美股暴風股票

1. 全球股市動盪 套利資金去哪兒了

去國家腰包ke t

2. 歷史十大股災

美國歷史上的10大股災（幅度超40%）
美股歷史大崩盤股災之一：
開始日：1901年6月17日
結束日：1903年11月9日
熊市歷經：875 天左右（29 個月）
道瓊斯指數終極頂點：57
道瓊斯指數終極低點：31
百分比跌幅：-46%
這是指數紀錄最早的數據，因為在1900年之前道瓊斯指數是沒有紀錄和使用的。因此，我們恰如其分地稱之為最古老的股市大崩盤毫不為過。這個二十世紀初，指數創建後有史以來的第一個大熊市，是100年前金融市場上的絞肉機，當時位於紐約的投機客不少來自於英國和歐洲。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了32 個月。你可以從另一個角度來仔細看看當時發生了一些什麼事，這些包括：
1、美國人均預期壽命是47 歲。
2、只有14%的家庭有一個浴缸。
3、大多數城市內的最高車速限制是10 英里。
4、平均工資是每小時0.22 美元，年薪在300美元。
5、95%的嬰兒是在自己家裡出生。
6、只有6%的人口是高中畢業文化程度。
7、 當時位列死亡的首要原因是：流行性感冒和肺炎。
8、美國國旗上有45顆星。
美股歷史大崩盤股災二：
開始日：1906年1月19日
結束日：1907年11月15日
熊市歷經：665 天左右（23 個月）
道瓊斯指數終極頂點：76
道瓊斯指數終極低點：39
百分比跌幅：-49%
這場股災被歷史稱之為：「1907年大恐慌」，當時百年美股第一人的李佛莫爾時年整三十歲，靠恐慌前空頭部位大量做空「太平洋聯合鐵路」股賺到人生第一個100萬美元，他名揚資本市場30年從那時開始了。大恐慌發生後，華爾街上根本看不到現金，股價不是跌停，而是無論跌到什麼價位都沒人願意用現金來買。JP摩根是美國金融業的巨子和勇者，勇者就是在暴風雨後第一位敢於站出來以個人力量挽救金融資本市場，避免了紐約證券交易差點關門歇業。1907年的大恐慌，最終以美國財政部買入3,600 萬美元的政府債券，為市場注入現金流動性而結束了股災。這也是美國政府第一次直接出面以現金注入救市，也就是我們今天一旦進入下跌後。經濟學家立馬上媒體就要津津樂道的「政府應該有責任直接救市」的原始來源（不過他們不懂政府從來只能救急，而無法救窮的）。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了25個月。
美股歷史大崩盤股災之三：
開始日：1916年11月21日
結束日：1917年12月19日
熊市歷經：393天左右（13個月）
道瓊斯指數終極頂點：110
道瓊斯指數終極低點：66
百分比跌幅：-40%
如果二十世紀三十年代聽上去是一個很遠時代的故事，那我們還要再看看的1917年，這還是在第一次世界大戰的前夕。正如我們所看到的，當時道指的跌幅高達40%，如果1916年你買入1,000美元單位的指數基金，到1917年它只有600美元了。而如果你繼續持守這個部位的話，要等指數上漲67%，才能回本到1,000美元。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了13個月。
美股歷史大崩盤股災之四：
開始日：1919年11月3日
結束日：1921年8月24日
熊市歷經：660天左右（23 個月）
道瓊斯指數終極頂點：120
道瓊斯指數終極低點：64
百分比跌幅：-47%
這場熊市起始於第一次世界大戰結束，歐洲戰時需求大幅度降低，戰後繁榮讓美股著實火了一把，股價平均上升了51%。但是，一戰結束後美國國內企業盈利成長性開始放慢和下滑，導致隨後的2年熊市。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了26個月。而1921年第四季開始，美股竟然由當時的新科技成長產業領軍進入了史無前例的8年大牛市，讓美國經濟在整個二十年代突飛猛進，取代英國成為世界最新超級大國。這就是我們稱之為金融主導產業實體經濟高速發展下的「轟鳴二十」，這點與七十年後美國的網路信息科技產業革命和中國1998-2007年高速發展很類似。
