證券公司機構轉型

Ⅰ 如何理解證券行業的財富管理轉型

天風證券副總裁王洪棟的觀點可以給你參考一下。他認為，財富管理重塑的不一定是盈利模式，應該是一種客戶關系，財富管理業務本質定義的也是客戶關系。財富管理其實是客戶服務的基本手段，是客戶關系的基本載體，也是客戶需求的天然存在。從商業上看，財富管理很好地重復了客戶關系：客戶因為財富管理進入體系，形成自場景，然後在其他業務上不斷發生衍生。財富管理發展過程中對科技的應用，從以交互效率為主轉向以客戶體驗為主。券商要實現財富管理轉型，就應該重新定義其內涵，這才會讓券商後續行動更有效。券商作為後發參與者，也才能有機會更好地參與到為客戶創造更多的價值上去，而財富管理自身的商業模式也才能不斷循環下去。

Ⅱ 證券營業部如何從提供通道服務向綜合財富管理轉型

請參考:

經紀業務：從傳統通道向財富管理轉型

編者按：隨著投資者綜合理財需求的覺醒，以綜合金融服務為核心的廣義財富管理將成為證券業乃至整個金融業的主流發展方向。在日前召開的「證券公司創新發展研討會」上，券商普遍認為，行業應把握機會，積極探索差異化的競爭模式，盡快推動經紀業務由傳統通道向財富管理轉型，逐步形成證券公司不可替代的金融中介優勢，促進證券公司向「投資銀行」本源的回歸，引導投資者長期、理性投資理念的形成，進而完善資本市場的資源配置功能。
引 言
投資顧問是證券公司踐行財富管理的切入點與實現方式，傳統客戶服務的模式將從以營業部為主體逐漸轉變為以「人」、以投資顧問為主體，證券公司應圍繞財富管理的體系，分類管理、分類促進，充分發揮並張揚投資顧問的自身特長，引導投顧服務模式的創新。
分析人士指出，財富管理的內涵十分豐富，除了大而全的綜合類證券公司的發展道路以外，憑借自身經營特色與資源優勢，中小型證券公司同樣可就某一細分市場與業務領域進行深入挖掘，進而推動行業特色化經營與差異化競爭格局的形成。
華寶證券
券商創新發展需要五方面政策支持
華寶證券指出，證券公司從綜合理財需求出發，強化對金融產品的專業分析，針對不同類型客戶提供合適的理財產品和專業周到的理財服務。這要求證券公司在整合金融產品、提供投顧服務、構建服務網路等方面形成體系，形成區別於銀行等其他金融機構特色和優勢。
華寶證券認為，不同的證券公司應有不同的發展方向。規模大、業務資格全的證券公司可在充分發揮本土化既有優勢的基礎上，積極推行國際化戰略，把自身打造成為資本規模和實力雄厚、核心競爭能力全面提升，能夠參與國際、國內資本證券市場競爭，運行穩健且可持續發展的大型、綜合性投資銀行。
對於中小證券公司而言，應結合自身特點開拓創新，建立差異化市場競爭策略，形成自身的經營特色。
華寶證券認為，證券公司要創新發展需要五方面的政策支持：
一是進一步拓寬證券公司業務范圍。放鬆營業網點設立條件，豐富代銷綜合金融產品類型實現真正的財富管理服務，打開資產管理業務的投資方向和平台功能，為證券公司特色化發展營造更大的空間。
二是完善證券公司分類和評價體系。建議將有關特色和創新的業務指標納入證券公司的分類評價體系，在一定程度上弱化現有的資本和傳統業務規模決定分類級別的權重，及分類級別又反過來決定券商業務准入的情況。
三是加快推進金融工具研發和上市工作。豐富的金融工具和產品是券商特色經營的基礎，促進各類金融產品和衍生工具的開發和上市交易。
四是適當放鬆杠桿限制，提高證券公司資本利用效率。完善以凈資本為核心的證券公司風險管理體系，提高杠桿率，為證券公司在風險可控、可測、可承受的前提下探索多元化、特色化經營營造更大的空間。
五是完善基礎性制度建設。根據內外形勢的變化，以市場化為導向，完善證券市場發展規劃、修訂《證券法》、《公司法》、《基金法》等基礎法律制度。
