華安證券中石化

1. 請教各位前輩什麼股票和原油價格最掛鉤，油漲他漲

1、綜合型的油氣公司：中國石化、中國石油。

2、油氣開采公司：新奧股份、新潮能源。

3、油服公司：傑瑞股份、石化油服、中曼石油。

4、煉化公司：衛星石化、榮盛石化。

5、成品油銷售：泰山石油、國際實業、廣聚能源、龍宇燃油等。油價的上漲關注到了油氣的開采、油服的設備、煤化工、綜合油氣等企業。投資者可以重點推薦：中國石化、新奧股份、新潮能源、桐昆股份。其中，中國石化算是原油上漲第一受益股。

(1)華安證券中石化擴展閱讀

1、天然氣管網建設提速 油氣管道業務高速增長

根據國家發改委、能源局聯合發布的《中長期油氣管網規劃》，到2020年我國天然氣管道里程達10.4萬公里，對應2016-2020年均增速為10.20%。公司已開始為新粵浙管道項目潛江-韶關段工程供應鋼管，考慮到天然氣管道行業景氣度持續提升以及公司新粵浙管道項目逐步落地，預計油氣管道業務將維持高速增長。

2、油價持續上行 公司充分受益於行業復甦

受OPEC限產及全球經濟復甦影響，原油價格自今年2月以來，持續反彈上行。價格的上行又進一步推動了行業復甦，中石油、中石化業績都同比大幅增長，公司作為中石化旗下唯一的石油工程裝備平台，業績有望充分受益行業復甦。

2. 四川地震明星共捐款多少

個人救災愛心榜
邵逸夫 1億港幣 郭台銘 6000萬 李澤楷 2000萬 朱樹豪 2000萬港幣
楊惠妍 1000萬 張茵 1000萬 何鴻燊 1000萬港幣 曾憲梓 1000萬港幣
霍建寧 500萬 陳麗華、趙勇 350萬港幣 陳曉穎 220萬 姚明 200萬
蔡國雄 100萬 凈空法師 100萬 李春平 100萬 周鴻禕 100萬
周雲帆 100萬 李賢義 100萬港幣 梁孔德、梁劉柔芬 100萬港幣 尹清遼、鄒雅斌 80多萬
陸達權 50萬 馬鴻銘、蔡嘉敏 50萬 黃朝陽 50萬港幣 余國賢、余國梁 20萬
港、澳、台救災愛心榜
台塑集團 一億元 李嘉誠基金會 3000萬 成龍楊受成慈善基金 1000萬 澳門中華總商會 500萬港幣
真維斯國際（香港） 500萬 富士康 6000萬 李連傑壹基金 200萬 新鴻基 500萬
香港紅十字會 50萬 澳門紅十字會 50萬 華人置業集團及劉鑾雄慈善基金會 1500萬港元 基兆業地產有限公司和中華煤氣公司 1000萬港元
SOUND GOOD HOLDINGS LIMITED 1000萬港元 香港百仁基金 810萬港元 香港中國企業協會 500萬港元 超大現代農業(控股)有限公司 500萬港元
香港南益集團國內總部 500萬元 東華三院 300萬港元 美心集團 300萬港元 宣明會 250萬港元
港區省級政協委員聯誼會基金有限公司 200萬元 香港華人基督教聯會 200萬港元 四洲集團 200萬元食物 天主教香港教區暨香港明愛 200萬港元
國泰航空及港龍航空 200萬港元 香港東莞同鄉總會 100萬港元 香港中華廠商聯合會 100萬元食物 香港鐵路公司 100萬港元
香港道教蓬瀛仙館 100萬元 嗇色園 100萬元 圓玄學院 100萬港元 GLOBAL STRATEGY CAPITAL MARKETS LTD 100萬元
香港道教信善紫闕玄宮有限公司 50萬港元 香港順德聯誼總會 100萬港元 香港國際創價學會 30萬港元 香港九龍潮州公會 30萬港元
台灣紅十字會 30萬美元 12.69萬美元物資
海外華人救災愛心榜
海外僑商 6850萬
跨國公司救災愛心榜
瑞銀集團及瑞銀證券 100萬 美國家得寶集團中國 140萬 印尼金光集團 2000萬 家樂福 200萬
陶氏化學 200萬 西門子中國 200萬 索尼中國 100萬 百事中國 100萬
日立集團 900萬 飛利浦 200萬 中國肯德基、必勝客 300萬 斯巴魯汽車中國 100萬
東方希望集團 1000萬 小松集團 1000萬 韓國SK集團 1000萬 東京海上日動保險株式會社 1000萬日元
ABB中國 100萬 松下電器中國 50萬 摩托羅拉中國 200萬 康明斯中國 100萬
艾歐史密斯中國 100萬 施耐德電氣中國 100萬 GE通用電氣 200萬美元
國際機構及各國政府救災愛心榜
沙特 6000萬美元 英國 100萬英鎊 德國 首筆50萬歐元 波蘭 10萬美元
日本 5億日元 派遣專業救援隊 俄羅斯 四批物資 已運送兩批 韓國 100萬美元 美國 50萬美元
聯合國兒童基金會 30萬美元 法國 25萬歐元 義大利 一所野戰醫院、一線搶救物資、災民住宿帳篷等物資，並將繼續援助
各省市救災愛心榜
河北 2000萬 大批物資 山西 超8000萬 天津 1400萬 浙江 1000萬
杭州 300萬 寧波 500萬 莎車縣 10萬 天津紅十字會 1000萬
河北省紅十字會 100萬 安徽省紅十字會 65萬 內蒙古紅十字會 24萬 雲南省紅十字會 222萬
福建省紅十字會 890萬 寧夏紅十字會 226萬 江西 500萬 延安 182萬
銀行
交通銀行 1200萬 中國銀行 2300萬 民生銀行 1000萬 國開行 1000萬元
建設銀行 2000萬 中國農業銀行 1500萬 中國工商銀行 1200萬 招商銀行 1000萬
中銀香港 300萬港元 中國銀聯 200萬 上海銀行 200萬 寧波銀行 200萬
浦發銀行 500萬 南京銀行 100萬 廣發銀行 500萬 深發展 140萬
興業銀行 1000萬 華夏銀行 1200萬 民生銀行 1000萬 中信銀行 1000萬
匯豐銀行 1000萬 北京銀行 超560萬 中國農業發展銀行 350萬 東亞銀行(中國)100萬
工商銀行北京分行 126.56萬
保險
中國人壽 1600萬 中國人保 1000萬 中國平安 3500萬 中保集團 約650萬
太平洋保險 500萬 泰康人壽 300萬 中再集團 300萬 合眾人壽 300萬
太平人壽 150萬 泛華保險 100萬 華泰保險 100萬 陽光保險 員工捐助60多萬
生命人壽 員工捐助200萬
證券
長江證券 100萬 海通證券 1000萬 中信證券 1410萬 中信建投 450萬
招商證券 250萬 廣發證券 100萬 國信證券 600萬 東方證券 200萬
香港交易所 500萬 東興證券 100萬 深交所 1000萬 上交所 500萬
基金
大成基金 131萬 銀華基金 260萬 國泰基金 123萬 嘉實基金 100萬
富國基金 100萬 易方達基金 100萬 融通基金 100萬 景順長城基金 110萬
交銀施羅德基金 60萬 泰信基金 37萬 中海基金 41萬 信誠基金 20萬
天治基金 10萬 中歐基金 10萬 長城基金 90萬 巨田基金 33萬
信達澳銀基金 50萬 泰達荷銀基金 60萬 上投摩根 150萬 廣發基金 106萬
南方基金 100萬 博時基金 100萬 華安基金 100萬 申萬巴黎基金 70萬
華寶興業基金 110萬 工銀瑞信基金 100萬 建信基金 100萬 諾安基金 100萬
匯添富基金 80餘萬 鵬華基金 70萬 長盛基金 70萬 海富通基金 50萬
國投瑞銀基金 50萬 興業基金 員工捐助20萬 華商基金 10萬
期貨
上海期貨交易所 600萬
房地產
北京中坤錦綉地產 100萬 雅居樂房地產 500萬 萬科 220萬 泛海控股 1000萬
世茂集團 1000萬 四川藍光集團 1000萬 華僑城集團 1000萬 SOHO中國 200萬
龍湖集團 600萬 大連萬達 500萬 合生創展 500萬 綠地集團 300萬
棕櫚泉 300萬 碧桂園 300萬 保利集團 340萬 半山半島 300萬
永泰房地產 200萬 星河灣地產 200萬 兆泰置地 200萬 新世界集團 100萬
億城集團 100萬 華宇集團 100萬 卓越集團 20萬 盤古氏投資 100萬
大連東特集團 100萬 上海東渡國際集團 50萬 國華置業 20萬 東莞市新世紀房地產 100萬
陽光100 100萬 金科集團 30萬 富力集團 300萬 京基集團 30萬
納帕地產 50萬 海口蘇格蘭柏思房產公司 30萬 經緯置地 200萬 中坤集團 10萬
恆大地產集團 首批1000萬 亞豪房地產服務機構 10萬 北京利山房地產 200萬
IT
網路 截止目前已捐300萬 網易 500萬 新浪 150萬 搜狐 300萬
騰訊 500萬 盛大網路 200萬 空中網 200萬 卡巴斯基 120萬
瑞星 100萬 聯想集團 1000萬 Google中國 100萬 英特爾（中國） 220萬 30萬美元
瑞星 100萬 中國長城計算機深圳股份有限公司 100萬 華捷聯合信息（上海）有限公司 200萬
鋼鐵、重工業
寶鋼集團 200萬 南方電網 519萬 廣東核電 300萬 鞍鋼集團 1000萬
伊川電力集團 100萬 通化鋼鐵集團 50萬 航鷹集團 500萬
家電
格力電器 850萬 TCL 100萬 步步高 500萬元 300萬美金 廣東萬家樂 30萬
能源
中石油 1000萬 海洋石油總公司 1000萬 伊泰集團 2000萬 山西沁新煤焦 100萬
中石化 1000萬 中煤能源 1000萬 五礦集團 500萬
商業
國美集團 700萬 蘇寧電器 500萬 王府井百貨集團 100萬 雙安商場 9萬
汽車
上汽集團 1000萬 浙江吉利控股 1000萬 龐大汽貿集團 100萬 一汽汽車 100萬
長安福特馬自達 150萬 華晨寶馬 100萬 上海通用汽車 300萬 東風悅達起亞 100萬
食品、飲料
貴州茅台 500萬 娃哈哈 200萬 金六福 100萬 青島啤酒 100萬
南方李錦記 100萬 益海嘉里 2000萬 金漢斯 100萬元 烏江涪陵榨菜集團 120餘萬
雙匯集團 100萬 雅士利集團 100萬 雨潤集團 600萬 光明乳業 23萬余 百萬牛奶
紅牛 200萬 完達山乳業 100萬
醫葯、保健
先聲葯業 500萬 仁和葯業 300萬 太極集團 500萬元葯品 紅太陽葯業 20萬
新時代健康產業集團 30萬 輝瑞投資制葯 500萬 揚子江葯業 1000萬元葯品 亞寶葯業 300餘萬元葯品及100萬元現金
雲南白葯 192萬元葯品
航空、通信
南方航空 1000萬 華三通信 100萬 廣東移動 200萬
其他
匿名公司 5000萬 美特斯邦威 600萬 鄂爾多斯 300萬 700萬物資 鴻星爾克 600萬
廣東中煙 800萬 紅塔集團 200萬 廣西李寧基金會 1000萬 福利彩票發行中心 500萬
遠大集團 200萬 森馬集團 1000萬元物資 中遠集團 1000萬 中國交響樂發展基金會 10萬
分眾傳媒 1100萬 北京諾卡漢威 10萬 中國道教協會 30萬 新希望集團 1000萬
無錫開普動力 15萬 中國美術家協會 100萬 海峽兩岸和諧發展基金會 9萬 上海市閔行區光彩事業促進會 200萬
福盛木林 100萬 國家體彩 600萬 中國海運 1000萬 北京大康國際鞋城 100萬
神州電視 150萬

