Ⅰ 財行家股東背景是誰
財行家股東——紫馬基金，是中國創投委常務理事單位，中國股權投資基金協會理事單位；是清科集團、投中集團、中關村股權投資協會、CLPA中國有限合夥人聯盟、天津國際礦業權交易所下屬機構會員。參與了對九鼎投資、鼎暉投資、同創偉業、基石資本、暖流資產等國內頂級私募股權基金管理人旗下基金的直接投資。並持有中國證券投資基金業協會（中國證監會派出機構）頒發的私募證券基金牌照，是經監管機構許可從事私募證券投資、股權投資、創業投資等私募基金投資管理業務的金融機構。
Ⅱ 礦山買賣、礦權交易哪些網站比較好
網路每次搜索礦權轉讓和礦權交易，中國礦權資源網都比較靠前，覺得應該不錯吧。
Ⅲ 礦業權招標拍賣掛牌出讓的流程是怎樣的
以
北京國際礦業權交易所
探礦權
采礦權
招標拍賣
掛牌出讓
為例，流程如下圖。
Ⅳ 天津礦業權交易所一年收入有多少，地大博士去這個單位劃算么
嗯 一年收入幾十萬
我是天大的 我也去這個單位了 很劃算的
Ⅳ 專欄三：礦業境外並購風險防範建議
發達國家通過境外投資（主要是礦業並購）在全球范圍內迅速佔有或控制優質資源，從而保障原料供應穩定和收益水平提高，並迅速造就大型國際礦業航母，取得礦業壟斷優勢，掌握了定價話語權。雖然我國是世界資源的消費中心，但是我國的冶煉企業並沒有從中獲得太多利益。當前，產業鏈的結構與利潤空間分布是逆向的，絕大部分利潤主要集中在採掘環節。這樣的利潤分布及我國對境外資源需求的渴望，使得我國企業走出去的想法愈來愈強烈。近年來，我國企業積極參與全球資源配置，已經取得明顯成效，但是，我國參與境外礦業並購的主體主要是非礦企業，不僅缺乏關聯業務背景，而且並購中的軟環境約束也日益突出，使得礦業境外並購風險不斷凸顯。因此，加強境外並購風險防範具有重要的現實意義。
一、礦業境外並購風險狀況
2012年，全球經濟低迷，礦業並購在數量和金額上都大幅下滑；全球共有礦業並購941起，總金額1040億澳元，分別比2011年下跌9%和36%。金融危機引發加拿大、澳大利亞等礦業資本市場面臨融資困境，初級勘查公司和非常規能源企業市值大幅縮水，以及部分礦業發達國家的地方政府加強游說和加大招商引資力度，使得我國境外並購逆勢而上，2012年，我國並購交易額佔全球礦業並購交易額的21%。國際礦業蕭條成為我國礦業及非礦企業加快境外投資的重要機遇。但是，機遇與風險並存，礦業境外並購風險接踵而至，主要體現為東道主國的政治風險和社會環境風險兩方面的宏觀風險，中方企業經營背景風險和項目成本控制風險兩方面的微觀風險。
1.東道主國的政治風險
中國對全球資源行業成規模的投資引起外界的種種不正常猜測和不必要的擔心，導致一些國家政治上的警覺，從而調整其國外資本投資政策，對來自中國的投資加大了政府審查的力度。例如，2012年蒙古政府叫停持有合法許可證的中國南戈壁資源有限公司勘查開采活動而引發「南戈壁案」；中海油收購尼克森案，雖在加拿大已經獲得通過，但此案促使加拿大政府調整了關於外國國企收購加拿大資源性公司的政策，使得類似並購案例在未來難以復制。
2.東道主國的社會環境風險
從投資地域來看，大洋洲、亞洲及非洲仍然是我國境外投資的主要目標區。這些地域的社會環境相對較差，致使我國境外礦業投資屢遭社會環境風險沖擊。例如，紫金礦業在吉爾吉斯斯坦控股經營的金礦發生中國工人與當地居民大規模斗毆事件，造成數人受傷，當地居民舉行示威抗議，要求將中國工人趕出該國。除此之外，在境外投資過程中，環境保護與社區問題摻雜了文化傳統與民族感情的因素，遠遠超出法律范疇，解決起來非常困難。因為土著文化保護等問題，一般來講，中方人員一時難以融入當地的民情風俗，生產經營中容易受地方的排斥和刁難，同時還涉及當地的勞工政策及工會組織的影響等問題。