招商證券
構建財富管理業務體系必須多方面創新
招商證券認為，要發展財富管理業務，必須發揮券商自身優勢，從監管政策、業務定位、服務模式、產品體系、人員組織、IT系統等多方面進行創新，才能構建有效的財富管理業務模式，從而在激烈的市場競爭中獲得應有的市場份額。
招商證券指出，近年來國內券商財富管理業務剛剛起步，目前面臨著諸多問題：首先，國內證券市場個人投資者特別是中小投資者佔比較高，投機性強，通過資產配置和長期價值投資進行財富管理的理念還不佔主導地位；其次，受到監管政策和自身產品開發及投資管理能力限制，國內證券公司內部產品的開發和外部產品的代銷均受到影響，可供客戶選擇的有競爭力的產品較少；最後，直接服務客戶的投資顧問無論從數量還是能力素質上都難以滿足財富管理業務的需要。
他們認為，目前國內證券公司開展財富管理業務，從短期來看要應對經紀業務激烈的競爭環境，穩定甚至提升傭金水平；從長期來看，要整合內外部資源建立全方位的財富管理服務平台，形成多元化的盈利模式。為了達到上述目標，綜合分析證券公司業務現狀，招商證券提出了財富管理業務模式構建思路。
首先，具有明確定價標準的高端資訊服務。根據不同層級客戶服務需求的差異性，量身定製的深度資訊服務具有較高的價值度，可以通過提高交易傭金費率的形式來定價。
其次，協助管理業務。向客戶提供全周期的投資組合管理與產品推薦建議，由客戶自行決策交易。
最後，受託管理業務。藉助公司資管平台，以集合理財、定向理財或專項理財形式向客戶提供全面受託資產管理服務。收入包括管理費、業績提成以及交易傭金收入。
此外，招商證券還指出，構建財富管理業務模式的實施路徑主要包括有核心競爭力的產品體系、打造綜合性的財富管理平台和提升服務團隊專業素質。
華泰證券
券商財富管理業務要避免「邊緣化」困境
華泰證券表示，從通道服務向財富管理轉型是券商發展的必然趨勢。券商發展財富管理應立足經紀業務，統籌資產管理、投資銀行等業務資源和客戶資源，努力整合其他外部金融產品服務，著力向高凈值客戶和機構客戶提供差異化、綜合化、集成化的金融服務。
近年來，國內券商紛紛推進經紀業務轉型，打造理財服務品牌和新型客戶服務體系，但華泰證券認為，現階段的經紀業務轉型總體上仍沒有突破基於通道服務的中介收費盈利模式，轉型目標模式也尚不明晰。與現有經紀業務模式相比，財富管理很大程度上起到對客戶財富全面保護及對客戶投資能力持續教育提高的職能，使投資顧問成為真正的金融醫生，從對客戶索取變成給予，從而建立券商與客戶利益共贏的機制。
為此，推動券商經紀業務從通道服務向財富管理轉型，不僅是順應行業發展趨勢的要求，也是經紀業務轉型升級的目標模式，更是對券商業務功能的全面升級和業務角色的重塑再造。發展財富管理業務可以推動券商對客戶的價值挖掘由傳統的顯性價值挖掘轉變到終身價值挖掘，推動經紀業務由傭金模式主導向傭金與費用模式並重轉化，提高券商高端客戶個性化服務能力，提升券商在財富管理市場中的話語權和在綜合金融服務競爭中的比較優勢，避免「邊緣化」困境。
華泰證券表示，構建財富管理體系是一個券商內部整個運營與管理制度改造的系統工程，涉及整個公司業務前後台的組織架構與業務流程的分解、整合、創新與再生。要以客戶需求為核心，以財富管理部門為抓手，整合資源打造客戶鏈條和服務鏈條，並使客戶鏈與服務鏈有機對接。
華泰證券建議，鑒於券商經紀業務轉型總體處於通道模式與理財模式階段，券商財富管理業務的發展及體系構建應立足現實，著眼長遠，在戰略上適當超前政策規定，充分發揮券商比較優勢，找准目標客戶定位，從產品層面到理財規劃層面，從人才層面到技術支撐層面分步驟推進。
中信建投
構建財富管理體系各方條件已具備

