遠東租賃資產證券化案例

Ⅰ 資產證券化的最新案例並分析

跑出去不回來了

Ⅱ 資產證券化成功的案例有哪些

我認為兩個大方向，一是國有資產證券化。就是國企改革將資產證券化國家由有形資產轉化無形的股權資產，企業交由市場化管理國家控股。二是不良資產證券化，不良資產是指銀行不良貸款，地方政府的不良債券等，以證券化形式化解金融風險，實質上就是將有期限無法償付債務轉化為無限期不用償還的債務。這些債務通常是通過資產管理公司打包資產債務重組上市轉讓達到債務起死回生的目的。比如說某地方政府修建機場發行機場建設債券或向銀行貸款到期了無法償付，一種方法是繼續發次級債券新債償舊債，新貸償還舊貸。如果工期無指望，銀行拒絕再次放貸，地方財政吃緊國家政策不允許其擴大發債規模，唯一的法就是交由資產管理公司把將來十年二十年的機場經營權和債務打包以股權的形式轉讓給大財團或私企，若干年以後再回購股權，由於短期難以見到效益誰也不願接手，如果把股權證券化（發行上市）就會調動接手的積極性了。這種形式少量市場還可消化，（化解了短期風險）如果過多就演變為美國的次級貸危機，引發長期的金融風險。關鍵是把握個度，充分考慮市場的承受能力。就像注冊制推出時機一樣，牛市市盈率過高批量注冊制上市發行無法定價，現在市場都跌成熊市了你還大批量發行？所以要等待時機。

Ⅲ 資產證券化可以從哪些方面進行實證

在信澤金學到以下案例：
· 保理債權資產證券化實務要點及案例解析
1、實務要點分析：基礎資產特點、操作關鍵點、產品方案
2、典型案例解析：摩山保理一期資產支持專項計劃
· 小額貸款資產證券化實務要點及案例解析
1、實務要點分析：基礎資產特點、操作關鍵點、產品方案
2、典型案例解析：鎮江優選小貸1號資產支持專項計劃
· 貿易應收賬款資產證券化實務要點及案例解析
1、實務要點分析：基礎資產特點、操作關鍵點、產品方案
2、典型案例解析：五礦發展應收賬款資產支持專項計劃
· 近期金融市場中的創新型資產證券化產品分析與啟示
1、學費資產證券化案例分析
2、信託受益權類資產證券化案例分析
3、互聯網金融類資產證券化案例分析
4、類信貸資產證券化案例分析
……
案例太多了，列舉不完，望見諒！

