周煒股票

㈠ 春晚小品的經典台詞

小品《公交協奏曲》（馮鞏閆學晶王寶強）
經典台詞：
老太太（王寶強飾）：親孫子沒接著，碰上個裝孫子的!
閆學晶：我兒子愛尿床
馮鞏：我就是尿不濕
馮鞏：這哥們長得跟傻根似的，外地人吧？
王寶強：北京人，新北京人！

小品《街頭衛士》（演員：句號韓雪周煒）
經典台詞：
句號：甩掉傻鞋脫掉傻襪，就剩傻帽了。
句號：你不是開得太快，你是飛得太低。再快點就波音747了！
韓雪：你還真撕（罰單）
句號：可不真絲，海全棉的呢！

小品《收廢品》（演員：魏積安范明劉儀偉）
經典台詞：能被罵的人是堅強的人！

小品《為什麼》（演員：蔡明王平郭達）
蔡明：為什麼呢？

小品《開鎖》（演員：黃宏鞏漢林林永健董卿）
經典台詞：
黃宏：讓你們看看箱子是不是我的箱子，老婆是不是我的老婆？
鞏漢林、林永健：結婚照也不能證明是兩口子。

小品《紅包》（演員：李琦趙亮等）
經典台詞：賈爸爸，真爸爸

小品《軍嫂上島》（演員：孫濤黃曉娟金玉婷）
經典台詞：
黃曉娟：老隋，你太有才了，你起的名地球人都能聽明白！

小品《新聞人物》（演員：郭冬臨姜岩）
經典台詞：
姜岩：別跳，別蹦。你不不會水么？
郭冬臨：是啊，我下水了才想起來。

相聲《學跳水》（演員：大兵趙衛國）
經典台詞：學跳誰就是最後跳的太完美了，一點水花都沒有，觀眾都震驚了……快來人啊！救命啊！誰把池塘里的水放幹了！

相聲《瘋狂股迷》（演員李偉健武賓）
經典台詞：護士漲護士漲，護士的股票都得漲。吃飯都用大盤的叫大盤在手，吃喝不愁人。

㈡ 08春晚經典語錄，你覺得還有哪句經典，一起來補充！

2008春晚語言節目60句經典台詞 每年的央視春節聯歡晚會上的語言類節目都會備受關注，同樣，給大家帶來歡迎的同時，也會誕生一批新的流行語，2008年從春晚走出來的流行語會是什麼，讓我們一同見證。 小品：《街頭衛士》，演員：句號、周煒、韓雪 韓雪：這不結婚不結婚都一樣嗎？ 句號：你這也敢無照駕駛呀。 韓雪：你還真撕呀？ 句號：這可不是真撕嗎？你還以為是純棉的呢。 小品：《夢幻家園》，演員：郭達、蔡明、王平 蔡明：為什麼呢？ 蔡明：物業收麥子去了。 郭達：怎麼快過春節了，還再收麥子呀。 蔡明：他們又去種麥子去了。 郭達：要是開發商100年都不方便呢。 蔡明：放心，您的產權只有70年。 郭達：地圖上不是說有天鵝和金魚嗎？魚呢？ 蔡明：被天鵝吃了。 郭達：那天鵝呢？ 蔡明：吃飽了飛了呀。 相聲：《瘋狂股迷》，李偉建、武賓 李偉建：我那股票馬上就跟你的帽子一個色了。 武賓：我帽子什麼色呀。 李偉建：綠色的呀。 小品：《軍嫂上島》，孫濤、黃曉娟、金玉婷、尹北申 孫濤：嫂子，拽著拳頭往下使勁，聲音就從上面出來了。 黃曉娟：……雞好，豬好…… 孫濤：嫂子，咱們別只說動物，說說人的事。 孫濤：他說孩子的名字叫隨便。 黃曉娟：老孫，你太有才了，你起的名地球人都知道。 黃曉娟：班長，拽著拳頭往下使勁，聲音就從上面出來了。 相聲劇：《公交諧奏曲》，馮鞏、王寶強、潘斌龍等 馮鞏：我是背著，人家李詠是抱著。我犯了方向性錯誤。 馮鞏：這是小甲魚的臀部，新龜腚（規定）。 潘斌龍：親孫子沒有接著，接著一個裝孫子的。 王寶強：你就別帶嫂子了。 馮鞏：我能不帶她嗎，她如果不知道我錢花哪兒了，不抽死我。 小品：《新聞人物》，郭冬臨、周濤 郭冬臨：我看到一個人跳下去沒影了，一個人跳下去沒影了，我也就跳下去了。 周濤：你不知道你不會水呀。 郭冬臨：我是下去以後才知道的。 周濤：大夥說他是不是這種人。 郭冬臨：這個時候大家就不要互動了。 小品：《開鎖》，黃宏、鞏漢林、林永健、董卿 黃宏：把錢鎖起來，就一把鑰匙，媳婦還拿著，一把手一把手就是這么來的。 黃宏：女同志，女同志呀，結婚之前要財禮，結婚之後要理財呀。 黃宏：結婚照也可以有假。 林永健：網上都可以做，你的腦袋可以給俺，俺的屁股可以給你……唐太宗還可以跟布蘭妮摟在一起…… 鞏漢林：現在兩口子不一定住在一起，住在一起的不一定是兩口子。 林永健：原來一把鑰匙只開一把鎖，原配，現在好幾把鑰匙都可以開一把鎖，亂配。 小品：《火炬手》，趙本山、宋丹丹、劉流 宋丹丹：抬左手是喝水，抬右手是閉嘴，抬左腳是按腿，抬右腳是親嘴。 宋丹丹：趕緊按吧，這不是一般的腿，這是未來火炬手的腿。 趙本山：火腿呀。 趙本山：我一會給你按按肚子，再要一盤火腿腸。 劉流：什麼事讓我們揪心。 宋丹丹：足球 劉流：什麼事更讓我們揪心。 宋丹丹：中國足球 劉流：歷史上誰跑的最快。 宋丹丹：曹操。說曹操曹操就到。 劉流：一橫一堅……是什麼字？ 宋丹丹：木。 劉流：加一個廣呢？ 宋丹丹：床。 劉流：再加一個木呢？ 趙本山：再加一個木，雙人床。 宋丹丹：再加十個人呢。 趙本山：那是火炕。 趙本山：其實我不是火命，我是水貨…… 趙本山：好。（自己鼓掌） 宋丹丹、趙本山：Sorry，我還沒完呢。