美股歷史大崩盤股災之五：
開始日：1929年9月3日
結束日：1929年11月13日
熊市歷經：71天左右（2.5 個月）
道瓊斯指數終極頂點：381
道瓊斯指數終極低點：199
百分比跌幅：-47%
雖然這是目前我們看到急速下跌式熊市中最短的崩盤股災（無獨有偶的2000年3月－5月，納斯達克指數也出現了為期三個月，不到40%的跌幅），但這樣的走勢是一種足以讓眾多利用杠桿透資交易的股神們多次破產和致命的暴跌，當時華爾街盛行的是自殺風。紐約華爾街當時三位最成功的金融大亨均為獨立操作的獨行俠：李佛莫爾、巴魯其和老肯尼迪（肯尼迪總統的父親，也是美國第一屆證監會主席和美國證券法制定者）全是空頭倉位的大熊（還不計算他們在轟鳴二十這黃金十年中牛市做多部分的盈利），單是做空股票就讓「偉大的李佛莫爾」賺到超過一億美元的利潤（有報道說是五千萬，但我們的研究發現最少一億美元在兩半月的空頭部位中被賺到），將他的人生推到了無限風光在險峰的最高位置。這位躲在位於紐約最豪華寫字樓五大道735號皇冠大廈頂層操盤室的獨行俠，以電話指揮超過50家券商為他分倉下單交易，前無古人也後無來者。我們可以清楚地看到，當時幾乎有一半的錢消失在短短的兩個月急速下跌中。如果是杠桿式交易法則，瞬息的損失可以是本金幾倍以上的負資產，而資金斷裂的連鎖性停損賣單輕而易舉地把幾乎當時所有的炒作集團在幾天內打倒破產。這種崩盤的後果往往是最能摧毀大多數人們的信心。這次股災從現在來說，就是我們知道 「1929大蕭條」的開始。
美股歷史大崩盤股災第六：
開始日：1930年4月17日
結束日：1932年7月8日
熊市歷經：813天左右（27個月）
道瓊斯指數終極頂點：294
道瓊斯指數終極低點：41
百分比跌幅：-86%
這是一場曾經讓我們祖父輩們失去一切資產的大股災，當時90%以上的華爾街銀行家永久性的徹底破產。在這個歷時813天的下跌絞肉機中，投資者平均最少損失了86％的資產，這個崩盤是1929年9 月的接續，補跌造成了隨之而來的大蕭條，前期沒有下跌被扛住的「藍籌股」，快速巨幅補跌。抄底者迅速被市場掀翻在地，變成一無所有的無產者。如果你當時年滿22 歲，在1929年9月3日有1,000美元的股票資產，到1932年7月8日股災結束日那天，它就只剩下108 美元了。想要恢復到1,000美元的資產嗎？當然可以，你得耐心地等待25年，那可是1954年的故事了，或許你的頭發已經等白了三分之一，而你兒子的兒子也出世了。因為指數要努力地爬升9.5倍或上漲950%，才能讓你解套，我們還不計算25年中的物價上升帶來的通貨膨脹貨幣貶值損失喔！這僅僅是你22歲時候錯誤的選擇在47歲時候能夠收回的成本。誰也不能保證你在1929-1932年間買入的套牢股票長期持有25年後它們是否還是偉大的企業，誰在乎呢？江山代有人才出，資本市場一樣。大崩盤後脫穎而出的都是1929年前鮮為人知的新企業，產品和技術市場佔有率高速發展，股票在過去的熊市中沒有壓力下的套牢盤，這些都中型企業成為推動市場領導板塊中的領導股。
1932–1933年作為1929年美股超級牛市大崩盤觸底後第一個實質性的反彈開始後的再次下跌，是熊市轉牛後的一個恐慌，與其說是恐慌，還不如說是大蕭條的後遺症在繼續干擾大眾的信心。當時道指由1932年的40點反彈到1933 年的80點，指數反彈了100%，只歷經了3個月，再次大幅度下跌到50點左右回穩向上。1933年所構築的底部的消耗了3個月，但是如果從1929－1932年這個大熊市來看，不算其下跌過程的時間，只採用到最低點後從新開始主升通道確認開始，也就是終極底部的構築是消耗了整整10個月的時間，道指才從新進入了一個長期的安全區域內。如果以1929年終極頂點的熊市開始到結束，跌幅達近90%；耗時33個月，而最終確認牛市開始還要再等13個月。
美股歷史大崩盤股災之七：
開始日：1937年3月10日
結束日：1938年3月31日
熊市歷經：386天左右（13 個月）
道瓊斯指數終極頂點：194
