。

在中文搜索這個市場上，外有雅虎、Google，內有阿里巴巴、搜狐、新浪，對於這塊正在放大的蛋糕，李彥宏要想多分一塊，都將面臨激烈的爭搶。

《京華時報》(2005年09月12日B34版)

大考總能超常發揮（記者手記）

本報記者 張見悅

當李彥宏從紐約歸來，走出首都機場時，疲憊的眼神一下子變得有些驚訝：五六捆鮮花、十幾個鏡頭一下子圍了上來。登陸美國納斯達克股市的中國企業已經20多家了，這樣的凱旋場面估計還是第一次。當然，上市第一天股價便狂漲350％的公司也只有網路一家。

從網路股票完成第一筆交易之後半個小時開始，一個多月來，李彥宏每天幾乎都在忙著「出鏡」，收到的鮮花和掌聲估計已經超過過去創業5年來的總和。

「是該恢復到正常工作的時候了！」9月8日，李彥宏這樣向記者感嘆。高高在上的股票在給網路和李彥宏，甚至給整個中國互聯網產業帶來榮耀的同時，也給李彥宏帶來了不小的壓力———畢竟網路的收入規模依然相當弱小，再熱情的投資人也不可能讓高達數百倍的市盈率長時間維持下去，答案有兩個：要麼李彥宏把網路的收入提上去，要麼股民把網路的股票拉下來。

李彥宏說，每逢關鍵的「大考」，他總能超常發揮，從高考到申請國外留學，再到此次網路上市，每一次的發揮都要比平常的表現好。李彥宏的下一次「大考」時間在明年初，那個時候，絕大部分的網路員工手中的股票才可以出售，網路股票的高低，將直接決定他們的真實身價。

《京華時報》(2005年09月12日B33版)
參考資料：http://it.people.com.cn/GB/42891/42894/3687320.html

4. 百度由誰控股

網路於2005年在美國納斯達克上市,但是並不意味著網路是美國人控股。

上市後,網路高管持有網路上市主體Bai.com合計43.5%的股份，其中李彥宏個人持股22.4%，為最大的個人股東。
另外為防範惡意收購，網路將股份分成A類和B類兩種，B類的表決權是A類10倍。從理論上講，只要李彥宏等創始人大股東持B類股在11.3%以上，即可獲得對公司的絕對控制權。
公司IPO時李彥宏所持有的7520000普通股分別由：李彥宏本人持有的116667 B類股和 83333 A類股;李彥宏通過其控股位於維京群島的
Handsome Reward Limited持有5490000 B類股，李彥宏的妻子馬東敏持有1830000 B類股構成。

因此,網路根本不是美國人控股,只是在美國上市,允許美國公民和機構購買股票。事實上,李彥宏對網路掌握著絕對控制權。

5. 是誰創辦百度的

網路創始人、CEO李彥宏無甚演技，但這並不妨礙他扮演許多角色，這位相貌英俊的年輕人至今已扮演了下列角色：夢想者、高談闊論者、公司里的穩重者、公眾演講者、作秀的CEO、時尚媒體追逐對象。

現在，人們關注的是，他會不會即將有一個新的角色：如果近來一則傳言屬實，網路將在納斯達克上市，李彥宏將成為上市公司CEO。當然，這樣的傳言倒並非完全是道聽途說，據說網路公司內部已經給予職工認購股權書。而盡管沒有肯定，但網路方對於上市的報道倒也從沒否認。

「參照」美國公司長大

李彥宏今年36歲，他能面對上千人的演說毫不怯場，但對他外貌英俊的誇獎卻讓他靦腆。

作為一位科研出身的企業家，他正在與工作中的眾多不如意之處做斗爭。但他很願意承認，他一直尋求將美國的矽谷創業模式移植到中國。這種模式在美國已有30年歷史，但在中國僅有幾年。

實際上，網路一直是「參照」美國公司長大。不僅公司文化，更在於它的經營模式。這和李彥宏8年的美國生活背景關系密切。當然，網路這一良好的「生活習慣」的一個最直接的好處在於，「對於獲取風險投資而言，這是一個有效的辦法」。李彥宏說，對於風險投資商，所有的計劃還不如你對他們指著一個在納斯達克表現良好的美國公司說：「看，我就要做這樣的模式。」