㈢ 08春晚結束了~流行語會是什麼呢

今年就沒特別好的

不知道其他人怎麼想

㈣ 企業籌資方式的比較與選擇的開題報告

XX科技大學XX學院 11 屆畢業論文（設計）開題報告
題目名稱：某企業籌資方式的調查研究
學生姓名 XX 專業 工商管理(會計學) 學號 XXXXXXXXXX
一、選題的目的和意義
企業籌資方式包括股權籌資、債券籌資、借款籌資、商業信用、國家投資、補償貿易、租賃籌資、聯營籌資等。籌資方式的選擇直接影響到企業的資本結構、企業經營模式以及重大經營決策的選擇。因此適當的籌資方式能夠優化企業的資本結構，降低財務風險，減少企業的生產成本，從而達到理想的生產環境。
通過對某企業籌資方式的調查研究，綜合分析其籌資方式及帶來的影響，從而得出企業的資本結構、財務風險等經濟指標，並判斷其合理性。根據所得出的分析結果，提出企業在籌資方式選擇上的問題，結合有關理論知識綜合企業的自身優勢，給出建議和可行性措施，降低籌資方式給企業帶來的不利影響，使企業能夠在市場經濟的洪流中立於不敗之地。
二、國內外研究綜述
國外研究情況：
資本結構方式是選擇籌資方式的重要依據，對此國外學者進行了長期的探索和研究，並提出了自己的觀點：
（1）現代公司資本結構理論的重要邏輯起點是Modigliani and Miller 1958年6月份發表於《美國經濟評論》的論文，也即MM定理的最初形式,它指出：如果①不存在破產風險；②個體可以在無風險市場上以市場利率借貸；③不存在稅收；④不存在交易成本，那麼公司的價值與其資本結構無關；不存在可以使得公司價值最大化的最優資本結構。
（2）20世紀七八十年代後產生了一批新的資本結構理論。其中美國經濟學家梅耶（Mayer）就提出了著名的啄食順序原則：①內源融資；②外源融資；③間接融資；④直接融資；⑤債券融資；⑥股票融資。西方發達國家如英美等國的企業在選擇籌資方式時，一般都遵循所謂的「啄食順序理論」，即企業籌資遵循內源融資，債券籌資，股權籌資的順序。
（3）愛莫瑞，分尼特和斯托提出了代理成本理論，他們認為根據代理成本理論，債務資本適度的資本結構會增加股東的價值。
此外，還有其他的一些研究學者提出了不同的資本結構理論的觀點，縱觀這些理論的內容，結合企業的實際情況，我們都可以看出，任何一種理論的提出都有具體的實例來證明其意義。國外關於這個方面的研究水平已經遠遠超過中國，中國可以借鑒其成功之道，結合自身的實際來進行具體的實踐。以找到適合自己的籌資方式。
國內研究情況：
關於企業籌資方式的研究，中國學者在具體的應用方面有著自己的研究成果：
（1）馬佐福（2006）在《銀行借款籌資方式下的資金成本分析》中提出在銀行借款籌資方式下，信用條件和還本付息方式的不同，形成籌資成本也不同。企業應選擇滿足其資金需求和資金成本最低的銀行借款方式，保持合理資金結構，降低籌資成本，避免財務風險。
（2）喬炳亞（2008）在《當前我國企業在債券問題的研究》中具體指出了我國目前債券籌資的現狀，並針對出現的問題提出了措施，即：理順我國債券發行的管理體制、擴大企業債券發行的規模和種類、培養企業債券的二級流通市場、建立規范的信用制度和完善企業債券的信用體系等。
（3）馬捷玲（2010）在《上市公司籌資偏好分析》中指出：目前，我國上市企業的籌資方式偏好股權籌資，並且指出了其原因並分為三類：籌資方式自身原因、上市公司內部原因以及外部市場的原因。
此外還有其他籌資方式的研究有很多，結合已經出現的籌資方式，研究它們的目的在於更加優化企業的資本結構，使得企業的資金供應源源不斷，從而能夠持續經營下去。
三、研究內容、預計創新點和難點
內容：
資金是企業的根本，也是企業財務活動的起點，籌資管理是企業財務管理的重要內容之一。企業可以採用的籌資方式有很多。通過該命題使學生對我國企業目前的籌資方式進行更深入地了解和研究，發現我國企業在籌資方式選擇中存在的問題，最後在分析問題的基礎上，提出解決的對策。
1、企業籌資和籌資方式概述；
2、企業籌資方式選擇的現狀了解；
3、企業籌資方式選擇存在的問題；
4、對企業籌資方式選擇存在問題的分析；
5、提出相應的解決對策

