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電力交易所

發布時間:2022-03-08 10:19:32

1. 為什麼要參與電力市場化交易對電力用戶有什麼好處

摘要 首先給出一個答案,那就是綠色電力交易的實行,對電力市場來說是一個比較樂觀的消息,也就說明了綠色電力的價格會隨著成本的增加而增加,這樣一來也就避免了綠色電力企業的虧損。

2. 現在有個公司說簽合同進入電力交易中心然後每度電能便宜是真的嗎

是不是真的看公司和電力局怎麼簽的。
我們這邊有這個事,真的能便宜很多,但是要符合一些條件才能享受這個優惠,是我們公司轄區經信局組織的。

3. 誰知道非洲證券交易所說有一隻股票首都電力即將上市,是真的嗎

讓我猜一下,你應該是被拽進了一個微信群, 各種內部消息滿天飛那種,讓後就是各種一夜暴富的鮮活例子,還有現身說法的。然後就給你說,現在有一個賺大錢的機會,一定要在別人都不知道之前趕緊入場,然後就會引出一系列內部消息。

說到這里,還有人信嗎?還需要問嗎?果斷的啐他一臉啊,趕緊退群,說把你拉進去的直接把他拉黑。這種低級騙術只要有點兒常識的人都不會相信啊。所以,這件事絕對是假的,假的不能在假了。

這種騙術是非常好識破的,不用管別的,連什麼官網都不用去搜,就看他們那些許諾,就不靠譜,一隻股票還沒上市就保證漲10倍,還打底?還50倍、100倍,真敢說啊。還有保本不賠,股票交易能保本?有點常識好不好。這種誇張的騙術就是很低級的那種,只要有一點兒常識的就不會上當,反倒是沒么誇張的容易上當,多學點兒知識,不要老想著一夜暴富,遠離上當受騙。

4. 2022年3月2號長江電力在倫敦交易所的收盤價

提供長江電力(600900)股票的股票行情、歷史交易數據、每日價格統計等信息。

5. 電力股票龍頭股排名

電力板塊龍頭股有:長江電力、華能國際、國電南瑞、華銀電力、豫能控股、芯能科技、銀星能源、長源電力、天富能源、愛康科技、協鑫能科、桂冠電力、遼寧能源、電能、吉電股份、深圳能源、風范股份等。

一、電力板塊龍頭股
1、長江電力(600900):主要從事水力發電業務的公司,是我國最大的水電上市公司之一,其流通市值在行業內排名比較靠前;中國核能(601985):經營核電項目的開發、投資、建設、運營與管理,其流通市值在行業內排名第二。
2、華能國際(600011):主營業務為電力及熱力銷售、港口服務及運輸服務,其流通市值在行業內排名第三。此外,還有浙能電力(600023)、國投電力(600886)、國電電力(600795)、川投能源(600674)、桂冠電力(600236)等。
3、國電南瑞:電力龍頭。國家電網旗下上市公司,我國電力自動化、軌道交通監控的技術、設備、服務供應商和龍頭企業;歷次國網充電設備招標的中標率超過10%。
4、華銀電力:電力龍頭。公司所屬火電廠均具有一定歷史,積累了豐富的發電經營和管理經驗,擁有一批經驗豐富、年富力強的公司管理者和技術人才,是公司電力經營管理和業務溝通的強大保障。

二、板塊股票
地區經濟布局、行業生命周期和國家產業政策等對上市公司有非常深刻的影響,有利的政策將帶動這批上市公司整體上揚,反之,則整體下挫。這些在行業、地區、熱點等方面具有相同特徵的上市公司集合就稱為"板塊",比如:鋼鐵板塊、石化板塊、低碳環保板塊、世博板塊、物聯網板塊

6. 什麼是電力交易中心

國家電網公司三級電力交易中心於2006年10月全部完成組建,是國家電網公司歸口負責電力市場建設、電力交易組織和電力市場服務等工作的職能部門。

電力交易中心主要職責,統計分配電力電量,統計發供電企業需求量,聯系發電企業與用電企業直接交易分配交易地區及交易電量。

(6)電力交易所擴展閱讀:

