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小肥羊的股票

發布時間:2022-02-21 19:06:33

『壹』 小肥羊、如家、福奈特分別代表了哪3種服務類業態

小肥羊、如家、福奈特分別代表了餐飲、快捷酒店和洗衣店服務類業態。
以上內容,僅供參考。
應答時間:2021-03-16,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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『貳』 百勝收購小肥羊 就是把小肥羊的股票全部買入嗎(因為小肥羊已經退市了) 就成了小肥羊的全部股東

把小肥羊51%股份收購了,就在法律上取得了小肥羊的控制權。

不需要把全部股票買入。

收入是按股份分紅的,佔有多少股份就分多少。佔100%,就可分100%的收入。佔51%就可分51%的收入。

『叄』 小肥羊火鍋是上市公司嗎

小肥羊原來是在港上市的上市公司,但已於2012年2月1日被百勝餐飲集團收購並私有化,於2月2日起正式在香港聯交所摘牌,成為中國餐飲業退市第一股。

『肆』 請問小肥羊已經上市嗎是在香港上市的嗎

小肥羊是張鋼先生和陳洪凱先生創立的,於2008年在香港上的市,確確的時候我也不清楚,你可以在小肥羊的官網查查。

『伍』 有賣羊肉的公司股票

原來有個上市公司叫草原興發,後來這家公司就不知道改成什麼名字了!

我又查了一遍,是000780,現在叫平庄能源

『陸』 百勝收購小肥羊 就是把小肥羊的股票全部買入嗎 就成了小肥羊的全部股東

不用全部,只要達到全部股份的第一大股東就可以,小肥羊是在香港上市的,他的股份比較分散的,收入歸公司,公司歸全體股東

『柒』 小肥羊是哪個國家的

中國「小肥羊」穩步走向大世界

內蒙古小肥羊餐飲連鎖公司成民族餐飲企業國際化標桿

今年7月,20多家外國投行經過近一年的角逐,其中歐洲最大的投資機構3i集團以及普凱基金勝出,成為內蒙古小肥羊餐飲連鎖公司最大的戰略投資者,並投入資金2500萬美元

。出於對中國餐飲行業前景的看好,3i集團把入股「小肥羊」作為一項長線投資。作為第一家成功引入國際資本並醞釀上市的民族餐飲企業,使「小肥羊」再次成為業界的焦點。

自2001年至今,內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司已連續4年躋身中國餐飲百強企業的第二名,僅次於歷史悠久、擁有肯德基、必勝客等著名品牌的百勝(中國)投資有限公司。2005年,「小肥羊」更是創下了45.7億元的銷售收入。輝煌的成績,令人非常好奇:「小肥羊」在創業之初,如何從消費者有眾多選擇的中餐行業中脫穎而出?成為領跑者後,「小肥羊」又將怎樣保持領先?

成功定位闖出傳奇之路

和許多企業一樣,「小肥羊」也是在成長中不斷前進,在前進中不斷成長。1999年8月8日,「內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司」的前身「小肥羊酒店」在內蒙古包頭市誕生了。雖然小肥羊酒店的開業並沒有引起太多人格外的關注,然而正是這樣一個名不見經傳的小火鍋店演繹了其日後叱吒風雲、疾速擴張的傳奇發展歷程。

小肥羊酒店從開業之初就定位了自己的經營特色,即「不蘸小料涮肥羊」。所謂「不蘸小料」就是讓占據了餐桌千百年、配料繁瑣的小料一族,從人們的視線中消失了,取而代之的是更完美的鍋底湯料。小肥羊湯料中有桂圓、草果、枸杞、黨參等幾十種滋補調味品,桂圓補益心脾、補血安神、生津液、潤五臟之。枸杞明目、潤膚、烏發、美顏。黨參減少胃酸分泌,保護胃粘膜可以抗禦胃潰瘍,對抗衰老有所幫助。草果味辛、溫、無毒,治心腹痛,止嘔補胃,下氣,消酒毒。……各種滋補品相輔相成,對身體有極好的滋補作用。事實證明集多種滋補品為一體、經嚴格按比例研配而成的小肥羊火鍋湯料長期食用有多種滋補功效。而且在涮羊肉的時候既去掉羊肉腥、膻味,同時又保留了其味道的鮮美。集色、香、味、補於一身,這種食法較傳統的沾著小料涮羊肉更便捷、更科學、更美味、更有營養。這種消費理念完全適合了現代人所追求的時尚餐飲理念,開始風靡飲食界。1999年10月,「小肥羊」第一家連鎖店開業,同時成立了小肥羊物流配送公司,「小肥羊」以星火燎原之勢迅速走紅全國。