中信建投表示，證券公司構建財富管理體系已刻不容緩。結合國外成熟經驗看，證券公司構建財富管理體系不是錦上添花的選擇，而是公司生存和發展的必經階段。
他們認為，當前，證券公司面對行業內外部的激烈競爭和客戶日益增長和豐富的理財需求，唯有通過不斷創新，構建出以客戶為中心的財富管理體系，才能踏上新的發展之路。
據中國證券業協會初步統計顯示， 2010年底，券商共有4555家營業部，創造經紀業務及服務凈收入1085億元；2011年底，營業部總數增加至5032家，而經紀業務及服務凈收入僅為689億元。一年時間，營業部數量增加477家，創造收入卻減少396億元。
「這組數據顯示經紀業務沒有擺脫靠天吃飯的困境，也顯示出券商根據客戶的需求構建財富管理體系，從而改變目前收入模式單一、簡單競爭局面的必要性。」 中信建投表示。
隨著居民財富的積累和通貨膨脹的日益加劇，市場需要能夠滿足居民財富保值增值的產品和服務；不斷涌現的金融工具和產品使得客戶多樣化需求得以有效滿足；投資顧問體系的建立使得證券公司具備了一支服務客戶的專業化隊伍；近幾年，支持創新的政策頻出，構建財富管理體系具備了政策條件。
構建財富管理體系，中信建投認為主要內容應該包括：一是發展和豐富投資顧問業務，擴大投顧服務內容；二是提供針對性的資管產品，滿足客戶多樣化個性化的投資理財需求；三是篩選、推介第三方理財產品，豐富財富管理體系產品線。這其中，發展和豐富投顧業務是基石，通過不斷擴大投顧的服務范圍來為投資者提供全方位的財富管理咨詢；豐富財富管理體系的產品線滿足客戶多樣化個性化的投資需求是實現手段。
東吳證券
探索特色化經營新思路
東吳證券表示，目前，中國資本市場正在由新興市場向成熟資本市場跨越，證券公司作為資本市場最重要的中介服務機構，也面臨快速發展的歷史機遇。東吳證券對特色化經營思路進行了再思考，搶抓機遇、迎接挑戰。
東吳證券認為，今年以來，在監管層主導下推進的「定準底線、放大空間」的發展新思路指引下，行業發展環境氣象一新，中國資本市場正進入向成熟市場邁進的新起點，這必將從制度上加速推進證券行業的新一輪增長。
為迎接新的機遇和挑戰，新年伊始，東吳證券便在全公司范圍內深入廣泛的開展「轉型升級、創新發展」大討論，公司主要領導深入基層，與廣大幹部員工進行深入細致的座談調研，解放思想，全面動員，廣泛徵集創新建議。在此基礎上，公司於4月22日以「轉型升級，改革創新」為主題，就公司創新發展工作進行了全面部署。
首先，新定位，根據地戰略在深化中加強。全面深化根據地建設。主要做法是，加快分公司轉型，打造綜合金融平台，繼續深化根據地戰略。
其次，新合作，綜合優勢在平台中顯現。為了更好的促進蘇州市經濟社會發展，推動區域經濟結構調整和產業優化升級，加快區域資本市場的發展，加強金融創新和高新產業發展力度，提升區域金融環境和金融服務能力，公司與各縣市政府簽訂了財務顧問協議。
第三，新對接，特色服務在創新中完善。為了全面對接需求，提升服務實體經濟的能力，東吳證券將「縮短服務半徑、擴大服務范圍」作為行動指南，積極推動傳統業務轉型，向「以 客戶為中心」的業務模式轉變。
第四，新融合，企業文化在演繹中升華。公司要成功實現創新轉型，首先要做到思想統一。
國信證券
理想投顧業務體系應具備六大要素
「投資顧問業務是經紀業務從傳統通道服務向財富管理轉型的著力點和引擎。」 國信證券表示，無論是因為經濟環境的變化、高凈值群體增加還是行業競爭的需要，突破傳統的通道服務向滿足客戶多元化理財需求的財富管理轉型已成為券商經紀業務發展的共識。