3. 請問企業給汶川地震災區捐了多少錢

官方並沒單獨給出企業捐款公示，但是社會捐款達700億。

部分企業捐款金額：

1、中石化

中國石化向四川省捐贈的1000萬元搶險救災款，中國石化集團及員工向地震災區捐款捐物累計達到20432萬元。

2、中國一汽

中國一汽所屬各企業及員工累計捐款捐物總值已達7000萬元。

3、中國石油

中國石油向地震災區和企業開展第二批捐助行動，共捐款1300萬元，其中捐助東方電氣集團300萬元，分別捐助甘肅省300萬元、陝西省300萬元、重慶市200萬元，寧夏回族自治區200萬元。此前，中國石油集團已經向四川地震災區捐款1000萬元，至此，中石油捐款總額已達2300萬元。

4、奇瑞

奇瑞攜合作夥伴員工共向災區捐助款物2100餘萬元。

5、華晨汽車

華晨汽車攜旗下經銷商共累計捐贈現金、物資1728萬，其中包括現金：1133萬，物資：金杯救護車20輛，金杯越野車40輛，自卸車3輛，物資共價值595萬。

以上內容參考：鳳凰網-5.12汶川大地震車企捐助排行

以上內容參考：鳳凰網-汶川地震700億社會捐款追蹤

4. 安徽省投資集團控股有限公司的公司發展

集團公司成立以來，在安徽省委、省政府和省國資委的領導下，按照「省政府重大項目投融資主體和市場競爭主體」的定位，不斷拓展投資領域、優化資產結構，逐步形成了以鐵路、汽車、建材、化工、礦業、金融、房地產和服務貿易為主的產業格局。迄今為止，公司已投資參股了京滬高鐵、合九、合武、合福等鐵路公司；參股了奇瑞汽車、安凱客車、星馬汽車等安徽省內主要的汽車項目；參股了中石化股份、安徽銅化集團、安徽華塑股份、安慶曙光等化工企業；公司還加大了金融投資和資本運作力度，相對控股了安徽投資控股公司，參股了華安證券、長盛基金、長安責任保險等金融類企業。這些企業和項目多是安徽省「861」計劃中的骨幹項目，是安徽經濟發展的支撐點和增長點。集團公司還全資成立了皖投信用擔保公司，開展為中小企業貸款提供擔保業務；成立了安徽省創業投資公司，開展創業投資業務；成立了皖投置業公司，從事房地產開發經營業務，累計已完成房地產開發300多萬平方米；成立了皖投鐵路投資管理公司，對鐵路項目實行專業化管理；通過股權劃轉和收購，上海裕安投資集團已成為集團公司的全資子公司，開展對外經貿合作、物流、旅遊業等業務；成立了皖投礦業公司，加強對國內外礦產資源投資；成立了皖投工業公司，負責集團公司工業投資方面資源的整合；成立了金融投資管理分公司，強化金融板塊的投資和開展資本運作業務。同時，集團公司已著手在香港設立子公司，實施走出去戰略，面向全球開展資產並購重組業務。
經過十多年的發展，集團公司資產規模不斷擴大，經營業績穩步提高，綜合實力明顯增強，有力的推動了安徽省產業布局調整和重大項目建設。截至2011年底，集團公司總資產已達270億元，凈資產110億元。