3.企業經營背景風險
按照投資金額多少排序，當前，中方境外投資的主體依次是：跨行業企業、礦山企業、地勘單位。由此可見，包括製造、貿易、工程、地產等在內的非礦企業境外投資的積極性比較高。根據中國礦業聯合會備案數據顯示，2012年，全國非礦企業跨行業投入境外礦業領域的資金為46.85億美元，佔中方境外礦業總投資額的69%。非礦企業跨行業境外投資礦業，既是一件好事，又是一件高風險的事情。因為缺乏專業技術背景和行業經驗，少數項目投資質量不高，個別項目甚至無法正常生產和經營。
4.企業項目成本控制風險
十餘年來，全球礦業企業之間的兼並整合浪潮迭起，優質資源已經掌握在國際礦業巨頭手中。當前，中國企業獲得的項目往往質量一般或者情況欠佳，有的項目由於基礎設施條件不好，或者當地勞動力工資水平畸高等原因，被迫追加項目投入，導致部分企業境外投資預算不夠准確，成本難以控制。
二、風險發展趨勢
軟環境，是指影響礦業並購的制度、法律、政策、文化乃至思維觀念等因素和條件的總和。世界經濟深度調整導致的經濟發展的不確定性，以及國際貨幣和金融體系呈現的新的隱憂，加上資源保護主義困擾等，各種矛盾交織，不可避免地映射到境外礦業並購活動之中，使得軟環境風險呈現出一些新的變化趨勢。
1.資源保護主義抬頭
其主要表現是，東道主國政治風險加劇，中方企業投資並購所涉及的法律、政策方面的限制性因素增多。不少東道主國逐步加強國家對資源的控制，既希望引進國外投資來緩解自身的發展困窘，又擔憂別國佔有其資源而賦予本國國有公司更多的開發特權；既通過實施國際並購政策來挽救本國礦業經濟的衰退，又限制外資對國內資源性公司的控股而大幅抬高並購准入門檻。這樣，東道主國資源政策的不穩定性必將產生礦權變更的不確定性，使資源保護主義成為境外礦業並購的新困擾，如果資源保護主義繼續畸形發展，勢必產生境外礦業並購活動更多的變數。
2.環境保護和社會准許日益苛刻
如果准備不足，中國企業對境外投資所涉及的環境保護和社會准許就可能產生陌生感。當前，一些東道主國和投資所在地環境保護和社會准許的條件日益苛刻，甚至會影響境外礦業並購活動的正常開展。例如，由於沒有考慮到不同國別環境保護成本和社區義務要求、礦區經營區域居民搬遷成本等問題的嚴重性，已經出現個別中國企業境外並購的礦山成為呆礦的投資失敗案例。
3.境外熟練勞工短缺
安永公司的報告顯示，未來五年，澳大利亞資源行業需要增加17萬名技術熟練的員工，否則將會導致行業性產出下降。40%的加拿大礦業工作人員將於2014年達到退休年齡，這些人平均擁有21年礦業經驗，他們的退休將使技術人才的缺口在2017年達6萬～9萬人，不少礦業企業可能出現「人才荒」的被動局面。此外，部分東道主國強大的工會組織所持有的傾向性的勞工保護政策增加了境外礦業並購的成本，加大了項目推進的難度，人才問題成為制約項目落地的短板。
4.項目缺乏資金鏈條的持續支撐
當前，境外資產和礦權難以進行抵押，投資境外礦業項目主要是通過「內保外貸」的方式獲得貸款，增加了國內實體的融資負擔。一般來講，國內多數地勘單位在境外礦業並購的過程中首選控股自營的運作模式，登記或購買探礦權，運用自有資金、企業資金、國家基金或補貼開展勘查，集投資者、運作者、承包商於一體，這使得中方企業資金鏈條緊張，支撐力度不強，應對東道主國資源政策變化的能力較差，境外礦業並購資源的資產得不到有效保護。另外，民營企業參與境外礦業並購的一個普遍性問題，就是難以獲得貸款和融資支持，呈現出單打獨斗的窘態。
三、對策建議