國信證券認為，一個較為理想的投顧業務支持體系應該具備基本的六大要素：專業、穩定的投資顧問團隊；完善的客戶關系管理平台；創新的產品設計與開發；及時、有效、充足的信息資訊支持；科學的考核與評價體系。
國信證券指出，在上述六大要素中，「專業、穩定的投資顧問團隊」和「創新的產品設計與開發」是當前券商投資顧問業務最為薄弱的環節，也是難以形成差異化競爭的瓶頸。
今年以來，監管層在如何促進經紀業務創新方面，已有若干舉措，比如證券公司代銷多元化金融產品管理規定已在徵集意見、保證金賬戶作為支付渠道也在創新課題中有所體現，這些政策的變革對券商的轉型意義重大。在此基礎上，國信證券提出三點促進業務發展的建議。
首先，全行業推行證券服務明碼標價。為保護投資者利益，促進證券行業長遠發展，呼籲全行業推行證券服務項目明碼標價。
其次，嘗試更加多元化的收費方式。與投資收益掛鉤的收費模式希望予以支持，在此基礎上，能否探索將投資顧問收費同客戶盈利掛鉤，更加能夠體現投資顧問的專業水平和價值，促使證券公司關注客戶資產的保值增值。
第三，探索將投顧業務與資產管理業務有效結合，滿足資產委託管理型客戶的需求。
通過「小額定向資產管理」方式由投資顧問直接提供滿足資產委託管理型客戶需求的服務，在客戶授權范圍內，為其直接提供個性化的「資產配置」和「賬戶管理」，這需要進一步得到政策的支持。
長城證券
以投顧發展為核心全面改造經紀業務
長城證券表示， 傳統意義上的經紀業務的交易代理已經逐步成為一個基礎的職能，而不再是收入的主要來源，通過客戶群、投資目標、投資工具和策略等方面的不斷創新來獲得多元化的收益成為經紀業務的主要發展方向。證券行業的轉型重點是要打開市場和業務空間，要能直接服務於居民、企業和政府部門的投資和資本需求。
長城證券認為，成熟的境外市場的經驗的確是我們學習和借鑒的對象，但國內證券市場無論市場、客戶還是證券公司的成熟度都與成熟市場差距很大，因此我們只能在學習的基礎上，建立適合自身的發展目標和路徑。
從國內的具體情況來看，證券行業的轉型重點是要打開市場和業務空間，要能直接服務於居民、企業和政府部門的投資和資本需求。考慮到各證券公司的業務和管理能力、客戶基礎、地域等因素的不同，加上監管部門的創新帶動作用，不同公司在經紀業務的轉型方面的考慮和選擇是有所不同的，轉型的重點可以有如下方面：營銷模式、客戶管理模式、特色客戶服務、多樣化的金融產品、創新業務、跨市場、跨境市場交易服務。
同時，基於成本和基礎能力的考慮，部分公司或在部分業務上可能採取對外合作的方式實現擴展，如銀行、信託、保險、基金公司，甚至第三方的財富管理、私募、咨詢服務等機構。
針對投顧業務的發展，長城證券提出了三方面建議：一是明晰法規界定與解釋；二是分類管理、分類發展。投資顧問是一項成長型的業務，僅依靠一套標准難以明晰其職能定位，因此，有必要結合經紀業務轉型要求，對投資顧問分類發展、管理與促進；三是券商建立健全支持體系。從券商自身來看，在行業頂層設計的同時，決策層也應結合競爭特點，選擇相對明確的投顧定位及業務發展方向，藉此建立一套完整的支持體系，將投顧個人品牌轉化為公司品牌。
大同證券
行業創新將由行政主導型向市場主導型轉化
「創新同時意味著毀滅。」 大同證券認為，證券行業創新之路的成功必將是過去傳統的、同質化的、服務低端化的經紀業務模式的結束，取而代之的將是新型的、特色化的、具備核心競爭力的全新經紀業務模式的開始。