道瓊斯指數終極低點：99
百分比跌幅：-49%
投資者剛剛從1929大蕭條的近八年股災中恢復點信心，以為指數會繼續努力地爬向早些年前創下的高點時，天有不測風雲，市場傳來的是歐洲陷入大規模戰爭，亞洲的日本挑起戰火，屋漏偏逢多雨時，華爾街還不斷傳出醜聞，指數在短短的13個月內急跌到大蕭條經濟開始復甦後的一半，真是辛辛苦苦5-6年，一半回到牛市前。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了15個月，但這個急速的下跌過程和底部並不扎實，所以新開始的牛市只維持了1年多左右，在1939年9月開始到1942年5月的長達2年半的寬幅振盪下跌熊市，指數從155點跌到93點。
美股歷史大崩盤股災之八：
開始日：1937年3月10日
結束日：1942 年4月28日
熊市歷經：1,875天左右（61個月）
道瓊斯指數終極頂點：196
道瓊斯指數終極低點：93
百分比跌幅：-53%
這次大崩盤是十大股災中最具殺傷力的一次。它用了5年的時間才恢復了新牛市的上升通道，來收復原有崩潰和損失，期間還經歷了第二次世界大戰美國參戰的珍珠港事件，當時整個亞洲和歐洲已經戰火蔓延。我們可以看到美股的熊市起始於歐洲二戰的開始，結束於美國正式參戰後四個月。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3-6個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了65個月。這是個股災裡面套股災，崩盤裡面套崩盤，恐慌之中套恐慌，熊市裡面套熊市的行情。這也是美國人民從來沒有經歷過的極樂到極悲的年代。大量不懂怎麼賣出股票的投資者、銀行家、做市商和投資機構，就在這樣的金融絞肉機市場中破產出局，永無翻身的機會。這就是1929年超級大股災發生後底部不可預測性和難以預測性的危險所在，估計現在你也已經徹底明白了大股災後任何預測底部和近期走勢都是異想天開的愚蠢之舉。
美股歷史大崩盤股災之九：
開始日：1973年1月11日
結束日：1974年12月06日
熊市歷經：694天左右（23個月）
道瓊斯指數終極頂點：1052
道瓊斯指數終極低點：578
百分比跌幅：-45%
這是另一個長時間的熊市，經歷過那段艱難時間的投資者都還記得石油危機、水門事件和越南戰爭，這場恐怖的熊市持續了694天才結束，一大批當時的股市精英和抄底銀行家被破產清出市場。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了26個月。
美股歷史大崩盤股災之十
美股最近一次大崩盤：
開始日：2000年3月7日
結束日：2002年10月8日
熊市歷經：950天左右（31個月）
納斯達克指數終極頂點：5,133
納斯達克指數終極低點：1,108
百分比跌幅：-78%
美國2000年大牛市最終結束轉入大熊市，先倒下的是新科「股王」高通這個一年內上漲了45倍的高通；而最後倒下的就是連續成長了10年，漲幅度高達78,000倍的股聖「思科」，它從分股後1990年的0.01多美元每股計算，漲到2000年3月的82美元一股。而思科真正下跌，是在美股2000年大熊市啟動後6個月才開始的。在我們公司的美股百年資料庫中，每輪牛市結束後能夠維持高價股龍頭的概率連1000分之一都不到。過去20年中繼續維持股價成長的股票幾乎沒有了，但這些股票代表的公司依然是大企業。這其中包括思科、微軟、高通和英特爾，股價和2000年的時候比較，三分之一都不到，而雅虎連六分之一的股價都不到，還有不少過去的英雄公司，現在已經退市消失不見了。歷史證明大熊市的特徵就是沒有股王和股聖，王和聖的頭部就是熊市的標准。
經過對美國這個成熟資本市場120 年中所有的大小熊市分析後發現，只有0.1%概率的股票能夠在連續幾個牛熊交替的行情中依然創出新高，成為領導股中的成長之王。在過去108年中，道瓊斯30指數中只有GE通用電氣一直在榜，就是說108年，如果你的指數選股是買入不動，那選對的可能性也就只有3.3%的概率。