實際上，在2000年1月，李彥宏和他的同伴徐勇就這樣獲得了一筆一期固定投資120萬的風險投資回國創業。當然，接下來他們也並沒有讓投資者們失望。

哪怕一開始網路還在虧損的時候，它已經把國內其他同類公司拋到一邊。這首先得益於公司的經營模式。實際上，美國式的經營模式並不是一個被動的選擇，更多的是李彥宏多年觀察後得到的積累。

李彥宏剛著手創辦網路的時候，國內有「搜索客」、「悠遊」等為數不多的專業搜索引擎公司。同時，一些門戶網站，如搜狐等，也開展自己的搜索引擎業務。專業的搜索引擎公司著重於向公司銷售搜索引擎軟體以及系統，而門戶網站則把提供免費搜索引擎服務當作提高訪問量的一招。

網路與它們不同的是，它回答了這些公司不能很好解決的如何「用搜索引擎賺到錢」的問題。李彥宏搬來了在美國成功的經營模式，即和門戶網站開始合作，網路按照網站的訪問量分成，形成共贏局面。這樣的付費模式很快受到各大門戶網站的歡迎。網路回到中國不到5個月，就做出了模樣。同時，李彥宏在搜索上的技術資源，也為公司的專業性提供了足夠保證。李彥宏從北大信息管理系畢業，現在又回到了北大附近，資源優勢不可小覷。傳說，當時北大計算機系下設的「天網」搜索引擎項目組幾乎成為網路的一個人才庫。

而就在網路崛起的同時，諸如「搜索客」、「悠遊」等因為各種原因黯淡了下去。從2000年開始，網路簽約門戶網站，幾乎所有大的門戶網站都成為了網路的客戶。當時網路在業外還沒有什麼名氣，更多的普通用戶只沉醉在發現Google搜索帶來的便捷之中，卻並不知道中國有一個全中文的搜索網站「網路」。

網路有著濃厚的「矽谷氣」：每個員工都有股票期權，公司人員穿著隨便，沒有上班打卡的限制，上班時網狹奶轂皇游��＃�脊芾鈦搴杲興�撓⑽拿�奧薇觥薄U廡┒際怯械覽淼模�鈦搴暝諉攔��綣�綢nfoseek工作期間，觀察到這個高速發展的公司很多案例都值得借鑒，他像整理自己的信息情報資料一樣，把它看到的東西放在自己頭腦里入了檔。比如，互聯網公司的高速發展中，工作壓力總使人達到「崩潰」，同事們會打賭：「下一個會是誰？」招李彥宏入Infoseek公司的工程師正好就是讓人跌破眼鏡的下一個，這個溫和的中年人如往常一樣拿著可樂邊喝邊上班，然後徑直將可樂罐「啪」地放在上司的桌上，叫嚷起來：「我要休假。」其他的崩潰方式，還有突然去踢牆壁等諸如此類。「對於這些，我已經有所准備。」李彥宏說。

在網路實施防備Google進攻的「閃電計劃」時，李彥宏在辦公室里給工程師們鋪起了行軍床。「壓力很大，但沒事。」李彥宏說，「對於一家技術性的公司，要發生什麼，我基本上都知道。」在那樣的重壓之下，同事們都挺過來了，大家開玩笑說：「中國的工程師只知道扛活，幾乎不知道什麼叫崩潰。」

李彥宏認為，公司發展到現在，有50％得益於這種矽谷式的文化——輕松、有創造力。

一個「乖孩子」的完美版本

和其他很多白手起家的財富故事迥異的是，李彥宏的故事是一個「乖孩子」的完美版本。每個企業家的一生中都有從「輔路」跨上自己事業「主路」的時刻，對於個性沉默的李彥宏而言，這樣的時候是在他19歲，甚至他還不知道的時候。這一年他考入北京大學信息情報系，此後他便直奔現在的生活而來。

李彥宏把自己現在得到的成績歸功於：得到高人指點。「這就好比郭靖，他總是在正確的地方遇到正確的人，所以才有一身武藝。」他打著哈哈說。

李彥宏偶然地成為國內搜索領域的先驅，肇端於他在美國的導師，這是他出國後遇到的第一位高人。這位計算機科學專業的導師預見到未來市場對信息檢索的需求，要求李彥宏做信息檢索的研究，而不是自己的專業。畢業後，李彥宏來到為《華爾街日報》做網路版的一家公司。在這家公司，李彥宏是惟一做實時金融新聞的檢索系統的人，據說，他設計的實時金融系統，現在仍應用於華爾街各大公司的網站。公司的老闆是位少年天才式的耶魯博士，這位學者做公司，賺了錢，也從技術和觀念上給予李彥宏足夠啟發。1997年夏天，李彥宏來到Infoseek公司，「獵」到他的工程師把自己對搜索系統的全套「武藝」教給一學就通的李彥宏，同時告訴他，創立一家公司會遇到什麼。對於自己積累的經驗，李彥宏甚至寫成了一本書《矽谷商戰》。