隨著三峽電站的建成發電,跨省、跨區域的電力交易將發揮越來越大的效益,區域電力市場研究也受到了更多關注。我國各個地區的經濟發展水平、能源結構有較大差別,其電力工業的發展水平、電源結構、電力需求水平也有較大差別。

因此,區域電力市場的建設應因地制宜,採用符合實際情況的市場組織模式和價格機制。

在借鑒國外經驗的基礎上,我國區域電力市場的基本模式是區域統一市場和區域共同市場區域共同市場的基本特點是保留省級電力市場,省級電力市場的市場主體進行跨省電力/電量交易。在區域統一市場模式中,取消省級電力市場,各省發電企業在區域統一平台上競價。

區域統一市場可以實現大范圍的資源優化配置,但是我國當前的電力體制以省為實體,除了東北地區外,其他大部分地區採用區域統一市場模式還存在較大困難,預計初期將以區域共同市場的形式展開工作。



7. 全國有幾個電力公司

五大發電集團:華能 華電 國電 大唐 中電投
四小豪門:國投 華潤 國華 中廣核
省級電力集團:粵電 魯能 浙能 深能源 京能
電網公司:國家電網 南方電網 各省都有各自的電力集團公司
還有很多其他規模小的電力公司
五大電力公司1,中國長江電力股份有限公司,是由中國長江三峽工程開發總公司作為主發起人,聯合華能國際電力股份有限公司、中國核工業集團公司、中國石油天然氣集團公司、中國葛洲壩水利水電工程集團有限公司和長江水利委員會長江勘測規劃設計研究院等五家發起人以發起方式設立的股份有限公司。

公司成立於2002年11月4日,2003年11月18日在上海證券交易所掛牌上市,2005年8月完成股權分置改革。截止2006年12月31日,公司總資產407.64億元,凈資產242.99億元。

公司是我國最大的水電上市公司,主要從事水力發電業務,擁有葛洲壩水電站和三峽工程投產的8台發電機組,並持有廣州控股11.238%的股份、湖北能源45%的股份、上海電力10%的股份。同時,公司受三峽總公司委託統一管理三峽工程已建成但目前暫未進入公司的發電資產。公司所發電力主要銷往華中地區(湖北、湖南、河南、江西、重慶)、華東地區(上海、江蘇、浙江、安徽)及廣東省。截止2006年12月31日,公司總權益裝機容量為720.6萬千瓦,公司管理和擁有的總權益裝機容量達1280.6萬千瓦。

未來,公司將依託三峽工程建設和滾動開發長江上游水力資源的大背景,繼續致力於以水電為主的清潔電力生產經營,努力提高發電能力,創建國際一流電廠,打造一流上市公司。

2中國國電集團公司於2002年12月成立,是在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建的國有企業,是電力體制改革後國務院批准成立的五大全國性發電企業集團之一,是經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司試點企業,注冊資本金120 億元人民幣。
截至2003年底,公司擁有3個全資企業、33個內部核算單位、40個控股企業和14個參股企業;擁有運行和在建可控裝機容量3657萬KW。其中,運行和在建火電裝機容量2916萬KW,佔79.7%,水電裝機容量727萬KW,佔19.9%,風電裝機容量14萬KW,佔0.38%,佔全國風電總裝機容量的52%。目前在全國21個省(自治區、直轄市)中擁有電源點,加上規劃電源點,則在全國25個省(自治區、直轄市)擁有電源點。公司資產總額753億元,負債總額537億元,所有者權益128億元,其中少數股東權益87億元。

根據集團公司發展目標和戰略構想,"十五"後三年及"十一五"期間,集團公司提出平均每年在建400萬千瓦、開工400萬千瓦、擬建400萬千瓦的電源發展目標,爭取到2005年集團公司發電機組可控容量超過4000萬千瓦,到2010年超過6000萬千瓦。

截至2006年底,中國國電集團公司擁有3個全資企業、25個內部核算單位、65個控股企業和12個參股企業。集團公司可控裝機容量為4445萬千瓦,其中,火電裝機容量3978萬千瓦,佔89.49%,水電裝機容量405萬千瓦,佔9.12%,風電裝機容量61.8萬千瓦,佔1.39%。目前,集團公司在全國在全國29個省(自治區、直轄市)擁有電源點。到2006年底,公司資產總額1880億元。

