日本證券中國房地產gdp60

❶ 日本房地產泡沫事件是哪一年

1991年,島國房地產市場崩潰,銀行破產,房地產價格崩潰,成為歷史上最大的房地產泡沫破裂事件之一。大量的銀行和房地產企業倒閉,當年所有的買房家庭一夜之間又回到了貧困線上,跌到現在還未回血,每年還要交著沉重的賦稅。日本經濟陷入了長達20年的衰退。

8月房價上漲在一二三線城市聯袂上演，南京出現地價突破上限後的「搖號」現象，杭州成為繼廈門、蘇州之後又一座熱點城市……這邊廂，房價在「讓人有點慌」的氛圍中繼續上漲，那邊廂，調控在「能否起作用」的疑惑中連續出台。

房價為何超預期地持續暴漲？怎麼有效預防泡沫破滅？記者試圖從資產荒、流動性、土地供應等多個角度來提供這個答案的拼圖。資金躁動：資產荒下的「羊群效應」國家統計局19日公布的8月70個大中城市住宅銷售價格數據顯示。

房價同比、環比上漲的城市數量均有上升一。

二、三線城市新建商品住宅和二手住宅價格環比漲幅同樣也繼續擴大。漲，成了今年樓市的主題詞。不僅是房價漲，地價也在漲，盡管如此，搶房、搶地現象在一線城市和部分熱點城市屢屢上演。諸多資管人士將此輪房價暴漲歸因於資產荒下投資資金的主動選擇。

在利率下行周期及利率市場化改革態勢下，存款的吸引力正逐步降低，而盛極一時的互聯網金融在一系列風險事件的沖擊下，也正褪去高收益的光環，股市疲軟和債市剛兌被打破的風險也促使投資者更加謹慎。

在大類資產中，20多年長牛行情的房地產時至今日依然是一枝獨秀。「中國經濟主要靠房地產，房地產不能崩盤」是諸多購房人堅定買房的最大理由，即使未來房價下跌，幅度也有限，是相對最為保值的資產。

這已被2008年金融危機以來的房價走勢所驗證。在海通證券首席經濟學家李迅雷看來，房地產市場是存在「隱形剛兌」的。最大的「隱形剛兌」來自政府部門對房地產行業的支持。這是因為房地產投資能夠帶動的行業最多。

如鋼鐵、水泥、有色、化工、家電、傢具等，而且房地產投資在商品房銷售暢通的情況下，可以帶來可觀的現金流回報，而目前基建投資的現金流回報很少，但債務的增長卻很快。興業證券分析師閻常銘認為。

資產荒往往出現在貨幣寬松周期內，這些過剩的資金大多最終進入以房地產為代表的存量資產領域。日本在1980-1989年代貨幣環境十分寬松，在此階段釋放的過剩流動性更多地被用來購買存量資產。

即進入土地、房地產市場和證券市場，從而形成了日本房地產歷史上最大一波牛市。在土地市場上，今年以來，開發商豪擲千億買地。中原地產研究中心統計數據顯示，截至8月，31家房企拿地超過百億。

搶地最積極的房企合計拿地8355.78億元，合計建築面積11805萬平米。在資本市場，保險資金等金融資本也頻頻舉牌上市房企。中報顯示，險資重倉持有56家A股上市房企。前海人壽、生命人壽。