實際上，李彥宏羽翼漸豐時，回國創業的念頭便已經謀生。1995年以後，李彥宏多次回國，非常熱切地希望在當時的互聯網熱潮中能做些什麼：「張朝陽、丁健等早期做互聯網的，我都跟他們談過，也是要看到底有什麼機會。」

而當時之所以沒回來，李彥宏解釋說，是因為「感到中國還不需要搜索這個技術，大家都在做概念」。

直到2000年，幾乎是在互聯網最後的熱浪時期，這位技術工作者才抱著復雜的心情，開始回國創業。

直到現在，李彥宏仍然努力向媒體說明，他回國創業的時間不是晚了，而是恰好：「我回來並不晚。當時互聯網大家覺得困難了。一遇到困難，他就需要新的渠道。這正好迎合了網路針對的市場。」

那都是網路早期的故事了，那段時間，整個中國搜索行業都處於「初級」階段。2000年5月，網路簽約第一個客戶矽谷動力。然而，就在這一年，納斯達克高科技股崩盤，網路經濟的泡沫一夜間破裂，網路也到了第一個生死存亡的關鍵時期。所幸的是，2000年9月，李彥宏成功融資1000萬美元，他輕輕地鬆了口氣。

成功源於堅持

每個人一生中都有堅持己見的時候，對於並不固執的李彥宏來說，這樣的時刻發生在2001年8月。在那段時間里，李彥宏成功地說服了董事會和公司同事，將公司進行了一次大的戰略轉型。

2001年年初，IT市場形勢寒冬依然，網路則已經基本壟斷了絕大多數門戶網站的搜索引擎。但正因為如此，讓李彥宏焦急的是，在門戶網站方面基本沒有進一步提高的可能，他看不到公司明年的增長點在哪裡。而依靠收取技術提供費，他認為，網路是沒有大發展的。

這是一段讓李彥宏困惑的時期。李彥宏又想到了他以前一直希望的對於搜索引擎盈利模式的想法：公司競價排名。也就是說，搜索引擎公司收取企業費用，使其在可能的搜索頁面上優先排序，這樣可以幫助企業的潛在客戶直接指向企業網站進行訪問，從而贏得新客戶的可能性。

實際上，早在李彥宏回國創業的時候，就對此發展模式前景看好。因為投資者限制，他就自己找企業，希望能把這個模式讓一個企業來實施，但是，出乎意料的是，找了一年，談了十來家企業，沒有一家企業認同這樣的模式。李彥宏只得作罷。李彥宏認為，現在再次提出，阻礙並不在於模式，而在於他希望此次轉變更為徹底：將公司由技術提供商轉變為一家直接面對終端網民的搜索引擎網站。這樣的好處在於，不會對門戶網站產生更大的依賴。壞處則所有的人都想得到，網路將和最大客戶發生競爭關系。當時門戶網站已經佔到公司收入的50%-60%，這對公司是極大的冒險。

這樣的改變即使對於一家有風險投資的公司而言，也是性命攸關的，「失敗並不意味著一次寶貴的學習經歷，它只是意味著失敗。」李彥宏說。

這樣的方案，李彥宏幾乎沒有支持者。報告交給董事會以後，一片反對意見。哪怕在公司內部，他的搭檔徐勇也表示反對。這位網路負責銷售的搭檔預見到實施後的銷售下滑情況。兩個爽直的海歸誰也說服不了誰，只有在「董事會上見」。

決定性的電話會議是在深圳辦公室開的，董事們幾乎毫不客氣，而且異常堅決：「我們當時投資可不是讓你做這個的。」李彥宏在會議上滔滔不絕，慷慨激昂地說了兩三個小時，拿出了當年在北大參加辯論賽的勁頭。在辦公室外的深圳分公司總經理都大吃一驚：「從來溫文爾雅的羅賓怎麼變得這么慷慨激昂。」

