㈠ 華太這個品牌的油煙機的品質好不好啊
z你確定是華太不是方太，華太的話沒有聽過，估計是個小牌子，雜牌子。方太那就是知名的品牌，品質肯定沒問題，有保障，買油煙機建議就是方太，華帝，老闆之類的大品牌
㈡ 華太油煙機，大家覺得推薦購買嗎
我家用華太油煙機挺久了，性價比很高，而且用起來真的挺爽的，具體去看下吧。
㈢ 想問問華太油煙機性價比怎麼樣
我家買了挺久的了，華太油煙機是性價比很高的，而且售後讓我點贊。
㈣ 油煙機方太和老闆哪個好各有什麼優勢
我們現在生活的是在一個高科技高速發展的一個時代。這個時代我們又將其稱為科技時代，那麼一系列的科技產物就是這個時代的代表。大量科技產物的面世在一定的程度上使得我們的生活工作變得越來越，並且也在一定的程度上解放了我們的勞動力。說到這些科技產物那麼我們不得不提一下油煙機。它的面世讓我們廚房的環境得以改善，並且也是有利於我們的身體健康。不過現在市場上油煙機的品牌以及型號有很多，這就讓我們的消費者不知道應該怎麼選擇。今天小編給大家帶來的就是有關於方太油煙機和老闆油煙機哪個好以及其各自優勢的相關介紹。
品牌的比較——方太pk老闆
方太(FOTILE)，它成立於1996年。方太成立至今一直都是致力於研發高端廚房的電器。並且其擁有700多項的專利，其產品在各自的市場上也都是占據一定的市場份額。
老闆(ROBAM)，它成立於1979年。它都有多年生產油煙機的經驗，並且也是第一家推出大吸力油煙機的。並且現在我國平均每一分鍾就有家庭選擇老闆油煙機。它連續9年榮膺亞洲品牌500強，公司實力不容小覷。
熱門產品比較——方太CXW-200-JQ01TSPK老闆CXW-200-5900
方太CXW-200-JQ01TS，市場價6400元，顧客評分5.0
它採用的是近吸式的排煙方式，而在控制方式上它採用的是目前最先進的觸摸屏按鍵設計——橙色光圈觸摸鍵。並且它的風道採用的是鸚鵡螺暢吸，油網也是可拆卸的配置。此外它的外形設計是屬於側吸式，機身的材質則是鋼化玻璃，全自動靜音隔煙屏以及O-touch設計語言更是它的賣點之一。
老闆CXW-200-5900，市場價6999元，顧客評分5.0
它採用的是近吸式的排煙方式，觸摸控制的設計。而它最大的特點則是18000㎝3超大攏煙腔，因此它的清潔控煙能力是十分不錯的。此外它還有自動清潔提醒的設計，在我們具體的操作使用中十分的人氣化。而它的智能檢測油網清潔度，則是讓我們的清潔變得更加的輕松，最後1秒快拆技術保障了其產品維修以及售後的便捷。
綜上所述：方太油煙機和老闆油煙機它們各自有各自的優點，單單品牌來說是老闆更勝一籌。但是如果是產品的性價比那麼是方太的價位更加的親民。在產品的配置上面上述兩款都是時下最熱門的油煙機，因此可以說是不相上下。因此大家在選購的時候更加要注意的是自己的需求以及經濟承受能力，這樣子才能購買到合心意的產品!