安邦、平安等險資均在重金布局地產股。資產荒下，「買房」成了機構投資者的共同選擇。

❷ 1985-2005日本的GDP

1997：人均-28361美元（4）
2004：人均-36120美元（2）
2005：人均-46719美元
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日本經濟在當今全球市場經濟中居第二位。1998年，日本創國內生產總值（GDP）481萬億日元（3.67萬億美元），1997年國民人均收入達28,361美元，居世界第四位。日本在90年代初期，由於受"泡沫經濟"的影響，GDP停滯增長；僅在1995和1996年有所好轉，而1998年的GDP實際上是收縮的。日本政府為了實現建立更有效經濟的目標，在各個經濟部門廣泛推行了一系列的行政改革措施。相關領域的主要舉措包括：打破就業慣例，取消終身聘用制和按資歷定製工資級別的制度，從而提高各公司的市場競爭力。
快速增長時代日本的戰後經濟是建立在二戰損毀的產業結構廢墟之上，不斷發展壯大起來的。
1952年，日本的人均消費量約佔美國的五分之一，是盟軍佔領國中的"不完全發達國家"。其後二十年間，日本年均增長率達8％，成為戰後第一個從"不完全發達國家"跨入"發達國家"行列的國家。取得如此成就的原因包括：個人儲蓄和私有財產投資的高增長率，高度敬業的勞動力，充足的低價石油能源，不斷創新的科學技術和政府對私有企業的有效干預。戰後，日本經濟的快速增長得益於世界貨幣基金組織（IMF）和關貿總協定（GATT）倡導的自由貿易原則。1968年，日本已經成為僅次於美國的世界第二經濟大國。1950－1970年間，日本城市人口比例從38％增至72％，導致工業勞動力的增加。60年代，日本工業的競爭力穩步提高，其年均出口增長率達18.4％。1965年後，除1973年爆發石油危機後的兩年，日本的經常帳戶資產平穩表的盈餘項每年都能完成目標。這一時期的經濟增長，主要依靠由於日本產業結構的明顯調整而引發的私有財產投資熱潮（基於高比率的個人儲蓄）來支撐。日本的經濟結構由以農業和輕工業為主向以重工業為主的結構轉化。鋼鐵業、船舶製造業、機械工業、汽車製造業和電子設備產業成為產業結構的中堅力量。1960年12月，池田勇人首相宣布了一項收入翻番計劃，該計劃制定了在1961－1970年，年均經濟增長率為7.8％的目標。政府以擴大工業生產為主的經濟計劃獲得了巨大成功，截至1968年，國民收入翻了一番，年均增長率達到10％。

成熟的經濟田中角榮首相倡導的基本經濟和社會計劃（1973年2月）預示著1973－1977年間日本經濟繼續保持高增長率。然而，截至1973年的國內宏觀經濟政策已經導致貨幣供應量的急劇增加，使房地產和國內商品市場出現了很多投機行為，日本也出現了兩位數字的通貨膨脹。1973年10月爆發的中東戰爭導致了全球的石油危機，日本的能源消費急劇增加，一向沒有反映其真實水平的日元匯率轉化為浮動匯率。隨之而來的經濟衰退降低了人們對未來經濟增長的期望值，直接減少了私人投資。1974－1979年，經濟增長率由過去的10％降至3.6％，到了80年代，維持在4.4％的水平。盡管石油危機帶來了一系列的影響，日本的主要出口產業削減支出，保持了其競爭力，得到了持續發展。由於汽車市場對於降低能源消耗的呼聲越來越高，日本發展了輕型和經濟型轎車，擴大了在世界市場所佔的份額。1979年第二次石油危機迫使日本的產業結構從重工業轉向例如VLSI（超大規模集成電路）半導體產業的新領域。70年代末期，計算機、半導體和其他技術、信息產業進入了高速發展階段。在70和80年代的經濟高速發展時期，出口在日本經濟中扮演著重要角色。然而，伴隨不斷增長的國際收支盈餘帶來的貿易摩擦，日本必須進一步開放國內市場，並且將擴大內需作為經濟發展的動力。

泡沫經濟1985年後，日元迅速升值，到1988年1美元兌換120日元，是1971年實行固定匯率制時期的3倍。
由此引發的出口產品價格增長削弱了日本在海外市場的競爭力，而政府的財政措施拉動了內需。1988和1989年的公司投資激增。股票價格居高不下，新股市值攀升，成為各公司固有資產的重要組成部份。與此同時，銀行在房地產投資方面尋求出路。而公司方面以其所擁有的房地產作為投入股市的間接投機資本，從而使地價翻番，日經指數上升180％。1989年5月，日本政府採取緊縮貨幣政策，抑制了地價等資產價格的上揚，而高利率導致了股市價格螺旋形下滑。到1990年底，東京股市下跌38％，損失300萬億日元（2.07萬億美元），地價也從其投機的峰值一路狂跌，這就是所謂"泡沫經濟"的"破裂"。