3中電集團(中電)於1901年在香港注冊成立,當時名為中華電力有限公司。中電在香港經營發電、輸電及供電的縱向式綜合電力業務,透過現代化的電網為九龍、新界及大部分離島逾220萬客戶供應電力,供電范圍的人口佔香港總人口80%以上。

中電近年更在澳洲、中國內地和亞洲其他地區發展及營運能源項目,投資穩步增加,是亞洲區電力行業具領導地位的投資者和營運商。

中電控股有限公司(港交所:0002)( CLP Holdings Limited ) 是中電集團的控股公司,在聯合交易所上市,股份交投活躍,廣泛受到支持。

截至2006年底,中電集團資產總額1778.31億元,可控裝機容量為37800MW,權益裝機容量為28043.3MW;其中水電機組9220MW,占集團公司可控裝機容量的24.4%;火電機組27230MW,占集團公司可控裝機容量的72%;核電機組1350.8MW,占集團公司可控裝機容量的3.6%。集團公司包括169家成員單位,15家參股企業,職工總數為83086人。

中電集團資產分布在全國25個省、市、自治區,擁有上海電力股份有限公司、山西漳澤電力股份有限公司、重慶九龍電力股份有限公司、吉林電力股份有限公司和中電霍煤露天煤業股份公司5家A股上市公司;擁有在香港注冊的中國電力國際有限公司,並通過中國電力國際有限公司擁有在香港上市的中國電力國際發展有限公司,以及致力於為香港提供電力的中港電力發展有限公司;擁有承擔流域開發的黃河上游水電開發有限責任公司和五凌電力有限公司;擁有在電力設備成套服務領域中業績突出的中國電能成套設備有限公司;擁有大型煤炭企業中電投霍林河煤電集團有限責任公司;擁有白音華煤電有限責任公司;擁有12個已建成的1000MW以上的大型電廠;擁有控股的山東海陽核電項目,共同控股的遼寧紅沿河核電項目和廣西白龍核電項目,以及9個參股核電前期項目。

4、2002年12月29日,中國大唐集團公司在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成,是全國五大發電集團之一,是中央直接管理的國有獨資公司、國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。主要經營范圍為:集團公司及有關企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產;從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理;組織電力(熱力)生產和銷售;電力設備製造、設備檢修與調試;電力技術開發、咨詢;電力工程、電力環保工程承包與咨詢;新能源開發。注冊資本金人民幣120億元。截至2007年底,資產總額達到2985億元。

中國大唐集團公司實施集團化運作的體制和機制,構建了集團公司、分(子)公司、基層企業三級責任主體的管理模式。集團公司相繼成立了大唐陝西發電有限公司、大唐甘肅發電有限公司、大唐黑龍江發電有限公司、大唐吉林發電有限公司、大唐河北發電有限公司、大唐貴州發電有限公司6個全資子公司和湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江蘇分公司、四川分公司、雲南分公司、廣西分公司8個分支機構。

中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦、香港上市,並於2006年在國內上市的大唐國際發電股份有限公司,擁有較早在國內上市的湖南華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司;擁有國內在役裝機容量360萬千瓦的大型火電廠內蒙古大唐國際托克托發電公司和最大風電場內蒙古赤峰賽罕壩風電場;擁有正在建設中的規劃規模630萬千瓦的龍灘水電工程以及物流網路覆蓋全國的中國水利電力物資有限公司等。截至2006年底,在役發電資產分布在北京、天津、河北、山西、內蒙古、吉林、黑龍江、江蘇、浙江、安徽、福建、河南、湖南、廣東、廣西、四川、雲南、陝西、甘肅等19個省(自治區、直轄市);截至2007 年底,發電裝機規模達到6482.34萬千瓦。

中國大唐集團公司的發展戰略是:把集團公司建設成經營型、控股型,市場化、集團化、現代化、國際化,具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的大型電力企業集團。

5、中國華能集團公司(英文全稱:China Huaneng Group,英文簡稱:CHINA HUANENG,英文縮寫:CHNG)是經國務院批准,在原中國華能集團公司基礎上改組的國有企業,由中央管理,經國務院批准同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。