標准化後廚保證口味統一

做連鎖店,口味的統一是非常關鍵。為保證小肥羊火鍋湯料的口味,小肥羊公司對原材料進行嚴格的要求,以保證火鍋湯料始終如一的品質:蔥段的長短要求一致、辣椒的產地質量必須保證、大蒜也選用同一品種,且入鍋的蒜瓣大小一致,不能有質量上的瑕疵。草果、桂圓、枸杞等要求顆粒均勻、質量優良,甚至連入鍋的紅棗也要求大小一致,不得以次充好,達不到要求的配料絕不允許使用。

「小肥羊」的羊肉來自國際生態環境保護圈內的錫林郭勒大草原,錫林郭勒大草原是世界聞名的四大草原之一,是中國惟一被納入國際生態圈的無污染草原自然保護區,也是內蒙古草原的主要天然草場。這里的植物種類十分豐富,這里的天清爽得看不到一絲陰霾,這里的水純凈得濾不到一點塵埃,這里的草綠得找不到一分雜色,……這樣環境下成長的羔羊,肉質的鮮美可想而知!而且「小肥羊」所用的羊肉,只選用馳名肉羊品種「烏珠穆沁羔羊」,是只有六個月齡的羔羊肉,其特點是肉質鮮嫩、不腥不膻,在選肉的時候又只用羊身上精選部位,這樣一隻羊就只有十公斤左右的精肉被使用。「小肥羊」肉卷製作更是有極嚴格的標准,任何一個環節做得不到位都不能通過最後的檢驗。

「小肥羊」憑借其「不蘸小料涮肥羊」的特色,「肉品鮮嫩、香辣適口、回味悠長,久涮湯不淡、肉不老」的品質以及工薪階層的價格定位,在一開始就贏得了消費者的認可,良好的口碑在消費者中不脛而走。在全國各地的「小肥羊」分店裡,等位是每天必然上演的一幕。就這樣,「小肥羊」店裡的每一張桌子都不停地翻台、翻台、再翻台……至此小肥羊品牌開始走進千家萬戶、走進了消費者的心裡。

整合品牌發展邁向國際化

短短7年,「小肥羊」紅遍全國,更加開始向海外擴張,但也惹來不少假冒偽劣的「小肥羊」充斥市場,成為消費者的心頭大患。

2001年商標法修改前,商標局曾駁回「小肥羊」的商標注冊申請。這嚴重影響了「小肥羊」的品牌維護,假「羊」橫行嚴重擾亂了小肥羊的經營秩序,侵害了消費者的權益。由於「小肥羊」三個字的店名不受商標法的保護,使得打假無力。2001年2月1日修改後的商標法出台。根據商標法的新原則和「小肥羊」的實際情況,商標法評委認為在案證據已經證明,「小肥羊」商標經內蒙古小肥羊公司實際商業使用,產生了顯著性的事實,符合商標法的規定。「有法可依」後,「小肥羊」開始了全面的品牌整合。

在品牌整合中,「小肥羊」把誠信、祥和、友善的「羊文化」作為一大特色,統一理念,統一形象,統一服務。全國700多家連鎖店,無論是內蒙古大本營還是各地分店,顧客都會看到門店上有一隻可愛的小羊微笑著歡迎客人。其任何一個店,體現的都是「三統一原則」:湯料羊肉標准統一,服務管理統一,視覺形象統一。消費者對「小肥羊」品牌的正確認知得到提升,不僅在相當程度上有利於「小肥羊」清理市場上的假冒偽劣者,也有利於「小肥羊」繼續健康發展。

現在,「小肥羊」已形成了以總部包頭為中心,呈放射狀輻射全國的連鎖店超過700家,擁有3個全資控股子公司、5個分公司、1個物流配送中心、6個省級總代理(代理8個省)、6個市級代理,並在美國、日本、澳大利亞等60多個國家申請注冊了「小肥羊」商標。2004年,「小肥羊」進軍香港,獨特的滋味同樣令港人傾倒,短時間內就開設了4家分店;而今年在澳門、台灣各開設的第一家分店也取得令人欣喜的成功。目前,「小肥羊」已經選定香港為其上市地點,預計將於2008年上半年完成上市。