1995年以後的經濟泡沫經濟的衰退期持續貫穿了90年代後半期。短暫的經濟復甦只發生在1995和1996年，部分原因一是日元貶值，二是1995年日本兵庫縣南部發生了大地震，震後的重建工作產生了很大的市場需求。然而在1997年，消費稅的上漲，政府投資力度的減弱，主要金融機構的破產加速了經濟的衰退。持續下跌的地產價格增加了各大金融機構壞帳的數量，他們決定採取收縮貸款政策，迫使公司減少其廠房和設備投資。加上由於亞洲金融危機帶來的出口減少，幾乎所有的產業均降低了收益。員工工資減少，消費需求下降，1998年的日本經濟出現負增長。1998年，日本政府建立了一項60萬億日元的基金框架，為公眾基金提供必要的支持，促進經濟復甦，同時分配額外的40萬億日元作為應對金融機構壓縮貸款而採取的緊急措施。1999年的國家財政預算中，公共事業工程項目投資大幅增加。最有效的例子是加強了購買新住宅的稅收抵免力度，從而減少了稅收。1999年2月，日本銀行實行短期的0％利率政策降低頭寸，3月，政府為15家主要銀行發放了公眾基金的7.5萬億日元。1999年底－2000年初，日本經濟出現復甦跡象，股票價格上揚，一些產業的利潤開始增加。除了上述政府政策外，亞洲經濟復甦期對於日本產品需求量的上升和工廠產業的迅速發展，同樣使日本經濟前景更加樂觀。雖然某些產業得到發展，但是大多數公司仍然為機構臃腫所累。多餘的員工和過多的債務使新千年的日本出現空前、大規模的歸並重組，包括一些主要機構的合並，與外國公司的聯合等舉措。為了生存而重組的公司不得不取消員工的終身聘用制，使日本的失業率從1990年的2.1％增至1999年3月的4.8％。除了需要應對諸如反常規和全球化的經濟趨勢，日本也需要面對21世紀人口老齡化對其產業造成的巨大影響。1998年，日本僅有16.2％的65歲以上老人，而這個數字將在2025年擴大至27％。屆時，產業工人將背負由稅收和維持社會保障體系帶來的沉重負擔，個人儲蓄的減少將影響到資本積累，勞動力的短缺將制約日本經濟的發展。產業部門90年代後期日本經濟的緩慢增長使很多人對日本產業的競爭力產生了懷疑。事實上，如今的美國公司已經站在了計算機和計算機軟體產業的前沿，美國的汽車產業也出現了強勁的回升勢頭。但是日本憑借其創新的科技在大規模機器製造業中佔了很大優勢，同時在半導體和汽車產業中保持著領先地位。 影響日本經濟復甦的一個重要原因是日元的迅速升值，從1990年1美元兌換145日元漲至1995年4月的1美元兌換79.75日元。盡管日元升值，日本的很多關鍵性出口行業卻得到迅猛發展，尤其是把生產基地轉移到了海外的電子和汽車產業。例如在中國、泰國、馬來西亞和其他亞洲國家建廠，利用當地的優秀廉價勞動力來生產電視機、錄像機、冰箱等電子產品。這些產品在日本進口產品中所佔的市場份額已經超過同類的國內產品。 這樣的產業和市場全球化行為使日本無論在出口零部件和提供資金方面，還是在進口成品方面均有所增長。具有強勢的汽車產業已將其產品銷往歐洲和北美市場。日本為海外市場製造的產品在1998年的全部產品中佔13.8％，但與美國的30％相比，仍然占較小的比例。