預計創新點：
本文以企業籌資方式理論為依據，結合一家民營企業的現狀進行具體的分析，指出企業在籌資方式問題上的不足，並針對存在的問題提出改進措施。

難點：
1、對於企業的情況了解有限，一些具體數據的收集在實際操作中存在困難。
2、在提出改進措施時，提出的意見不能夠在實際操作中解決企業目前解決的問題，實施起來還需要一段時間來檢驗其成果。
四、研究思路與研究方法
研究思路：
收集資料、整理分析、寫讀書筆記，通過閱讀面的不斷擴大和深化勾勒出課題的大致輪廓，然後形成提綱，根據提綱有針對性地完成初稿。
研究方法：
本文主要採用的是文獻資料研究法和實證分析相結合，以一家民營企業為例作為本文的研究對象。在研究過程中主要採用定量的方法來加以分析來找出原因，解決問題。另外對一些難點擬採用規范研究，定性研究和定量研究相結合的研究方法。採用定量分析的方法，進行單項指標設計，使本文提出的解決辦法更有邏輯性和說服力，對我國目前處於發展中的民營企業具有一定的參考價值。
五、主要參考文獻
[1]井華,梁阿玲.融資解碼:企業籌資的道和術[M].北京:石油工業出版社,2010:146-191.
[2]傅曉敏.籌資風險的成因分析與防範[J].青海社會科學,2008（5）
[3]王會雲.談企業籌資渠道和籌資方式[J].現代管理科學,2006（6）
[4]曹樹芬,朱特紅.淺析企業籌資方式[J].市場論壇,2010 (7)
[5]許月悅,葉濤.企業債務融資風險及對策研究[J].現代商貿工業,2009 (11)
[6]楊柳枝.商業銀行選擇籌資的方式探析[J].科技情報開發與經濟,2008 (33)
[7]孫瑜.企業籌資方式的選擇[J].經濟師2007 (9)
[8]張玉良.企業籌資方式及風險防範研究[J],管理觀察.2010 (26)
[9]李豐,尹麗霞.企業籌資的渠道[J].內蒙古科技與經濟,2006（15）
[10]朱敏.解決中小企業籌資問題的對策[J].中小企業管理與科技,2010（4）
[11]周煒.解讀私募股權基金[M].北京:機械工業出版社,2008: 29-34.
[12]朱敏.中小企業籌資渠道和籌資方式存在的問題[J].商業文化,2010（2）
[13]曹悅.企業籌資渠道和籌資方式的選擇策略[J].財會月刊,2006（4）
[14]劉俊驊.我國企業現行籌資方式的比較與選擇[J].中國林業經濟,2009（4）
[15]劉平.搞笑籌資方式的比較與選擇[J].贛南師范學院學報,2010,31（5）
[16]郭威.市場經濟條件下國有企業籌資渠道與籌資方式的研究[J].星星,2007（6）
[17]姚秀琦.中小企業籌資困難問題分析[J],商場現代化,2006（7）
六、指導教師審批意見