5. 哪個基金重倉中國石化，中國石油

根據14年基金年報看
持有中石油最多的基金是 匯添富上證綜指指數基金，超過2600萬股。其他的基金持有量均不超過300萬股。
而持有中石化最多的基金是
鵬華價值優勢股票型證券投資｜ 4499.99｜ 0.05｜基金
｜基金(LOF) ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜博時裕富滬深300指數證券投 ｜ 4189.77｜ 0.04｜基金
｜資基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜銀華核心價值優選股票型證券｜ 2907.11｜ 0.03｜基金
｜投資基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜華安創新證券投資基金 ｜ 2180.33｜ 0.02｜基金
｜華夏平穩增長混合型證券投資｜ 1899.98｜ 0.02｜基金
｜基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜匯添富上證綜合指數證券投資｜ 1577.11｜ 0.02｜基金
｜基金 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜華安寶利配置證券投資基金 ｜ 1390.00｜ 0.01｜基金
｜華夏經典配置混合型證券投資｜ 1360.00｜ 0.01｜基金
｜基金 ｜ ｜

6. 有中國石化股票的基金

中石化，基本每個基金都會配置一些，多少而已。你想搏一個中石化的超跌反彈？！ 不如直接買他的股票而不是買基金。

7. 誰知道哪一種基金好一點

選擇基金的利與弊 看看你是否有基金投資的天分
最近有很多新人問我買基金好不好。其實這個問題我認為應該被更嚴格地定位為買股票型基金好不好。

首先，大家先明白一下什麼是基金。

標準的公式或概念，我就不說了。我對基金的理解是：一群人出於某種目的（減少投資風險，提高投資效率，購買到身為投資個人無法購買的投資品種，讓自己離錢遠一點，或是強制性地拿出一筆錢來讓自己的老年生活多一些保障）將一定量的資金交給某位或某些經驗豐富、知識背景充足、主營業務為金融、有大量的時間關注投資項目的人進行運作。

從概念里大家就可以看出買基金的好處了：

1，基金的操盤手一般都經歷過牛市 或熊市 ，而且交易指令頻繁下出，經驗是一般的投資者所無法想像的。

2，知識背景豐富。一個連「基金」和「雞精」都分不清楚的人，你認為他投資成功的概率與一位非常了解證券知識、能從財務報表裡察覺到別人看不到的信息、深刻了解自己所投資行業、手中資金巨大的基金經理相比，誰更容易成功呢？

3，主營業務為金融。隨便誰都有機會在股市裡面賺到錢。但是，一個被逼到緊急關頭奮起刀來殺人的潑皮和一個每天都在做殺人買賣的殺手相比，誰更容易得到僱主的青睞？專業度，永遠是非常重要的。

4，有大量的時間關注投資項目。一般人如果不想做職業股民的話，每天大抵只能有一個小時來看盤，而且還要冒著被批評甚至辭職的危險。但是，基金經理們他們每天的重要工作之一就是看盤。他們就好像你花錢請來的看門狗一樣關注著你的投資，如果有一些苗頭不對，他們能保證災難發生時，你不會是最後一個知道的。

也許有人會問，那麼你這人為什麼從來不買基金呢？

因為我自詡擁有基金經理們所擁有的素質，而且我還擁有基金經理們所不會擁有的優勢：

1，《證券法》明確規定，任何一個基金公司旗下的所有基金持有某一家公司的股票數量不能超過該公司總股本的10%，即再好的股票它也不能全倉持有。但是我旗下的資金尚不足以達到如此高的數額，完全能做到在真正看好某支股票的時候，全倉持有，這就是為什麼去年我的收益率是基金收益率兩倍多的原因。

基金會受到這個限制，但我不會。

2，某支股票即便只佔了某支百億基金的3%，那麼其市值也有3億多，這么大量的股票如果在一瞬間出現在市場上，那麼誰來接手？眾所周知，股票漲的本質是，買的人比賣的人多，反之則是賣的人比買的人多。當賣的人手中的股票遠遠超過社會的吸納程度時，股票連續跌停幾天並非不可能。這就是為什麼一般基金在贖回之前基金凈值會非常高，而在大量贖回出現的時候，因為基金被迫大量拋售股票，造成股價一路走低，連累基金凈值，結果造成實際收益要遠遠低於名義收益率。比如說，去年買基金的人，如果大都想著該落袋為安了，那麼他們最後會發現，雖然報告說收益率都超過了100%，但真正拿到手裡的時候，可能就只有80%左右了。

3，基金為了招攬新客戶，在去年獲得非常好收益的前提下，大量分紅。粗看下來，05年買入基金的人實在是太爽了，等於是翻本之後繼續有基金。但是咱們再好好看看：中石化、中國銀行、工商銀行、招商銀行、萬科、沙河這些好股票一直以來都是任何一支基金中所必需配置的股票。分紅何處來？正是把這些好股票賣了以後才有的。賣完了以後，然後再促銷，獲得了新的資金。那麼多新的資金如果不變成股票，又何來收益？於是又要去把自己已經賣了的股票再買回來。也許有人會說，這為什麼啊？找個低價位買回來不就是了？但是1）基金在促銷完成10天內，必須完成建倉；2）這些股票一直都在大漲，很難在原先的價位繼續買入，只能再次追高。結果造成基金的安全度下降，而老基民的實際收益受損。縱觀整個國際金融市場，基金作為一個長期投資工具，投資時間越長，收益越是可觀，單純地為了促銷而分紅，不亞於殺雞取卵，不利於基民利用這樣一個大牛市。我的優勢就是，我的客戶數量很少，我可以進行一對一地教育抑或洗腦（笑），迄今為止，與我合作過的客戶，基本上近三年內都沒有把錢拿出來，形成了非常巨大的財富效應。愛因斯坦說過，復利是人類歷史上最大的發明創造，我也如此認為！關於復利，在大調整來臨之時，我心神寧靜的時候還會另文予以說明。

4，我的基金基本屬於封閉式基金，一年以後才匯報我的收益狀況，我的客戶完全不知道我的操作狀況，而且在一年之內沒有贖回之虞，能夠按照我的專長和喜好進行中長期投資，而不用為了一些蠅頭小利在各個股票之間蹦來蹦去。而基金因為要考慮到隨時都會遭遇贖回，所以什麼時候都不會滿倉運營，而且為了在與其他基金在月度，季度，年度評比中占據上風，以便吸引更多的人來購買，有的時候也不得不違心地去做一些在刀口舔血的短線操作，增加了風險，而且會錯失一些長線持有才會有的翻倍的機會。

所以，我的建議是：

1，如果您的股齡在兩年以下，不妨拿出一定的資金在股市搏殺，但是記得不要在剛下水的時候，就希望自己能成為奧運會游泳冠軍，要允許自己可以失敗。因為我一直認為人是有所謂投資天分存在的，不要單純為了賺錢而舍棄了自己創造財富的樂趣，做買櫝還珠之事。