「小肥羊」成功走向海內外的原因,不僅在於「小肥羊」發揮自身特色、立足資源優勢,也在於「小肥羊」人敢為天下先的雄心壯志。就在全國百年、幾十年的老店仍在當地穩扎穩打,做著本地「旗幟」的時候,「小肥羊」卻在很短的時間內,將「旗幟」插遍全國,走向世界。

「小肥羊」大事記

●1999年8月,小肥羊酒店成立開業。

●1999年10月,小肥羊第一家連鎖店開業。

●1999年10月,小肥羊物流配送公司成立。

●2002年1月,內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司深圳分公司成立。

●2002年3月,榮獲「全國餐飲百強企業第二名」及「中國連鎖百強第31名」。

●2002年8月,小肥羊公司通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證和國家綠色食品認證。

●2003年1月,小肥羊調味品研發、加工基地建立。

●2003年11月,小肥羊第一家境外連鎖店在美國洛杉磯市開業。

●2004年1月,小肥羊總公司及旗艦店、樣板店—小肥羊大廈落成開業。

●2004年1月,小肥羊香港控股有限公司成立。

●2004年5月,入選包頭市民營企業20強,排名第一位。

●2004年6月,小肥羊銅鑼灣店在香港開業。至此全國32個省(市)地區全部有了「小肥羊」。

●2004年9月,以全國惟一一家餐飲企業身份躋身中國企業500強,排名第451位。

●2004年11月12日,「小肥羊LIT�TLE-SHEEP及圖」被認定為中國馳名商標。

●2004年12月,小肥羊家庭裝火鍋湯料產品正式上市,標志小肥羊調味品系列產品,進入快速消費品流通領域。

『捌』 曾經的「火鍋一哥」小肥羊,為什麼如今卻不見蹤影

相信很多小夥伴在出門聚餐的時候,都會選擇去吃火鍋,既能滿足多數人的口味,又顯得十分的熱鬧。而在國內,有很多地方特色的火鍋,比如潮汕牛肉火鍋、重慶九宮格火鍋等等,吃過那麼多火鍋,不知道大家還記不記得一家叫小肥羊的火鍋店。

小肥羊火鍋作為內蒙古品牌,曾憑借其內蒙古特色火遍全國,在國內擁有幾千家分店,一年能掙幾十億,被稱為是國內的「火鍋界一哥」,但後來被百勝收購後,在街上已經很難再看到它的身影,它在火鍋界的地位也被海底撈取代了。


後來,隨著國內其他火鍋品牌崛起,這種內憂外患的情形導致小肥羊一落再落。這幾年,小肥羊開始了自己的轉型計劃,努力想要融入年輕人的圈子。不管是裝修還是服務,都以年輕人的需求為主。不過,小肥羊想要再次崛起恐怕是不容易。

『玖』 小肥羊火鍋創始人張鋼是如何把小肥羊推下萬丈深淵的

按照楊耀強的規劃,小肥羊每開一家新店,費用都要提高,這讓原管理團隊頗為不滿。隨後幾家新店出現虧損,加劇了雙方的矛盾。股價壓力下,張鋼選擇支持原管理團隊,楊耀強最終離開小肥羊。此後,小肥羊的開店速度逐漸放緩,美林銀行也將其評級由中性下調至跑輸大市。期間,3i和普凱見機退出,將股權賣給了意圖進一步佔領中國市場的百勝。

他甚至勸管理層賣掉股份:「只有百勝進來,股價才會更高;百勝不進來,股價也就這樣了」。此言非虛,雙方即將牽手的消息一出,小肥羊股價暴漲了15%。於是,百勝不僅獲得了3i和普凱持有的13.92%股權,又向小肥羊控股股東收購了6.07%股權,一舉成為小肥羊的第二大股東。



事後看來,張鋼脫手的時機頗有先見之明。百勝提出對小肥羊私有化計劃後,小肥羊當年上半年凈利潤同比下滑了19.6%,股價也大受影響。換個角度看,即便小肥羊一心一意保持自主發展,在上述嚴峻的內外部環境下,如果不做出突破性的改變,也很難挽回頹勢。