指導教師簽名：
年 月 日

㈤ 想從事私募股權投資行業，應該看什麼書

向大家了解一下，如何才能進入私募股權投資行業（PE），大概需要什麼樣的能力現在你應該慶幸，因為中央還沒有立法，立法以後才會設立門檻，那麼至少要大學

㈥ 08年春晚趙本山經典台詞是什麼

…………（沉默片刻，突然）「好~~~~」

㈦ 中國證監會2015年保薦代表人名單

保薦人也就是那些證券公司，目前中國只有有證券經營資格的券商，才能做保薦人。

㈧ 了解IBM發展史

[編輯本段]IBM
國際商業機器公司，或萬國商業機器公司，簡稱IBM（International Business Machines Corporation），公司網址：http://www.ibm.com/cn/。總公司在紐約州阿蒙克市公司，1911年創立於美國，是全球最大的信息技術和業務解決方案公司，目前擁有全球雇員 30多萬人，業務遍及 160多個國家和地區。2006年，IBM 公司的全球營業收入達到 914億美元。該公司創立時的主要業務為商用打字機，及後轉為文字處理機，然後到計算機和有關的服務。
在過去的九十多年裡，世界經濟不斷發展，現代科學日新月異， IBM 始終以超前的技術、出色的管理和獨樹一幟的產品領導著全球信息工業的發展，保證了世界范圍內幾乎所有行業用戶對信息處理的全方位需求。眾所周知，早在 1969年，阿波羅宇宙飛船載著三名宇航員，肩負著人類的使命，首次登上了月球；1981年哥倫比亞號太空梭又成功地飛上了太空。這兩次歷史性的太空飛行都凝聚著 IBM 無與倫比的智慧。
[編輯本段]簡介
IBM創始人為老托馬斯·沃森,後來公司在他的兒子小托馬斯·沃森的率領下開創了計算機時代。
IBM現任CEO為Samuel Palmisano,音譯薩繆爾·帕米沙諾, 他的中文名叫彭明盛。
IBM中國, 也即 IBM(國際商業機器有限公司)大中華區現任董事長是周偉焜（Henry Chow）, 2007年初由錢大群擔任CEO。
IBM 為計算機產業長期的領導者，在大型/小型機和便攜機(ThinkPad)方面的成就最為矚目。其創立的個人計算機(PC)標准，至今仍被不斷的沿用和發展。
另外，IBM還在大型機，超級計算機（主要代表有深藍和藍色基因），UNIX，伺服器方面領先業界。
軟體方面，IBM軟體部(Software Group)整合有五大軟體品牌，包括Lotus, WebSphere, DB2, Rational, Tivoli，在各自方面都是軟體界的領先者或強有力的競爭者。 99年以後,微軟的總體規模才超過IBM軟體部。截止目前,IBM軟體部也是世界第二大軟體實體。
IBM 還在材料、化學、物理等科學領域有很大造詣。硬碟技術即為IBM所發明，掃描隧道顯微鏡(STM)，銅布線技術，原子蝕刻技術也為IBM研究院發明。
IBM目前仍然保持著擁有全世界最多專利的地位。自 1993年起，IBM連續十三年出現在全美專利注冊排行榜的榜首位置。到2002年，IBM的研發人員共累積榮獲專利22358項，這一記錄史無前例，遠遠超過IT界排名前十一大美國企業所取得的專利總和，這11家IT強手包括：惠普、英特爾、Sun、微軟、戴爾等. IBM在2005年提出了2,941項專利申請，雖然少於2004年的3,248項專利申請，但是仍舊將第二名甩開很大的距離。
2003年，IBM總營收為891億美金,全球雇員23萬人。
2004年，IBM總營收為965億美元,全球雇員31萬人。
2005年，IBM總營收為911億美元(在個人電腦部門出售給聯想之後）.
2006年全年經營業績
-- 收入總額914億美元，剔除被剝離的PC業務增長4%；
-- 來自持續經營活動的收益為94億美元，同比增長18%，剔除2005年非經常項目增長9%；
-- 來自持續經營活動的每股攤薄收益為6.06美元，同比增長23%，剔除2005年非經常項目增長14%；
-- 來自經營活動的凈現金為153億美元，剔除全球融資事業部的應收項目增加22億美元
IBM中國包括：
IBM中國開發中心和IBM中國軟體開發中心CSDL http://www.ibm.com/cn/cdl/
IBM中國研究院(原IBM中國研究中心)CRL：http://www.ibm.com/cn/ibm/crl
IBM中國網址 http://www.ibm.com/cn
2004年與香港文化傳訊集團合作，推廣中文CPU的收銀機
IBM軟體部分為五個部分
DB2，Webshpere,Tivoli,Rational,Lotus
[編輯本段]動態
2005年5月1日,聯想集團有限公司與IBM宣布，聯想完成了對IBM全球個人電腦業務的收購，這標志著全球第三大個人電腦企業從此誕生.聯想集團擁有ThinkPad和ThinkCenter商標，並可在5年之內使用IBM品牌。
IBM公司同時也是備受世人尊重的公司。受人尊重的原因，其中之一是能夠在近百年的歷史過程中，多次領導產業革命，尤其是在IT行業中，制定多項標准，並努力幫助客戶成功。另外，該公司一直在世界500強中位居前列。更為重要的是，其受人尊重的原因在於，IBM公司近百年的歷史當中，一直堅持遵守「沃森哲學」：
在1914年創辦IBM公司時，老托馬斯·沃森為公司制定了「行為准則」，這些准則一直牢記在公司每位人員的心中，任何一個行動及政策都直接受到這三條准則的影響，「沃森哲學」對公司的成功所貢獻的力量，比技術革新、市場銷售技巧，或龐大財力所貢獻的力量更大。主要包括：
1、必須尊重個人。
2、必須盡可能給予顧客最好的服務。
3、必須追求優異的工作表現。
例：從IBM中國公司網站可以查到以下文字「IBM 中國公司，正秉承「成就客戶、創新為要、誠信負責」的核心價值觀，引領中國客戶共同走向隨需應變的轉型之路。 」，其引號中的內容，正是「沃森哲學」對客戶態度的表述。
[編輯本段]歷史
早年
