1. 莫克 李群 《 IT英雄的成功之道》
多少年來，商場、學校、實驗室或者是政府部門的人都在手工記賬，用計算器做統計。
比爾想，如果用個人電腦干起來會是如何事半功倍。他希望能夠幫助解決千百萬人都會碰到的這些日常問題，當然，他在這個過程中也要賺錢致富。
經過一番權衡，他決定離開哈佛——當時想的只是離開大學「一段時間」——和保羅•艾倫（保羅•艾倫，比爾•蓋茨的朋友，微軟公司創辦人之一。）一起建立自己的軟體公司。
比爾的父母不同意他的決定，勸他打消這個念頭。放棄哈佛？即使要自立門戶創業，也要打下堅實的知識基礎啊，何況，名校是名校學生的通行證！
比爾對父母的意見還是相當尊重的，沒有說服父母，只好重回哈佛，又多念了一兩個學期。1977年，年滿21歲、在美國算是成年了的比爾•蓋茨離開哈佛去了阿爾伯克基市。這次他的離開就變成最終的退學了。
比爾和艾倫正式在新墨西哥州依法注冊了合夥人公司，名字叫「微軟」（Micro-soft Corporation）。這個名稱，是「微型」（micro）與「軟體」（soft）的組合，因為他們當時主要製作微型電腦的軟體。
1975年他給一家名叫《電腦筆記》（Computer Notes）的通訊簡報寫過一封信，引起轟動。他指出：電腦用戶如果只是拷貝而不是掏腰包去購買電腦程序，就等於是偷竊。比爾辯論說：軟體程序是「智慧財產」，意味著它應該受版權法的保護，就像書籍一樣。
1978年，比爾決定下令公司連同100多個員工一起搬遷。
搬到哪兒呢？雖然當時加利福尼亞州的矽谷已經蒸蒸日上，吸引了全球的目光，很多電腦公司都在那兒打出旗號，但比爾與父母一向關系親密，認為不應該遠離老蓋茨夫婦，於是他選擇了華盛頓州的貝樂福（Bellevue），那兒靠近西雅圖；並且將公司名稱中的小橫線去掉，由「Micro-soft」改成「Microsoft」。
1980年。一個消息激動了電腦業者：IBM（國際商用機器公司）這個生產大型電腦主機的巨人做出重大決定，涉足個人電腦！他們拋出綉球來選軟體開發商，這個綉球打中了微軟。
生意很快談妥了：微軟向IBM提供系列軟體，其中包括操作系統（Operating System，簡稱OS）。操作系統是指揮電腦運行的主程序，負責控制鍵盤、顯示器和信息儲存系統。
這里還有這么一段故事：IBM最先開始找到微軟，要求為PC電腦設計操作系統，可當時他們並不擅長編寫這種軟體。於是，比爾介紹IBM到以研製CP/M操作系統聞名的數字研究（DR）公司聯系，CP/M的設計者加里•基爾多曾是美國海軍研究生院的教授，那天恰巧不在家，而他的太太又不願在保密協定上簽字。IBM的代表只好再請微軟另想辦法。比爾•蓋茨此刻想起了西雅圖的軟體天才帕特森曾編寫過一個QDOS軟體，可以改造為PC電腦的操作系統。於是他接下了IBM的活兒。
捷徑人人會走，巧妙各有不同。IBM要貨的期限定死了，微軟也沒有時間從頭干起，便從這家名叫「西雅圖電腦產品」（Seattle Computer Procts）的公司買來軟體，在此基礎上完善提高。在一年的時間中，微軟公司的一半員工，約三十多人，不分日夜地突擊這一項目。如果是在中國，大概會起個「OS會戰」之類的名目吧。會戰終於凱旋：他們改編了這個買來的操作系統，讓它能適用在IBM的電腦上，起了個後來遐邇聞名的名稱，叫「MS-DOS」。
比爾是用出售版權使用許可證的方式，把這個操作系統交給IBM在個人電腦上使用。這就意味著，每售出一台裝有MS-DOS的IBM個人電腦，IBM就必須付一定比例的金額給微軟。
1981年，IBM個人電腦推上了市場，頓時大紅大紫，消費者蜂擁搶購，IBM的版權使用費源源不斷地流入微軟公司。
1986年，條件成熟，微軟公司上市。微軟股票以21美元一股的價格開盤上市，下午收市的時候每股竟升到了28美元——由於微軟的業績聲名遠播，投資者看好微軟的股票，趨之若鶩，紛紛購買，一天之內使股值飛升1/3。微軟的員工，現在可以在股市上賣掉股票，換成大把大把的現金，或者是繼續持股，希望它能夠攀升更高。
微軟股價猶如脫韁的野馬，毫不猶豫地一路奔騰向前。由於股票價格暴漲，有些人，包括比爾•蓋茨和史蒂夫•鮑爾莫，都變成了百萬、億萬富翁——至少在賬面上是這樣。如果他們脫手股票，就從賬面的富豪變成真實的富豪。比爾就賣掉了價值一百多萬美元的股票，可是他作為公司的創始人，擁有的微軟股票仍然遠遠多於所有人，他擁有公司45%的股份。
成為富翁之後，比爾其實依然故我，並沒有改變多少。
1987年，他們還推出了第二代視窗，還有一個叫做「Excel」的計算表軟體。
比爾永遠要吃著碗里，看著鍋里，永遠想著要比別人搶先一步。
人說比爾是「工作狂」，一點不假，他幾乎沒有其他興趣和愛好。1983年，他買了一座房子，鄰近父母家。這棟房有室內游泳池，但傢具卻寥寥無幾。書房有張桌子，上面放著台電腦，雜亂地堆著電腦雜志。這台電腦是通過電話線和公司的電腦系統相連接的，所以他可以在家裡掌握公司的運作，接收員工給他的匯報和請示，也從家裡送出各種郵件，與公司高層和部門主管進行討論。他是個「夜貓子」，時常半夜三更做這件事。
1990年5月22日，紐約曼哈頓。
比爾•蓋茨把鼻樑上的眼鏡往上推推，微笑著走上了講壇。他要在這兒發布視窗3．0，視窗的第三個版本。
在視窗3．0推向市場的頭兩個星期，購買者搶購了十萬多套，到1991年底，已經賣出了400萬套。它們用12種語言寫成，運送到24個國家。視窗的特點是「裝上就用」（Ready-To-Run），因此越來越多的電腦製造商把視窗安裝在他們的電腦產品上，作為隨機附帶的標准軟體。甚至微軟的滑鼠也達到了銷售高峰，它咬住了六百多萬購買者。
比爾的軟體終於成為最暢銷的軟體。
1986年，微軟上市的當年，比爾就進入了《財富》雜志億萬富豪榜，身價約3．15億美元。隨著微軟的急速成長，他在這個富豪榜上也不斷沖刺，越過一個又一個富豪，1991年他沖到僅列在沃倫•巴菲特（Warren Buffett）身後的銀牌位置，成為最年輕的全美第二富豪——時年36歲。
1991年7月，瑪麗給她的兒子打電話說，希望比爾能與沃倫•巴菲特見見面。比爾早就久仰這位華爾街大亨、最成功的投資人的大名，盡管比爾說自己很忙，還是和梅琳達（梅琳達，比爾•蓋茨的妻子。）一起坐直升飛機到了他們家的別墅「Cheerio」。比爾和巴菲特一見如故，惺惺相惜，這是世界上的頭號富豪和二號富豪的交情的開始。
1995年，比爾終於獨步世界首富的巔峰，這年他的身價約129億美元。三年後的1998年，以高達590億美元的天文數字睥睨全球，讓所有富豪瞠乎其後。
1995年11月，比爾出版了著作《未來之路》（The Road Ahead），講述了電腦的歷史，並預測未來趨勢。一年之後，又出版了這本書的修訂版，更深入地討論網際網路。《未來之路》在二十多個國家出版，僅在中國就售出四十多萬冊。比爾把300萬元的版權收入全部捐給了「國家改進教育基金會」，這個非營利組織幫助教師學習、掌握電腦和其他的技術，以運用於教學實踐。