㈤ 華太油煙機吸油煙的效果好嗎
華太油煙機平常做飯開的話，基本上油煙都給吸收干凈了，而且一點都沒有什麼聲音。
㈥ 華太的吸油煙機質量怎麼樣
我前段時間也同時看上了一台華帝的油煙機和火星人的集成灶，後來買了集成灶，因為火星人的我一朋友在用了，它吸油能力強，現在我的廚房都不用經常打掃了，而且很省空間，家裡廚房很小，裝上去一點也不佔地兒。
㈦ 華太油煙機是名牌嗎
華太，不是十大品牌.，看看老扳牌A++油網 0．03cm2極致菱形內有網孔，徹底過濾油； 油立凈技求，機體內壁經過特殊不粘油材質處理，少部分進入機體的油污得以快速流入油盒，界內不積油；圓形引擎蓋外觀討喜，採用專利快速拆卸裝置，易於拆洗； 四重隱藏油路的巧妙設計，將各個方位的油煙統統收進機內，不留殘余，體表潔凈無油。 而其內置式的集油裝置，更是實現了全部集油過程不外露，最大程度的確保了整機的美觀與潔凈。360度螺旋吸煙，油煙無處可逃。2.0雙勁芯風機系統更不是種概念
㈧ 華太抽油煙機型號OJ-180是多少錢
2888
㈨ 老闆電器股票和華帝股份股票哪個好
老闆電器 華帝股份 盈利能力 分析
一、背景
老闆電器（證券代碼002508）自2010年11月上市以來，成為廚衛家電細分領域一家頗受關注的明星企業，尤其是其出色的財務業績，比起2004年9月就已經上市的華帝股份（證券代碼002035）來顯得靚麗得多，二者近三年的主要財務數據如下（表1）：
從上述數據來看，2010年至2012年，華帝股份在銷售收入年均領先近30%的條件下，凈利潤反而年年落後於老闆電器，並且差距逐年拉大；銷售凈利潤率更是逐年拉大，從2010年落後3.36%拉大到2012年的落後6.75%。那麼，是什麼原因導致老闆電器比華帝股份的盈利能力強呢？本文擬對此做一詳盡分析，以作參考。
二、盈利能力差異的原因分析
兩家公司的利潤表及相應的財務比率數據如表2，從表中數據可以看出，老闆電器除了上市以後超募資金帶來的利息收入超過華帝股份2000多萬的利潤貢獻以外，銷售凈利潤率高主要是高銷售毛利率所貢獻。事實上，老闆電器三年平均高達53.56%的銷售毛利率在701家中小板企業中排名高達第57名，而華帝股份三年平均為34.02%，盡管在製造行業中也算中上水平（在701家中小板企業中排名第202名），但比起老闆電器，則有近20%的差距。
考察兩家公司的主要產品，均以吸油煙機、燃氣灶具等廚衛家電為主，主營業務和主銷產品基本相似，只不過華帝灶具名氣更大，老闆電器更加註重吸油煙機；從財務角度來看，銷售毛利率由銷售價格和銷售成本共同決定，較高的價格或是較低的成本或是二者兼而有之才是導致一家企業毛利率高於另一家企業的主要原因。下面我們先研究一下兩家企業的成本構成。
根據兩家公司批露的營業成本資料（如每類產品的人工、原材料、製造費用等數據），筆者加工整理出兩家公司的產品成本結構情況如表3，從表3中可以看出，兩家公司的主銷產品吸油煙機、燃氣灶具的成本結構基本一致，而這兩大類產品銷售額分別佔到老闆電器的84%，華帝股份的62%左右。所以我們可以合理推斷：在原材料采購價格差異不大、製造工藝類似、人工成本水平相當的大前提下，兩家公司銷售毛利率差異主要體現在銷售價格上面。
從中怡康（家電行業終端零售數據權威提供商）提供的銷售數據（圖1、圖2）更進一步驗證了筆者的這一結論。
從圖1、圖2可以看出，在抽油煙機領域，老闆電器58.3%的產品零售價格在3500元以上，華帝股份在該價位段的產品零售佔比僅為9.7%；在華帝股份的強項灶具產品方面，產品零售價格在1700元及以上價位段的銷售，老闆電器有高達72.5%的零售佔比，而華帝股份，也僅有27.3%的佔比，遠低於老闆電器。
那麼，老闆電器的高價格，主要靠什麼來支撐呢？筆者認為這是老闆電器盈利能力強於華帝股份的核心所在。通過研讀兩家公司的年報資料，筆者認為有以下四個方面的因素，是老闆電器敢於在充分競爭的廚電市場採取高價銷售策略的主要原因：
（一）品牌拉力
當今企業都非常重視品牌的影響力，老闆電器、華帝股份作為廚衛家電領域的兩個佼佼者也不例外。而要體現出品牌對產品銷售的強大拉力，企業對品牌的大力投入則必不可少。通常而言，廣告宣傳、渠道建設、終端形象等方面的投入，就是企業在品牌建設方面的主要投入。我們可以看看老闆電器和華帝股份在這些方面的投入，具體見表4。