IBM的歷史可以追溯到電子計算機發展前的幾十年，在電子計算機發展之前,它穿孔卡片數據處理設備。 IBM於1911年6月15日在賓厄姆頓西幾英里處的紐約恩迪科特作為CTR公司注冊。
三個獨立公司合並建立了CTR公司，它們是：列表機公司(1896年創立於華盛頓)、計算表公司(1901年創建於俄亥俄州代頓)和國際時代唱片公司(1900年創辦於紐約州恩迪科特)。那時列表機公司的總裁也即創辦人是HermanHollerith。 合並背後的關鍵人物是金融家CharlesFlint,他召集三家公司的創始人提出兼並並在CRT中任職直到1930年退休。
Thomas. J. Watson是IBM的創始人, 1914年擔任CTR總經理，1915年擔任總裁. 1917年,CTR以國際商用機器有限公司進入加拿大市場，1924.2月14改名為國際商用機器公司（IBM）.
公司合並成CTR製造各種產品,包括員工計時系統、磅秤、自動切肉機,而且最重要的是發展計算機、穿孔卡片設備.一段時間CTR集中精力專做穿孔卡片,不再參與其他活動.
第二次世界大戰，大屠殺時代
2001年,作家Edwin Black發表了《IBM和大屠殺》(ISBN0609808990)，此書聲稱要說明IBM紐約總部和首席執行官托馬斯. J. Watson如何透過海外子公司向第三帝國提供穿孔卡片機，並且他們知道機器可以幫助納粹實行"最後解決" 。書中說,在紐約的合作下,IBM的日內瓦辦事處和Dehomag、德國子公司,積極參與支持納粹的暴行。Black還說，這些機器使得納粹更有效率的工作. 2003年該公司的紀錄片還探討這個問題.
IBM已解除了這些指控,並且基於他們的訴訟也被駁回。
第二世界大戰期間，IBM生產了M1卡賓槍和勃朗寧自動步槍。 盟軍廣泛使用IBM的設備做軍事計算、後勤和其他軍需之用。 在曼哈頓計劃發展原子彈頭時在洛斯阿拉莫斯人們廣泛使用IBM穿孔卡片機做計算；這已被Richard Feynman在他的暢銷書《你在開玩笑，費曼先生！》特別討論過。 IBM在戰爭期間還為海軍建了Harvard Mark I，這是在美國的第一個大規模的自動數碼電腦。
空軍和航空工程
在50年代,IBM成為美國空軍的自動防禦系統的電腦發展的主要承包商。著手再現高射炮系統，IBM才接觸到在麻省理工進行的關鍵性研究；工作關於第一代實時、數碼計算機(其中包括許多其它中前進諸如一項綜合性錄像展示、磁心經驗傳承、輕型槍炮,第一項有效的代數計算機語言、模擬-數碼及數碼-模擬轉化技術、數字數據傳輸電話線、plexing、多處理器、網路化). IBM建了每台售價萬的56台智能電腦，高峰期工程投入7000多員工(占總員工的20%)項目. 但是，在長遠來看比盈利更重要的,就是利用尖端電子計算機進行研究的軍事投資。IBM忽略爭取更主導的新興產業使蘭德公司接過設計新電腦，因為按一個項目參與者(RobertPCrago)說:"我們不能想像, 在這方面的工作將在日後消失而我們從哪兒吸收二千程序員來在IBM從事這方面的工作 " 。IBM將利用其龐大的設計經驗,綜合實時網路設計與智者航空公司預訂系統的啟動,取得很大的成功。
60年代至80年代
在60年代IBM是最大的八大電腦公司(Univac、都市生活、科學數據系統、控制數據公司、通用電氣公司、美國無線電公司、Honeywell)中最大的公司. 人們在談論這件事會說"IBM和七個星體",因為其他公司或他們的計算機部門的規模較小. 只有都市生活、UNIVAC、NCR、Honeywell生產主機,其後就有人說"IBM和B.U.N.C.H." 現在大多IBM公司的競爭對手早已不復存在,除了優利系統公司,這是因為許多兼並其中包括Univac和都市生活. NCR、Honeywell放棄了一般主機和小部門和專注於有利可圖的產品市場,NCR做的是收銀機(所以名稱就是國家收銀機)、霍尼韋爾成為市場主導的恆溫. 通用電氣公司仍然是世界上最大的公司,但在電腦市場不再運作. 當時IBM電腦系列贏得了在市場上的地位,今天仍在增長. 原來稱為IBM System/360,更為現代化64位形式,現被稱為駐IBM系統(通常稱為"IBM主機").
在1960年代中期IBM的成功使得美國司法部調查IBM違反反托拉斯,1969年1月17日.提出控訴的案件美國IBM在美國地區法院紐約南區。官司聲稱IBM違反謝爾曼法第2條的壟斷或企圖壟斷通用數字電子計算機系統的市場,尤其是商業設計的電腦. 訴訟一直持續到1983年,對公司的做法產生了重大影響.
近代史
1993年1月19日，IBM宣布1992會計年度虧損49.7億美元，這是當時在美國歷史上最大的公司每年損失。因為這次損失，IBM已發生重大變化的經營活動，其重點將從硬體轉向軟體和服務.
2002年，IBM通過收購的專業咨詢服務公司Pricewaterhouse Coopers使其咨詢能力加強. 公司越來越把重點放在推動企業解決咨詢、服務及軟體，並且著重硬體和高價值的晶元技術; 截至2005年,從業人員約195專業技術人才. 總共有大約350名傑出工程師和60名IBM研究員、擁有大量的高級工程師.2002年，IBM宣布開始了$100億美元的研究計劃,並落實必要的技術基礎設施來提供的超級資源"要求"所有企業使用的有效尺度. 自那時以來計劃就開始實施了.
IBM近年不斷加大專利組合,這是與其他公司的寶貴的交叉許可. 從1993年到2005年每年IBM已獲得美國專利明顯比其他公司多. 這13年期間已有超過31,000項專利,IBM是第一人.
保護公司的知識產權已逐漸成為企業的一項事業，在此期間該公司創造了$100億美元的底線。. 2003年財富雜志引述了IBM的研究主管保羅的話說,IBM通過知識產權許可證帶來了10億美元的利潤。