2，如果您的股齡在兩年以上，而且平均利潤率不如基金的話，那麼相信您已經品嘗到了股市裡面的酸甜苦辣，那麼還是把錢交給更懂得如何投資的人吧，畢竟，咱們做股票是為了賺錢，而不是像很多股民說得那樣「我沒賠錢」，「我沒怎麼虧」就滿足的了。

3，如果您的股齡在兩年之上，並且平均利潤率超過基金，並且有自己的一套哲學和方法，那麼，盡情遨遊在股市之中吧，在這個財富再分配的舞台上，您就是最大的贏家！>>>

8. 合肥有哪些中央企業或國企

1、安徽省旅遊集團有限責任公司：

安徽省旅遊集團有限公司是以旅遊和房地產開發為主業的省屬國有大型企業。集團公司設有黨委、紀委、工會、團委等組織機構，內設綜合部、人力資源部、財務審計部、資產運營部、旅遊開發部、房地產開發部6個職能部門，是全集團的經營決策中心、資本運營中心、利潤分配中心、規劃控制中心。

集團擁有全資、控股、參股公司25家，其中旅遊類企業12家，房地產及其它類企業13家，形成了「旅遊景區、旅行社、賓館酒店、交通運輸、旅遊地產」五大經營板塊，是全省為數不多的集團化管理、多元化投資、產業化經營、專業化運作的旅遊企業集團之一。

2、安徽省能源集團有限公司：

安徽省能源集團有限公司是由安徽省政府出資設立的國有獨資公司，是省政府授權的投資經營機構和國有資產投資主體，負責省級電力、天然氣及其它能源建設的資金籌集、投資管理工作，並對建設項目進行資產經營和資本運作。

根據宏觀經濟形勢變化，我們及時轉變「十三五」發展思路，圍繞打造「千億皖能」，加大供給側結構性改革的力度，優化增量資產，提升存量資產，堅持清潔能源發展戰略，推進集團公司從規模速度型向質量效益型轉變，從傳統能源產業向清潔能源產業轉變，努力成為國內一流清潔能源供應商。

3、安徽省投資集團控股有限公司：

安徽省投資集團控股有限公司是1998年6月經安徽省人民政府批准，由原安徽省鐵路建設投資有限公司、安徽省建設投資有限公司和安徽省農業投資有限公司合並組建的國有獨資的綜合性投資公司，是省政府授權的投資主體和國有資產運營機構。公司注冊資本60億元，為大型一類企業。

集團公司領導班子主要負責人由省委管理，由安徽省國資委行使出資人權利，對公司的重大事項和重大活動進行監督管理。2011年8月，集團公司成功重組了上海裕安投資集團有限公司，並按照現代企業制度的要求，完善了企業法人治理結構。

目前，集團公司設有董事會、監事會和經理層，成立了黨委、紀委、工會和團委，設有6個專門委員會、11個職能部門，下轄1家分公司，8家全資子公司，3家控股公司和45家參股公司。

4、煤炭工業合肥設計研究院有限責任公司：

煤炭工業合肥設計研究院是國家甲級綜合性勘察設計研究單位，安徽省高新技術企業，現由安徽省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管。

研究院擁有國家頒發的甲級工程設計、甲級工程咨詢、甲級環境影響評價等10項甲級資質證書和電力行業（火電）等9項乙級資質證書，擁有對外經濟合作經營資格證書、20項煤炭工程勘察設計專有技術。

5、安徽省華強工貿集團有限責任公司：

安徽省華強工貿集團有限責任公司是2006年經省政府批准設立正式納入安徽省人民政府國有資產監督管理委員會管理的，以來料加工、商貿和資產經營為主體的國有獨資企業集團。

安徽省華強工貿集團有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，董事會是集團公司的決策機構。董事會由7人組成，設董事長1名，副董事長2名。公司依法設立監事會。監事會由5人組成，設監事會主席1名。