3. 美股漲！歐股漲！油價漲！金價漲！牛市要來了嗎

每一個從事金融行業的人都希望自己有生之年可以遇上牛市，那什麼才是牛市呢？牛市會給自己和他人帶來怎樣的影響呢？所謂牛市指的是證券市場內部的大部分股票都會上漲，而且這會持續很長的一段時間。大部分搞金融的人和玩股票的人都希望自己可以在牛市中分得一杯羹，因為牛市有很多賺錢的人。今年是一個極其特殊的年份，美股和歐股都上漲了股票，而且油價在平穩上漲，就連黃金價格也出現了小規模的上漲，難道今年會發生牛市嗎？我不認為今年會出現牛市。

綜上所述，我不認為牛市要來了，我反而認為這是暴風雨前的寧靜。目前，每一個國家的新冠疫情控製程度不同，就會導致每一個國家金融狀況不同。如果股票上漲的情況能持續發生三個月，那麼牛市才是真正來臨的時刻。各位小夥伴千萬不要盲目投資，搞清狀況再投資會讓你得到更高收益。

4. 暴風影音為什麼選擇去 A 股上市，而非美股

美股的監管更嚴格

5. 為什麼暴風科技可以從300多的股價砸到兩毛八分

為什麼暴風科技可以從300多的股價砸到兩毛八分

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這票不是退市了嘛！

為什麼？？

不為什麼！！

股市啊就是故事都是逗你玩！！

這票好像是從10元開始啟動！一個故事使它一飛沖天飛到300元！！

一個故事又把它拉下神壇！

小散能做的就是順勢而為！！

故事裡的事說是就是不是也是！！故事裡的事說不是就不是！是也不是！

小散能做的就是吃雞蛋！！不要去考慮老母雞的命運！！

這樣的慘劇在A股會經常上演！！小散也沒有時間考慮為什麼！！

就像這票！

6. 為什麼說中概股回歸可能是一場空歡喜

中概股回歸A股，剝去煽情的糖衣，主要就是美國中概股與A股之間估值相差巨大，除去成本外進入A股市場還能獲得厚利。

據《經濟參考報》報道，從2015年開始到2016年3月初，中概股私有化熱潮席捲資本市場。SEC公開信息顯示，已有36家中概股公司先後收到私有化要約，達到近幾年頂峰。

暴風科技、巨人網路、分眾傳媒、360、愛康國賓、聚美優品，這一個個放洋海外又迫切歸來的中概股近期密集進入了我們的視野。近日聚美優品的超低價私有化也引發了投資人對於中概股的大量詬病。

中概股不是活雷鋒，是為了賺取A股制度、估值差價，在如今的宏觀背景、金融背景、A股背景下，中概股回歸到底是否「經濟」?