Ⅳ 全球化戰略的經典案例

1961年4月27日中國遠洋COSCO正式成立，在近半個世紀的發展當中，中遠目前經營的船隊800餘艘，船隊規模穩居世界第二，接近世界第一，集裝箱船的規模位居世界第六，油輪船隊也是世界上最先進的現代化30萬噸的雙殼油輪船隊之一，中遠太平洋在全球投資的碼頭、集裝箱年吞吐量排名世界第五，中遠物流CASCO近五年來穩居中國物流百強之首的地位，中遠的修船、造船業務的效益、管理和技術水平已躍居世界前列。
從1996年的利潤總額6億多元人民幣，增長到去年的320億元人民幣的利潤，翻了近六番，國資委動中央級的業績考核中，中遠集團連續三年都被評為A級企業。在《財富》世界500強的排行榜中，中遠集團首次以154.13億美元的營業收入入選，成為中國中央企業16家入選世界財富500強的企業之一。今年，如果在中國財富500強再次出現的時候，我相信中遠集團的排名會比去年的排名大幅跳躍100位。
中遠能夠發展到現在，實施全球化戰略發揮了至關重要作用，現在回過頭來看，中遠實施全球化戰略主要經歷了四個階段。上世紀80年代之前的代表，80年代從合資合營到獨資獨營時期，90年代的業務全球化時期，進入到21世紀新世紀全球中遠和百年中遠邁進，回顧和總結中遠實施全球化戰略的歷程，我們主要呈現以下六個方面的特點，也可以稱為六個全球化。
第一，經營服務全球化。為了有效推進經營服務的全球化，我們在2000年就確定了兩個轉變的新世紀的發展戰略。屆時中遠從全球航運承運人向以航運為依託的全球物流界轉變，和從跨國經營向跨國公司轉變。近年來，中遠圍繞航運、物流、修造船工業，積極調整船隊結構，提高船隊的營運能力，對船隊相關業進行了整合，大力發展相關物流業，修造船行業也實現了前所未有的跨越式發展，經營服務全球化需要適合的組織架構予以保障，中遠對海外實行塊塊管理，以區域化管理為主，以便形成規模優勢，隨著集團專業化管理的推進和海外實力的增強，我們重新調整了海外管理模式，為此，我們已引進先進的IRIS—2系統，以及全球財富信息系統，採用以業務為主的管理模式，對集裝箱運輸開始實行了全球范圍的垂直一體化的管理，通過合理重組，我們感到企業的國際化經營程度迅速提高，經營服務的全球化水平突飛猛進，同時還為我們今後在海外的進一步拓展奠定了堅實的基礎。
第二資本運作全球化。相對產品、勞務的全球化，資本運作全球化是企業最具根本意義的全球化。多年來，根據航運這個產業資金密集、回報周期長的特點，中遠進入國際資本市場方面進行了富有成效的探索，一是海外上市，迄今為止，中遠已經在境內外控股和主要參股的八家上市公司，其中中國遠洋COSCO作為中遠上市的期間，2005在香港H股成功上市，資金101億，2007年6月26號，成功回歸A股市場，資金150億，2007年12月26日，我們成功地把四家散貨船隊的資產全部注入到中國遠洋，又募集回來130億資金，這兩年半的時間內，我們資本市場的運作共募集資金382億用於主業的發展。
目前中遠進入上市公司的資產已經占及屯總資產的75.5%，中遠的資本結構發生了深刻的變化，正在逐步實現我們原來提出的五四一的發展結構，即我們發展的資金50%來自於資本市場，不還本，不付息，40%的資金來自銀行借貸，負債，低負債，10%的投資資金來自於我們自身創造利潤的積累，這樣資本重點已經初具規模。
二是我們發行三類票據和資產證券化，中遠集團於1995年在美國成功發行第一筆商業票據，此後連續七年在國際金融市場成功發行商業票據，中遠在國際市場上的資產證券化項目多次獲得年度最佳資產證券化項目等等榮譽。
三是船舶的租賃。傳統上，我們通過向銀行借款來造船，1998年底，當我被任命為中遠集團總裁時，中遠的資產負債表情況並不樂觀，很難再通過銀行借貸的方式發展我們的船隊規模，由於面臨著潛力巨大的市場空間，中遠創造性的提出來，從擁有船舶向控制船舶經營的轉變，這個發展思路。根據市場變化，開始靈活租船經營。去年2月，中遠船隊的租船運營首次超過了自有船的運力。現在我們擁有5200萬船隊的規模，其中自有船隻有2200萬，也就是說我們通過我們的治理，我們的網路、我們的品牌、我們的經驗，我們管著人家投資的3000萬的船，為我們所用。