9. 華安MSCI中國A股指數增強型證券投資基金的基金管理人

（一）基金管理人概況
⒈名稱：華安基金管理有限公司
⒉住所：上海浦東新區浦東南路360號，新上海國際大廈38樓
⒌辦公地址：上海浦東新區浦東南路360號，新上海國際大廈2樓、37樓、38樓
⒏注冊資本：1.5億元人民幣
⒐股權結構：
上海電氣（集團）總公司持股20%、上海國際信託投資有限公司持股20%、上海工業投資（集團）有限公司持股20%、上海沸點投資發展有限公司持股20%、上海廣電（集團）有限公司持股20%。
（二）主要人員情況
⒈董事、監事及高級管理人員
（1）董事會：
徐建國先生，研究生學歷，高級經濟師及上海財經大學兼職教授。歷任上海日用化學工業公司副經理，上海市輕工業局局長助理、副局長、黨委書記，上海市經濟委員會副主任，上海市寶山區區長，上海市黃浦區區長，上海市人民政府副秘書長、上海市經濟委員會主任，現任上海電氣（集團）總公司董事長。
辜昌基先生，大專學歷，高級工程師。歷任上海合成纖維研究所副科長，中石化上海石化總廠滌編廠總工程師、廠長助理，中石化上海石化股份公司副總經理，中石化上海金山實業公司總經理，上海市經委副主任，現任上海工業投資（集團）有限公司董事長。
萬才華先生，大專學歷，經濟師。歷任中國農業銀行上海市分行川沙支行營業部職員，浦東花木信用社信貸組長，浦東洋涇信用社副主任，中國農業銀行上海市分行陸家嘴支行營業部副行長，中國農業銀行上海市分行金橋支行副行長，興業銀行上海分行浦東支行行長，現任上海國際信託投資有限公司副總經理。
顧培柱先生，大專學歷，高級經濟師。歷任上海電子管二廠車間副主任，上海電子管廠副科長、辦公室主任，上海電子管六廠、二廠廠長、副廠長，上海燈泡廠廠長，上海真空電子器件股份有限公司常務副總經理、副董事長、董事長，上海廣電（集團）有限公司副總裁兼上海廣電電子股份有限公司董事長、上海廣電NEC液晶顯示器有限公司董事長，現任上海廣電（集團）有限公司總裁。
獨立董事：
蕭灼基先生，研究生學歷，教授。現任全國政協委員，政協經濟委員會委員，北京大學經濟學院教授，博士生導師，北京市、雲南省、吉林省、成都市，武漢市等省市專家顧問，北京市場經濟研究所所長，《經濟界》雜志社社長、主編。
吳伯慶先生，大學學歷，一級律師，曾被評為上海市優秀律師與上海市十佳法律顧問。歷任上海市城市建設局秘書科長、上海市第一律師事務所副主任、上海市金茂律師事務所主任、上海市律師協會副會長。現任上海市金茂律師事務所高級合夥人、上海仲裁委員會仲裁員、上海市律師協會顧問。
夏大慰先生，研究生學歷，教授。歷任上海財經大學科研處處長，上海財經大學南德管理學院院長，上海財經大學常務副校長，現任上海國家會計學院院長、黨委書記，APEC金融與發展項目執行秘書處秘書長，兼任香港中文大學榮譽教授、中國工業經濟研究與開發促進會副會長、中國會計學會副會長、財政部會計准則委員會咨詢專家、上海證交所上市公司專家委員會委員、上海工業經濟專業研究會主任委員等職務。
（2）監事會：
謝偉民先生，研究生學歷，副教授。歷任上海市城建滬南工務所幹部，空軍政治學院訓練部中共黨史研究室正營級教員、講師，上海市計委直屬機關黨委幹事，中共上海市綜合經濟工作委員會組織處幹部、宣傳員（副處級）、副處長，中共上海市金融工作黨委組織處（宣傳處）副處長兼機關黨委副書記、機關紀委書記（正處級）。
陳涵女士，研究生學歷，經濟師。歷任上海國際信託投資公司金融一部項目經理、資產信託總部實業投資部副經理、資產管理總部投資業務部副科長，現任上海國際信託投資有限公司資產管理總部投資業務部科長。
柳振鐸先生，研究生學歷，高級經濟師。歷任上海良工閥門廠團委書記、車間主任、副廠長，上海機電工業管理局辦公室副主任、規劃處處長，上海電氣（集團）總公司副總裁兼上海機電股份公司黨委書記、總經理。
徐丹女士，研究生學歷，高級會計師，中國注冊稅務師。歷任上海石化總廠計財處會計、財務副科長，中石化上海金山實業公司財務處副處長，上海金山實業投資發展有限公司總會計師兼財務部主任，上海金山區財政局副局長，中石化上海浦東開發辦財務處處長兼上海浦東實華經濟發展公司財務部經理，現任上海工業投資（集團）有限公司總會計師。
戴金寶先生，研究生學歷，高級經濟師。歷任上海無線電三廠供銷科科員，上海無線電二廠設計科設計師、黨委書記助理、紀委書記，上海廣電股份有限公司（原上海廣播電視集團公司）組織部長、辦公室主任、董事會秘書處主任，現任上海廣電（集團）有限公司戰略發展部經理。
蔣位先生，研究生學歷，經濟師。曾在上海財經大學任講師，上海市發展計劃委員會工作，現任上海沸點投資發展有限公司投資部高級經理。
孫志方先生，研究生學歷，經濟師。曾在上海國際信託投資公司綜合研究室、法律顧問室、證券投資信託部工作，歷任華安基金管理有限公司監察稽核部總經理，現任華安基金管理有限公司總經理助理、研究發展部總監、全球投資部總監。
（3）高級管理人員：
邵傑軍先生，研究生學歷，14年證券、基金從業經驗。曾任申銀萬國證券股份有限公司基金管理總部總經理助理，現任華安基金管理有限公司副總經理。
李炳旺先生，研究生學歷，20年基金業工作經驗。曾任國際證券投資信託公司資訊暨注冊登記部主管、怡富證券投資信託公司注冊登記與IT資訊部主管、綜合規劃部副總經理，現任華安基金管理有限公司副總經理。
章國富先生，研究生學歷，21年經濟、金融從業經驗。曾任上海財經大學副教授、碩士生導師，上海大華會計師事務所會計師、中國誠信證券評估有限公司上海分公司副總經理、上海華虹（集團）有限公司財務部副部長（主持工作）、上海信虹投資管理有限公司副總經理兼上海新鑫投資有限公司財務總監，現任華安基金管理有限公司督察長。
⒉基金經理介紹
劉光華先生，工商管理碩士，持有基金從業人員資格證書，9年銀行、基金從業經歷。曾就職於農業銀行上海分行國際業務部、路透集團上海代表處、中銀國際上海代表處。2001年加入華安基金管理公司，曾任研究部高級研究員，2003年9月至2005年5月任華安180指數基金基金經理助理，2005年5月起擔任華安180指數基金（現更名為華安MSCI中國A股指數基金）基金經理，2006年4月至2007年3月兼任上證180ETF基金經理，2007年3月起兼任安瑞證券投資基金（現更名為華安中小盤成長股票型證券投資基金）基金經理。
⒊該公司採取集體投資決策制度，投資決策委員會成員的姓名和職務如下：
王國衛先生，總經理助理、基金投資部總監
孫志方先生，總經理助理、研究發展部總監、全球投資部總監
陸敏慧女士，固定收益部副總監
諸 慧女士，集中交易部副總監
上述人員之間均不存在近親屬關系。

10. 中國的基金經理哪幾位的風格最穩健 謝謝

先勝而後求戰

2005年凈值增長率17.8％

何 震

廣發穩健增長基金經理

經濟學碩士，9年證券從業經歷，曾在海南富南國際信託投資公司、君安證券公司、廣發證券公司工作。2002年8月加入廣發基金管理公司，曾任廣發聚富基金經理助理，現任廣發穩健增長基金經理。

何震掛在嘴邊的投資格言是「先勝而後求戰」。這句話出自《孫子兵法》，何震不止一次對記者提起，但自己具體怎麼理解的，何震一直沒有明說。「其實，就是做投資要先有自知之明。」 何震說，「我的短處是短線交易能力一般，也看不準大勢。所以，我就踏踏實實地研究和選擇企業，做長線。先搞清楚自己什麼不能幹，已經『勝』在戰之前了。」觀察何震的持股，的確是「放長線釣大魚」：上海機場、鹽湖鉀肥、貴州茅台三大重倉股，何震從年初攥到年底。

何震獲得了冠軍，但並沒把原因說得含混玄機：「 一是堅持價值投資理念；二是『先勝而後求戰』；三是適當考慮市場偏好。」

何震解釋說，誰都說要堅持價值投資，可是，2005年市場波動不小，在市場逼近1000點時，恐慌出現了，動搖的人非常多，許多股票被市場「錯殺了」。我們不僅沒有動搖，反而借機買進我們認為值得投資的企業。泥沙俱下，誰值得投資？我們堅持看企業的商業模式，看盈利是否可以復制，看公司的治理結構是否清晰。看準了的，不管市場如何，我們都堅守。至於考慮偏好是指，當有兩個企業發展狀況很接近面臨選擇時，會適當考慮當時的市場熱點在哪裡。

何震在復旦大學讀的研究生，愛打藍球。說到2006年，「經濟增長速度當然是一個值得考慮的因素，現在各種預測的差距太大了。」當然，僅僅提GDP增速，並不是問題的全部，結構性調整帶來的變化才更值得關注。「2005年我一直看好消費品和資源壟斷類企業，這兩類企業2006年依然值得看好。」怎麼聽，都還是「放長線釣大魚」的思路。

以「凈值論英雄」對否？「除了這個，還有什麼更科學？」何震說：「不是指標有問題，而是不應該只看短期表現，可以每年比凈值啊。」所謂路遙知馬力，這正是十大基金經理值得跟蹤的原因所在。

去年12月30日，上海機場和貴州茅台走勢出現放量陰線，面對基金年末「砸盤」之說，何震笑笑說：「名次相差大的，沒必要；相差近的，即便想砸，可是流通盤那麼大，能解決什麼問題。長期看，基金的業績與此關系太小了。」即便上述兩只股票以陰線報收，何震依然穩獲第一，他的說法不無依據。

2、

欣賞巴菲特的風格

2005年凈值增長率15.52％

陳 戈

富國天益價值基金經理

1972年出生，碩士，8年證券從業經歷，曾就職於君安證券研究所任研究員。2000年10月加入富國基金管理公司，曾任研究策劃部研究員，現任研究策劃部經理兼富國天益價值基金經理。