時移勢易，中概回歸已出現幾重風險預期。

1 信用風險

以聚美優品為代表。2月17日，聚美優品宣布收到來自CEO陳歐、產品副總裁戴雨森以及紅杉資本等遞交的私有化要約，擬以每ADS(ADS，是指根據存托協議，發行企業在美國本土上市的股票)7美元的價格進行私有化。

這一價格與聚美優品2014年上市的22美元發行價相比，縮水達68.2%，上市初期投資人損失近七成。私有化方案一經宣布，引發大量投資者不滿，信用受損。2014年年末，聚美優品陷入「售假門」、「虛假信披」等危機，並被美國律所接連起訴，心靈雞湯無法挽救信用損失。中概股公司在國際上的信用將受到明顯打壓，中概股熱情已經過去，從做多到做空趨勢變化明顯。

類似於愛康國賓這樣的公司，不存在假貨等風險，有美年的收購反過來證明了愛康國賓是質地較好的中概股，但美年的狙擊抬高了收購價格也提高了時間風險，如果愛康國賓不認可更高的收購價，就需要給投資者一個信用方面的交待。

2 政策、法律、時間風險

當初在美上市的企業為了完成在美上市、在國內擁有運營牌照的目的，大多擁有VIE結構(可變利益實體)，拆分VIE結構有兩重風險，拆分時有中美兩國法律風險，以及隨著時間而來的估值風險。

政策風險就在眼前。3月15日傳媒報道，「十三五」規劃最終文本要刪除草案中的關於「戰略新興板」。3月5日的《政府工作報告》對「注冊制」隻字未提。

經過2015年市場的大幅震盪，有關決策層對市場更加謹慎，去年出台196號文、繞過法律障礙盡快推出注冊制、戰略新興板等新政，讓中概股受到狂熱追捧。如果戰略新興板真的不提了，那麼中概股回歸的風險直線上升。

拆分VIE結構可快可慢，取決於政策冷暖。如果拆分VIE架構並進行私有化恰逢市場低迷期，成本很高且風險不可控。拆除VIE架構後，還要按中國資本市場監管規則重新架構，直接IPO上市或者借殼上市，所需時間不會太短。

愛康國賓從去年8月31日公告，已收到董事長張黎剛聯合私募基金「方源資本」提出的私有化要約，要約價格17.8美元/ADS，到現在私有化仍未完成，而私有化成本已大幅提升。1月7日，美年大健康代表的收購財團進一步提高了收購價格，新要約價格為25美元/ADS(1ADS代表0.5普通股)，相當於每份普通股為50美元，此舉比愛康國賓內部買方集團去年提出的私有化買方價格提高了40.4%。即使使用毒丸計劃，此番抬高價格與政策、市場的變化也屬於不可控風險，這將使得愛康國賓的退市市盈率太高。並且，只要競爭戰沒結束，成本就有繼續抬升的風險，也就是說，在國內上市要想獲得相應的回報，市盈率要向當下美年健康(002044.SZ,原江蘇三友)的市盈率持平。

3 估值風險

回歸A股是沖著高溢價來的。

分眾傳媒於2015年12月28日成功完成借殼七喜控股，歷時兩年多後終於從美股回到A股，給其他的中概股回歸提供了重要借鑒。而被巨人網路借殼的世紀游輪憑借連續20個交易日漲停創「暴利神話」。按照重組方案重組後的公司總股本來計算，相比於在美股退市時的市值，回到A股的分眾傳媒和巨人網路市值都出現了較大幅度的上升，在中概股概念的巔峰時期，分眾傳媒市值增長近11倍，而巨人網路市值也增長了6倍左右，整個時間周期為2-4年，為背後投資者創造了不錯的回報。

從上述估值看，要麼美國市場出現了定價錯誤，要麼境內市場出現了可怕的定價錯誤，要麼雙方都不太准確。國內市場如同趕潮，最快拆VIE、借殼上市的能夠吃到蛋糕上的奶油，速度愈慢風險愈大。

2014年4月9日，愛康國賓在納斯達克上市，成為海內外第一家上市的中國健康體檢企業。而其競爭對手先在國內布局，美年大健康7月借殼江蘇三友。愛康國賓目前市盈率45倍左右，而同屬大健康的美年大健康，根據2015年的財報，目前的市盈率為140倍。