比爾從90年代初期開始投資生物技術，現在已經是這個領域最大的個人投資者之一，贏得了這個領域很多著名學者專家和企業總管的尊敬。由於他的「頭羊效應」，其他不少投資者也密切關注起來，甚至追隨、模仿起他的一舉一動。
1994年，比爾和世界上手提電話領域的開創者克雷格•麥克考（Craig McCaw）合作，進行了一項野心勃勃的風險投資。他們創建了泰勒迪斯克公司（Teledesic），這個公司的目標是發射288個低軌道運行的地球通訊衛星，向整個世界提供雙向通訊聯絡。比爾表白說，如果衛星新網路成功了，信息從地面發送到衛星上再傳回來，就能像通過光纖通訊電纜一樣快速。這個網路就可以用來給那些沒有電話服務設施的地區，提供通過手提電話進行通訊聯絡的新手段。
網際網路誕生於20世紀60年代之末，是冷戰的產物。最開始，是在美國國防部資助下，加州大學洛杉磯分校、桑塔巴巴拉分校、猶他大學和斯坦福研究院的四台電腦，按照分組交換的原理聯成一個網路，只有科學家和軍方領導人使用它。慢慢地，越來越多的人開發了這個系統的各種功能，從商家用它來為產品做廣告和提供服務，到學校和圖書館用它來傳播信息。更多的機構和個人把信息資料放到網上，全球范圍的國際網路（World Wide Web，簡稱WWW）從此誕生。
在80年代末、90年代初，網際網路不聲不響地迅速發展。1971年4月，接入網際網路的主機數僅為23個，網路數和域名數為0；十年後的1981年8月，主機數213個，網路數和域名數仍為0。但是再往後，就令人眼花繚亂了：
1989年7月，主機數13萬個，網路數650，域名數3 900；
1991年7月，主機數53．5萬個，網路數3 086，域名數1．6萬；
1992年4月，主機數89萬個，網路數5 291，域名數2萬；
1993年10月，主機數205．6萬個，網路數16 533，域名數2．8萬；
到1994年10月，主機數386．4萬個，網路數37 022，域名數5．6萬。
1994年初，微軟把用來製作網頁的「超文本鏈接標示語言」（HTML）加進自己的文字編輯軟體Word，不過，創造網際網路應用工具並不是比爾那一年的首選目標。比爾記得很清楚，當時，「把視窗95搞好才是最重要的，把視窗NT推向市場，交給挑剔的大眾，也是最重要的」。
其實早就有部下提請他注意網際網路將會是未來通訊交往的主要工具。但直到1994年晚些時候，比爾才認識到網際網路確實前景無限，微軟面臨生死攸關的大挑戰。
1995年5月26日，比爾給微軟的工作人員寫了一封很長的電子郵件備忘錄，其中說：「在網際網路浪潮高漲中，現在我鄭重宣布，網際網路對我們極其重要，生死攸關。在此，我明確指出，每一個業務部門的當務之急都是關注網際網路。」 他要求微軟公司每一個項目小組的主管都要把網路通訊和信息檢索的功能加到程序中去，名為「網路探險者」（Internet Explorer，簡稱IE）的網路瀏覽器，加到最新的視窗操作系統中去。網路瀏覽器是讓個人電腦用戶進入網際網路、瀏覽網站的工具。這個舉措，後來引起軒然大波，驚動了司法部和19個州一起來起訴微軟。
1995年晚些時候，比爾宣布他的計劃：向電腦網路客戶提供軟體，使他們能夠更方便地利用和開發網際網路。微軟公司同時還在研發網頁製作軟體，使網頁可以運用圖像、動畫、錄像和聲音，使林林總總的公司能把自己的網頁送上網際網路。
1995年夏天，微軟推出了視窗95。再次升級的視窗是煥然一新的電腦操作系統，可以操作和管理光碟、傳真和數據機（modem）。更重要的是，它的設計既簡單又清楚，可以很輕松地執行復雜的操作。
8月24日那天，在微軟總部外面的草坪上，搭起了15頂很大的白帳篷，坐在第一頂帳篷中的是比爾•蓋茨和特邀嘉賓傑伊•列諾（Jay Leno），他是電視節目「今晚表演」的主持人，被比爾請去當展示視窗95的介紹者。另外14頂帳篷接待來自各個軟體公司的代表們，展示視窗95的設計和操作。
與視窗95出台的同時，比爾也推出了自己的在線服務項目——微軟網路服務（Microsoft Network，簡稱MSN）。像其他那些網際網路服務公司一樣，使用者按月付費，然後就可以使用網際網路的一些功能，如電子郵件、新聞、銀行服務和網上聊天室。比爾為如何給自己的在線服務命名，絞盡腦汁，專門請了「命名顧問」來，最後決定叫這個名稱：MSN——讓人聯想起一個像NBC那樣的廣播網。
1998年6月底，微軟公司總部開始發行操作系統又一個新版本——視窗98。在這之前，微軟程序是專門為商務個人電腦用戶來設計的，而視窗98是第一個針對家庭個人電腦用戶而設計的操作系統。比爾預測，到2001年，全美國60%的家庭都會有個人電腦，50%家庭的電腦會與網際網路相連，「個人電腦和網際網路很快會成為生活必備的設施，就像汽車在今天的地位一樣」。微軟預計這個新產品將賺到33億美元——此前上一代產品視窗95讓微軟至少賺了40億美元。
1999年3月，微軟發布了IE5．0，這是網路瀏覽軟體的改進版。一個星期之內，用戶從網際網路上下載這個軟體高達100萬份！
正當蓋茨的財富以幾何級數往上長，這個信息業巨擘在市場上「橫掃千軍如卷席」時，來自各方的抨擊指責也越來越激烈，巨大的陰影越來越濃地罩了下來。如日中天的微軟，終於觸犯了眾怒。
蓋茨沒有想到，自己會成為美國政府的被告。
微軟從嶄露頭角之日起，就是法庭常客，但最讓蓋茨心力交瘁的，無疑就是最近三年多來這場大官司了：被告一方，是執美國乃至世界IT業牛耳的微軟，原告一方，是美國聯邦司法部和19個州政府的龐大陣容。
1998年、1999年、2000年，一連三年，全世界傳媒年末評選的「全球信息產業十大新聞」中，美國司法部與微軟這場「反壟斷世紀官司」無不「榮」登榜首；2001年，這場官司說完沒完的結局，又在新聞排行榜上獨占鰲頭。
但是不管怎樣，蓋茨和他的微軟終於化險為夷，渡過了最大的難關。
中國《環球》雜志在2001年度財富人物風雲榜中，將比爾•蓋茨也列入10個人之中。每個人有一個「最」字：海爾張瑞敏——「最酷的企業家」，聯想投資柳傳志——「最豁達的老總」，惠普的CEO卡莉•菲奧莉娜——「最嫵媚的CEO」，美國在線-時代華納公司董事會主席史蒂夫•凱斯——「最擅抓機會的傳媒大亨」……
比爾•蓋茨的桂冠是「最有影響力的IT英雄」。
1993年，也就是比爾•蓋茨訂婚。
1994年在比爾•蓋茨的生命中是悲喜交加的一年。
這一年元旦，在夏威夷舉辦的結婚儀式上，比爾•蓋茨和梅琳達終成連理。在舉行婚禮的那一天，客人中有6位億萬富翁。新郎在拉奈島包下了全部轎車、直升飛機和250間酒店客房。蓋茨為梅琳達請來她最喜歡的歌星威利•尼爾遜，演唱了歌曲《親愛的，如果你贏得了時間，那我就贏得了金錢》，氣氛歡快熱烈。
但比爾•蓋茨的母親卻在同一年不幸死於癌症。
個人生活的巨大變動，使比爾•蓋茨的精神和感情受到巨大沖擊，他開始重新思索人生和周圍的世界，許多他原來埋在如山的事務底下的事情，進入視野，許多原來似乎無足輕重、只能排在日程表末尾的事情冒升到了最前面的位置——這其中，就包括慈善事業。