陳戈既是投資部門的干將，又是研究部門的直接負責人。所以，他感覺「對研究成果的綜合利用更加得心應手一些」，也更欣賞巴菲特「精選公司，長期持有」的投資風格。

2005年的成績，在陳戈看來是用心之作。他總結的成功因素涵蓋了投資的三個層面——首先是年初既定的全面防守投資策略，將可配置資產主要集中在穩定類行業。其次，選股時對諸如雲南白葯、貴州茅台等配置比例較高。最後，對市場熱點的參與、個股的波段操作也比較積極。但說到底，是對宏觀經濟和行業的准確把握帶來了最後的成功。

陳戈說，2005年初他們判斷宏觀經濟增速或能保持，但是上遊行業的景氣度在下降，政策對部分行業的影響可能比較大。對證券市場也看得比較偏悲觀一點，一開始就制定了防守型的策略。但是，「沒有想到市場能跌到1000點，也沒料到股權分置改革的進程能有這么快」。所幸的是，意外之變並沒有造成投資的巨大波動。當市場跌到1000點，出現較大面積的下跌，他們就分析哪些是非理性的下跌，哪些是基本面的變化，之後做出綜合判斷。「在市場波動很大的時候，堅持既定的投資策略和原則，可以迴避市場非理性對投資的干擾」。

「制定2006年年度策略時，考慮的幾個主要因素依次為：宏觀經濟政策和運行趨勢、證券市場政策、匯率制度、石油價格和國際經濟」，陳戈認為，2006年整個市場會較去年偏暖，表現較活躍，但是行業基本面及其市場表現的分化會加劇。這種情況下，可以看好非貿易品、消費服務類行業；資源類股票；科技股，尤其電子元器件股；周期性的行業中選擇長周期或周期向上的行業，如軍工、電力設備、新材料。

3、

由積極防禦到主動進攻

2005年凈值增長率14.02％

易陽方

廣發聚富基金經理

經濟學碩士，6年證券從業經歷，曾從事股票發行、資產管理業務，加入廣發基金管理公司前，曾擔任廣發證券公司投資自營部副經理，現為投資管理部總經理、廣發聚富基金經理。

易陽方津津樂道的，並不是過去的成績。「進入2006年，一切歸零。」這是面對記者采訪時，易陽方說的第一句話。其實，易陽方是有理由驕傲的。廣發聚富基金2003年底成立，易陽方在基金經理位置上兩年業績不俗。2004年，廣發聚富位列全部基金凈值增長率排位第5名，同類型第2名。盡管連續兩年跑在第一方陣前列，易陽方談得更多的，是如何及時汲取教訓更好成長。

宏觀經濟調控到底在多大程度上影響著基金的選擇，易陽方體會深刻：「2004年初，我們投資了一系列的周期性股票，比如原材料、電解鋁、水泥、鋼鐵等，到了4月初開始宏觀調控，這些行業中眾多企業盈利能力迅速下降，大大出乎我們的預料，在投資選擇上我們調整的比較慢，雖然後來採取了補救措施，最終的結果還可以，但是，中間的業績波動比較大。對於這次教訓，我們進行了認真的反思。」

吃一塹長一智，「到了2005年，我們在周期性股票上的投資就比較成功。」易陽方說，「我們尋找周期性行業拐點到來的時候，選擇被市場低估的行業中的龍頭企業進行投資。「比如，海螺水泥跌至5元多時我們買進，現在已經上漲80％左右。」

易陽方認為，好的基金經理應該具備三個特點：「一是勤奮，二是敢於否定自己，三是在大的方向上，不輕易為外界所動。」聽起來，後兩點似乎有些矛盾，易陽方卻有自己的獨特認識。所謂堅持大的方向，就是穩扎穩打地貫徹年初制定的總體戰略，所謂要敢於否定自己，就是在執行中的戰術調整。 易陽方說，回顧2005年，積極防禦的總體戰略是對的，投資於消費類也是對的，但具體到房地產投資，由於情況有變，當時就應該及時進行戰術調整。我遲遲沒有動手吃了大虧，今後必須加強執行力。

談及2006年，易陽方在基金經理中態度最為積極和樂觀：「這將是熊牛交替的一年，我們的戰略將由積極防禦轉向主動進攻。」易陽方說，「今年市場的機會肯定更多，基金的收益也應該更好，去年我給自己定的收益率目標是8％－10％，今年力爭達到10％－15％甚至更好。」

4、

抓住匯率調整的機會

2005年凈值增長率13.92％

毛衛文 銀河銀聯收益基金經理

先後任職於中國建設銀行總行、中國信達信託投資公司和中國銀河證券公司。加盟銀河基金管理公司後，曾任公司債券組合經理、銀富貨幣市場基金經理，現任銀河收益銀聯基金經理。

采訪毛衛文的時候，她剛剛出完差下飛機回到酒店。不過，時間的倉促並沒有帶來采訪倉促的舉動。拿到采訪提綱，毛准備半小時後開始侃侃而談。於是，細致穩重是她留給我的最大印象，一如她多年從事的投資一樣，值得信賴。

「要說2005年我們做得比較好的話，也主要是對宏觀經濟和金融政策的變化研究的比較深入，比較准確地把握了匯率調整帶來的機會」，毛衛文說，她管理的銀河銀聯收益2005年超額收益的主要來源就是在債券、股票和可轉換債券之間的大類配置合理。

毛衛文說，他們在去年年初就預測全年債券市場較好，而股票市場處於調整期。後來的市場情況證明他們對行情性質和基本趨勢的判斷是准確的。准確預測了2005年，那麼，2006年又如何呢？毛衛文說，2006年的中國經濟將呈現成長中的調整，債券投資仍有比較穩定的收益，沒有大的系統性的風險，投資機會主要來自於信用產品；股票市場的投資環境在好轉，估值水平有望得到進一步的提升，主要的投資機會存在於四類企業：穩定增長型企業；有並購重組題材的；在股權分置改革中公司治理結構進一步理順的公司；以及市場對宏觀經濟的下滑多度反應，被過分打壓的基礎投資、出口導向型的企業等。

「市場對於股權分置改革的恐慌情緒已經過去，」毛衛文對股權分置改革的進程和方式表示贊同。她表示，2006年需要重點考慮的兩個因素是，人民幣持續升值可能帶來的金融環境、企業經營環境的變化；外需如果走弱將帶來的經濟層面的影響以及政策可能的調整。

「十一五規劃」開局之年，建設節約型社會的政策亦帶來新的投資亮點。毛衛文眼中的機會，「一是，資源的稀缺性決定其長期走高的價格趨勢。二是，徵收政策的調整將對節能和環保型企業更加有利」。

不過，這個細致穩重的女子，對投資風格的選擇標准卻很寬松。「投資風格的關鍵就是，要符合市場環境又能為自己的性格所接受」，毛衛文的評價標準是，「順應市場」和「適應自己」。

5、

基金經理是大廚

2005年凈值增長率13.71％

肖 堅

易方達策略成長基金經理

1969年出生，經濟學碩士， 曾任香港安財投資公司財務部經理，粵信（香港）投資公司業務部副經理、廣東粵財信託投資公司基金部經理、易方達基金管理公司投資管理部常務副總經理，現任易方達基金公司總裁助理、基金投資部、研究部總經理兼易方達策略成長基金經理。