近年來，國家相關部委在專項資金、領事保護等方面對我國企業境外礦業並購予以積極支持，取得了一定的成效。在此基礎上，根據境外礦業並購風險現狀和軟環境風險變化趨勢，建議從以下幾個方面入手，進一步做好風險防範工作。
1.健全境外礦業並購投資融資機制
一是完善投資風險防控體系。要建立健全促進境外礦業並購投資的規劃、協調、服務和管理機制，尤其要完善境外礦業並購活動的融資管理體制，針對境外礦業並購風險現狀和軟環境風險變化趨勢，制定或修訂相關的法律法規。二是建立礦產勘查融資市場。可在我國現有的資本市場創業板塊中開展境外礦業並購勘查融資活動，明確勘查企業上市標准，培育新的礦產勘查主體。三是積極開放境內外礦業權平台。利用天津國際礦業金融改革示範基地這個載體，積極鼓勵將境外並購的礦業權置於這個平台交易，以期實現境內外礦業權共同整合的目的。四是大力推進融資改革。盡快制訂與國際通行資源儲量標准接軌的相關標准，促進礦業企業股權融資、基金融資、信託融資、債券融資等多途徑的融資改革。
2.政府協商對話抵制資源保護主義
一是簽訂境外礦業投資互惠協議。與相關的資源富裕國家搞好政府間的協商對話，建立資源戰略合作夥伴關系，進一步加強對資源富裕國家及投資所在地基礎設施建設的支持與幫助，積極推動建立均衡與共贏的國際資源版圖。二是建立境外礦業並購預警機制。在各境外礦業投資相關國家的大使館設立和加強資源參贊的力量。積極建立海外聯絡點，及時了解和掌握當地關於礦業並購軟環境的信息。國土資源部及時制訂並每年修訂《世界重要國家礦產資源勘查投資指南》，對資源富裕國家最新資源政策尤其是軟環境變化情況予以及時預警。
3.鼓勵民營企業參與境外礦業並購
一是制定民營企業境外投資項目核准條例。轉變政府職能，簡化民營企業對外直接投資的審批手續，並結合礦業行業特點，制定民營企業境外礦業並購備案管理細則。二是提供政策信息發布和共享機制。應在國家層面上進一步加強有關政府主管部門的合作，通過天津礦業權交易所向企業發布、共享國家支持「走出去」的事前調查等相關政策和措施。三是在融資上對境外礦業並購的民營企業予以傾斜。國內財政部門和金融單位要支持民營企業向價值鏈高端的境外礦業並購項目進軍，中國出口信用保險公司要為民營企業從事境外礦業並購等礦業投資活動提供優惠待遇。
（執筆：余韻）
Ⅵ 湖南萬普恆升有色金屬投資有限公司怎麼樣
簡介：萬普恆升即湖南萬普恆升有色金屬投資有限公司的簡稱，公司成立於2014年，是天津國際礦業權交易所經紀會員單位，會員號：2003，是天津國際礦業權交易所湖南地區唯一指定授權機構，負責湖南地區業務開發。湖南萬普恆升有色金屬投資有限公司的經營范圍是有色金屬的投資管理及咨詢。主要投資品種有仲鎢酸銨（APT）和電解鎳（Ni）,公司可以為廣大投資者提供投資咨詢、建議、管理等投資服務。
法定代表人：單武軍
成立時間：2014-07-02
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：430103000153402
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：湖南省郴州市安仁縣安仁縣永樂江鎮涌流工業園
Ⅶ 關於四川省礦業權及其相關問題的調研報告
調研組一行4人，於2005年5月17日至24日對四川省礦業權運作及其相關問題進行了調查研究。先後在四川省國土資源廳、省地勘局、西南石油局召開座談會，廣泛聽取意見，多方收集資料。現將調研情況簡要報告如下。
一、礦產勘查的基本情況