2004年,IBM宣布建議出售其個人電腦業務給中國電腦廠商聯想集團，聯想企業部分是由中國政府控股，並以6.5億美元現金和6億美元的聯想股票成交. 交易委員會於2005年3月批准了外商投資,2005年5月完成. IBM有19%的股權聯想,將其總部設在紐約州和IBM任命行政總裁. 該公司將保留IBM某些品牌使用權，最初為期五年。因購買、繼承了聯想產品線，包括了Thinkpad筆記本電腦，laptops已經成為IBM最成功的產品.
最近，IBM已從硬體科學技術的角度將其大部分精力集中在提供咨詢和收購企業重整服務. 新IBM在咨詢、軟體和技術服務的過程中,增強全球配送能力，這種變化反映非常強烈.
IBM目前正參與開發Cell工程(與Sony一道)、多媒體設計下一代處理器架構、高技術含量的游戲.
在2006年6月20日,喬治亞與IBM共同宣布一項新技術記錄型基於硅的晶元速度達500ghz。這樣做的通過凍結晶元到F-451℃(-268.0C)，而不是與CPU速度可比較的。 晶片350ghz大約在室溫下操作.
IBM 為計算機產業長期的領導者，在大型/小型機和便攜機(ThinkPad)方面的成就最為矚目。其創立的個人計算機(PC)標准，至今仍被不斷的沿用和發展。2004年12月8日其PC部門出售給聯想公司，金額17.5億美元並持有聯想公司股份。
IBM 還在材料、化學、物理等科學領域有很大造詣。硬碟技術即為IBM所發明，掃描隧道顯微鏡(STM)，銅布線技術，原子蝕刻技術也為IBM研究院發明。
2003年，IBM營收為891億美金,全職雇員23萬人。
IBM中國包括：IBM中國軟體開發中心CSDL,中國研究中心CRL
2004年，與香港文化傳訊集團合作，推廣中文CPU的收銀機。
同年12月8日，佔有中國個人電腦市場近三分之一的聯想集團宣布以12.5億美元的現金及股票收購IBM的全球台式與筆記本電腦的產銷業務。
2005年，出售桌面電腦與筆記本電腦業務給中國IT企業聯想集團，聯想在五年內仍舊適用IBM品牌。ThinkPad和ThinkCentre品牌歸聯想集團所有。
IBM在中國
IBM 與中國的業務關系源遠流長。早在 1934年，IBM 公司就為北京協和醫院安裝了第一台商用處理機。1979年，在中斷聯系近 30年之後，IBM 伴隨著中國的改革開放再次來到中國。同年在沈陽鼓風機廠安裝了中華人民共和國成立後的第一台 IBM 中型計算機。
隨著中國改革開放的不斷深入，IBM 在華業務日益擴大。80年代中後期，IBM 先後在北京、上海設立了辦事處。1992年 IBM 在北京正式宣布成立國際商業機器中國有限公司，這是 IBM 在中國的獨資企業。此舉使 IBM 在實施其在華戰略中邁出了實質性的一步，掀開了在華業務的新篇章。隨後的 1993年， IBM 中國有限公司又在廣州和上海建立了分公司。到目前為止，IBM 在中國的辦事機構進一步擴展至哈爾濱、沈陽、深圳、南京、杭州、成都、西安、武漢、福州、重慶、長沙、昆明、烏魯木齊、濟南、天津、鄭州、合肥、南昌、南寧、寧波、石家莊等24個城市，從而進一步擴大了在華業務覆蓋面。伴隨著 IBM 在中國的發展， IBM 中國員工隊伍不斷壯大，目前已超過8500人。除此之外， IBM 還成立了9家合資和獨資公司，分別負責製造、軟體開發、服務和租賃的業務。
IBM 非常注重對技術研發的投入。1995年，IBM 在中國成立了中國研究中心，是 IBM 全球八大研究中心之一，現有 200 多位中國的計算機專家。隨後在 1999年又率先在中國成立了軟體開發中心，現有2000多位中國軟體工程師專攻整合中間件，資料庫，Linux 等領域的產品開發。
二十多年來， IBM 的各類信息系統已成為中國金融、電信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等許多重要業務領域中最可靠的信息技術手段。IBM 的客戶遍及中國經濟的各條戰線。
與此同時，IBM 在多個重要領域占據著領先的市場份額，包括：伺服器、存儲、服務、軟體等。
取諸社會，回饋社會，造福人類，是 IBM 一貫奉行的原則。IBM 積極支持中國的教育事業並在社區活動中有出色的表現。
IBM 與中國高校合作關系的開始可追溯到 1984年，當年 IBM 為中國高校作了一系列計算機設備硬體和軟體的捐贈。1995年 3月，以 IBM 與中國國家教委(現教育部)簽署合作諒解備忘錄為標志，「IBM 中國高校合作項目」正式啟動，這一長期全面合作關系的基本宗旨是致力於加強中國高校在信息科學技術領域的學科建設和人才培養。12年來，IBM 中國高校合作項目不斷向著更高的水平、更深的層次和更廣的領域發展，對中國高校信息技術相關專業的學科建設和人才培養起到了積極的推動作用。自 1995年以來，IBM 已向中國高校捐贈了價值超過 15億人民幣的計算機設備、軟體及服務。在高校合作項目方面，目前已與 50 多所中國知名高校建立了合作關系。57萬人次學生參加了 IBM 技術相關課程的學習和培訓，5.8萬人次學生獲得 IBM 全球專業技術認證證書，4000多人次教師參加了 IBM 組織的不同形式的師資培訓。
除了在高等教育領域與中國教育界進行合作之外， IBM 還將合作范圍積極拓展到基礎教育領域。繼 2001年 IBM KidSmart「小小探索者」兒童早期智力開發工程引入中國以來，IBM 已經連續 6年在中國開展了這一項目。目前 IBM 已與遍及全國各省、市、自治區共 68 個城市的近 430 所幼教機構進行合作，捐贈了 2350套 KidSmart 兒童電腦學習中心。
自 2003年起，IBM 與教育部進一步合作，在北京、上海、廣州和成都的20所小學開展了 Reinventing Ecation 「基礎教育創新教學項目」，採取更多、更有價值的支持方式，把國外成熟的經驗和資源引入中國，並充分結合中國的現狀和需求，更好地幫助學校藉助 IT 手段提高教學效果。
通過上述兩個項目，共有 1萬多名基礎教育領域的骨幹教師接受了 IBM 的免費培訓，10萬名兒童受益。