第三文化管理的全球化。世界跨國公司不僅是經營全球一體化上成績斐然，在文化管理本地化上也同樣表現卓越。中遠在全球化發展中，始終堅持全球化思維、本地化運作，不同國家和地區有不同的文化習慣，有不同的法律政策，要尊重當地的文化習慣，嚴格遵守所在地的法律政策，依法經營。
2006年11月，中國遠洋董事會評出了，以我們出色的表現榮獲香港董事會評出的2006年度傑出董事會獎，一個上市公司，成為了首家獲得該項獎項的中國H股公司。中遠堅持入鄉隨俗的另一個重要方面是推行海外員工的福利化管理，最重要的是海外員工待遇的屬地化和市場化，高管人員中我們推行期權、股權制，比照當地的市場水平確定當地的待遇標准，極大的激發了海外員工的積極性。
此外堅持海外公司高級管理人員本地化的特徵，最大限度地發揮當地人員在開拓當地市場當中的最佳作用。中遠目前在海外共有員工約5000人，其中從國內外派出的員工僅400人，約佔9%，海外公司的員工絕大部分是當地人，不管你是來自哪個國家，擁有什麼，只要進了中遠門就是中遠人，不少人都被評為中遠海外公司的優秀經理、總裁。
第四，中國對世界經濟的影響力不斷增強，但由於有一些國家對中國存在一些偏見，對具體情況不了解，存在「中國威脅論」，要消除「中國威脅論」，不僅要讓他們看到中國的責任，中遠的做法是在全球化經營中堅持競爭合作，互利共贏。以中國在海外碼頭、港口的拓展為例，我們2004年收購了一家英國碼頭公司在比利時20%的股份，參與了歐洲第二大港口擴建項目，我們在美國最大的港口集裝箱擁有自己的專用集裝箱碼頭，在世界兩大集裝箱港口：香港和新加坡，也擁有中遠自己的碼頭。通過合資合作，中遠對於設立國際碼頭市場，中遠控股的中遠太平洋也由此迅速發展成為世界第五大集裝箱碼頭運營商。
第五，社會責任全球化。作為一家中國的跨國公司，中遠很早注重承擔廣泛的企業公民責任。我們深深地認識到，只有把社會責任與自身的發展戰略相結合，企業才能對社會有最大的影響，同時收獲豐厚的商業利益，近幾年，在企業快速發展，我們通過調整船隊結構，優化航線設計，降低航速，以及開放新技術等措施。
幾年來，我們為援藏扶貧項目捐款達到5300萬元，2005年，為印度洋海嘯受災國捐款1000萬元人民幣，2008年，我們為中國雨雪冰凍受災地區人民災後重建又捐款了1000萬元，2006年中遠完成了國內首份可持續發展報告，該報告榮登聯合國全球契約的典範榜。我們看到，世界五百強都是全球契約成員，中遠五年前申請加入，兩年前我們發表第一份可持續發展報告，結果被聯合國登上了金榜，這是中國企業，也是世界上第一個航運企業入選聯合國全球契約金榜，中遠在履行全球契約的特殊表現，2000年初，聯合國新任秘書長潘基文先生親自致信給我，邀請我參加聯合國全球契約領導人峰會，並代表中國企業發表演講。
第六，外交資源全球化。根據我多年來在海外發展的經驗，我們感到外交資源是在海外發展必須善加利用的重要資源，如果利用得當，可以發揮難以想像的巨大作用。中遠班輪掛靠波士頓港口。我們應邀開過去了，使這個歷史悠久的老港9000名員工煥發了生機，同時中遠也獲得了波士頓港口一系列的港口裝卸優惠條件，一家中國企業給9000個美國人帶來就業機會，此事在波士頓乃至於整個美國引起了轟動，美國的議員大大贊賞中國公司為解決美國的就業問題作出了貢獻。
這不僅大力提升了中遠在美國的企業形象，還使美國各界對新形勢下的中國國有企業有了全新的認識。2004年4月，美國國會眾議院的運輸和技術委員會主席詹姆斯·奧博斯塔先生就中美海運關系和中遠的發展在美國國會發表了專題演講，對於中遠為促進中美雙邊海外發展所發揮的積極作用給予高度評價，並特別指出，中遠是市場經濟條件下的成功企業。
雖然取得了一定成績，但面臨當今國際領先跨國公司正在迅速向全球公司戰略轉型的新形勢，包括中遠在內的中國企業的全球化發展，既嚴峻迫切，又任重道遠。我們願與在座的各位領導、企業的各位同仁一起共同實現打造全球中遠、百年中遠和發展一批具有較強國際競爭力的中國跨國公司的宏偉目標。謝謝大家。祝論壇取得巨大成功。