老蓋茨說服比爾和梅琳達，應該建立一個基金會，有組織、有計劃、有條理地開展慈善工作。梅琳達大力支持，這一次，比爾•蓋茨欣然應諾。於是一個資金總額達9 400萬美元的基金會建立起來，比爾自任首席執行官，梅琳達任總裁，老蓋茨和帕蒂•斯通西菲（Patty Stonesifer）擔任共同主席。
基金會最初的重點，是向學校和圖書館贈送電腦——比爾•蓋茨真是三句話不離本行！但是這種舉動，難免瓜田李下。果然有人譏諷他們這樣做是「一箭雙雕」，既圖虛名，又謀實利，著眼點是在佔領電腦軟體市場。
新婚不久的比爾•蓋茨和梅琳達，以蓋茨母親瑪麗的名義，做了一項特別的貢獻。1995年，在紀念她逝世一周年時，他們捐贈給華盛頓大學1 000萬美元，建立瑪麗•蓋茨獎學金。瑪麗一向非常重視教育，這筆獎學金使很多大學本科生受益。比爾和梅琳達還捐獻了100萬美元給西雅圖的福瑞德•哈金森（Fred Hutchison）癌症研究中心。
1998年，正在比爾•蓋茨面臨官司，也陷入心靈的煎熬時，《紐約時報》星期日版上的一篇文章，又使他們夫婦受到深深觸動。
這篇文章運用數字和圖表，勾勒出世界上的不同國家在收入、健康保健和平均壽命等方面的巨大差異。這種文章，以前也登過不少，但是這一次，對他們倆——首先是對梅琳達，隨後對比爾•蓋茨——卻發生了奇妙的效應，可能是喚起了他們的非洲之行的切身體驗了吧。
從此，比爾•蓋茨和梅琳達基金會的重點，開始轉向衛生保健領域。以前那個一毛不拔的「吝嗇鬼」，一反常態，開始大筆捐贈，可謂「揮金如土」了！
1999年8月，英國《星期日泰晤士報》發表文章，披露老蓋茨在接受采訪時宣布，比爾•蓋茨計劃捐出他按照當時的計算所擁有的1 000多億美元的財產，而只留給他的孩子每人1 000萬美元，捐款主要用來幫助那些遭受艾滋病和瘧疾困擾的病人。《星期日泰晤士報》援引老蓋茨的話說：「我的兒子因為其財富受到很多不公正的偏見和批評，但是我很樂觀，大量捐獻已經證明了我們的慷慨。我們不在乎這些指責。」
給每個孩子留下1 000萬，給窮困病人1 000億！？盡管給每個孩子留下的錢財數額，已經是讓人咋舌的天文數字，但是畢竟只是他的全部財產的1/10 000，而9 999/10 000都打算送出去！世界首富將要散盡家財？這一報道轟動全球，引起議論紛紛。沒成想，隨後不久，微軟發言人尼爾森就在一份聲明中說「蓋茨夫婦將捐出他們所有財富」的說法，並非出自老蓋茨之口，「蓋茨夫婦曾表示希望將他們的大部分財富回饋社會，但並非如《星期日泰晤士報》的報道所述」。
這份聲明指出：「蓋茨夫婦計劃捐出他們大部分財富，但這是個一生的努力，不會立刻發生。他們曾在全球保健和學習等方面，做出過多次重大捐款，他們將會繼續這樣做。」
我們難以確知《星期日泰晤士報》文章發表的背景內幕。不過，幾年來我們所看到的是：雖然蓋茨夫婦「現在」就捐出全部財富的說法並不真實，但他們確實正在「逐漸」捐出自己的大量財富。
1999年，捐出50 億美元——那一年，他的財富總額是850億美元，他捐出了1/17；2000年，捐出20億美元；到2002年年初，蓋茨夫婦基金會的基金總值已達242億美元——蓋茨夫婦成為世界上最慷慨的捐贈人。
據蓋茨夫婦基金會2000年財政年度報告，當年已支付的捐贈款為21．139億美元，已批準的捐贈款為14．35億美元，其中，全球保健項目，佔48%，6．855億美元；教育項目，佔28%，3．985億美元；圖書館和使用公共信息項目，佔5%，6 980萬美元；太平洋沿岸西北地區的發展項目，佔2%，2 980萬美元；另外，還有特別項目，佔17%，2．514億美元。
「全球保健」，是蓋茨夫婦基金會投入金錢和人力最多的項目，最能體現他們建立這樣的基金會的初衷。蓋茨夫婦指出：「我們全球保健項目的主要目標就是，減少在我們和發展中世界的生活方式之間存在的『過分不平等』。」它基於這樣的信念：非洲兒童的死亡具有的悲劇色彩並不亞於美洲兒童的死亡，生活在富裕國家的人們有責任去幫助貧困國家的人們。
迄今為止，蓋茨夫婦基金會在全球保健領域做出的主要成果有：
努力降低貧困國家中母親的死亡率——要知道，在貧困國家，母親在懷孕和分娩時的死亡率是美國的200倍！
在74個國家推廣使用傳統的兒童疫苗；
向發展中國家介紹和促進新型疫苗的使用——在專利到期之前，葯品的高價常常使他們望而卻步；
資助研製防治艾滋病和瘧疾的有效疫苗，這兩種可怕的疾病，每年使400萬人死亡。
比爾•蓋茨把自己叫做「一份社會資源的管家」。在1994年，他公布了幾項把自己的財富回饋社會的設想。「有效地花錢，與起初掙到這筆錢相比，幾乎是同樣困難。」比爾•蓋茨有一次很感慨地說。
呼~咱只有這些到這里為止了，我從原文里摘取整理的，希望對你有用。
2. 比爾蓋茨的微軟公司是靠什麼賺錢的詳細點好吧
微軟公司是世界PC機軟體開發的先導，比爾·蓋茨是它的核心。微軟公司1981年為IBM-PC機開發的操作系統軟體MS-DOS曾用在數以億計的IBM-PC機及其兼容機上。但隨著微軟公司的日益壯大，Microsoft與IBM已在許多方面成為競爭對手。1991年，IBM公司和蘋果公司解除了與微軟公司的合作關系，但IBM與微軟的合作關系從未間斷過，兩個公司保持著既競爭又合作的復雜關系。微軟公司的產品包括文件系統軟體（MS-DOS和Xenix）、操作環境軟體（窗口系統Windows系列）、應用軟體MS-Office等、多媒體及計算機游戲、有關計算機的書籍以及CDROM產品。1992年，公司買進Fox公司，邁進了資料庫軟體市場。
1975年，19歲的比爾·蓋茨從哈佛大學退學，和他的高中校友保羅·艾倫一起賣BASIC語言程序編寫本。當蓋茨還在哈佛大學讀書時，他們曾為MITS公司的Altair編制語言。後來，蓋茨和艾倫搬到阿爾伯克基，並在當地一家旅館房間里創建了微軟公司。1979年，MITS公司關閉，微軟公司以修改BASIC程序為主要業務繼續發展。
1977年，微軟公司搬到西雅圖的貝爾維尤(雷德蒙德)，在那裡開發PC機編程軟體。1980年，IBM公司選中微軟公司為其新PC機編寫關鍵的操作系統軟體，這是公司發展中的一個重大轉折點。由於時間緊迫，程序復雜，微軟公司以5萬美元的價格從西雅圖的一位程序編制者帕特森手中買下了一個操作系統的使用權，再把它改寫為磁碟操作系統軟體（MS-DOS）。公司目前在60多個國家設有分支辦公室，全世界雇員人數接近44,000人。
IBM-PC機的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因為其他PC製造者都希望與IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特許使用，因此80年代，它成了PC機的標准操作系統。到1984年，微軟公司的銷售額超過1億美元。隨後，微軟公司繼續為IBM、蘋果公司以及無線電器材公司的計算機開發軟體，但在91年後，由於利益的沖突，IBM、蘋果公司已經與Microsoft反目。1983年，保羅·艾倫患霍奇金氏病離開微軟公司，後來成立了自己的公司。艾倫擁有微軟公司15%的股份，至今仍列席董事會。1986年，公司轉為公營。蓋茨保留公司45%的股權，這使其成為1987年PC產業中的第一位億萬富翁。1996年，他的個人資產總值已超過180億美元。1997年，則達到了340億美元，98年超過了500億大關，成為理所當然的全球首富。