他們認為，當前，創新發展已經成為整個行業的共識，而此次創新之路與前幾年大為不同。之所以如此判斷，是因為在此前的牛市行情背景下，券商不需要自主創新就可以獲得非常可觀的經紀業務收入，其創新的內生動力很弱，行業的創新更多地體現為行政主導型。
而近兩年來，傳統的粗放式經營模式已經沒有出路，迫使券商不得不重新審視原有的模式，思考如何通過轉型來扭轉被動的經營局面，創新開始成為券商發自內生性的必然選擇。因此，行業創新也將由原來的行政主導型向市場主導型轉化。
可以預見，一旦市場主導型創新被大大激發出來，市場的活力將是前所未有的，對券商不同經營模式、行業差異化發展格局的打造等都將會產生革命性的影響，同時對我們這類券商的沖擊和影響也將會是根本性的。
基於這樣的判斷，大同證券認為，在未來三到五年，不論是做全產業鏈綜合經營的券商，還是只做產業鏈中某一段的專業化經營的券商，需要秉承以下幾個理念：
首先，需要有非常清晰的戰略定位。在未來的發展中，券商需要明確與自身資源相匹配的戰略定位，清晰自身的市場定位，從而實現券商之間戰略定位的差異化。
其次，要注重優勢互補與合作共贏。在以往整個行業業務高度同質化的時期，券商間的合作空間很小，基礎也很薄弱。但是，隨著證券行業創新步伐的加快，業務領域深度、廣度的不斷挖掘，專業化分工將越來越細，這將大大拓寬券商間的合作空間，同時也會加強行業內的資源配置。
第三，創新不是形式上的簡單照搬和盲從。創新的本質是突破，即突破舊的思維定勢和舊的成規戒律，但在創新時，仍然要基於企業自身的定位、可匹配的資源來進行，切忌脫離企業自身的實際，一哄而上，盲目跟風。
銀河證券
以「大投顧業務」為抓手實施創新
銀河證券表示，在未來三年內內，銀河證券將經紀業務轉型的發展戰略定為——以「大投顧業務」為抓手，實施以客戶中心的金融產品創新發展戰略。
銀河證券認為，券商實現經紀業務轉型，必須重新梳理自身的市場定位、經營模式，取長補短，確立新的戰略方向，在新的市場形勢下重新確立比較優勢。
具體到銀河證券的「大投顧業務」體系，銀河證券介紹說，「大投顧業務」是中國銀河證券以中國證監會《證券投資顧問業務暫行規定》為准繩，以金融產品創新為發展戰略，協同公司各條業務線共同構建的投資顧問業務體系。
具體講，該業務體系包括以下六個方面：
一是產品銷售型業務。 以總部投資顧問部統一生產的資訊產品為核心，通過簽約服務人員為關聯客戶推薦、匹配公司統一提供的投資顧問資訊產品，並據此獲取增值服務傭金收入。
二是產品配置型業務。以財富管理的方法和流程為標准，為目標客戶提供資產配置服務，並據此獲取金融產品銷售收入。
三是投資建議型業務。 通過為目標客戶提供投資建議，簽署《投資顧問服務協議》，並據此獲取投資顧問服務費用（包括固定收費或按賬戶資產收取賬戶管理費用）。
四是研究銷售型業務。利用公司分析師資源和研究資源，通過為目標客戶提供研究服務，獲取研究銷售收入；或者利用公司分析師資源和研究資源，為基金公司、私募基金、保險公司等機構提供研究服務，並據此獲取分倉傭金收入。
五是專戶投顧型業務。為資產總值100萬元以上的單一客戶介紹公司定向資產管理業務或基金公司定向資產管理業務，或為資產5000萬元以上的客戶介紹基金公司一對一專戶理財業務，並據此獲取交易傭金收入或賬戶管理費收入。
六是綜合服務型業務。客戶的綜合性服務需求為公司各業務線的服務資源，通過簽署《投資顧問服務協議》，採用固定收費或賬戶管理費等方式獲得綜合性服務收入。