『拾』 百盛收購小肥羊的過程 是怎麼收購小肥羊的

百盛收購小肥羊是2011年的事,以下說的也是2011年的哈!
1.小肥羊2011年11月8日早間發布公告稱,商務部根據中國反壟斷法於11月7日批准了該項私有化計劃。據悉,收購實施後,百勝將持有小肥羊超九成的股權。
自此,百勝便穩坐中國餐飲業的頭把交椅,也意味著百勝向中國本土化邁進一大步。
2.收購後小肥羊將退市
百勝稱,目前私有化計劃仍受限於各種前提條件,當中包括取得小肥羊股東的投票支持。而一旦該計劃實施,百勝將經營、管理小肥羊的業務。屆時,百勝將持有小肥羊約93.22%的已發行股本,小肥羊創辦人張鋼、陳洪凱將繼續作為股東關注公司發展,並持有餘下的6.78%股份。
小肥羊今年5月宣布,百勝建議擬將公司私有化,回購股份代價為每股6.50港元,回購的股份占公司已發行股本約66.05%。公開信息顯示,今年7月小肥羊已發行股份總數增至10.35億股,據此計算,此次交易涉及金額約達44.44億港元。
目前,百勝持有小肥羊約27.2%的股權,根據協議,收購完成後,小肥羊股份將撤銷及終止在港交所的上市地位,實行退市。受此消息影響,小肥羊昨日大漲15.19%,報收6.37元,成交額達2.87億港元。
3.領域差異化未算壟斷
事實上,百勝與小肥羊在中國餐飲界的地位非凡。據中國烹飪協會和中國商業聯合會、中華全國商業信息中心聯合發布的2010年度中國餐飲企業百強名單顯示,百勝和小肥羊分列前兩位。也可能正因如此,商務部也罕見地延長了對此次收購計劃的反壟斷審查——在第二階段審查歷時90日後,10月25日商務部宣布該階段審查再延長60日。其間,不斷有業內人士討論及質疑收購案,認為政府應該思考國內民族餐飲的發展方向,並加強對外資餐飲企業在中國發展的關注。
不過,也有業內人士認為,這兩個巨頭一個是西式快餐,一個是中式火鍋,收購完成後對各自的領域並不會形成壟斷格局。而且數據顯示,2010年,小肥羊和百勝的年收入分別是19.25億元和330多億元,共計約400億元,而2010年國內的餐飲業總收入能達1.76萬億元,因此佔比還不算大。
一位快餐連鎖企業負責人也對新快報記者表示,就小肥羊而言,被百勝私有化可能是好事,「小肥羊出讓大部分股權也可能因為缺乏成長動力。百勝主導後能讓該品牌更國際化。」
百勝「本土化」藍圖初顯
實際上,擁有肯德基、必勝客等國外快餐連鎖品牌的百勝早已大踏步要在中國「本土化」,並曾宣稱要「因為中國而改變」。今年第三季度,百勝總收入為32.74億美元(合207.87億元人民幣),其中百勝中國為16億美元(合101.58億元人民幣),佔比達48.87%,美國市場收入僅為8.73億美元。而在利潤方面,中國市場實現3.01億美元,佔比更達61.68%。
現在,在肯德基的核心餐單中,已經長期存在飯類主食、粥和油條等「本土化」品類,並於2005年在中國創立了中式快餐品牌——東方既白。但截至目前,東方既白的餐廳數不超過20家,廣州僅有2家。而與其差不多時間創立的真功夫,現門店數已超過400家。
業內認為,「私有化」小肥羊無疑是百勝「本土化」戰略的一大捷徑。此次收購後,百勝中式餐飲門店的數量將劇增,截至2010年,小肥羊在全國擁有480家門店,2010年實現凈利1.88億元。
百勝中國事業部主席兼首席執行官蘇敬軾表示,「這是百勝集團貫徹執行『立足中國、融入生活』總策略邁出的重要一步。我們期待此次交易的順利完成,並對進一步提升小肥羊的品牌影響力以及滿足廣大消費者對於火鍋概念的需求充滿信心。」
百勝私有化小肥羊歷程
5月13日 百勝和小肥羊就收購達成協議;
5月14日 百勝欲溢價30%收購小肥羊,受消息刺激,小肥羊復牌高開27% ;
6月3日 商務部表示已收到百勝提交的反壟斷審查申請,處於立案階段;
10月26日 商務部中國反壟斷法第26條第1段,將反壟斷申報審查期延長60個歷日,於2011年12月24日期滿;
11月7日 商務部批准百勝私有化收購小肥羊的計劃。
希望對你有所幫助哈!

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