李彥宏說，直到最後都沒有人同意他的意見，但方案還是通過了，包括那些最為保守的董事：「他們與其說對我的計劃有信心，不如說被我的堅持所打動。」

作為合作無間的搭檔，李彥宏和徐涌立刻開始了調整的工作。2001年9月，網路在公司內部增加了競價排名的部門和市場部門。很多工作開展了起來，而更多的調整在心態和思路上。「做了很長時間」，李彥宏說這並不容易：「到2002年，在我們自己發出去的新聞稿上，我還看到說網路是最大的搜索引擎技術提供商的錯誤概念。」

2002年年底，公司發展到120多名員工。2003年年初，網路實現了稅前盈利，第二季度全面盈利。在目前的網路收入中，競價排名佔到了80%的份額，其餘的20%分別來自出售面向企業的搜索軟體和為門戶網站提供搜索技術。「2003年的收入將達到的2002年的5倍，2002年比2001年大概增長了3倍。」李彥宏說。

目前，企業付給網路的推廣預付金起價是1500元人民幣，此外，網路還可以依靠點擊數來收取傭金，如果企業希望提高自己在搜索中的排名位置，必須參加參加排名競價。目前，網路的競價排名客戶總數達到了30000餘家。

好孩子的教材

網路網頁的界面近來又做了一次調動，原來李彥宏喜歡的藍色框變成了灰色框，李彥宏笑著說：「其實我更喜歡藍色框架。」他攤攤手：「但是負責這個內容的下屬意見是灰色，沒辦法。」

作為技術工作者，李彥宏現在仍然和工程師們一起「勞動」。而他考慮得更多的，是公司發展的下一步。現在，業界對於網路的成績仍褒貶不一。「懷疑者」們的意見是，網路作為一家網站並不成功，知名度到現在仍然不高，無法和新浪等相比。而支持者則引用2003年美國調查機構Alexa統計：網路已成為全球第二大獨立搜索引擎商，在中文搜索引擎中位於第一。目前國內搜索市場的價值已達4-6億元人民幣，預計3年之內有望成長到20億元。

對於到納斯達克上市，網路從來沒有否認。實際上有消息說，目前網路全體員工都已經填好了股票期權登記表。分析師認為，網路如果上市，其「搜索+中國概念」，將有可能讓網路成為繼搜狐、網易之後第三個市值超過10億美元的中國網路公司。

在2003年10月胡潤版的「2003IT富豪50強」中，李彥宏被寫進去，並位於第11位。如果他繼續幹下去，網路成功上市，他的故事應該被寫進書里，以便讓所有的孩子更聽話，上大學，讀個好專業，好好工作。

6. robinhood是什麼公司

Robinhood是一個提供在線投資和交易平台的互聯網金融服務公司，由畢業於斯坦福大學的Vladimir Tenev和Baiju Bhatt於2013年創立，同年其應用程序上線，開創性地推出了線上投資交易的免傭金模式，投資者無需支付傭金就可以使用其應用程序交易股票，ETF，期權甚至加密貨幣。

Robinhood因推出零傭金交易平台而逐漸流行。Robinhood平台的用戶主要為年齡在18周歲至35周歲的千禧一代。除去提供股票交易服務外，該平台還提供交易型開放式指數基金（ETF)交易服務，並在去年2月推出了加密數字貨幣交易服務。

去年5月，Robinhood擁有了超過500萬注冊交易賬戶，超越了競爭對手E-Trade Financial。

Robinhood2014年的估值僅為0.75億美元。在2018年5月10日由DST Global牽頭的D輪投資中籌集了3.6億美元後，公司的融資後估值達到57億美元，成為全美第二大的Fintech初創公司。

該公司的投資人包括紅杉資本、谷歌旗下風投基金Capital G、俄羅斯互聯網投資公司DST全球、以及Iconiq。

7. 李彥宏要造車，百度一夜大漲700億，對此你怎麼看

網路股價大漲15.57%，市值一夜之間增加了110億美元，約合700億人民幣，超過15%的這個漲幅在網路的歷史上也是極為罕見的，最終股價收於242美元/股，市值也時隔兩年後再次回到800億美元的關口，那麼是什麼原因能夠讓網路的股價能夠產生如此之大的反應？