2003年，IBM TryScience Around the World 「放眼看科學」青少年科普項目在中國正式啟動。通過這個項目， IBM 向中國的科技館捐贈電腦終端，終端通過高速網路與異地伺服器相連並將伺服器上的豐富內容呈現給科技館的訪問者。「放眼看科學」內容涵蓋了生態考古、太空探索、極限運動、海洋生物等多個方面，為青少年打開了一道接觸科普知識、了解科學概念的全新大門。目前， IBM 已向 11個 城市的科技館捐贈了40套 IBM TryScience Kiosk 多媒體終端。 對於 IBM 在中國的出色表現和突出貢獻，媒體給予了 IBM 十分的肯定。 IBM 先後被評為「中國最受尊敬企業」、「中國最受尊敬的外商投資企業」、「中國最具有價值的品牌」、「中國最佳僱主」等。2004年， IBM 中國公司被《財富》雜志中文版評選為「中國最受贊賞的公司」，並榮居榜首。2005、2006年，IBM 連續兩次被中國社會工作協會企業公民工作委員會授予「中國優秀企業公民」榮譽稱號。
IBM 的前任 CEO 郭士納先生在談到 IBM 中國公司的時候，曾經深情地說：「 IBM 懷著對中國的承諾，為中國建立一家世界上首屈一指的信息技術公司。它設在中國，為中國人服務，有朝一日也為全世界服務。 IBM 中國公司必將會成為『中國的 IBM 公司』，成為中國經濟的一部分。」 回顧 IBM 在中國的成長歷程，從最初的戰略嘗試階段，到中期的戰略投資階段，再到全面融入階段，IBM 始終懷著對中國的深切承諾。
自 2004年賦予創新新的定義之後，2006年，IBM 進一步將創新的內涵延伸到六個層面，即「產品創新」、「服務創新」、「業務流程創新」、「業務模式創新」、「管理和文化創新」以及「政策與社會創新」。
同年，IBM 還將「服務創新」的理念引入中國，先後與商務部簽約助力「千百十工程」，推動中國現代服務產業發展和外向型產業結構升級 ；與教育部簽署「現代服務科學方向」研究合作項目備忘錄，將服務科學課程引進中國高等院校；與衛生部合作，推動構建中國醫療信息服務共享平台和提升區域醫療服務質量。為了更好的配合服務戰略的實施 IBM 先後將全球采購總部遷往中國深圳，與雷曼兄弟共同啟動了 1.8億美元的「中國投資基金」，並將全球兩個 SOA 解決方案中心之一設在了北京。 IBM 希望通過這些舉措，為中國帶來 IBM 在全球信息技術服務方面所具備的領先技能，幫助中國企業和政府實現創新，從而更有力地支持中國在服務行業日益增長的發展需求。
2007年，IBM 中國公司將秉承「成就客戶、創新為要、誠信負責」的核心價值觀，在全球化的視野和布局下，努力成為中國客戶的創新夥伴，為中國建設「創新型國家」盡一份心力。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第11，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第四十九。
[編輯本段]文化
IBM經常被形容為具有銷售中心或者說以銷售為主的企業文化. 傳統上,許多具體的行政人員和一般管理人員將來自其銷售隊伍. 此外,中、高層管理人員通常是在向重要客戶銷售過程中直接給予銷售人員支持。在20世紀的大部分時期,一個藍色西裝、白襯衫、黑領帶是IBM雇員的公共制服. 但90年代以來,IBM放鬆這些要求; 服裝及員工與他們同行的大科技公司表現並不明顯不同。
2003年,IBM開始了一項雄心勃勃的計劃,使用"Jam"的技術以改寫公司價值觀念--企業在一定時間內在內聯網為基礎的網上討論關鍵問題,,涉及職工5萬多人,為期三天. Jam技術包括文本分析軟體(eclassifier)我的網上評論主題,Jam已經在IBM內部使用了6次. 由於2003年的Jam,公司價值更新,反映了三個現代商業、市場和雇員的意見:"奉獻給每位客戶的成功"、"我們公司和世界的創新問題,"、"所有關系的信任和個人負責. "
2004年的一次Jam中，52000多員工用72小時交流最佳做法. 這次活動的重點是找出控訴的價值觀念,以支持執行以前確定的價值觀念. 這樣一個新的Jam事件的發展,讓IBM成員挑選重要思路來支持價值觀念. (進一步的資料見哈佛商業審查,2004年,采訪SamPalmisanoIBM主席).
最近IBM的文化受開放源碼運動的影響. 該公司通過基於Linux的IBM Linux技術中心投資數十億美元的軟體和服務,. 其中包括300多名Linux開發核心人員. IBM的開放源碼並不是沒遇到麻煩。
[編輯]差異性與勞動力問題
IBM努力促進勞動力機會平等和多樣性至少可追溯到第一次世界大戰，當時公司僱用了殘障退伍軍人。 IBM是排名在Working Mother雜志2004年前十的唯一的科技公司，同時也是2005年兩個科技公司之一（另一個公司是Hewlett-Packard）。
公司擁有傳統的工會組織，雖然有些美國本土IBM職工提出異議。在90年代,兩大退休金程序變更,其中包括現金余額計劃,最終導致雇員集體訴訟聲稱年齡歧視。IBM員工贏得官司,並達成了部分解決,但仍在上訴。
IBM長期與一些大型的下崗人員保持聯系在歷史上產生了良好的信譽. 近幾年出現了一些大的削減人員的情況，IBM嘗試這樣以適應不斷變化的市場條件和基礎利潤的下降. 之後的結果不如預期, 2005的第一季，IBM主要是在歐洲取消14500個職位工作。2005. 6月8日, 加拿大的IBM有限公司淘汰700人. 現印度IBM以及其它在中國、菲律賓、哥斯大黎加的IBM辦事處已出現招聘人數穩步增長的情況.
2005年10月10日, IBM公司成為世界上第一家正式承諾不使用遺傳信息的僱傭決定的主要公司。這是IBM在宣布支持美國國家地理的genographic項目後的短短幾個月內的又一聲明。
IBM公司在中國有500名左右雇員，同時長年保持的實習生規模也在500名，有內部可靠消息稱，實習轉正的幾率大約在20%