如此巨大的差距，對任何投資者都是強刺激，但對於市場而言，常常實行先到者先得。美年大健康(江蘇三友)公告稱將要「發行股份並支付現金購買慈銘體檢72.22%股份」，由於挾估值優勢，美年大健康銜枚疾進。資本市場非常殘酷，美年的收購要約價格不斷提升，意味著私有化成本的上升——就在1月6日、張黎剛新財團組建後的次日，美年大健康迅速反應，又一次提高了報價，以每份美國存托股份25美元的價格，全現金購買愛康國賓發行的全部股份——時間與注冊制等的不確定性，意味著風險的上升;對於普通的中概股投資者，掀起了行業整合大戲的美年大健康，攜整合的協同效應，開出了愛康國賓難以對抗的價格，較高的出價意味著較高的收益，自然對投資人更有利。

Wind資訊數據顯示，截至2015年上半年，在境外市場上市交易的中國概念股(指主要業務在中國大陸，但在境外交易所上市的公司股票)共有380家，總市值約為19744億美元。如果大部分中概股回歸都沖著百倍以上的市盈率，都沖著變成妖股，而國內妖股已經很多，還有源源不斷的上市資源，可能這些中概股就有2.5萬億美元以上的總市值。

A股市場能承受得了嗎?目前A股市場已經無法承受，想趕上中概股回歸熱潮狠狠吃上一口蛋糕的公司未必能夠如願。

應當指出，在類似於愛康國賓的私有化案例中，信用風險，法律和時間風險以及估值風險都存在，中概股動作越慢，拖得時間越長，狙擊者越多，風險越高。如果「戰略新興板」真的流產，中概股回歸必然變得更加艱難，「整合」作為一條出路變得更加重要。

在中概股概念的巔峰時期，更大的風險在於，隨著股市的下滑、中概股概念的消退，分眾傳媒和巨人網路巔峰時期的市值在今天已經腰斬，目前復權後股價只有最高峰時候的一半，甚至會更低——今天中概股回歸的超高預期其實是基礎非常薄弱的。隨著形勢的變化和宏觀環境的變化，未來回歸的中概股出現虧損的概率也未必不存在。

回歸A股復制暴風科技等，對試圖回歸的中概股有利，但對A股市場是否有利，不斷漲停的妖股太多是否對投資者有利?未必。市場理性的必然結果是，回歸路上成本超高，狙擊者出現，回歸變囧途。

7. 美股1天最多漲跌多少

美股是漲跌沒有限制的，也就是說理論上是可以上漲無限或者下跌到沒有，歸為0的，都是正常的。不過一般情況下漲跌都不是很大，並不會出現暴漲暴跌的情況。

8. 2003以後最賺錢的股票

1.002001新和成最低價4.69 2006.11.21。 最高價60.78 2008.5.13
2.600340 華夏幸福 最低價2.32 2008.11.6。 最高價39.09 2013.8.16
3.002038雙鷺葯業最低價7.59 2005.06.02. 最高價73 2013.5.27

上海a股代碼601000之前的所有公司，深圳主板的公司以及中小板前100家公司，這樣除了少量是2004年以後上市的公司，大部分都是上市超過15年的公司，公司總數233家，集中在幾塊比較重要的行業：製造業（包括家電，汽車，工程機械等），醫葯（包括西醫，中醫，醫療器械等），通信業，日用品，食品飲料（這塊由於比較特殊從日用品單獨拿出來），軟體，能源，旅遊，零售業，礦業，金融，交通運輸（包括機場，高速公路，航空業，港口等），公共事業，工程建設，房地產，材料（包括水泥，鋼鐵，化工，紡織等）。

先來看看過去20年回報率前50的公司，採取方式上市就買入一直持有至今，復權方式採取後復權：

由於這些年中國房地產的大幅增長使得很多全國性企業提供了很高的回報率，但是隨著中國城鎮化的後期二手房銷售佔比逐漸提高，對於這些新房銷售公司的業績會有一定影響，後續會如何表現目前我很難看清，工程建設的回報率也是馬馬虎虎，沒有什麼出色表現。