雖然兩家公司並沒有就此事給予明確的回應，但是兩家公司的合作是早已有之，2019年7月3日，網路創始人李彥宏在網路AI開發者大會上宣布與吉利控股就智能網聯、智能駕駛等AI技術在汽車、出行領域展開全面戰略合作，構建智能出行生態。

網路大漲15%，吉利大漲20%，這都說明市場對兩家公司有關此事合作良好前景的認同，網路這兩年股價低迷，在移動互聯網上產品不足，汽車是未來人工智慧應用最大的領域和產業，網路在這方面有足夠技術積累，也有多年的「備戰」，而新能源汽車也是當下最熱門的風口之一，無論是從市值管理，還是公司願景戰略來說，現在也該是出山做車的時候了。

8. 百度CEO是

李彥宏，網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理，經過多年發展，網路已經牢牢占據中文搜索引擎超過7成的市場份額。創立網路之前，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。李彥宏曾經獲得 「CCTV2005中國經濟年度人物」、「IT十大風雲人物」，「改革開放30年30人」等榮譽稱號，美國《商業周刊》和《財富》等雜志，也多次將李彥宏評為「全球最佳商業領袖」 和「中國最具影響商界領袖」。

9. 請詳細的介紹他們

李彥宏

【個人檔案】
(1)1968年，生於山西陽泉。已婚，妻子馬東敏為美國新澤西州大學生物系畢業的生物學科博士。有一女，長得比較像媽媽。李彥宏的國籍為中國。

(2)1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網路版。在搜索引擎發展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術創新。

(3)1999年底，懷抱「科技改變人們的生活」的夢想，李彥宏回國創辦網路。經過多年努力，網路已經成為中國人最常使用的中文網站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網站。2005年8月，網路在美國納斯達克成功上市，成為全球資本市場最受關注的上市公司之一。在李彥宏領導下，網路不僅擁有全球最優秀的搜索引擎技術團隊，同時也擁有國內最優秀的管理團隊、產品設計、開發和維護團隊；在商業模式方面，也同樣具有開創性，對中國企業分享互聯網成果起到了積極推動作用。目前，網路也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著網路日本公司的成立，網路加快了走向國際化的步伐。
（一）生平小記

(15)19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創建中國最大的搜索引擎公司——網路網路技術有限公司，知識改變了命運！35歲的網路公司（www..com）創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。

(16)然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。

(17)美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了矽谷的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

(18)矽谷文化深深影響了他，矽谷的「完全投入模式」和從零開始，一切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《矽谷商戰》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國矽谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？

(19)他要參戰！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，「我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。」1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」在經歷了陽泉-北京-矽谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在「搜索」上。

(20)Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號：「活的搜索 改變生活」。

「搜索是網路成功的所有秘密，」李彥宏說：「這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，網路就是一個明證。」

(21)在矽谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟體教父的身份對抗SUN、網景...一個個鮮活的商戰故事，讓李彥宏感覺到：「原來技術本身並不是唯一的決定性因素，商戰策略才是真正決勝千里的因素。」

(22)他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了「睿智」二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到網路擔任副總裁的朱宏波對李評價也是：「雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。」也許這與李彥宏在矽谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。

(23)創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在網路成立初期，有記者寫文章「八問網路」，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，網路成立半年內狂掃國內門戶網站，佔領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結網路風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的網路。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購，要麼推遲上市時，網路根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使網路的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。

(24)李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數矽谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的網路，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。

(25)「管理者的決策是這樣形成的：聽大多數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。」 朱宏波這樣評價道。

(26)推出競價排名並實施「閃電計劃」對網路實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的的賭注壓對了：據美國alexa統計，網路現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由網路提供的結果。 「今年網路的收入將是去年的四到五倍。」7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。

(27)有人評價網路的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……

(28)經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵網路一路乘風破浪。

(29)有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論「可以不給我面子。」

(30)這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽谷文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等極觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。

(31)李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是網路又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求網路海外上市的合作；從第一個客戶矽谷動力發展到現在的2萬客戶。

(32)海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，李彥宏面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環境，李彥宏和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。

(33)在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這「一畝三分地」。

(34)所有網路的華爾街投資人對網路公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。

(35)李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。

(36)他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽谷，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。

(37)內秀的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的「網路激情夜」 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。網路市場總監畢勝對此評價：「Robin(李彥宏英文名)放在哪裡哪裡亮。」

(38)李彥宏的愛好比較廣泛，像打高樂夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作夥伴、大學同學等。