2004年全省審核頒發勘查許可證680個，其中，新立184個，變更87個，延續394個，保留15個。探礦權人以國有地勘單位和國有企業為最多，共345個，佔50.7%；其次是有限責任公司，144個，佔21.2%；涉外企業16個，佔2.4%。從勘查階段看，普查為616個，佔90.1%，詳查13個，勘探8個。
2004年投入勘查資金1.67億元，其中，以社會資金為主，占總投入的88%；中央和地方財政投入僅佔12%。在社會資金投入中，國內企事業單位為1.14億元，個人投入為1549萬元。投入的礦種主要是貴金屬和有色金屬礦，兩者投入總和為1.27億元，占總投入的78.3%。其中，金礦6702萬元，占總投入的41.3%。地質勘查面積9357平方公里，平均每平方公里投入資金僅為17324元。投入強度較低，投入規模偏小，投入10萬元以下的項目138個，佔10%；投入20萬元的項目157個，佔20%；投入50萬元的項目157個，佔50%；投入100萬元的項目57個，投入大於100萬元的項目25個，其中，投入200萬元以上的項目僅為3個。全省完成鑽探工作量23095米，坑探工作量66473米。
2004年地質成果顯著，控制的大型礦床11個，中型礦床38個，小型礦床318個；預測的大型礦床34個，中型礦床82個，小型礦床358個。在礦種上有色金屬242個，占總數622個的36.6%，金礦235個，占總數的35.5%，黑色金屬50個，占總數的7.6%，能源礦產31個，占總數的4.7%。
總的看，2004年是近10年來礦產勘查發展最快的一年，投入資金比2003年增長35.6%，比2002年增長111.6%，發展勢頭強勁。其主要動力是礦產品需求旺盛，促使礦產品價格上漲，進而推動礦業權價款上漲。樂山市一個煤礦的礦權，在拍賣時起價只有800萬元，最後賣出3300萬，高出起價的3倍多。四川省國土資源廳反映，過去每噸煤炭的勘探費用僅為3～5元，而現在已漲到10元以上。
二、礦業權運作的基本情況
1.關於對礦業權的認識
對礦業權的認識，在很大程度上影響礦業權運作中的多方面關系。一般說對采礦權作為財產權的認識是比較一致的，但對探礦權作為財產權的認識卻分歧明顯：有的認為它屬於物權中的他物權，是由礦產資源所有權中派生出來的，是礦產勘查投入形式的。但當前的法律法規對他的保護不完善，因而常常受到侵犯，甚至在會計核算上至今也沒有把它作為財產權處理；有的認為探礦權作為信息產品，其價值來源於兩個方面：一是勘查投入，二是探礦權人的貢獻（主要是指技術知識成果），因而要求分享知識產權；有的認為礦業權和礦產資源所有權是連在一起的，所有者既可以支配礦產資源，也可以支配礦業權，因而導致各級政府要直接掌控所有礦業權。
2.關於礦業權的「招、拍、掛」
對礦業權的「招、拍、掛」，四川省早在2002年就發出了3個文件，作了明確規定。這個規定同國土資源部2003年頒布的辦法基本一致。四川省國土資源廳宋廳長對此很堅決。他說政府掌控的礦業權實行「招、拍、掛」，至少有4大好處：①有利於防止腐敗。凡是不通過「招、拍、掛」出讓的礦權，在追查時幾乎都有問題；②有利於公平公正，可以提高政府的形象和聲譽；③有利於礦產資源的優化配置，出高價者在資源利用上必然更加珍惜；④有利於權益保護，由於是出錢購買礦業權，權益保護理直氣壯。
四川省委、省政府非常重視礦業權的「招、拍、掛」。2005年四川省委曾以川委辦[2005]6號文提出「全面推進市場化配置礦產資源的通知」，強調「對新設置的礦權的出讓和國有礦山企業破產後采礦權的重新出讓，除國家法律法規有明確規定外，都必須實行招標、拍賣掛牌出讓，以拍賣為主。國有企業單位的采礦權轉讓，也必須公開透明」、四川省紀委也以川紀發[2004]20號文，以黨紀的高度，要求加快推行市場化配置資源的工作。強調「在資源的招標、拍賣、掛牌出讓等環節，必須毫不動搖地實行公開競價、公平競爭。