肖堅的身份有些特殊，他既是基金經理，也是基金公司總裁助理，還是基金投資部、研究部總經理，可以說「賺錢帶隊兩不誤」。采訪剛剛開始，肖堅就說到易方達基金團隊：機制穩定，以老帶新，氛圍寬松。易方達的一個特點是，研究員不少是剛走出大學校門的研究生、博士生，「我對新人說，你是『羊』不要緊，進了『狼』群，你慢慢就成『狼』了。」肖堅說的「狼」，是指有經驗的研究員和基金經理。

「剛開始做不好不要緊，大家互相幫助。」易方達給基金經理有三年的觀察期，「還不行，說明不適合做基金經理。有人很努力，但要成為好的基金經理，只有努力是不夠的。」肖堅說。

肖堅到易方達四年多，做基金經理三年多。三年來基金總收益率達到50％多，平均每年10％多。對於這樣的成績，「當然主要是靠團隊，每年市場變化都能把握好，沒有公司作為基礎是不可想像的。」

但是，好的團隊裡面，基金經理的表現還是有差異，怎麼看基金經理和研究團隊之間的關系？身兼易方達投資、研究部雙重領軍人的肖堅，對此有個形象的比喻：「研究員是采購的人，基金經理是廚子。」研究員都說買回來的是最好的「菜」，究竟怎麼選擇，怎麼配菜和炒菜呢？這裡面就有學問了，有人清蒸，有人紅燒。況且，因為每隻股票的投資比例不能超過10％，這里就涉及到行業配置的問題。「要想成為大廚、名廚，基金經理就要有自己的思路、理念和風格，要有自己的判斷。」

肖堅就有與眾不同的判斷，大家很看空的時候，肖堅的持倉位也很高。「2005年初，經濟學家在爭論宏觀經濟增長速度，沒有人能告訴你真實的答案。去年第一季度市場大跌，但我的倉位在85％，凈值漲的也最大。」肖堅說，「股指確實在下跌，但這又關你什麼事呢？市場有很多機會啊，看你怎麼選擇。因為這個市場進行的是結構性調整，有不少股票實際上漲了很多。」

回顧2005年，肖堅清晰地描繪出市場的波動脈絡：去年有四個大機會，第一季度的二線藍籌，第二季度大盤股的股改，第三季度有自主創新能力的中小盤股，第四季度的金融創新品種，「去年成績比較好的原因是，除了最後一個，前面三個機會基本都把握住了。」

事後看脈絡當然容易，當初又是怎麼具備這個慧眼的呢？肖堅給出的答案是，「以確定的企業價值應對不確定的市場風險，以靈活的配置策略追求持續的超額回報。」最後，肖堅很簡潔地給出了投資的希望所在：「2003年至今，一直是局部牛市，機構投資人不斷壯大，他們入市就必須買進那些具備投資價值的股票，想明白了這些，還怕市場沒有機會嗎？」

6、

讀博士搞研究打下投資基礎

梁文濤

易方達科匯基金經理

1972年出生，管理學博士，1994年參加工作，2002年起任職於易方達基金管理公司，曾任研究員，現任基金投資部總經理助理、易方達平穩增長基金和科匯的基金經理。

梁文濤是個認真的人，面對記者「你2005年到過多少家企業調研」這樣的問題，梁文濤再三更正。第一次，梁說，「到過30多家。」幾分鍾後說：「不，是30多次，沒有那麼多家，有的企業去了不止一次。」臨近采訪結束，梁又自己做出更正：「我查了一下記錄，准確地說，是24次實地調研，6次開會與企業見面。」

認真的梁文濤是清華大學的博士，在做基金經理之前，梁畢業後在易方達從事了兩年的研究工作，這給他後來做基金經理打下了堅實的基礎。「像我這樣從研究人員轉做基金經理，易方達還有不少，比如，科瑞、科翔、科訊的基金經理，都是這樣。」

提到2005年成功的因素，除了強調研究團隊的作用，梁文濤注重的是「堅持從企業基本面、從投資價值的角度選擇股票」。這聽起來似乎與大多數基金經理別無二致，但梁文濤有自己的體驗。比如，面對房地產調控，梁文濤不是像多數基金經理那樣，考慮怎麼規避地產股的系統風險，而是考慮怎麼趁機在大浪淘沙中選擇「金子」。「那些沒有實力的企業，在土地、資金、項目的獲得上都受到調控的影響，那些運作比較規范、財務狀況健康的好企業，像萬科、華僑城、招商地產等，反而擴大了市場份額，真正體現出來核心競爭力。」梁文濤說。

對於大的經濟背景，我們當然會關注，但最後落實到投資上，我們更注重的是研究吃透企業。「在多個行業進行均衡配置，選擇行業龍頭企業重點投資，這是我們最主要的策略。」

對於2006年，梁文濤認為，產能過剩是一個問題。不少行業和企業的利潤會因此受影響，這就對我們提出一個挑戰，要排除掉這之中的劣勢企業，並發現由整合和並購帶來的機會。

怎麼發現這些機會呢？梁文濤還是相信易方達的研究團隊。「我們的研究團隊有兩個特點，強調獨立性和前瞻性，強調研討和投資的互動和交流。我們公司的整體水平高，與此關系密切。」

對不少基金凈值最後一個月翹尾，市場存有疑問。對此，梁文濤認真地追問：「如果年末上漲是基金為了拉高凈值，那怎麼解釋過了元旦市場漲得更快？」

7、

快樂但不激進

2005年凈值增長率13.11％

袁 蓓 華安保利配置基金經理

1977年出生，畢業於中國金融學院。5年證券從業經歷，曾在中國平安保險（集團）股份有限公司投資管理中心工作。2003年加入華安基金管理公司，就職於基金投資部從事投資和研究工作，現任華安保利配置基金經理。

采訪袁蓓是件快樂的事情。「在投資領域，與男人競爭，你有壓力嗎？」面對這樣的問題，記者聽到的，先是她「咯咯」的笑聲：「看怎麼認識啦，如果要做這一行，壓力和焦慮是難免的，認識到壓力，然後找辦法去化解就可以了。」「怎麼化解呢？」「逛街看電影，睡懶覺，旅遊啊什麼的。」聽著和時尚女孩的喜好無二。

到過虎跳峽的人不少，徒步走下來的人不多。喜歡旅遊的袁蓓試著徒步走完了全程。做事情，袁蓓願意認真努力地試一試。當被問及躋身2005年十大基金經理之列的原因時，袁蓓說，「離不開一個強大的投資研究團隊的支持，當然，個人也在努力。」

「2005年的市場表現和當初的預測是否吻合？」面對這一問題，袁蓓坦承，影響因素都有所考慮，年底的最終結果也還是正常的，但在中間階段，市場對這些因素的反映和波動程度，的確超出了預想。

由此，袁蓓強調投資中的風險管理問題，「我不希望凈值波動幅度太大，不選擇特別激進的投資策略，即使是重倉股，單只也控制基本不超過總資金量的5％，以減少個人認識給基金帶來的風險。2005年年初總倉位保持在30％以下，到了一季度末，才開始逐漸增加到目前的60％左右，加上20％左右的轉債倉位，基本能夠均衡地反映對未來市場良好的預期。」

至於選擇股票的角度，袁蓓並不看重其所屬行業類別，「我更關注企業自身的成長性，不管公司是消費品還是周期類，只要經過研究發現，公司仍然有較長的上升階段並具有優良的素質，我們都會考慮買進或者持有。」