(39)像很多矽谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。「希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做網路，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裡就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。」

(40)對於很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認准了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。

(41)管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休，「退休以後周遊世界是我的生活理想。」

（二）網路CEO李彥宏：創業秘訣

1、少許諾多兌現

(42)作為當家人，李彥宏並不看重員工的年齡、性別、學歷、畢業院校以及工作背景。甚至有些重要崗位上的人，網路並不知道他們的畢業院校。李彥宏列出了網路選用人才時基本遵循的兩條標准：

有沒有能力和潛力勝任工作？
(43)一般情況下，新人不一定會順利完成工作任務。在網路新人可以犯錯，但是經過「點撥」之後，不能再犯同樣的錯誤。「一點就通」顯示出新人的能力和潛力。

認同不認同公司文化？
(44)網路致力於保持創業激情、願意學習、富有創新的公司文化。但是有些人求穩，不願意冒險，不願意在高速成長的環境中工作，希望有一份穩定的工作和生活，那麼這類人就不太適合網路。

(45)如果更喜歡純技術，可以從技術角度發展；更擅長管理，可以從管理角度發展。李彥宏舉了個例子：7月1日，對於大部分大學生來說可能仍然沒有畢業，但是在網路，一名實習生已經被提升為產品經理，管理60多名員工的團隊。因為這名大學生在實習期間，體現了良好的潛力和能力。

2、關鍵時刻懂得放棄

(46)人們只看到網路上市成功後的李彥宏，卻很少有人注意到李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權，回國創立了網路。他是一個能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。從北大到美國的布法羅到華爾街到矽谷，機遇來臨時，李彥宏把握住了，這些多年的積累給他日後創建網路打下堅實的根基。

(47)網路上市的成功，讓眼前這個財富新貴越來越自信。上市是建立品牌的有效之道，李彥宏的一番言論頗有新意。在上市之前，李彥宏和網路的其他股東有兩種選擇：一是把公司賣掉，二是上市。最終他選擇了上市，因為他認為「上市給網路品牌帶來的是價值，超過其他公司能夠給出網路的價格」。

(48)李彥宏相信，一個創新的公司，在技術上一定需要大規模的投入，這樣才能使自己在技術上一直處於領先甚至於壟斷的地位。而這種領先在今後一定會帶給企業大的回報。所以他在巨資收購面前，抵擋住了誘惑。

3、專注自己的領域

(49)如果單一的運營模式是有前途的，那麼它就是安全的，並成為自己的最大優勢。目前看來，網路作為主流的搜索引擎，其商業模式是通過競價排名來盈利，即通過推廣企業的產品和服務來收取費用。通過這樣一種模式，網路以每年近200%的速度快速增長。

(50)從1999年公司成立到現在，7年的時間里，互聯網世界滄海桑田，「網路游戲」、「簡訊平台」紛紛強勢登場，不少人捷足先登，賺得盆滿缽滿；不少人跟風而動，摔得頭破血流。而李彥宏只在做一件事———搜索。不少人曾鼓動他向網路游戲、簡訊等領域涉足，但他並沒有這樣做。在他眼裡，自己的公司，自己的領域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這個領域不斷翻新。李彥宏對於專注有自己的理解：網路創業靠的就是專注———專注於搜索，專注於技術，專注於中國市場。在網路已成為市值最高的中國互聯網公司後，仍不打算涉足搜索以外的業務領域。

()51他覺得最重要的是，對自己要有一個客觀的判斷。首先要判斷自己能做什麼、不能做什麼。李彥宏個人的成長經歷非常簡單，過去十幾年做的無非就是和搜索相關的技術。「我感覺，在做其他事情上，我可能不如別人，但在做搜索上，別人不如我。有了這一點認識之後，做事就是按照這樣的邏輯來作判斷，來作決定的」。

(52)網路的成功上市，使很多中國人，還有中小企業開始意識到搜索是一個非常有前景的行業，各大網路運營商開始加固和擴大自己的搜索引擎陣營。Google在中國設辦事處並挖來微軟的李開復加盟；而傳統的門戶網站搜狐、新浪開始全面推廣搜狗、愛問等自己的搜索品牌；甚至連阿里巴巴全面在收購雅虎中國後，也把未來業務的重點方向全面轉向搜索領域。