筆者將兩家公司銷售費用最主要的5項列舉出來，可以看出：老闆電器支出最大的五項費用中，廣告宣傳費、展台裝飾費、進場費（在廚衛行業，所謂展台裝飾費、進場費主要是進入國美、蘇寧等著名家電連鎖企業的渠道、終端建設費用，也屬於品牌建設方面的投入）3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、55%、58%，品牌建設投入力度很大；華帝股份呢，考慮廣告宣傳費、KA終端費兩項投入為品牌建設投入，那麼3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、60%、51%。從比例來看，二者不分伯仲；但從絕對投入金額來看，老闆電器3年來則分別超出5716萬元、4703萬元和11606萬元。由此造成的品牌影響力來看，老闆電器也略勝一籌。
（二）研發推力
產品品質的好壞是影響消費者購買的最主要因素，而工業產品品質的好壞，主要體現在產品質量、製造工藝等方面，但這一切的根源則取決於研發與技術，所以說企業研發投入直接形成了對產品銷售的強大推動力。一般而言，企業在研發方面投入越多，銷售產出也會更多。老闆電器和華帝股份在研發方面的投入簡要情況如表5（見表5）。
根據公開資料，兩家公司都是國家級高新技術企業。我們知道，要獲評國家級高新技術企業，財務上的一個硬指標便是企業的研發費用投入必須佔到企業當年銷售收入的3%或以上，這對我國現有大多數企業而言都是一個很高的門檻。會計處理上，研發費用一般計入管理費用，因此我們可以從研發費用占管理費用的比重大小大致判斷企業研發投入的可信度。另外，企業現金流量表上批露的新產品開發費現金支出則是更直觀、更可靠的數據。
根據上述原則，筆者認為，老闆電器列支在現金流量表上的新產品開發費支出，要比華帝股份更多，表明其實實在在的研發投入要比華帝股份大，因此其研發推力強於華帝股份也是可以預期的。
（三）銷售區域的選擇
從銷售區域的布局來看，老闆電器以華東市場絕對為主，銷售額佔比超公司整體銷售的50%以上，其他市場方面，僅有華北市場銷售佔比達到15%左右，其他市場銷售都在9%以內（具體見表6）；而華帝股份的銷售區域分布則相對比較均衡，其華東市場也是最大，但銷售佔比也就在20%-25%之間，其次為華中、華南市場，銷售佔比在15%-20%左右，其他除了東北市場以外，基本都在10%-15%之間，整體來說，各區域布局比較平衡（具體見表7）。
華東區域（尤其是江浙、上海）是我國經濟發達地帶，消費人口基數大，且人均收入遠高於國家平均水平，因此其消費能力明顯偏高。老闆電器主銷這一區域，客觀上有助於其平均成交單價大幅高於全國平均水平。
（四）品牌定位
最後，也許是最重要的是，老闆電器和華帝股份對各自品牌定位存在差異。在廚衛行業，老闆、方太等江浙企業一直走高端路線，而以華帝股份、美的電器、萬和電器等為代表的廣東廚衛企業則走的是中低端路線，這樣的競爭格局近年來
更加明顯。在這樣的戰略定位指導下，各自的產品定價、市場定位、區域選擇、品牌投入等操作思路就會有明顯的差別。高端品牌一般會呈現投入高、定價高、形象好、銷量相對小、利潤率高（利潤額則不一定高）的特點；中低端品牌則是投入低、定價低、形象一般、銷量相對大、利潤率低（但利潤額可能不低）的特點。所以我們看到，老闆電器利潤率更高，而華帝股份銷售額更大的現象，這樣的財務表現也符合了雙方在品牌上的定位。
三、結束語
通過上述分析，筆者認為：老闆電器根據企業自身發展目標和行業發展趨勢，將企業品牌定位於廚衛行業的高端，通過廣告投放，藉助於蘇寧、國美等家電連鎖巨頭的強大渠道優勢展示自身的良好終端形象等手段，持續提升企業的品牌影響力；同時，加大產品研發投入，培養出主導產品如煙機、灶具的核心競爭力；然後，本著以經濟發達地區（如華東）銷售為主的區域選擇思路，採用高價策略銷售產品，從而實現高額利潤，這就是筆者認為老闆電器盈利能力優於華帝股份的原因所在。
㈩ 華太油煙機的效果怎麼樣
華太油煙機的吸油煙效果真的是絕了。而且打理起來還是挺方便的，再加上聲音也不大，真的方方面面都很完美。