按照國務院關於國家電力體制改革的要求,中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧,以經營電力產業為主,綜合發展的企業法人實體。

中國華能集團公司依照公司法,對其全資、控股、參股企業進行改建和規范,建立資本紐帶關系,實行母子公司體制,逐步建立起符合社會主義市場經濟要求的管理體制和運行機制。

中國華能集團公司根據業務需要,可以按照國家規定在境內外投資設立全資或控股的子公司以及分公司、辦事處等分支機構。中國華能集團公司的經營宗旨是:遵守國家法律、法規,執行國家政策,根據國民經濟發展規劃、國家產業政策以及市場需求,依法自主從事生產經營活動,堅持改革、改組、改造和加強管理,改善產業結構,發揮集團整體優勢,提高經濟效益,增強市場競爭力,確保國有資產保值增值;以電為主,綜合發展,逐步成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界,具有國際競爭力的大型企業集團。

中國華能集團公司實行總經理負責制,總經理為法定代表人。

8. 非洲證券交易所,有一隻股票首都電力即將上市,是否可信呢

非洲證券交易所這種鬼話你也信嗎?聽說過非洲證券交易所是在哪個地方?有任何官方的消息嗎?如果說真的非洲有這樣一個證券交易所早就已經傳開了呀,你至少在非洲各國的這個網站。尤其是這個所謂的非洲股票交易所所在地尚比亞,你應該有過最基本的了解的。

現在以投資為名義做騙局,挖坑讓大家往裡跳的是越來越多了,現在畢竟投資方式越來越多的出現在現實的生活之中,就像以前股票,基金,期貨,債券,這些東西都只是從書本上聽過,現實生活中幾乎沒有什麼人去碰這個東西。但這些年投資熱度不斷上升,正規的交易方式在逐漸走進人們的生活之中。同時也給很多不法分子帶來了可乘之機,因為很多人不了解這方面的知識,就容易上當受騙。

9. 發電公司,售電公司,電力用戶,國家電網,電力調度中心,電力交易中心這六個名詞什麼關系

內容摘要:本文簡要介紹了華中電力市場改革的階段性目標,在描述市場基本競爭態勢的基礎上,分析了市場化改革對華中區域發電企業的利益調整,以及發電企業所面臨的機遇和巨大挑戰。提出了發電企業為適應電力市場化改革應採取的精細化管理、電力營銷等積極措施。

為了充分發揮市場配置資源的基礎性作用,建立與社會主義市場經濟體制相適應的電力體制,2002年國務院出台《電力體制改革方案》,明確了我國電力市場化改革的方向。在初步實現廠網分開和電力企業重組後,全面推進區域電力市場建設,實現發電企業競價上網,成為電力市場化改革的重點。2005年4月,東北區域電力市場正式啟動月度市場模擬競價,拉開了我國區域電力市場建設的序幕。2005年7月和11月,華東區域電力市場和南方電力市場相繼啟動模擬運行。今年3月,華中電監局公布了華中電力市場建設方案徵求意見稿,華中電力市場改革開始啟動。

一、華中電力市場改革的主要內容和階段性目標
華中電力市場建設分三個階段目標組織實施。第一階段,建立區域統一的電能交易平台,引入競爭機制,開展區域內參與競爭的發電企業電量競爭上網;第二階段,逐步擴大參與競爭的發電企業范圍,增加電能交易品種,完善市場功能;第三階段,隨著電力體制改革的深化和電價改革的逐步到位,在售電環節引入競爭機制,所有具備條件的發電企業和用戶直接參與市場競爭,並適時開展電能金融合同交易,最終形成政府監管下的統一、開放競爭、有序的區域電力市場。