上述的認識和要求，從總的原則說無疑是正確的，但在具體細節和操作層面上有兩大疑點：一是所有礦權都搞「招、拍、掛」出讓，與國土資源部頒布的辦法不一致；二是要求國有企事業單位轉讓礦權也必須搞「招、拍、掛」，與國家有關保護經營自主權的規定相悖，因而引起許多反映。
3.關於礦業權的出讓和轉讓
2004年全省通過「招、拍、掛」出讓探礦權36處，收取價款8842萬元，上繳省財政專戶1675萬元，約佔20%；其餘80%留給地、縣兩級政府。價款的使用原則上規定用於地質工作，實際上也沒有跟蹤檢查。出讓礦種最多的是有色金屬，共14宗；成交價款最多的是黑色金屬，11宗收回價款6652萬元。
2004年全省轉讓探礦權；申請84個，批准58個，成交價款7639萬元，其中出售6388萬元，作價出資1250萬元。轉讓礦種主要是貴金屬和有色金屬。
2004年采礦權出讓和轉讓比較活躍，總共成交額達13億元，比2003年成交的2.2億元多出5倍。價款也比較高，有的煤礦采礦權，一處買出3億元，被天津企業買走。
總體看，礦業權交易雖然比較活躍，較前幾年也有很大的發展，但橫向比或與礦產勘查登記比較，還是不夠理想，主要是市場發育不成熟，有的是一級市場好，是二級市場差；有的是二級市場好，一級市場差。而與省外比較，特別是與雲南省比較，四川省是落後的。
三、地勘單位的基本情況
地勘單位是礦業權交易的重要市場主體，一方面它佔有大量的探礦權和地質資料；另一方面它又處於由事業單位向企業過渡的轉型期。從地勘單位這個側面了解礦業權運作有特殊意義。
四川省地勘局是原地礦部所屬單位，1999年屬地化管理。5年多來在與地方經濟的融合中取得了很好的成績：
5年地方財政為該地勘局增加地質勘探費1.8億元，相當於原下放基數（2億元）的90%，加上自己的創收2004年總收入達10.67億，年增長13.7%。四川局形成的4大產業都是與地方經濟發展緊密結合，當前的市場形勢也很好。4大產業是：
（1）做精地質找礦業；
（2）做優工程勘查和基礎施工業；
（3）做強礦產開發業；
（4）做好商貿服務業。
其中地質找礦和礦業開發，都與礦業權緊密相關。該局提出要「三集中」，即集中資金、集中技術力量、集中管理精英，抓好地質找礦，特別要在找礦激勵機制上深化改革，取得突破。下面是該局近幾年礦業權經營的基本情況，見表1。
表1 四川省2002～2004年礦業權經營情況
該局所佔用的探礦權，佔全省探礦權總數的37.8%，在全省佔有舉足輕重的地位。該局轉讓探礦權的方式主要是兩種，一是合資、合作，二是出售。該局與南非礦業公司合作找礦，首次投資2000萬美元，取得成功後，再增加3000萬美元，是利用外資在國內找礦的重大舉措。該局認為，從長遠看，不宜過分依賴礦權轉讓取得收入，而應立足於礦產開發。因此，今後取得的探礦權，大多數要轉為采礦權，以保證地勘單位的發展後勁。這個認識是值得重視。
西南石油局也是原地礦部所屬地勘單位，1996年正式的一次性轉企，沒有過渡期，取得成功。如今已是年產19億立方天然氣規模的油氣企業，2004年生產經營總收入22.8億，實現利潤1.88億元。
該局的礦業權具有壟斷性，相對固體礦產較少受到侵犯。但是在20世紀90年代，有兩個淺層天然氣區塊，地方也進入了。後來經過省政府的協調，以合資開發的形式給予解決。現在仍以兩個獨立子公司的身份隸屬於中國石化總公司西南分公司。當前油氣開發的主要問題是征、租地困難，地方協調難度增大，有一個工區，因青苗賠償、過橋過路而發生的強行收費，使施工期拖延一個月之久，影響了整個工程。