❸ 急求日本的房地產投資佔GDP的比例是多少（要近幾年的數據）

你這個問題問的比較難回答
GDP=C(消費)+I（投資）+G（政府支出）+X(出口)-M（進口）

C 消費是個人消費 所有房屋，包括居民住房的購買都屬於固定資本形成而不屬消費性支出

I 投資 包括凈資產和折舊

G 政府支出 政府購買，但不包括政府轉移支付

所以這個具體統計口徑從你這個問題上很明確
並且這個具體數據要公開的話貌似有些敏感，國家統計局的看到了也許私下會透露 呵呵

❹ 中國的GDP，和日本的GDP

中國有GDP一說也是85年才開始，和中國的財政及國民分配上一樣都是初級階段。
不從技術上講，因為技術上很難講，我們可以質疑GDP增長和發展分配！
但是毋庸置疑全國GDP總量世界第二已然得到世界經濟體確認。不然我們在IMF的發言權怎麼能夠提高到世界第二呢？總體來講，GDP及相關貧富差距的問題是改革開放以來的發展所留下的問題。毫無疑問，我們（我是一個8末9初）的人，沒有自己從事勞動，所以對於GDP的問題是沒有以身為例的立場來提出觀點的！但是我們的父輩，我們的祖輩，他們曾經為這GDP付出了很大的精力。所以，在這個問題上他們有很大認同感。別忘了中國花費了15年才加入世貿。那漫長的過程是因為我們窮，國家窮，人民更窮！
同樣，國際間的投資也是會以GDP之類的數據來衡量發展這一大環境的。總之，現在有了問題，發展的問題，出現了矛盾，那麼就要解決矛盾。而這是互相促進互為轉換的。
我本人並不支持因為現在發展的瓶頸而去質疑發展的成果。是非對半看嘛！難道還要回頭舔歷史的腳趾！
至於您說的媒體創意和高科技，這些問題本質是教育，人才！中國有近14的人，這些人能夠轉化成智力資源歸根結底在於教育制度！
順便說一下，您說的那些文化之類的產業中國不是沒有，只是發展的不盡人意而已。不成熟！！PS：甲午海戰後，日本人拿我們的白銀2.3億，用來建立他們的教育體系，有數字表明 日本在1902年小學入學率就高達90％以上，並普及4年制義務教育．到第二次世界大戰後的1947年已經達到實現9年制義務教育，普及率高達100％．80年代末，日本已在全國實行12年義務教育，使高中得到全面普及.！！！
對於這些，我們能怎麼做呢？不抱怨，不哀傷，認真的生活吧！
新年快樂！！！

❺ 1990日本股市崩盤的原因（詳解）、過程

1990日本股市崩盤的主要有以下三個原因，具體如下

1. 利率太低，資金泛濫，引導失誤監管失控。

   1985年9月美英德法日五國財長聚會紐約的廣場飯店，就爭執許久的日元升值達成協議。之後一年時間里日元對美元升值一倍以上，由此對出口造成巨大沖擊。日本政府為了刺激國內經濟，完成外向型向內需型經濟過度，連續五次降低利率放鬆銀根，基礎利率跌至歷史最低點，貨幣供應量連續每年超過10%，1998年超過15%，造成市場上資金極其充沛。

   但是由於當時日本上下對日元升值和經濟轉型的困難認識和准備不足，大量資金並不如政府所希望的那樣流入製造業和服務業，而是流入容易吸納和「見效」的股市樓市，造成股市樓市價格雙雙飆升。1985年以後的4年時間中，東京地區商業土地價格猛漲了2倍，大阪地區猛漲了8倍，兩地住宅價格都上漲了2倍多。在此過程中日本政府並沒有採取有效措施引流資金和監管資金，而是聽之任之。

   
   

2. 盲目擴大信貸，濫用杠桿作用。

   在資金泛濫的情況下，原本應該緊縮的信貸不僅沒有緊縮，相反進一步擴張，推波助瀾火上加油。為了追逐高額利潤，日本各大銀行將房地產作為最佳貸款項目，來者不拒有求必應。
   

   1990年危機已經一觸即發，但是銀行繼續大規模貸款。這一年在東京證券交易所上市的12家日本最大銀行向房地產發放貸款總額達到50萬億日元，占貸款總額的四分之一，五年間猛增2.5倍。尤其錯誤的是為了擴大杠桿作用增加利潤，日本銀行違反國際清算銀行的巴塞爾協議，將持股人未實現利潤當作資本金向外出借，造成流通領域里的貨幣數量進一步擴張。
   