㈨ 獨角獸企業痛點是什麼

獨角獸企業痛點：如何化解融資難題？

5月19日，由人民網、成都市人民政府聯合主辦的「2018全球獨角獸企業高峰論壇」將舉行。本次論 壇以「新時代 新經濟 新未來」為主題，將在成都和矽谷設立會場，邀請中美政 商學界人士、全球獨角獸領軍企業、投 資人等越洋連線，聚焦全球獨角獸企業成長生態，搭建政 府、企業和資 本之間的合 作交 流平 台。

獨角獸企業，毫無疑問是今年雙創領域最火的詞語之一，指的是估值超過10億美元、創立時間不超過10年的初創企業。

據去年9月德勤與投中信息聯 合發 布的《中美獨角獸研究報告》顯示，截至2017年6月底，全球獨角獸企業分布於22個國家，其中，美國和中國分別位居獨角獸企業數量的首位和第二，全球佔比分別為42.1%和38.9%，占據著絕對優勢。

今年3月30日，國 務 院辦 公 廳轉發證 監 會《關於開展創新企業境內發行股票或存托憑 證試點的若干意見》，為創新型企業回歸中國資 本市場開辟了道路，被視為獨角獸企業的春天來臨。2018-2019年或將迎來獨角獸企業上市的浪潮。這些蘊含著人工智慧、大數據、雲計算等創新元素的獨角獸企業，正成為推動中國數字經濟快速發展的澎湃動力。

「2018全球獨角獸企業高峰論 壇」召開前夕，對部分獨角獸企業和投 資界人士采訪發現：我國獨角獸企業在蓬勃發展的同時，也面臨著「成長的煩惱」。成為獨角獸企業並非創業企業的終點，未來的發展依然充滿挑戰。

資料圖：荷多資 本創始合 伙人王利傑接受訪談

處理好與投 資人的關系，戒驕戒躁回歸初心

此外，對於獨角獸企業的創始人，如何處理好與投 資人的關系，也是一門學問。

風 險投 資往往看中的是投 資回報，甚至是短期的投資 回報率，而企業創始人可能看的更為長遠，企業就是他的事業，如何處理這中間的摩擦和糾紛？

對此，田軒教授建議，在拿到投 資人融 資的前提下，創始團 隊要保證企業的長期運營不受資 本的干擾，建立一個合 適、合 理的治理結構就非常重要。

「像阿里採用的合 伙人制 度，以及AB股制 度，能夠在一定程度上保證創始人和創始團 隊專注於企業長期的發展，專注於做研發做創新，而不受資 本短期回報的干擾。」田軒教授說。

作為一家獨角獸企業的掌舵人，李健認為，投 資人希望的短期變現和企業的長期願景沒有矛盾。創始人團 隊其實是非常重視企業自身的「造 血」能力的，通過各種運營方式來實現企業自身的可持續發展，所以當企業自身「造 血」能力足夠的時候，企業投 資人其實更願意和創始人團 隊一起去實現更大的願景，並且也會更加傾向於戰略投 資。

此外，也有不少投 資人擔心，對於獨角獸企業，一次性拿到幾億美金的投 資，創業者很容易會失去奮斗的動力。

「會飄飄然，自以為是，其實已經走偏了。」王利傑認為，「一次性的大額 融 資，容易讓公 司散掉。」對於這些誘 惑，企業的創始團 隊要有清醒的認識，戒驕戒躁。

創業沒有終點，需要創業者不斷地自我學習、反思、成長，才能繼續從獨角獸企業往百億美金市值發展，才能實現創業的初心。

來源：人民網-產經頻道