「2006年你最關心什麼問題？」袁蓓說，我最關心貨幣供應量，它對於股票和債券市場影響都很大。經濟增長速度可能要回落，但如果貨幣供應量不下滑太多，經濟增長速度也不至於回落太多。

同樣站在年初的角度，今年和去年的感覺有何不同？「我的判斷是，2005年是證券市場的改革年，2006年是轉折年，雖然可能問題不會少很多，但希望總歸比去年更大了。」

你覺得困擾2006年市場的因素是什麼？「擴容壓力和企業利潤下滑。」袁蓓想了想說，「新股發行和全流通都涉及擴容問題，但同時，這也是市場重新定價的機會。」

8、

心理素質過硬很重要

2005年凈值增長率 12.64％

尚志民

華安安順基金經理

1968年生，工商管理碩士，9年證券從業經歷，曾在上海證大投資管理公司工作，進入華安基金管理公司後曾先後擔任公司研究發展部高級研究員、基金安順、基金安瑞、華安創新基金經理。現任基金投資部副總監、基金安順基金經理。

尚志民對媒體頗為低調，「我很少接受采訪，也沒什麼特殊的原因，可能是性格使然吧。」同在華安基金公司，尚志民的沉穩冷靜和袁蓓的熱情開朗，形成鮮明對比。

性格的影響不僅顯現於面對媒體時，也顯現於看待2005年宏觀調控的態度。「占市值約60％－70％的上市公司都處於周期行業，這些企業肯定無法避免調控帶來的影響。宏觀調控帶來的結構性股價調整，應該是非常明顯的。基於這樣的判斷，我們迴避了一些周期性行業或公司。」 尚志民說，「當然換個角度看，這也是機會。」什麼機會呢？尚志民強調的是「估值」的機會：調控確實影響到了企業的經營狀況，但是市場的反應往往過度，這時候，一些周期性行業的優質股票價值被低估，機會就出現了。當然我們選擇了一些對經濟周期敏感性低的行業或公司，如國防軍工、新能源、水務、機械等行業的企業，並不僅僅局限於某一兩個行業。

是堅守在看好的企業，不理會市場的波動，還是空倉等待市場調整到一定階段，選擇估值的機會介入，這顯然是兩種不同的投資思路。很難說哪一種更科學，准確地說，很難說哪一種更適合中國的股市。因為，這兩個選擇都有基金經理跑進了第一集團。尚志民選擇的是，既中長期持有具持續競爭能力的企業，又利用市場的波動抓住企業被低估的機會。

大多數封閉式基金處於高折價狀態，盡管凈值增長率表現不錯，基金安順也無法避免這一現象。「對於封閉式基金在二級市場的表現，作為基金經理確實沒有辦法。」尚志民說，「我們能做的，就是努力取得好的投資業績，同時以大比例現金分紅回報基金持有人。」

面對工作壓力的反應，尚志民和袁蓓的態度也是迥然有別，「我感到壓力不小。面對證券市場的不斷變化，只有加倍付出，而且不斷學習新的知識，才不會被淘汰。」那麼，怎麼才能成為一名好的基金經理呢？面對這一問題，尚志民給出了非常具體的答案：「不僅研究投資基礎扎實，工作勤奮努力，而且心理素質要過硬，如買股要有信心，持股要有耐心，賣股要有決心。」

謹慎的尚志民對2006年也持相對樂觀的態度，「股改的順利推進對股票市場的影響是重大而深遠的，擴容也將帶來新的機會，現在的市場整體風險已經比2005年年初小多了。」

9、

重點研究 重點持股

2005年凈值增長率

11.59％

梁 輝

湘財合豐成長基金經理

清華大學管理科學與工程專業碩士研究生，4年基金從業經歷。2002年3月起，任職湘財荷銀基金管理公司，先後擔任公司研究部行業研究員、基金經理助理。現任湘財合豐成長基金經理。

閑暇時喜歡自由放鬆環境的梁輝，說話很是嚴謹。梁輝首先提到領導和研究團隊的作用，其次提到較早確立的主題投資方法——從基本面出發，選擇具有業績提升同時估值也可能提升的股票，重點研究後重點持股，持有期也較長。

梁輝強調，「選成長型的股票，更要有比較冷靜的心態。出發點一定是一個長期投資的想法。」

在具體操作方面，梁輝感受到的是一個較大的自由空間，「有幾種情況：我發現一家公司，一直在觀察它，後來發現它比較便宜，同時又在股票庫里，在事先規定好的范圍內，我就可以直接去買。也可能研究員通過調研發現一家公司，就和基金經理進行交流，形成一個結論，基金經理就可以去買。如果購買的量大的話，我們必須經過一個更大范圍的討論，跟投資總監等討論，最後還要提交投資決策委員會討論，但是這些討論分析是建設性的，基金經理本人的意見可以得到充分的表達和尊重」。

「股改剛開始的一段時候，我確實挺擔心我持有股票的凈值波動，因為我的公司大部分都沒有股改」，梁輝說，當時一些基金經理的很多股票都股改了，很可能一開盤就漲得很多。現在看來，股改是一個短期機會，而且是一個很難把握的機會。「如果你在其他方面做得很好的話，這類機會丟掉了也沒什麼可惜的」。現在市場已經從對短期對價的關心，轉向對資本價值（包括控制資產、技術和管理水平）的考慮。股改對市場已經帶來了長期、基礎和深層的影響。

「2005年初，我們看到的機會是電信、數字電視。事實證明這一方向是對的，但時機上略顯早了一些，」梁輝認為，2006年的市場應該是一個不錯的市場，上述兩個行業仍被看好，此外，他還看好軍工和高端製造業。

10、

2005年凈值增長率 11.05％

呂俊

上投摩根中國優勢基金經理

以國際視野看待A股機會

「他是很特立獨行的」，對呂俊的整體印象，是從他同事的評價中得來的。 「那會兒基本上各家基金都是扎堆持股、交叉持有，像中石化、上海機場什麼的。呂俊拿的就和別人不一樣，當然最後收益也不錯。」

呂俊表示，以國際投資人的視野看待A股投資機會，把握其中具有獨特競爭優勢的中國企業，是「上投摩根中國優勢基金」一貫堅持的投資理念。從此出發，他們認為中國經濟正處於高速穩定增長的區間，A股市場的投資價值被嚴重低估，正是難得的投資良機。

「2005年初我們判斷人民幣升值和股權分置改革是當年兩大主題。我們對人民幣升值的受益股和重資產品種是布局重點之一。」股權分置改革的後續影響，在呂俊看來主要是投資理念和投資機會的轉變。他說，後股權時代，投資者對上市公司的判斷將以實業投資的眼光觀察，股市投資與實業投資將如出一轍，價值投資者或者實業投資者買股票相當於買企業的資產，會更加理性的基於企業內在的絕對投資價值來進行判斷。

「對2006年的大市完全不必悲觀，機會應該比較多，只須認真把握。」呂俊認為，這些機會可以從「十一五規劃」目標中找出。主要是消費行業、能源節約、能源替代、防治污染等相關行業；特別是有自主創新能力的公司。

個性鮮明的呂俊對市場上頗有微詞的基金凈值增長率排名，亦有自己的看法。「沒有一種指標是完美的，有一個大家可以接受的指標，比所謂的『全面』評價體系要更可靠可信賴。」不過，排名不應過分看重短期。

「喬治·索羅斯是位真正的大師，他的深邃思想影響了我。」呂俊說，「索羅斯是宏觀投資的