   1991年日本銀行總貸款額達到當年國民生產總值的90%，而美國僅為37%。為了爭奪利潤和分享市場，日本上千家財務公司和投資公司等非銀行機構也不顧政策限制，躋身於房地產金融行業，直接或間接向房地產貸款，總額高達40萬億日元。可以說日本金融機構是房地產泡沫的最大鼓吹者和最後支撐者，為泡沫源源不斷輸送能量直到最後一刻。
   

   
   

3. 投資投機成風，股市樓市連動，管理監督形同虛設。

   日本和香港完全一樣，股市和樓市「一榮俱榮，一損俱損」，這種情況進一步加劇了泡沫的嚴重程度。當時日本居民從股市中賺了錢投資到樓市中去，從樓市中賺錢投資到股市中去。無論從那一個市場賺錢都十分容易，很多人所賺之錢比一輩子工作積蓄的錢多得多。股市樓市比翼雙飛，同創一個又一個「高度」。
   

   1985到1988年日本GDP增長16%，土地市值和股票市值分別增長81%和177%。1989年底日經指數達到歷史最高點近39000點，房地產價格也同創歷史最高。這段時間里，房價日長夜大，數月甚至數天價格又上漲了。人們千方百計從各個地方借錢投向房地產，炒作和投機成風，很多人辭去工作專職炒樓。人們用證券或者房產作抵押，向銀行借錢再投資房地產。
   

   銀行則認為房地產價格繼續上漲，由此作抵押沒有風險，所以大膽放款，造成大量重復抵押和貸款，監督管理形同虛設，資金鏈無限拉長，杠桿作用無限擴大。但是市場轉折後立即就形成「中子彈效應」，一個被擊破，個個被擊破。日本大公司也不甘寂寞，在炒樓中扮演著重要角色，利用關系進行土地倒買倒賣，數量極大倒手率又極高，每倒一次價格就飆升一次。在此過程中政府很少的應對政策也嚴重滯後。大公司倒賣土地的情況一直持續到1992年政府增收94%重稅後才被迫停止。
   

   泡沫破裂後許多日本居民成為千萬「負翁」，家庭資產大幅度縮水，長期背上嚴重的財務負擔，在相當長的時間里嚴重影響正常消費。日本銀行及非銀行機構的不良債務高達100萬億日元，最後成為壞賬的達到幾十萬億日元。倒閉和被收購的銀行和房地產公司不計其數，大量建築成為「爛尾樓」。建築業飽受重創，1994年合同金額不足高峰期的三分之一，國民經濟陷入長達十年的負增長和零增長。日本的沉痛教訓應該在中國房地產發展進程中引以為戒。
   

❻ 對比日本：中國房地產市場處在什麼樣的發展階段

• 對比日本：中國房地產市場處在調整階段
• 根據前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國房地產行業並購重組趨勢與投資戰略規劃分析報告?》

1. 目前的房地產市場到了一個調整階段，房地產投資增速放緩，銷售下降，土地購置也在下降，意味著已進入調整階段，估計下半年還是處在調整階段，年底或明年年初房地產市場會回歸理性發展。
2. 前瞻產業研究院表示，房地產市場雖然進入了調整期，但遠遠還沒有到完結的時候。今天國務院正式印發《關於進一步推進戶籍制度改革的意見》，如果能得到很好的推進，城市化大步推進過程中對住房的需求有較大的推動。工業化、城市化、人口增長沒有完結之前房地產市場還有很大空間。

❼ 91年日本房地產崩盤，平均房價降低了多少

1989年泡沫經濟的最高峰石獅子眼前的銀座四丁日的地價是每3.3平方米12億日元。樂京的另一個地標一樂京帝國場廣場下面一平方英里上地的價格，比整個加利福尼亞的土地價值還高，一個東京都的地價就桕當干美四全國的十地價格。