微軟的拳頭產品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地佔有了從PC機到商用工作站甚至伺服器的廣闊市場，為微軟公司帶來了豐厚的利潤：公司在Internet軟體方面也是後來居上，搶佔了大量的市場份額。在IT軟體行業流傳著這樣一句告戒：「永遠不要去做微軟想做的事情」。可見，微軟的巨大潛力已經滲透到了軟體界的方方面面，簡直是無孔不入，而且是所向披靡。微軟的巨大影響已經對軟體同行構成了極大的壓力，也把自己推上了反壟斷法的被告位置。連多年來可靠的合作夥伴Intel也與之反目，對薄公堂。2001年9月，鑒於經濟低迷，美國政府有意重振美國信息產業，拒絕拆分微軟。至此，訴微軟反壟斷法案告一段落。
微軟的組織結構支持公司包括以下核心業務組:
個人服務組(PSG):由集團副總裁 Bob Muglia 領導, 致力於為個人用戶和商業用戶提供更容易的在線連接，並且為各種各樣的設備提供軟體服務。PSG 包含了微軟的個人.NET倡議、服務平台部、移 動組、MSN的互聯網訪問服務、用戶設備組以及用戶界面平台部。
MSN 和個人服務業務組:由副總裁Yusuf Mehdi 領導，負責網路程序開發、業務發展以及MSN和微軟其它服務世界范圍內的市場和銷售，包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台組，由集團副總裁Jim Allchin 領導，負責在各個方面不斷對Windows平台做出改進 –例如把存儲、通訊、消息通知、共享圖象及聽音樂等變為Windows經歷的自然擴展。此外，本組包括.NET企業伺服器組、開發工具部和Windows數字媒體部。
辦公和商務服務組:由集團副總裁Jeff Raikes 領導，負責開發提高生產力和商業流程的應用和服務。工作包括將功能完善且性能強大的Microsoft Office逐步演化為以服務於基礎的產品。除Office部門之外，商用工具部門，包括bCentral和Great Plains的商用應用程序部門都將屬於該部門。
全球銷售、市場和服務組:由集團副總裁Orlando Ayala 領導，集成了微軟的銷售和服務夥伴，以滿足世界范圍內微軟用戶的需要。這些用戶包括:企業用戶、中小型組織、教育機構、程序開發人員和個人用戶。此外，本組包括微軟產品支持服務、網路解決方案組、企業夥伴組、市場營銷組織和微軟全球三大地區的業務組織。
微軟研究院 (MSR):由資深副總裁Rick Rashid 領導，負責對今天或明天的計算課題提出創造性的建議和解決方案，使計算機變得更加易於使用。同時負責為下一代的硬體產品設計軟體，改進軟體設計流程和研究計算機科學的數學基礎。關於MSR更詳細的信息可參見 Microsoft Research Web page。
運營組:由總裁和首席運營官Rick Belluzzo 領導，負責管理商業運作和全部的商業計劃。包括公司的財政、行政管理、人力資源和信息技術部門。
微軟公司(NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) 是全球最大的電腦軟體提供商，總部設在華盛頓州的雷德蒙市（Redmond，大西雅圖的市郊）。公司於1975年由比爾·蓋茨和保羅·艾倫成立。公司最初以「Micro-soft」的名稱（意思為「微型軟體」）發展和銷售BASIC解釋器。最初的總部是新墨西哥州的阿爾伯克基。史蒂夫·巴爾默（Steve Ballmer）是現在的首席執行官。
使得微軟如此令人矚目的原因有以下一些：
它是全球最大的電腦軟體公司
在經濟學，它是一個驚人的網路外部性的例子
它在操作系統和辦公軟體方面扮演著事實上的壟斷者地位
它使得它的創立者躋身於世界上最富有的人之列；特別是掌門人比爾·蓋茨多年來位居世界首富
任何公開買賣公司中，它有最大的公司市值
多年來它官司不斷，和業界其他公司的明爭暗鬥已經成為IT文化的一部分。
微軟的產品
微軟生產的軟體產品包括了很多的種類：
Windows - 稱為「視窗」的圖形操作系統；它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows XP，伺服器最新版本是Windows Server 2003。Windows幾乎預裝在所有的IBM兼容的個人電腦上。請參看Microsoft Windows的歷史獲取更多詳細資料。
MS-DOS - 微軟公司的早期產品，它是一個命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下運行，但是到了Windows NT以及以後的產品已經可以脫離MS-DOS運行了，但基於用戶因軟硬體在 Windows NT 不能正常運作，微軟同時間繼續推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下運行的過渡產品。
Microsoft Office - 它是微軟公司的辦公軟體套件，根據版本不同可能包括Word（文字處理）、Excel（試算表）、Access（桌面資料庫）、PowerPoint（幻燈片製作）、Outlook（個人郵件和日程管理）、Project（項目管理）和Publisher（電子排版）等軟體。微軟也為Apple Macintosh生產使用於蘋果電腦的版本。
Internet Explorer - 它是微軟的網頁瀏覽器。它是目前世界上使用最廣泛的一種瀏覽器，從Windows 95開始，被設置為微軟各版本的Windows的默認瀏覽器。它在Apple Macintosh上也可以使用。微軟投資了四億美元來把這種瀏覽器預裝在蘋果機上。
Microsoft FrontPage - 它是一款所見即所得的網頁編輯軟體。
Windows Media Player - 它是一個用於播放音頻和視頻的程序。
微軟也生產一系列參考產品，例如網路全書和地圖冊，使用Encarta的名稱。
微軟還開發用於應用系統開發的集成開發環境，命名為Microsoft Visual Studio。目前已發布用於.NET環境編程的相應開發工具Visual Studio .NET。
游戲
帝國時代 (Age of Empires)
微軟模擬飛行 (Microsoft Flight Simulator)
微軟模擬火車
微軟模擬貨車
Halo(Halo)
halo2(Halo2)
注:《光環》為Microsoft旗下工作室開發.