Ⅲ 現貨公司如何成功轉型互聯網券商

國家清理整頓各類交易所行動已經進行了一個多月，在政策風險持續上升的情況下，國內許多大宗現貨內盤平台紛紛轉向以互聯網券商為主的券商行業，內盤行業開始掀起轉型浪潮。

如何實現大宗現貨轉互聯網券商
大宗現貨行業轉為互聯網券商目前只能找到本來科技、做現有品牌的代理以及成為現有平台運營中心和讓本來科技協助對接盈透證券打造屬於自己獨立品牌，做品牌商這三種方式。
首先先從直接打造自己獨立品牌互聯網券商說起，具體構造可以拿大宗交易所來比喻，擁有頂級的許可權，前期的一切架設均由本來科技協助對接完成，包括香港注冊證券公司，包括和盈透完成基本對接。這樣自己擁有自己品牌自主經營的許可權，超級的大數據，盡收眼底，有了數據何愁利潤。
而做代理商這一方式則顯得較為容易，因為盈透證券在全球23個國家，150多家交易所均持有會員牌照，也有貴金屬、原油等內盤交易品種，代理起來起步快，對於初入互聯網券商行業的大宗現貨公司來說可以無縫對接，最大限度的降低運營成本。同時，在後期市場擴張中可以進一步與本來科技進一步深度合作，開設辦事處、運營中心等。
另外，成為運營中心也是一種更為明智的方式，一方面可以保留自己的原有渠道，在當前整頓期內相關法規和政策沒有最終敲定的情況下，最大限度保留原有渠道的影響力，給大宗現貨公司留下靈活轉型的「後路」；另一方面可以直接接入互聯網券商的品牌和流動性，逐漸將原本的客戶轉換到新的模式上去，一舉兩得。

大宗現貨行業轉互聯網券商，乃最佳，最易，最平穩轉型方向
以上轉型互聯網券商的三種方式，也會目前是許多大宗現貨公司轉型的主要方式，但是天底下沒有免費的午餐，平台轉型並不是一件容易事，首先要徹底拋棄看待大宗現貨行業的眼光和思維習慣，再者要做好迎接新轉型的思想准備，萬事開頭難，用心則成。
大宗現貨行業公司機構對應的的三種轉型方式
現貨交易所或渠道比較廣的公司轉型對應：互聯網券商品牌商
渠道少廣（如現貨交易所運營中心）也不想初期轉型投入太大的公司轉型對應：互聯網券商運營中心
現貨會員或代理商轉型對應：互聯網券商高級代理商和普通代理商

轉型不易，且轉且珍惜
正所謂，浪子回頭金不換，轉型為了什麼，無非就是為了企業生機和長久穩定，順應國家政策，符合國家規定，利潤最大限度保持。
如果你做好了新模式，新轉型的准備，那麼就要准備好做好自身的審視和自查自檢，徹底掘棄之前大宗現貨不良的開發模式，運作模式，如三方·代客等嚴重違反合規的手段。要以投資者利益為宗旨，以完美服務為宗旨去做好新的未來的互聯網券商！
所以，再次重申轉型不易，且轉且珍惜！