有笑話說把東京的地皮全部賣掉就可以買下美國，然後而把美地出租給美人住。葉邦富說， 在當時的幾本報紙上這樣的言論經常可以看到，並月被大部分口本人接受開以為家。據出木土公布的統計數據，80年代中期，隨著人呈資金江入房地產行業地價開始瘋壯獻升。

自1985年起東京、人版、名古原京都、棲沉和神廣八人城市的土地價格以五位數上升,1987年住心用比價格競I升了307%,商業用地則跳升了48.8%。1990年六大城中心的地價指數比1985年1漲了約90%。從1986年開始出現了地價上漲啟峰期1990年的地價大約是1983年的25倍。

81年開始，日本房價開始暴跌。當午降了70%,但跌的自一年漲了10%跌的結果就是失業連租房、吃飯都問題了。泡沫危機後，樂京房價一度低至幾千人民幣每平方，但是過了幾年馬上過萬，升在3~5萬區周旋了一段時間，隨後普通區域5萬左右，4心區域6~15萬的多。

(7)日本證券中國房地產gdp60擴展閱讀

判斷樓市崩盤的科學標準是以下幾點：

1、本地客觀供應量超過本地自住需求並有購買力的一倍及以上。因為異地消費占相當比例，但還不至於充斥整個本地市場。因此，只要客觀供應量嚴格超過本地自住需求形成買方的可選擇性，讓人們能夠在比較中買房，並且政策以打擊捂盤迅速有效，則房價通過市場逼迫而下行才有可能。

2、現售房源中的中高檔盤出現嚴重滯銷並且屬客觀性滯銷而不是捂盤或銷售可提供開發回款要求，一個硬性標准就是讓其持有成本超過現售可以獲得的利潤。

3、所有的投機投資性消費均通過一定的調控政策被抑制，並且土地供應按政府規劃正常放量。

4、行政管制，對高房價課以重稅，並且此增加稅負無法轉嫁。實際上除非政府控制房價，不然無法做到這一點。

如果從短期的觀察，認為銷售滯漲，無需求或需求不旺，就認定房價可能下滑，還為時過早。通過越調越高的階段，部分開發商的腰已經壯了起來，不僅儲備用地無憂，而且存量項目的回收已過保本期。這個時候，一項政策或幾項政策讓銷售適當停滯，不代表樓價會下行，更不可能導致樓市的崩盤。

❽ 日本經濟高速發展30年（60-90）人均GDP便達到2萬美圓，中國經濟高速發展30年，人均怎麼還少得可憐

掌門說得有道理，好比一個戰鬥力1000的人聯合一群人毆了一個戰鬥力10000的人，然後兩邊都重傷了，進醫院躺著了，同樣倆月後出院了，你說那時候誰強？
日本明治維新之後打下的底子不是當時中國能比的。
同樣，戰後美國對日本的扶持力度，也不是蘇聯對中國那點援助能比的。
中國當時起點就是低，哪裡的資料說中國70年代比日本強了？

還有，中國人口太多，不好管的。
試試就知道了，管10個人和管兩人的難度，能一樣么？

❾ 中國和日本佔了70%亞洲Gdp是嗎

是的，中國把以前GDP2的日本擠下去了，說俄羅斯的那位仁兄可能不怎麼了解，俄羅斯都輕工業差得無法想像

❿ 去除房產，中國和日本的經濟總量誰的大

雖然經常有人調侃說房地產撐起GDP但別就以為是真的，實際上房地產占經濟的比重沒有你想像的大，中國始終是一個製造業國家，我懶得找數據，直接翻了2個現成數據給你參考一下：
2016年，中國房地產業GDP為48132.7億元，佔GDP的6.5%
2015年，日本房地產業增加值為604299億日元，佔全部GDP的11.5%
2015年，美國房地產業增加值為21752億美元，佔全部GDP的12.5%
實際上你了解一下東京的天價地價和美國的次貸危機，就明白為何他們的房地產比重比我們還嚴重。