Ⅳ 房地產融資租賃在我國的成功案例

沒有。。融資租賃，得有實際的機器，房地產怎麼融資租賃呀，租給誰啊？
如果說房地產的融資租賃，不如說資產證券化了

Ⅵ 求我國資產證券化的成功案例

建設銀行的資產證券化,國家開發銀行的資產證券化,具體內容你可以自己BAIDU一下

Ⅶ 遠東宏信有限公司的發展歷程

1991年-2001年：篳路藍縷，艱苦創業
1991年，作為遠東宏信有限公司的前身，遠東國際租賃有限公司經中國對外貿易經濟合作部批准正式成立，注冊資本1000萬美金。
在此後的十年時間內，遠東租賃作為中國租賃行業的先驅者之一，在融資租賃領域展開了最初的探索。
2001年-2009年：奮進拼搏，浴火重生
2001年，遠東租賃正式由沈陽南遷至上海 ，入住金茂大廈，開始了遠東發展歷史上嶄新的一頁。在2001年至2009年的8年間，遠東人憑借拼搏創新，開創了一條屬於自己的發展之路，確立了在中國融資租賃行業的領先地位。
2001年
8月，遠東租賃迎來南遷以後的第一筆業務——唐山中醫院Signa 1.5T磁共振系統融資租賃項目。
9月，質量控制部正式成立，標著著遠東的質控體系建設邁入實質性階段。
2002年
2月中化集團遠東增資500萬美元，為遠東在同行業中的競爭注入了新的活力。同年，遠東租賃在醫療、教育、航空等領域均有斬獲。
2003年
遠東租賃成立醫療系統事業部，明確了將醫療領域作為重點目標市場的發展思路。
11月，涪陵港船舶項目簽約，遠東擁有了第一艘自己的貨運船。
2004年
中化集團第二次向遠東增資，增資金額達3800萬美元。至此，遠東的注冊資本金達到6047萬美元。
8月，遠東租賃接受並順利通過由英國標准協會（BSI）委派的ISO9001質量體系認證小組的ISO現場審核，並正式獲得BSI頒發的ISO9001質量體系認證證書。作為租賃公司獲取ISO質量體系認 證資格，在中國租賃行業中尚屬首家。
同月，遠東租賃榮獲中央企業優秀集體稱號。
2005年
10月，遠東租賃在長沙成立首個辦事處，開始了全國布局的新時代。
12月，成立印刷系統事業部，明確將印刷領域作為重點的目標市場加以拓展。
2006年
2月，沈陽辦事處掛牌成立。
5月，資產證券化產品在上證所掛牌上市；同月，遠東租賃全資控股的多功能平台「東泓實業」正式開業，意味著遠東租賃在融資租賃之外的業務探索進入實質性階段。
10月，啟動「遠東高校助學聯盟」慈善捐助活動，在行業中樹立了良好的品牌形象；同月，深圳辦事處掛牌成立。
2007年
3月，遠東租賃被上海浦東新區陸家嘴管委會評定為上海陸家嘴金融貿易區2006年度經濟發展突出貢獻企業40強。
8月，遠東租賃第一單面向高端個人金融投資市場發行的私募融資產品第一階段募集資金公司賬戶。
9月，遠東國際租賃有限公司北京辦事處正式成立。
12月，成立航運系統事業部、建設系統事業部以及業務發展部，這意味著遠東租賃在航運、建設等領域的深入拓展全面展開。
2008年
1月，遠東租賃參加在京舉行的《走進2008，走近奧運會和殘奧會》——「青少年與奧林匹克」主題報告會暨殘奧青少年宣傳教育手冊首發式，樹立了良好的品牌形象，提高了知名度。
2月，遠東租賃濟南辦事處正式成立。
3月，遠東租賃武漢辦事處正式成立。
6月，「印刷系統事業部第1000單簽約儀式」舉行，這成為遠東租賃在印刷領域業務拓展的一個里程碑事件。
6月，成立教育系統事業部和工業裝備事業部，至此，遠東租賃六大事業部縱深拓展的局面初步形成。
12月，遠東租賃成都辦事處正式開業，這意味著遠東租賃立足重點城市、面向全國市場的服務網路體系初步建成。
2009年
5月，醫療系統事業部「尖兵行動」首站在大連凱萊酒店舉行。「尖兵行動」旨在打造項目經理的財務顧問形象，從而以顧問咨詢式銷售拉動租賃業務的縱深拓展。
6月，公司正式簽署國開行38億銀團貸款合同。這是遠東租賃在通過銀團貸款方式獲得資金的一次重大突破。
2009.09至今：繼往開來，再創輝煌
2009年9月，隨著KKR、GIC SI以及中金公司的戰略注資完成，遠東宏信有限公司正式成立，成為推動「產業綜合運營服務」的戰略平台。遠東國際租賃有限公司將作為遠東宏信的子公司和業務運營平台繼續存在。
遠東宏信的成立也意味著「產業綜合運營服務」戰略的全面實施，遠東宏信將向成為一家「立足中國、放眼全球、致力於推動國民經濟及社會可持續發展的產業綜合運營服務機構」全面邁進。

Ⅷ 誰能幫我提供一些關於「房地產資產證券化融資模式的案例」啊

你可以打電話咨詢實戰專家

Ⅸ 急求中遠集團資產證券化案例全文

郁悶，找死都找不到噢！
MM你以身相許我或許可以在努力一把！
你就只用那一半好了，遺憾美嘛！

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一、引言

Ⅹ 什麼叫資產證券化舉個通俗點的例子。

資產證券化通俗來說就是指將缺乏流動性、但具有可預期收入的資產，通過在資本市場上發行專證券的方屬式予以出售，以獲取融資，以最大化提高資產的流動性。

比如銀行貸給某地政府一筆錢，用於修一條高速公路，那麼這筆貸款就成了一紙合同，毫無再利用的價值，而把這個貸款合同進一步打包成證券產品，比如用這條高速公路將來20年的收益為擔保，將貸款打包成一個債券產品發售給百姓，銀行又可以募集旦閥測合爻骨詫攤超揩到一筆資金，達到了資產再利用的目的

(10)遠東租賃資產證券化案例擴展閱讀：

資產證券化對投資者的好處：

1. 投資者可以獲得較高的投資回報；

2. 獲得較大的流動性；

3. 能夠降低投資風險；

4. 能夠提高自身的資產質量；

5. 能夠突破投資限制；