二、華中電力市場的基本競爭態勢
(一)華中電力市場供求總趨勢
根據華中地區社會經濟發展目標,結合當前華中電網用電增長實際,按照中負荷水平預計,2006年華中地區全社會用電量增長9%,達4895億千瓦時,其中統調電量3752億千瓦時;至2010年,華中地區全社會用電量達6584億千瓦時,平均年增長7.6%,統調電量5263億千瓦時,平均年增長8.8%。從電力供給方面看,2005年底華中電網統調發電裝機容量8233萬千瓦,其中水電3450萬千瓦,占統調裝機容量的41.9%,火電4783萬千瓦,占統調裝機容量的58.1%。「十一五」期間,華中電網將逐年投產發電裝機容量共7173萬千瓦,其中水電2730萬千瓦,抽水蓄能320萬千瓦,火電4123萬千瓦。06年預計新投產2105萬千瓦,07年1918萬千瓦,大量新建機組的投產,將大為緩解電力供需形勢,供過於求的局面目前已初現端倪。
(二)發電側競價機制及競爭態勢
華中電力市場競爭機組執行兩部制上網電價,容量電價由電力監管機構和政府有關部門根據水、火電實際情況制定和調整,電量電價由市場競爭決定。售電方在年度、月度和日前交易中的中標電量按實際報價結算。隨著市場環境由政府核定電價向兩步制競價上網轉變,發電企業也必須從「以量取勝」,轉變為以更低的可變成本在市場上贏得競爭力。依據2005底裝機情況,華中電網競價電廠(機組)容量合計4912萬千瓦,佔全部統調發電裝機容量的59.7%。其中,競價水電廠總容量1249萬千瓦;競價火電機組總容量3663萬千瓦。湖北電網統調發電裝機容量為2422萬千瓦,其中參與市場競爭的水電裝機容量249萬千瓦;火電機組容量706萬千瓦;競價電廠(機組)容量合計955萬千瓦,佔全省統調裝機容量的39.4%,整個華中電力市場發電側初步呈現有限制的中等程度競爭態勢與格局。
(三)發電側市場主體的競爭行為和策略
電力市場改革形成的競爭態勢將不可避免地提高發電企業的市場競爭意識。發電企業必須以電網供需形勢為導向,對用電側的用電需求和發電側的供應能力進行深入分析,尤其是要把握峰谷時段和豐枯季節電網供需形勢的變化。根據年度市場、月度市場、日前市場、發電權轉讓市場和雙邊市場等不同市場的特點,合理分配進入不同市場的電量比例。在不掌握競爭對手准確成本數據的情況下,通過政府核定電價和社會平均成本推測競爭對手的成本,在全面效益評估和風險評估的基礎上,形成科學合理的競爭策略。