(53)正因為搜索市場是一個高速成長的市場，誰都想進來，隨時可能發生變化。網路固然已成為中國人自主研發的最好的搜索引擎，但同業競爭卻也正變得更加慘烈，而與此同時，網路的麻煩官司亦有不少。

10. 是誰創建了百度

李彥宏簡介

名人姓名：李彥宏
出生年代：1968-
名人職稱：網路總裁李彥宏
名人國家：中國

相關介紹：

李彥宏,1968年出生於山西陽泉，1987年考入北京大學，1991年赴美國布法羅紐約州立大學計算機系就讀。1996年開始專注探索搜索引擎產業，最終獲得美國專利。1998年放棄數十萬股期權回國創業，2000年1月1日，網路正式成立。
李彥宏，1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網路版。
李彥宏最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。
1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利；
1998年，李彥宏先生根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書，獲得了各界的好評；
1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路；
2001年被評選為「中國十大創業新銳」之一；
2002年榮獲首屆「IT十大風雲人物」稱號；
2003年再次榮獲「IT十大風雲人物」稱號；
2004年1月15日，當選第二屆「京城十三新銳」；
2004年4月，網路總裁李彥宏當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」。
李彥宏，1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網路版。 李彥宏最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。
1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利；
1998年，李彥宏先生根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書，獲得了各界的好評；
1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路； 2001年被評選為「中國十大創業新銳」之一；
2002年榮獲首屆「IT十大風雲人物」稱號；
2003年再次榮獲「IT十大風雲人物」稱號；
2004年1月15日，當選第二屆「京城十三新銳」；
2004年4月，網路總裁李彥宏當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」。
李彥宏經歷三重境界終成事業 首談婚戀故事李彥宏：我的路很順，是因為總能抓往重要環節的機遇，而且能超常發揮。 古往今來之成大事業者，必經過三種境界。「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路」乃第一境。「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」此第二境也。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬於情理之中！在位於北京大學附近的網路總部，李彥宏(英文名Robin)追憶人生點滴———人們只看到網路上市成功後的李彥宏，卻很少有人注意到，李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權，回國創立了網路。他是一個一直都很成功、並且能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。 北大驕子 「我心理上比較穩定，越是大的場合發揮就越好。在高考的時候，通過正常發揮我應該是能考上北京大學，但不一定拿第一(他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學)。」 名人名言網歡迎您的光臨
1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。「小學的時候，考過戲劇學院，後來放棄了。現在覺得放棄也挺好，技術能帶來更大的影響力。」李彥宏回憶。年少時著迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團錄取。但中學時代，李彥宏回歸「主業」，全身心投入功課學習中。
1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業。「北大自由的學術氛圍，為我形成獨立思考能力提供了很大的幫助。」李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂，幾多愁。他離開陽泉邁進中國最高學府的激動心情，漸漸被圖書情報學的枯燥、乏味消融。規劃未來人生道路變得迫切。「那時候，中國的氛圍較為沉悶，大學畢業進入機關單位，已經是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。」 「我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。」從大三開始，李彥宏心無旁騖，買來托福、GRE等書狂啃，過著「教室-圖書館-宿舍」三點一線的生活，目標是留學美國，方向鎖定在計算機專業。 留學美國 「我出國不是一帆風順。因為換專業，剛到美國學計算機，很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時，由於較心急，談一些自己不是很了解的領域，結果那些教授就覺得我不行。」