總的看，地勘單位屬地化和改企之後，隊伍穩定，與地方經濟的融入緊密，發展勢頭良好。實踐證明，《國務院辦公廳關於印發地質勘查隊伍管理體制改革方案的通知》。（國辦發[1999]37號）所確定的地勘隊伍改革方向是完全正確的，所提出的各項政策措施是切實可行的。
四、問題和建議
在調查研究中，各方面以礦業權運作為主題，在肯定成績的和主流的同時，也反映不少問題，其中主要有：
1.在政府實施「招、拍、掛」的礦業權中，邊界有些不清
對此雖然在國土資源部頒發的辦法中規定4條，在四川省的辦法中規定3條，但都不夠具體，操作起來具有多解性。更主要的是在利益的驅動下，有些地方政府無視上級規定，任意擴大探礦權的「招、拍、掛」范圍。如涼山州召集在該區工作的地勘單位開會，幫助政府把全州劃出50個成礦區塊，然後全部實行「招、拍、掛」出讓礦權。結果該州再沒有可以登記申請礦權的區塊了。還有的地縣礦管部門，只要你一申請登記，他們就在登記的區塊、設置「招、拍、掛」的礦權。上述做法，得到省委、省政府的支持，而省委、省政府的支持則多是從防腐敗角度出發，具有政治考慮。這樣，下邊有利益驅動，上邊有政治要求，使這個問題很難糾正。此外，國家發改委還規定，煤炭的礦權，只能賣給國有企業，也是不符中央政策的。
2.在礦業權「招、拍、掛」的主體上有些不清
本來政府頒布的辦法，只限於政府掌控的礦權，實施的主體是政府。可是四川省把它擴大到國有企事業單位，要求他們去轉讓或處置礦權時，也必須「招、拍、掛」。這就產生兩個問題，一是侵犯了企業的經濟自主權，因為礦業權是企業的法人財產權；二是有的礦權處置不適合「招、拍、掛」，如地勘單位與外商、內資合作勘探，完全憑借合作夥伴主觀認可，雙方自願，無法搞「招、拍、掛」。四川地勘局在涼山州的一個金礦，已談好與福建紫金礦業合作，但申請一年多，州政府就是不批。原因是州政府要拿去「招、拍、掛」。這種做法已嚴重干擾地勘單位正常的生產經營活動。
3.政府直接從事礦業權經營，已形成一種很強的勢頭
具體做法是把所有可能形成初級探礦的地段，政府全部控制起來，然後通過政府立項，向地勘單位發包技術勞務，取得升值的探礦權或采礦權之後，再由政府招、拍、掛。顯然這已不是行政行為了，而是生產經營行為，但又不搞工商注冊，不搞企業核算，不搞勘查登記，完全憑借行政權利，在礦業權市場上既當裁判員，又當運動員，發展下去會產生許多消極影響。
4.對探礦權優先獲得采礦權的規定，在實際運作中受到質疑
有人花許多錢購買探礦權，可是卻無法保證獲得采礦權，實在是不合理。而在解釋「優先」時，有些地方政府說成是同等價款的優先，即探礦成功之後還要拍賣，價優者優先，更增加了投資者的顧慮。對此，有些地方把兩權合一拍賣，在出讓條件上註明，必須完成的探礦工作之後方能轉入采礦。
5.對政府拍賣礦業權所得價款的使用，雖然有要求但沒有檢查，實際用途不夠清楚
有人認為，由於這些價款地方政府分大頭，要真的都用於地質工作也不盡合理。如有的地區一年可收回幾個億，在本地根本沒有地方可用。
6.從四川省探礦權的總體情況看，勘查登記的面積相對於勘查投入，投資強度太小，每平方公里每年的投入僅為1.7萬元
這對礦業的發展是很不利的。其所以出現這種情況，主要是現在的地勘單位屬於事業性質，自有資金不足，又不肯大膽轉企，只能用佔地盤辦法來實現他們的過渡。
針對上述問題，提出如下建議：
（1）必須明確，礦業權「招、拍、掛」辦法所規定的出讓主體，只是政府，其他礦業權主體（包括國有企事業）用什麼辦法轉讓，應當由他們自己決定。同時在一個省區范圍內，應當把拍賣的探礦權同批准授予的探礦許可權具體分開，防止地、縣政府任意擴大拍賣范圍。總的指導思想是降低探礦權進入的門檻。