「生態體系」
微軟公司試圖在其產品周圍建立「生態體系」，以為其產品以及品牌增值。
網路產品
1990年代中期，微軟開始將其產品線擴張到計算機網路領域。微軟在1995年8月24日推出了在線服務MSN(Microsoft Network，微軟網路)。MSN是美國在線的直接競爭對手，也是微軟其他網路產品的主打品牌。
1996年，微軟以及美國的廣播業巨擎NBC(國家廣播公司)聯合創立了MSNBC，一個綜合性的24小時新聞頻道以及在線新聞服務供應商。
1997年末，微軟收購了Hotmail，最早以及最受歡迎的webmail服務商。Hotmail被重新命名為MSN Hotmail，並成為.NET Passport，一個綜合登入服務系統的平台。
MSN Messenger是一個即時信息客戶程序，由微軟在1999年推出，是美國在線的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要競爭對手。
培訓
微軟創立了多所培訓中心，旨在訓練出一批低成本、只精通微軟產品的雇員。最著名的就是MCSE考核(全稱「微軟認證系統工程師」)。雖然MCSE確實認證對微軟產品的熟悉程度，它卻並不是一個工程師的考核。一些苛刻的評論人員將MCSE稱作「必須咨詢那些有經驗的人」(「Must Consult Someone Experienced」)。
硬體產品
雖然微軟總體上是一家軟體公司，它也生產一些電腦硬體產品，通常用來支援其特殊的軟體商品策略：
早期的一個例子是微軟滑鼠，用來鼓勵更多用戶使用微軟操作系統的圖形用戶界面(GUI)。由於使用GUI而不用到滑鼠是很罕見的，因此滑鼠的流行會幫助更多用戶使用Windows。微軟確立了IntelliMouse（中鍵帶滾輪的滑鼠）滑鼠標准，新增的滾輪方便了用戶在瀏覽網頁時上下翻頁。
微軟還售賣游戲桿等游戲硬體產品。
公司還購買了互聯網設備公司WebTV，以支援其MSN互聯網服務。
2001年公司推出的Xbox游戲機標志著公司開始進入價值上百億美元的游戲終端市場，這個市場之前一直由索尼公司（Sony）和任天堂（Nintendo）兩家公司主導。
微軟歷史
微軟公司創立於1975年，公司創立初期以銷售
微軟公司（NASDAQ：MSFT）創建於1975年，是世界個人和商用計算機軟體行業的領袖。微軟公司為用戶提供范圍廣泛的產品和服務，並通過優秀的軟體予人們在任何時間、任何地點、通過任何設備進行溝通的能力。
微軟於1975年4月4日由威廉.H.蓋茨和保羅.艾倫合夥成立, 並且於1981年6月25日重組為公司。總部位於雷特蒙德，公司目前在60多個國家設有分支辦公室，全世界雇員人數接近44,000人。
微軟大事年表
1975年4月4日 微軟成立
1979年1月1日 微軟從新墨西哥州的Albuquerque遷至華盛頓州的Bellevue
1981年6月25日 微軟組成公司
1981年8月12日 IBM推出帶有微軟16位操作系統MS-DOS 1.0的個人計算機
1986年2月26日 微軟將總部遷至華盛頓州的Redmond
1986年3月13日 微軟股票上市
1990年5月22日 微軟推出Windows 3.0
1995年8月24日 微軟推出Windows 95
1995年12月7日 比爾·蓋茨宣布微軟將全力支持和發展互聯網
1998年6月25日 微軟推出Windows 98
2000年2月17日 微軟推出Windows 2000
2000年6月22日 微軟推出Microsoft.NET戰略
2001年10月25日 微軟推出 Windows XP
2002年1月15日 比爾·蓋茨提出「可信賴計算」概念，
強調軟體產品安全性是重中之重
2002年1月15日 微軟宣布.NET進入第二階段
3. 微軟的歷史
如蘋果砸出牛頓的智慧一樣，個人電腦突入蓋茨的腦海也有一個外在的啟蒙者。這就是1975年1月份的《大眾電子學》雜志，封面上Altair 8080型計算機的圖片一下子點燃了保羅。艾倫及好友比爾。蓋茨的電腦夢。這台世界上最早的微型計算機，標志著計算機新時代的開端。這個基於8008微處理器的小機器，卻是一位虎背熊腰的大漢的傑作，他叫埃德。羅伯茨，當時他經營的MITS公司陷入困境，情急之下發明了這台微機。還在哈佛上學的蓋茨看到了商機，他打電話表示要給Altair 研製Basic語言，羅伯茨將信將疑。結果，蓋茨和艾倫在哈佛阿肯計算機中心沒日沒夜地幹了8周，為8008配上Basic語言，此前從未有人為微機編過Basic程序，蓋茨和艾倫開辟了PC軟體業的新路，奠定了軟體標准化生產的基礎。
1975年2月，大功告成，艾倫親赴MITS演示，十分成功。這年春天，艾倫進入MITS，擔任軟體部經理。念完二年級課程，蓋茨也飛往MITS，加入艾倫從事的工作。那時他們已有創業的念頭，但要等到Basic被廣大用戶接受，此前他們是不會離開羅伯茨的，他們有待羽翼漸豐。微軟誕生於1975年，但當時微軟與MITS之間的關系十分模糊，確切地說微軟"寄生"於MITS之上。1975年7月下旬，他們與羅伯茨簽署了協議。期限10年，允許MITS在全世界范圍內使用和轉讓Basic及源代碼，包括第三方。根據協議，蓋茨他們最多可獲利18萬美元。羅伯茨在全國展開了聲勢浩大的宣傳，生意蒸蒸日上。藉助Altair的風行，Basic語言也推廣開來，同時微軟又贏得了GE和NCE這兩個大客戶。蓋茨和他的公司聲名大振，腰桿子一下子硬了許多。
蓋茨和艾倫開始將更多的精力放在自己的公司上，但他們仍在MITS兼職。1976年底，MITS內部出現波動。1977年羅伯茨將MITS賣給Perterc 公司。Perterc要把軟體作為交易的一部分，這個爭端最後訴諸仲裁。在蓋茨父親及其律師朋友的幫助下，蓋茨僥幸獲勝。若干年後，羅伯茨仍忿忿不平，覺得自己被人出賣了。因為MITS已經付足了20萬美元，應該取得這批軟體的所有權。"真是倒霉，這個裁決完全是錯誤的".蓋茨也承認這個裁決對羅伯茨是不公平的。
因為這就是微軟頗不尋常的起步，如果輸掉這場官司，蓋茨不得不從頭再來，今日微軟的歷史就得改寫。艾倫回憶道："這場官司讓人心有餘悸，如果我們輸了，我們就得從頭再來，比爾讓他老爸出點子，我們一直如坐針氈。但這以後，微軟再也沒有借過錢。"羅伯茨這位微軟的"功臣"，也因此成了微軟的"罪人".但不可否認的事實是，正是MITS，確定了蓋茨和艾倫作為程序員的地位，躋身這個新興行業。是MITS，積累了微軟發展的第一批資金，同時他們目睹並參與了MITS從設計到生產，從宣傳到銷售服務的全過程，鍛煉了市場能力。蓋茨以法律武器，打敗了自己的恩人，從此法律成了他唯一的"恩人".蓋茨結束軟體業的開放傳統艾倫離開MITS後不久的1977年元旦，蓋茨正式退學。解決了與MITS的關系後，兩人開足馬力，准備大幹一場。早期的微機用戶都是一群穿牛仔褲、聽搖滾樂、不滿現實、懷著將"計算機還給人民"的信念，圖謀改變世界的年輕人。他們依靠俱樂部和展銷會，彼此交流，互購產品。他們拒絕赤裸裸的商業，他們不像蓋茨那樣野心勃勃，追逐財富和成就，而是出於某種信仰，一種痴迷的愛好。當時最著名的家釀俱樂部，就主張開放制度，向所有的人免費傳播軟體編碼和內部運行情況。正是這種開放的理想，促成了早期的PC業，因為他們是早期最主要的消費者、發明者、革新者和製造者。蓋茨一方面贊同這種理想，因為可以幫助他的軟體形成廣泛的標准；但另一方面，他又不願讓自己的軟體成為免費午餐，他要開啟一個錢眼。起初，愛好者們對硬體興趣濃厚，軟體只是眼中的配角。大家從來沒有意識，要花錢買別人的軟體。他們編寫軟體，不是為了商業利益，甚至不是為了使用計算機，而是為了顯示機器的能耐而已。因此在他們眼中，軟體僅僅是一種玩具，甚至還不是工具，更不是商品。