1991年，李彥宏再一次擠過了獨木橋，收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。正值聖誕節，23歲的李彥宏背著行囊，穿雲破霧，踏上了人生的第二次征程。 美國布法羅紐約州立大學一年有6個月飄著雪。在這里，他忍受過夜晚徹骨的冰冷。白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常忙碌到凌晨兩點。在這里，他經歷過中國留學生初來乍到的所有困苦。「現在回想起來，覺得當時挺苦的，但年輕就應該吃苦。」李彥宏評價這段經歷。 「世間總有公道，付出總有回報」。李彥宏骨子裡有著勤奮、堅韌、執著的精神，這使得他的專業技能得到飛速進步。在學校呆了一年後，李彥宏順利進入日本松下實習。「這三個多月的實習，對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。」李彥宏說。 馳騁矽谷 「矽谷給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活。」
1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司———道·瓊斯子公司的聘書。「在實習結束後，研究成果得到這一領域最權威人物的賞識，相關論文發表在該行業最權威的刊物上，這對以後的博士論文也很有幫助。」李彥宏說：「但那時候，中國留學生中有一股風氣，就是讀博士的學生一旦找到工作就放棄學業。起先，我認為自己不會這樣。但這家公司老闆也是個技術專家，他對我的研究非常賞識。兩人大有相見恨晚的感覺。士為知己者死，於是我決心離開學校，接受這家公司高級顧問的職位。」 在華爾街的三年半時間里，李彥宏每天都跟實時更新的金融新聞打交道，先後擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計人員。
1997年，李彥宏離開了華爾街，前往矽谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在矽谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及後來的慘淡。 名人名言網歡迎您的光臨
1998年，李彥宏在自己撰寫的《矽谷商戰》中分析總結到：「技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關鍵；要允許失敗；讓好主意有條件孵化；要容忍有創造性的混亂；要有福同享……」 這些典型的矽谷商戰經驗，後來被他得心應手地運用到了網路的創業中。 「在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著一些選擇。」李彥宏說。從北大到布法羅到華爾街到矽谷，機遇來臨時，李彥宏不失時機地把握住了，這些多年的積累給他日後創建網路打下堅實的根基。 歸國創業 「不要問現在加入商戰是否太晚，按照現在信息經濟的發展速度，誰又能夠承擔不參戰的責任呢？」 李彥宏在海外的8年時間里，中國互聯網界正發生著翻天覆地的變化。
從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察。
1999年，李彥宏認定環境成熟，到了該參戰的時候了，於是啟程回國。 不知是巧合，還是機緣。又是一個聖誕節，李彥宏乘飛機從太平洋的東海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一個重要起點處———北京大學，悄無聲息地開始了創業。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術人員，以及合作夥伴徐勇，8人一行，開始了創建網路公司。 接著，李彥宏開始回美國找錢，本不愛開車的他整天開車在舊金山的風險投資商中游說。最後他順利融到第一筆風險投資金120萬美金，比計劃的100萬美元還多。在網路成立的9個月之後，風險投資商德豐傑聯合IDG又向網路投入了1000萬美元。 對於網路為何受風險資本青睞，李彥宏說：「投資者有一種信念，相信網路會越來越好。」事實上，在決定創業時，李彥宏在引擎技術方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執著、專注和專業又在業內有口皆碑。加之網路耕植的中國市場潛力巨大。三點因素結合，網路自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：「那個時候融資相對容易，但是絕大部分企業還是融不到資。我們選到的這些投資人應該說是非常優秀的，非常能夠看到長遠目標。」 如今，網路已走過5年的時光，其間不乏驚心動魄風雲變幻———激烈的董事會爭辯，合作夥伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時地考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術的不斷成熟，網路有了一日千里的快速發展。
2002年網路搜索引擎技術真正成熟。
2003年網路流量比上一年增加了7倍。
2004年網路品牌得到網民的廣泛認可。
2005年網路成功上市。 成功後的道路怎麼走？記者問 「用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後面。」李彥宏回答。 李彥宏背後的女人 「彥宏，我愛你，好想嫁給你。」類似這種也許是開玩笑的話，常會貼在網路的李彥宏貼吧上。有人甚至討論他的五官哪個部位長得最好：「如非要選一個的話，還是嘴巴，像羅嘉良的。」 「英俊、成功、才華出眾」，有企業家的氣魄，成熟男人的魅力，學者的儒雅、淡定和從容。這樣的男人，讓一些女士感慨：教人如何不愛他——— 只可惜，他結婚了。 李彥宏屬於「閃婚」一族，他與妻子只相識6個月就結了婚，如今已生有一個女兒。李彥宏和妻子馬東敏是在一次中國留學生聚會中認識的。馬東敏畢業於中國科技大學少年班，兩人認識時，她正在美國新澤西州大學生物系攻讀博士學位。 李彥宏說：「太太對我影響非常大。她是個急性子，做出決定馬上會行動，而我屬於慢性子，考慮周到了才去做。我們的性格是互補的。我回國創業前在矽谷當工程師，覺得種種花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些，並由自己去控制方向。因此，回國創業是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰，一般出國的女孩子都更喜歡國外的環境。但為了我的事業，她毅然回國支持我，這是很不容易的。」 「回國創業的海歸中，離婚率是很高的。但是，現在我太太和孩子都回國了。」說到這兒，李彥宏笑了笑，清秀英俊的臉龐流露出無限溫馨與幸福。