（2）必須明確，對礦產勘查的區塊或項目，一經投入就是探礦行為，也就是進入了礦業權市場從事經營，因而也就必須按規定的游戲規則行事。這一點作為礦業權市場的主管部門（國土資源部、廳）應當向各級領導講清楚，並履行自己的責任。而各級政府也應當按照游戲規則的規定，組建礦產勘查公司，以企業法人的身份從事礦產勘查，政府則是出資者，其干預不是用行政辦法，而是用資本的辦法。
（3）關於探礦權和采礦權的統分問題。從實際看，合二為一是完全必要的，關鍵是如何防止以探代采，對此只要在探礦權自然轉為采礦權時，增加一些必要條件就可解決，不必非要搞兩權分離。
（4）對政府出讓礦業權所獲得價款的分成和使用，確有必要加以改進。主要是分成的大頭應當上交中央，理由是既然是國有資產收入，就不能由產地佔大頭。而且地方佔大頭，也會助長為片面追求權益而擴大礦業權的「招、拍、掛」范圍，同時也不利於在更大范圍內把價款用於地質工作。
（5）對有些探礦權人佔有勘查面積過大，單位面積資金投太少的問題，應當引起國土資源部主管部門重視。這不僅關繫到個別礦產勘查單位，更關繫到其他社會資金的進入，進而影響中國礦業的發展後勁。建議列出專題進行研究，提出切實可行的改進意見。
Ⅷ 北京國際礦業權交易所有限公司怎麼樣
簡介：北京國際礦業權交易所有限公司( 以下簡稱「北礦所」) 成立於2010 年7月，是經北京市人民政府批準的礦業權交易公共服務平台，經北京市國土資源局指定的礦業權出讓和轉讓公開交易場所，是國內商業勘查資本市場的建設者。北礦所遵循「資源資本化、資產國際化」原則，以平台為基礎，投行化服務為引擎, 致力於打造集礦產品交易、礦業權交易、商業勘查資本市場於一體的全球性礦業全產業鏈的綜合性交易服務平台。
法定代表人：原錦輝
成立時間：2010-07-22
注冊資本：5800萬人民幣
工商注冊號：110000013063527
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市通州區中關村科技園區通州園光機電一體化產業基地科創東二街5號院51號樓101室
Ⅸ 北京中恆正源評估有限責任公司
以下內容是該公司基本情況，希望可以幫到您。
北京中恆正源資產評估有限責任公司，原中恆正源無形資產評估事務所，成立於2002年，是由國家財政部及北京市財政局聯合授予的資產評估資格的權威評估機構（證書編號：NO.11100005），成立之初為財政部直屬評估事務所。
經過多年的建設和發展北京中恆正源資產評估有限責任公司已成為中國資產評估協會會員單位，北京市資產評估協會會員單位、知識產權保護協會會員單位、北京市產權交易所、新疆產權交易所、南方聯合產權交易所、天津國際礦業權交易所直屬會員,中國建設銀行北京分行、中國建設銀行中關村分行、民生銀行青島分行、中國農業發展銀行內蒙古分行、內蒙古銀行、青海銀行、南京銀行北京分行、河北銀行張家口分行、河北銀行邯鄲分行、河北銀行保定分行知識產權質押貸款入圍評估機構。
中恆正源聚集了國內較強的評估陣容，力邀一批評估專業領域的資深專家、學者及社會各界人才，共同形成了公司自身的專家顧問委員會，為本公司保持高層次的業務水平和服務質量提供了強有力的支持和保障。在此基礎上，我們嚴格按照建設國際化人才隊伍的標准，從招收錄用、崗前培訓、業務學習、能力考核、後續教育等多個環節加強人力資源的管理和運用，組建了一批以中國注冊資產評估師為主體的知識層次高、業務素質強、富有開拓精神、具有組織才能和服務意識，涉及財務、經濟、金融、建築、機械和法律等方面的專業人才隊伍。