Ⅳ 券商如何向財富管理轉型

2018年以來，交易傭金不抄斷下滑，行業去杠桿，券商經紀行業由傳統的通道業務模式，向財富管理模式轉型升級，已成大趨勢。
目前，一些頭部券商以已有的經紀業務客戶基數為基礎，多通過更改名字、調整組織架構來推進財富管理轉型落地。
但對中型券商而言，由於業務基礎和體量不同，不能照搬頭部券商的轉型路徑。例如，天風證券選擇的就是「發展」+「轉型」的路徑，發展中完善轉型需要的基礎條件，轉型中則摸索個性化的道路。具體發展轉型中，天風證券其實也有獨有的優勢，即以天風證券研究所為核心的投研能力，和大力投入的金融科技業務。
望採納！

Ⅳ 證券公司如何盈利

證券公司是靠接受投資人委託、代為買賣證券，並收取一定手續費來獲得利潤的。除了證券經紀公司的許可權外，還可以自行買賣證券的證券機構，它們資金雄厚，可直接進入交易所為自己買賣股票。

根據《中華人民共和國證券法》第一百二十五條經國務院證券監督管理機構批准，證券公司可以經營下列部分或者全部業務：

（一）證券經紀；

（二）證券投資咨詢；

（三）與證券交易、證券投資活動有關的財務顧問；

（四）證券承銷與保薦；

（五）證券自營；

（六）證券資產管理；

（七）其他證券業務。

(5)證券公司機構轉型擴展閱讀：

《中華人民共和國證券法》第一百三十六條證券公司應當建立健全內部控制制度，採取有效隔離措施，防範公司與客戶之間、不同客戶之間的利益沖突。證券公司必須將其證券經紀業務、證券承銷業務、證券自營業務和證券資產管理業務分開辦理，不得混合操作。

第一百三十七條證券公司的自營業務必須以自己的名義進行，不得假借他人名義或者以個人名義進行。證券公司的自營業務必須使用自有資金和依法籌集的資金。證券公司不得將其自營賬戶借給他人使用。

Ⅵ 您好，我在證券公司工作，隨著業務的發展現在想轉型做資產管理方面的，想咨詢您幾個問題

還是總部好，但一般都是經濟發達地區。

業務開發崗，是做銷售嗎？看看帶你的師傅怎麼樣吧，學不到東西的話，慎重！

簽的是正式合同還是勞務派遣合同？

如果面臨結婚生子，還是找穩定些的工作吧，其實證券公司營銷崗位很多人做到一定時候都要離開的，因為本來就是淘汰制度，而且證券公司的做營銷的，根本就不算金融行業，您自己好好查查上網就知道了，選擇慎重！

有熟人帶可以，如果是一片荒地等著你去做先鋒部隊，慎重啊！！

Ⅶ 大家認為，以國泰君安為代表的各種券商公司如果想轉型，最重要的是什麼

我覺得還是要把服務回歸客戶本身吧。國泰君安其實在這方面相對做的要好很多了，他家的服務是我用過的幾家券商裡面算比較滿意的。

Ⅷ 東興證券為什麼跌得厲害東興證券年報 2021東興證券公司重大利好

隨著日益增長的中國居民財富、各類機構投資者的快速發展以及市場各項制度的逐漸完善，也是因為中國股票二級市場的活躍度逐步增長，這也給證券行業帶去了較大的發展空間。今天我就來給大家詳細分析東興證券--國內最優質的券商企業之一，到底值不值得投資？我們一起來聊一聊吧。

在開始分析東興證券前，先分享一份整理好的證券行業龍頭股名單給大家，限時點擊就可以領取：寶藏資料：證券行業龍頭股一覽表

一、從公司角度看

公司介紹：東興證券股份有限公司是2008年經財政部和中國證監會批准，由中國東方資產管理股份有限公司作為主要發起人發起設立的全國性綜合類證券公司。公司業務涵蓋證券經紀、證券投資咨詢、與證券交易和證券投資活動有關的業務，形成了覆蓋場內與場外、線上和線下、境內和境外的綜合金融服務體系。在堅持穩健經營的發展思路下，四年連續被評為A類A級券商。