三、華中電力市場改革對域內發電企業的利益調整
(一)兩步制競價模式對水電比較有利
根據《上網電價管理暫行辦法》的規定,容量電價以區域電力市場內參與競爭的各類發電機組平均投資成本為基礎制定,容量電價=K×(折舊費+財務費用)/(可用容量×年可用小時數)。2005年底華中電網內競價機組平均造價為4904元/千瓦,其中水電平均造價7666元/千瓦,火電平均造價3956元/千瓦,那麼即使考慮水電、火電折舊年限的差異,水電的容量電價亦高於火電容量電價。即便是相同的容量電價標准,由於水電可用小時與利用小時的比值大於火電,按實際上網電量將容量電價折算為上網電價,水電將從容量電費中獲得更多的補償,電量價格競爭時,有更多的報價策略可供選擇。
除此之外,水電上網電價和運營成本方面都明顯低於火電,亦使水電在競價上網時具有較大優勢。目前華中電網內水電總體上網電價低於火電,以電廠所在省市的平均利用小時所得的發電量為權重,加權平均上網電價是332.8元/MWH,其中水電288.8元/MWH,火電344.5元/MWH。盡管水電的建設成本高於火電,但運營成本卻遠低於火電企業。當前,水電平均運營成本為40—90元/MWH,而火電則高達200元/MWH左右。因此,對大多數水電企業來說,競價不會影響其水能資源的充分利用。但是,清江隔河岩和高壩洲電站,以及在建的水布埡水電站,由於承擔了較多的防洪、通航等社會功能,總體造價偏高。三大水庫總庫容90多億m3,防洪庫容10多億m3;水道航運升船機投資20多億元,雖然將基本不通航的清江變成270KM的黃金水道,使300t的船舶可從長江直達恩施,但也增加了企業的運營成本。這類非經營性資產若不能從容量電價中得到合理補償,勢必影響企業的市場競爭力。
(二)競價上網後湖北發電企業市場份額縮小
華中電網六省(市)經濟發展水平和電源分布結構不平衡,上網電價和銷售電價水平也存在一定差異。在傳統計劃分電模式下,發電資源不易轉化為有效的實際電能。華中電力市場運作後,由於價格規律的作用,省間電能的流量、流向將發生變化,形成不同省間電力資源的競爭,不可避免地帶來各省(市)電量平衡的變化和省內利益的調整。電能資源的流向主要是從上網電價較低、銷售電價較低的省份流向銷售電價高、購電電價承受能力強、購電報價高的省份。湖北競價發電企業平均上網電價為352.67元/MWH,僅略低於江西平均上網電價355.01元/MWH,遠高於華中地區平均上網電價332.82元/MWH和重慶平均上網電價303.68元/MWH,即使考慮電網公司對跨省電能交易的輸電費,湖北發電企業的市場份額也會被省外電廠擠占。
(三)成本較低的發電企業將獲得競爭盈餘
各競爭主體的中標狀況與電力需求形勢、參與競價機組的報價策略、競價機組最高發電利用小時數的限制、輸電價格機制、輸電網路阻塞等各種因素密切相關。在供略大於求的華中電力市場,機組利用率整體回落,市場邊際電價將有所降低,成本相對較高的電廠成為市場的邊際電廠,電量分配將更多的流向低電價、低成本機組。市場採用實際報價結算,除邊際電廠外,各發電企業為獲得較高的利潤,具有提高報價的趨勢,成本較低的企業將獲得競價盈餘。假如各競價機組電量電價按照核定電價扣除同一容量電價後報價參與競爭,由於歷史原因單位裝機造價高,核定電價亦較高的鄂州電廠將成為邊際電廠,在競爭中將處於不利地位。但是,鄂州電廠煤耗和標煤單價均略低於省內同類型機組,可變成本相對較低,若市場合理劃分火電機組容量電價,解決電力市場改革中的擱淺成本問題,避免能耗低、環境污染較小的發電企業市場份額被擠占,則鄂州電廠的市場競爭力將大大提高。
(四)大機組難以得到競爭效益
華中電力市場建設初期,競價主體限定為裝機容量在100MW及以上的統調水電廠和單機容量在100MW及以上常規統調火電機組,其它機組仍處於計劃分電模式。競價上網只是大容量機組之間的直接競爭,而大小機組之間還未形成競爭。這可能導致高效率大容量機組負荷率低甚至作為備用的局面,機組產生的消耗遠遠超過設計合理能耗,而高耗能小機組利用小時數偏高,擁有大容量機組的發電企業反而在競爭中處於不利地位,達不到市場優化資源配置的作用。由於市場規則限制了參與競爭的范圍,無論技術經濟性能還是環保效益都佔有明顯優勢的大機組不能憑借自身優勢搶占更多的市場份額,小機組不能被擠出市場,大大減緩了發電企業優勝劣汰的進程。目前電力供需矛盾緩和甚至部分地區裝機出現一定富餘,正是電源結構調整的大好良機,應盡早關停效率低、污染嚴重的小火電機組,騰出競價空間,為高效大容量機組創造公平的市場競爭環境。
總體上說,華中電力市場實行兩步制電價在一定程度上緩解了發電側的競爭壓力,避免發電企業之間過大的利益調整。在市場初期,雖然湖北省能源集團主要發電企業單位裝機造價偏高,導致折舊和財務費用較高,發電成本不具有競爭優勢,但是若能爭取到合理的容量電價補償沉澱成本,則仍可憑借較低的可變成本保持應得的市場份額。不過,隨著市場的穩定運行和逐步開放,容量電價將逐步市場化,市場主體間的競爭將越演越烈,湖北省能源集團必須抓住市場初期的緩沖機會調整資產結構,通過多種融資渠道降低財務成本,為全電量單一制競價創造有利條件。

10. 國家電網公司以及下屬網省的「電力交易中心」部門的具體職能是什麼

電力交易中心主要職責,統計分配電力電量,統計發供電企業需求量,聯系發電企業與用電企業直接交易分配交易地區及交易電量

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