目前公司從業人員近60人，其中注冊評估師20人，注冊會計師及其他專業人才30餘人。此外，團隊成員還包括5名熟悉業務流程的評估助理人員。良好的職業道德、豐富的執業經驗、高度的責任感、勤勉盡責的工作熱情，練就了中恆正源這支能打硬仗的隊伍。我們的專業人員具有良好的合作精神，在工作中以客戶大局為重，盡可能為客戶提供各種疑難問題的解決方案，在客戶及業界享有為良好的口碑和極佳的聲譽，為客戶實現評估目的做出了貢獻，得到了客戶和主管部門的好評。
中恆正源十分重視按照國際評估規范進行執業，公司部分骨幹評估人員曾服務於國際知名的評估公司，熟悉國外評估理論和實務，對中國企業境外融資和外國企業在中國投資的評估業務有豐富的經驗。部分評估師受國內外客戶和國際組織的聘請，先後赴美國、德國、韓國、法國、香港等國家和地區進行資產評估執業工作，積累了大量的國際評估經驗。與此同時，還先後派出評估師赴國外研修，多次參加在中國舉辦的國際評估論壇和其他研討活動，促進了中國資產評估與國際的接軌，從而使我們能為各國際性大型項目提供多元化完善的服務。
中恆正源董事會下設專業技術委員會、質量風險控制委員會，對外提供服務的業務部門包括：評估咨詢部、資產評估部、無形資產評估部、房地產評估部、國際部、市場部及河北、山東、江西、湖南、上海、四川、江蘇、浙江、上海等辦事處。
中恆正源在中國資產評估行業擁有較高知名度和美譽度。2002年執業以來，我們的客戶遍布全國，廣泛涉及金融、保險、冶金、電力、石油、化工、電信、電子、通訊、汽車、船舶、軍工、能源、機械製造、生物醫葯、交通、港口、建築、房地產、建材、文化、傳媒、輕工、紡織、農牧、食品、旅遊、酒店、物流、高科技、商業、城市公用事業等國民經濟各個行業領域。
評估目的涉及企業改制、股權轉讓、重大資產重組、收購兼並、設立公司、資產處置、破產清算、租賃、承包、法律訴訟、資產及股份置換、企業融資及評估咨詢服務等；
評估對象包括上述評估目的涉及的整體資產（企業價值）評估以及設備、生產線、建築物、房地產、長期投資等各類有形單項資產和商標（品牌）、專利、專有技術、探礦權和采礦權、資源性資產、計算機軟體、著作權、特許權、土地使用權等無形資產；
在從事法定和傳統評估業務的基礎上我們開拓了企業盡職調查、為會計報表服務、投資價值分析、可行性研究等新興的專業領域的業務。
十幾年來，本公司為8000多家企事業單位提供了資產評估業務，積累了豐富的經驗。成功地為中國人壽、中國石化、首鋼集團、前鋒電子、宗申動力、北汽福田、潞安礦業、湖南廣電、許繼集團、華盛江泉、廣西柳鋼、魯抗醫葯、北人股份、桂東電力、北海新力等數十家上市公司提供了優質評估服務；為「同仁堂」、「紅牛飲料」、「匯源果汁」、「雙星」、「露露」、"羅蒙"、"康奈"、"華龍"、"依林山莊"、"揚子"、"皇明"、"太子奶"「飛越」等近百個中國馳名商標、省級著名商標進行了量化，並為國內，國外等類型企業所擁有的數百項專利技術、非專利技術進行了評估，有力地推動了企業品牌戰略的實施，極大地支持了企業的技術創新與技術向生產力的轉化。鑒於良好的職業道德和周到的延伸服務，公司得到了客戶的高度認可和行業管理部門的多次表彰。
「專業中介服務、發現價值、創造價值」是中恆正源的核心價值觀。中恆正源全體同仁，將繼續秉承「質量第一、信譽至上、為客戶提供增值服務」的宗旨，恪守「獨立、科學、客觀、公正」的執業原則，以精湛的專業能力和高度負責的專業精神，力求為客戶發掘潛在價值、客觀反映價值、最大限度實現價值，並努力通過增值服務協助客戶在商業競爭中不斷取得成功。