早期蓋茨和艾倫也只能從開創性的工作中更多地體會創造的樂趣，而不是財富的滾滾到來。但是蓋茨會等時機一到，來向大家收錢的。蓋茨是第一個提醒人們重視軟體非法復制問題的程序員，也是蓋茨結束了家釀俱樂部所倡導的開放傳統（如今這一傳統又由Linux得以復興）。後來，蓋茨也反復使用這個伎倆：先讓大家用上他的軟體，上癮後，再收錢！1976年1月，蓋茨寫了一封"致業余愛好者的公開信"，發表在"家釀俱樂部通訊"和其它一些地方。信中指責對Basic的廣泛非法復制行為，並將這樣做的業余愛好者稱為是賊。這封信成了微軟發展的旗幟和宣言。生意是好的，而且很好。但蓋茨的嘲罵並不起作用，因為大家對他將Basic語言標出500美元的天價，更為不滿。他們看不出這么高的定價有什麼依據。
微軟魚躍龍門蓋茨的精明，可以確保微軟成為一家成功的公司，但是要成為未來軟體業，乃至整個計算機業的霸主，微軟卻不得不依賴"神助".最早干起計算機軟體編程的不是蓋茨，而是他的朋友和競爭對手加里。基爾代爾。這位海軍研究院里的教授，在PC研製上起過重大作用。作為最偉大的程序設計員和設計家之一，他搞程序主要是出於縝密思維的雅興，而不是為了賺錢。他為英特爾8008晶元寫出了PL/I這樣大型的、復雜的計算機語言，他也是解釋型Basic程序的發明者，他所開發的CP/M操作系統更是差點斷了蓋茨飛黃騰達的美夢。
如果70年代初王安能覺悟到PC的力量，就不會有微軟。而如果沒有基爾代爾這個堪稱"PC之父"的先驅，也不會有今天的微軟。
與MITS合作期間，蓋茨和艾倫用Basic開發出一個簡單的DOS，但很不好使，而且居然和別的微機不兼容。MITS的競爭對手IMSAI公司則找到基爾代爾，以25000美元買下CP/M的許多使用權，馬上把蓋茨的"傑作"給蓋了。CP/M成了70年代未、80年代初最具影響的PC操作系統，可在當時流行的上百種PC上運行。基爾代爾最大的遺憾就是錯過了與IBM合作的天賜良機，而將這一機會拱手讓給了蓋茨。1980年，IBM准備進軍PC市場，想購買CP/M操作系統。蓋茨表現出十足的騎士風度，願為IBM安排與基爾代爾的會晤。因為此時，蓋茨手中除了Basic還一無所有。對這項本世紀最值錢的買賣何以錯失的問題上，有許多版本。有人說談判時基爾達爾剛好不在，他妻子多露西覺得IBM的協議對自己不利，沒有爽快地簽下協議，而心急火燎的IBM退而求其次，就決定與蓋茨聯合開發新的操作系統。
微軟騰飛之路1981年8月12日，IBM PC問世。負責這個項目的唐。埃斯特利奇成了PC業的"教父"，他也是IBM中唯一讓蓋茨誠服的人。這位"教父"在1984年就給IBM帶來40億美元的收入，光這一塊就可成為美國第74大公司，也是僅次於除去這一部門的IBM和DEC的第三大電腦公司。埃斯特利奇對PC的眼光可以與蓋茨媲美。只是IBM官僚病復發，換上了洛伊來代替他的位子。洛伊對PC幾乎一竅不通，這位自以為很高明的人為微軟留下了一個史無前例的空子。
1985年6月，微軟和IBM達成協議，聯合開發OS/2操作系統。根據協議，IBM在自己的電腦上可隨意安裝，幾乎分文不取。而允許微軟向其他電腦廠商收取OS/2的使用費。當時IBM在PC市場擁有絕對優勢。兼容機份額極低，洛伊幾乎不加思索地同意了。而到了1989年，兼容機市場已達到80%的份額。微軟在操作系統的許可費上，短短幾年就贏利20億美元。當然，雙方在OS/2上的合作未能持續下去。微軟從1981年就開始開發後來稱之為"Windows"的操作系統。Windows最初版本與OS/2有很大關系。1985年，Windows 1.0問世，才真正成為一個產品。而1995年8月，Windows 95發布，正式把微軟推向計算機業的顛峰。而1992年IBM OS/2 2.0銷量僅100萬套，Windows 3.0卻達1000萬套。
沒有了埃斯特利奇，IBM PC就失去了活力。IBM霸主地位日漸降低，使失去了對手的蓋茨成為無冕之王。1992年，著名電腦作RobertCringely說"如果說IBM是PC宇宙中的上帝，那麼蓋茨就是教皇。"而且他正式將微軟命名為"偶然帝國".藉助強大的市場優勢和金錢實力，微軟屢屢實施"吸功大法"，將許多其他公司創造的新技術新功能納入自己的產品，尤其是Windows之中，使其成為無所不能的百寶箱。這種形勢下，弱小的軟體公司的確無法與微軟一起參與這場游戲。的確，微軟雖然已是一個龐大的帝國，但還從未曾真正通過自己原創的設想，開發出市場上巨大的產品。其起家Basic並不是自己發明的，DOS也是從其他公司買來的，Windows用的是Xerox和蘋果的技術，Excel其實是Lotus1-2-3的復製品，Web瀏覽器也是藉助網景的創意開發的，Word純粹是Wordstar、WordPerfect的跟風……這些模仿的產品構成了微軟的主要力量。而一些他自己的創意和產品，如Bob、MSN、Slate、Mungo、Park等則無一成功。
帝國告成當然，微軟的光芒也吸引了美國反壟斷法的注意力。1990年，美國聯邦貿易委員會開始調查微軟的市場行為，主要是針對其操作系統與應用軟體一起捆綁銷售的方式，這種搭售方法正是反壟斷法"專政"的對象之一。不過作為信息時代的美國傳奇，微軟習慣了法律對它網開一面的照顧。1993年，司法部接管調查工作，才使微軟有點緊張起來。1994年，司法部對微軟的市場行為作出限制性裁決。尤其是當微軟准備購並財務軟體市場的領頭羊——Intuit公司時，司法部挺身而出，指控這起兼並為非法，微軟不得不放棄了這個燙手的山芋。1995年，法院作出裁決，禁止微軟將不同軟體產品強行捆綁，這與其說是司法部的勝利，不如說是雙方體面的"言和"，因為微軟毫發未損，而且也認定這項裁決將束之高閣。
微軟給人最深的印象就是其好戰的本性及一貫咄咄逼人的策略，用比爾。蓋茨的話來說："任何會動的東西，都是我們的獵物。"也正是非凡的野心和一往無前的氣勢，成為微軟不斷成功的動力源泉。20多年來，微軟如同一頭風度翩翩的大白鯊，游進了金魚池中，令對手聞風喪膽。在比爾。蓋茨的率領下，不但在原有的業務領域內鞏固了壟斷地位，也頻頻開拓可供佔領的全新疆界。
1994年元旦，這位世界上最具價值的年近40歲的單身漢終於結婚了。成家後的蓋茨並沒有收斂自己的野心，而且他馬上投入了一場更赤裸裸的野蠻戰爭中：圍剿網景公司的瀏覽器。這是一場力量懸殊的肉搏，勝利的天平必然要向蓋茨傾斜。但是，這場計算機史上最慘烈的戰爭不會有任何勝利者。蓋茨在市場上笑傲江湖，但他的代價可能任何人都難以估量。1996年，蓋茨喜得千金，但反壟斷法也開始收網。