了解了公司的基礎概況後，我們來看看這家券商還具備哪些優勢。

亮點一：東方資產背景帶來的廣闊協同業務空間

公司也就是東方資產旗下唯一的金融上市平台，將來也會繼續通過自身證券業務和集團多元化業務的有效結合，抵禦資本市場波動性給公司傳統證券業務帶來的市場風險。同時，公司將進一步共享東方資產及其下屬公司范圍內的客戶、品牌、渠道、產品、信息等資源，打造自身具有不同需求類型和風險偏好的多層次客戶結構，奠定了牢固的基礎便於各項業務的開展。

亮點二：明顯的區域優勢

如今公司的分支機構大多數都集中在福建地區，多年的客戶積累和渠道優勢讓公司的市場競爭力在福建地區比較強。公司經紀業務手續費收入、股基交易量、證券經紀業務利潤總額等多項指標持續位於福建證監局轄區內證券公司前列。福建省民營經濟較為繁榮，區域經濟的迅速發展和現代企業制度的實行直接促進了企業的投融資需求。為數眾多的優質公司是公司各項業務的潛在資源，將為公司各項業務拓展提供了較為廣闊的發展前景。

而且，公司的優勢之處還有很多，由於篇幅受限，更多關於東興證券的深度報告和風險提示，我整理在這篇研報當中，點擊即可查看：【深度研報】東興證券點評，建議收藏！

二、從行業角度

證券從業人員數量的變化，在一定層面上是行業將來的發展走向的一個預示。數據告訴我們，到2021年9月末結束，證券公司年內一共有5985個投顧人員的增加，同過去相比增長9.82%；在同一時間，以營銷為主要獲客途徑的證券經紀人減少6338人，和之前相比減少了9.70%。從此消彼長的趨勢不難看出，券商越來越明確要從經紀業務向財富管理業務轉型。券商的發展質量要有進步，就要從通道中介逐步向專業的金融服務機構轉型，不要對交易傭金過多的依賴，提供的金融服務更加成熟，從財富管理逐步轉化成為證券行業的共識。

概括一下，作為券商行業龍頭的東興證券，在行業改造升級期間有望得到良好的發展。不過文章內容相對於最新情況會有一點滯後，若是想要獲取更詳細的東興證券未來行情，點一下這個鏈接，這里會有經驗豐富的投顧幫你解讀股票，看下東興證券現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測東興證券是高估還是低估？

應答時間：2021-11-13，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

Ⅸ 證券公司發展前景怎麼樣

證券業前景是必然的，公司融資需求不斷，證券業就不會停止。女性在證券業做的出色的也大有人在，如我們公司好多領導就是女性。證券業工種也是很多的，好不好進還要看你具體想要從事那種崗位了。證券與期貨、黃金等都有一定的相關性，都算金融一支，又有區別，具體產品又是不同的。隨著股指期貨的日益臨近，證券與期貨的關聯度越來越大。公司財務、行政、後勤、出納、經紀業務等對證券專業要求並不是很高，不要以為證券業的所有工作崗位都有很高的專業性。
第一，承銷風險。承銷風險主要有以下三個方面：①證券公司往往要花費很多時間和精力來力爭成為上市公司發行新股主承銷商，但由於競爭激烈，許多證券公司即使投入再大，也難以獲得一家主承銷商資格：②已成為主承銷商的證券公司，也面臨一個能否實現承銷計劃的問題，特別是在二級市場低迷的情況下，還存在因認購不足而不得不自己認購的可能;③在包銷配股的情況下，證券公司極可能買下銷售不出去的股票，甚至對認購的轉配股作長期投資，這就是配股承銷風險。

Ⅹ 請問大家，四大國有資產管理公司轉型為證券公司，如東興證券，其發展前景如何待遇怎樣 謝謝

應該看好，個人認為最要原因就是背景深厚，四大銀行是後盾。