如今微軟已成為了業內的"帝國"，除了主宰PC操作系統和辦公軟體外（這是微軟的命脈），還插足個人財務軟體、教育及游戲軟體、網路操作系統、商用電子郵件、資料庫及工具軟體、內部網伺服器軟體、手持設備軟體、網路瀏覽器、網路電視、上網服務以及近20個不同的萬維網站。拉爾夫。納德說："與約翰。洛克菲勒不同，蓋茨清楚地認識到，他的壟斷行為沒有界限。"除了反壟斷法，他已天下無敵
4. 微軟公司的固定資產是多少
1975年7月，蓋茨和艾倫在亞帕克基市創立了微軟公司。他們創辦公司的宗旨是：要為各種各樣的微電腦開發軟體。"微軟"的意思是"微電腦軟體"之意（Micro-ComputerSoftware）。當時整個電腦軟體行業只有"微軟"是惟一的一家公司。這位未來寫進世界歷史的財富之神蓋茨，做微軟公司老闆時，還不到20歲。 1977年末，微軟公司打了一場十分重要的官司，從這次勝利之後，微軟公司的財政狀況突然發生了驚人的變化。在此之前蓋茨和艾倫曾為公司的資金發愁，其後直到現在，微軟公司一日比一日更有起色，財富滾滾而來。 同時讓微軟有別於其他公司的一點是，微軟是首家採取配股的方式激勵所有的員工，而非只限於經理人員的公司。結果，隨著微軟的股票飛漲，微軟擁有了幾千個百萬富翁，還有一打億萬富翁。在一個視跳槽為時尚的時代，微軟以此鎖定了員工對它的忠誠。1977年是電腦業群雄並起的一年，幾乎每個星期都有新品問世，為了使自己的品牌功能與眾不同，不同的微電腦各自採用不同的軟體操作系統。 1977年全年，微軟公司的營業額達到50萬美元。1978年，微軟公司程序設計方面取得了領先地位。隨著微軟的股票價格在10年間上漲了100倍，蓋茨積累的個人財富也達到了一個天文數字--1040億美元。這是一個讓其他百萬富翁都為之汗顏的數字。和亨利·福特一樣，蓋茨把復雜的技術產品帶給了大眾。可以說，微軟的視窗操作系統和它的前身MS-DOS操作系統就是高科技領域的T型汽車。他們或許不是最精巧的軟體，但是蓋茨有辦法使他們被廣泛使用，結果改變了整個IT產業。 公司是在1977年初搬進亞帕克基的雙園中央大樓的八樓，辦公室寬敞明亮，程序設計師們居高臨下，從窗外俯瞰整個城市，心境開闊，他們似乎看到了微軟公司的美好前景。 幾十年來，微軟公司一直保持全球軟體業的霸主地位。
採納哦
5. 什麼成就微軟大業
在1995年7月的《福布斯》雜志上，美國微軟公司總裁比爾·蓋茨被評為全世界最富有的人，他個人擁有的資產達到129億美元。但是你可曾知道，蓋茨卻是與其好友保羅·愛倫從合夥開始創業的。在二十多年的時間內，蓋茨與愛倫開辦的合夥企業從小到大，由弱到強，迅速發展，成為世界著名的大公司。微軟公司的發展壯大過程，是合夥企業從弱小到強盛的艱苦創業過程，是志同道合的合夥人同心協力、團結合作的創業過程。它反映了一個弱小的合夥企業如何走向強盛，反映了一個合夥企業准備、開辦、發展的全過程，反映了一個合夥企業如何從低級走向高級、從不規范走向規范的過程。
蓋茨與愛倫是中學時的同學，雖然愛倫比蓋茨高兩個年級，但對電腦的共同愛好使他們走到一起來了。在中學的校園里，經常見到他們兩人一邊喝著可樂，一邊嚼著薄餅，面對面地談得相當熱烈。有的同學想加入他們這個圈子，可是對他們的話題聽不進去，也無從插嘴，坐不多久就離去了，最終只有他們兩人形影不離。他們經常埋頭在電腦的控制台上，沉迷於程序字元串成的海洋，如魚得水。正是這種共同的愛好和志向，為他們今後的合夥創業打下了良好的基礎。
那時他們經常合作，為一些公司設計的程序找出錯誤，也為學校設計電腦排課程序。一般來說，在條件許可的情況下，在共同創業之前，合夥人都應該像蓋茨與愛倫這樣，嘗試著進行一些合作，在合作中考察對方。因為有些人眼高手低，耐心不足，往往是說的比做的好，說的比做的多。與這種人進行一些合作，你就會發現許多平時難以發現的問題，這比你合夥之後才發現問題要好處理，因為這種鬆散合作的終止，比正式的合夥終止容易得多。
1971年，愛倫中學畢業後考入華盛頓大學攻讀電腦專業，雖然與蓋茨相隔兩地，但是兩人仍保持密切的往來。大學的生活平淡無奇，愛倫便向蓋茨提議成立一間交通數據公司，專門為交通管理系統設計程序。蓋茨非常贊同這一構思，兩人就著手籌辦公司，購買電腦實施創業計劃。這是蓋茨與愛倫第一次在一起開辦公司，合夥創業。
當時的電腦價格太貴，蓋茨與愛倫的財力無法承受，惟有另覓途徑。愛倫密切關注電腦科技的發展，希望能得到性能新穎、價錢低廉的設備。過不多久，愛倫在電子雜志上看到了一條消息：英特爾公司推出了型號為8088的微處理器，功能相當於舊式大型電腦內的中央處理裝置，但是體積要小得多。他大喜過望，打算在8088微處理器上運用BASIC語言設計程序，但是蓋茨估計8088的速度還是太慢，不足以滿足軟體開發的需要，不同意這樣做。這時，兩人的分歧產生了。
合夥企業中，合夥人之間要相互尊重，友好相處，這是合夥企業得以發展的基礎。愛倫平時比較注重計算機硬體的研究，覺得這種方法可以試一試。但他並沒有仗著自己對硬體有一些研究，就居高臨下、盛氣凌人地發號施令，或是與蓋茨大吵大鬧、冷嘲熱諷，而是耐心細致地向蓋茨作進一步的解釋。蓋茨很容易跟人相處，對愛倫的見解盡管不贊成，但還是相當尊重。蓋茨想，既然老搭檔愛倫對於這8088晶元如此執著，也不好再潑他的冷水，那就試試吧，反正沒有壞處。就這樣，蓋茨順從了愛倫的意願，合資360美元，買了一個8088微處理器。
合夥人的優勢互補或能力的聚合是合夥企業賴以成長的基礎，合夥人必須據此進行合理的分工。在交通數據公司裡面，根據兩人的不同興趣，蓋茨和愛倫實行分工合作。愛倫負責利用華盛頓大學的小型電腦用組合語言編寫一個程序，模擬8088的功能，蓋茨再在這個作為模擬器的程序的基礎上開發應用程序，用來分析交通資料。由於沒有經驗，蓋茨和愛倫花了不少時間去反復探索一些問題，最終還是成功了。產品一出來，他們就到處發信推銷自己的第一個勞動成果，做成了幾筆生意，從中賺了2萬美元。可惜好景不長，美國聯邦政府決定開始免費為各城市提供類似的交通數據分析服務，這樣一來，誰還會光顧這家二人公司呢?只好關門。交通數據公司雖然只存在了一段時間，但蓋茨與愛倫第一次成功地進行了合夥經營，兩人在經營中合作得非常愉快，為後來創辦微軟公司打下了基礎。
高中畢業後，受父母的影響，蓋茨進入哈佛大學攻讀法律，但他仍沉醉於電腦中。後來，愛倫也來到了波士頓。平日的課余時間和周末，他便去學校看望蓋茨。他們經常談到的一個話題，是什麼時候可以成立一家電腦公司。盡管他們多次聚到一起討論創辦自己公司的計劃，但研究來、商量去，仍感到時機尚未成熟。
時間不知不覺就過去一年多。1974年冬季，愛倫去大學看望蓋茨。在穿過廣場時見到一個書報亭，他習慣性地走過去，看看有什麼最新的電腦雜志。他一向十分關注微處理器的發展，每當有新產品出現時，他總要收集有關資料，研究一番。當他拿起一本《大眾電子》雜志時，突然發現一篇封面文章，所刊登的內容是「世界上第一台具有商業競爭力的小型電腦工具」，這篇文章描述了一家名為「密提斯」的小型電腦公司新推出一種叫「奧泰」的微電腦8088型。這篇文章簡直把愛倫給迷住了，他立刻買下了這本雜志，按捺不住心中的狂喜，三步並作兩步去找蓋茨。見到蓋茨後，愛倫的第一句話就是：「親愛的比爾，我們終於可以一圓我們中學時代的電腦夢了，我們終於有機會運用BASIC語言干一番事業了!」奧泰電腦的面市，是蓋茨原來根本想像不到的，而今天卻變成了活生生的現實。蓋茨看完文章後，也是激動不已。事不宜遲，說干就干。那天上午，蓋茨和愛倫就決定開發「奧泰」電腦的BASIC語言程序。在以後的一段時間里，他們不分白天黑夜地工作，終於完成了任務。
當時的很多電腦公司認為，微電腦至多隻是一種電腦發燒友的「玩具」，萬萬沒有想到它對未來電腦業的巨大沖擊。隨著開發微電腦BASIC語言程序的成功，蓋茨和愛倫充分認識到了微電腦對未來電腦市場的沖擊力，意識到微電腦可以變成商業上的有用工具，通過它可以創業，可以賺錢。1975年蓋茨和愛倫終於作出了決定，合夥創立微軟公司。他們的宗旨是：要為各種各樣的微電腦開發軟體。由於蓋茨在BAsIC開發方面作出的傑出貢獻，微軟公司中的股份，他佔64％，愛倫佔36％。
創業之初的微軟公司可以說是一間沒有資金和物業的公司。公司沒有一間正式的辦公室，一家公司的老闆在其公司辦公大樓的清潔間為他倆隔出了一間辦公室。蓋茨一方面要在大學繼續攻讀學位，另一方面要經營公司，不停地在兩地來回奔跑。愛倫則還在另一家公司任職。蓋茨與愛倫的合作，密切、和諧，一如既往，中學時代建立的友誼從未出現過瑕疵。公司的決策都由他們兩人共同決定，不過工作范圍有所不同，蓋茨負責公司的日常事務，例如行政、銷售方面的活動，而愛倫則負責新軟體的開發。愛倫在回憶公司開業初期的工作時說：「一開始，我們的管理風格是鬆散的。我和比爾都參與每項決策，現在記不清什麼事到底是誰決定的了。如果說我們各自的特色有什麼不同的話，那可能就是我注重開發新產品，而比爾對談判及合同等商務方面的事情更感興趣，也很內行。」他們在學習中實踐，在實踐中學習，雇員工、租房子、訂合同等等都要努力躬親，常常工作到深夜。
1976年4月，微軟公司來了第一位正式員工麥克·麥唐納，他是蓋茨的中學同學，負責改良8088微處理器的BASIC語言程序。第二個正式員工也是蓋茨中學的同學。後來，又招收了兩位程序設計師。1976年11月，愛倫辭去了在另一公司的工作，全心全意投入微軟公司。與此同時，蓋茨不顧父母的反對，毅然退學了。微軟公司的發展一帆風順，在短短的時間內，公司的客戶名單中就出現了通用電器公司、安迅公司、德州儀器公司、日本理光公司和美國銀行等大企業。
隨著微軟公司的規模不斷擴大，業務的迅速增加，蓋茨與愛倫決定微軟公司應從鬆散式的管理向規範式的管理過渡，使微軟公司由低級向高級、從鬆散向規范發展。1980年，對微軟而言是個值得紀念的年份。這年6月，蓋茨在大學的同學帕爾梅進入微軟任總裁助理。帕爾梅具有天生的經商才能，他的加入，把蓋茨和愛倫從經銷瑣事中解放出來，這位曾攻讀過商業管理碩士學位的高材生很快便讓微軟公司各項事務系統化起來，走上了有條不紊的運作經營之路。正因為帕爾梅的到來，微軟有了新的轉機。為了留住這個難得的人才，蓋茨讓帕爾梅擁有了5％的股權。
與此同時，歷史悠久、規模龐大，號稱「藍色巨人」的大型電腦製造公司——IBM公司向微軟公司表達了合作意向，共同進軍微電腦市場。IBM不僅要與微軟合作開發IBMPC機程序軟體，而且還要合作開發一種全新的操作系統。與IBM合作，蓋茨和愛倫都主張立足於語言程序設計，但為IBM開發操作系統軟體的風險又太大，因為IBM制定了嚴格的交貨期限，萬一在期限內交不出貨來，在經濟上和聲譽上微軟都將蒙受重大損失。而這時的微軟正處於上升時期，絕不能遭受重大失敗。當時，微軟日本分公司負責人西和彥力排眾議，極力主張與IBM全面合作，他慷慨激昂，高聲陳述了自己的主張。在他的氣勢強壓下，蓋茨和愛倫不可能再提出清晰的分析，最終和西和彥達成了共識。1981年，IBM公司推出了第一代個人電腦IBMPC機，並接受了微軟公司開發的MS--DOS1．0版作為IBMPC機的操作系統。由於IBMPC機的銷售量日增，MS—DOS便成為了開發的標准和基礎，這是決定性的一步，從而使微軟公司成了最大的贏家。1981年，微軟公司的收入已增加到1600多萬美元。
在此基礎上，蓋茨和愛倫又把目光盯住了歐洲剛剛興起的個人電腦市場，希望再建新功。然而，意想不到的事發生了。愛倫在與幾個微軟的員工在法國巴黎進行一次商業旅行和巴黎市場調查時，突然發高燒，脖子上長了一個小腫塊，他急忙返回美國。經過醫生幾次診斷的結果表明，愛倫有了某種癌變。醫生建議，為保命起見，應立即進行化療和放射性治療。在治療期間，愛倫顯得對享受人生更感興趣，於是決定離開微軟。蓋茨對愛倫的離去十分難過但又難以拒絕。因為只要在微軟，這里除了工作就是工作，一天到晚，每個人都得玩命地干。這樣，愛倫離開了微軟公司，但是他仍然是微軟的董事，擁有微軟9．6％的股份。
從1975年創業到1981年，微軟公司內部的財務管理相當原始，公司的進出賬目全靠人工處理，把負責這項工作的人忙得不亦樂乎。蓋茨忙於產品開發和市場拓展，完全顧不上公司內部的管理，稅務方面也沒有進行合理的計算，結果所賺的錢相當部分流入了稅務機關。微軟公司的內部管理到了不得不改善的地步了。於是，蓋茨聘請了原泰克特朗斯公司的總經理詹姆斯·陶恩擔任微軟公司的總裁。由此，蓋茨消除了後顧之憂，全力投入應用軟體的開發工作。
此後，微軟公司在蓋茨的主持下，繼續在電腦軟體市場進軍，取得了輝煌的成績。1992年，微軟的市場價值高達219億美元，首次超過美國久負盛名的巨型企業——美國通用汽車公司。自1986年微軟股票上市以來，已上漲了12倍，微軟的員工幾乎都成了超級富豪，蓋茨、愛倫和帕爾梅的資產則超過10億美元。
作為一個白手合夥起步，在短短20年時間內快速發展為世界著名企業的微軟公司，留給我們的啟迪是十分長遠的，從中我們可以得到許多有益的啟發。
——引自延邊人民出版社《感悟財富》
6. 科技股票有哪些
科技方面的股票有
一、智能機器人
1、工業自動化：智雲股份（300097）、 科大智能（300222）、藍英裝備（300293）、匯川技術（300124）、寶德股份（300023）、海得控制（002184）、天奇股份（002009）
2、焊接（輸送）設備：佳士科技（300193）、瑞凌股份（300154）、南京熊貓(600775)、銳奇股份（300126）、、泰爾重工（002347）
3、工業機器人：、亞威股份（002559）、華中數控（300161）、三豐智能（300276）、巨輪股份（ 002031 ）、軟控股份（ 002073 ）、新時達（002527）、、機器人（300024）、GQY視訊（300076）、金自天正（600560）、博實股份（002698）、工大高新（600701）、錢江摩托（000913）、秦川發展（000837）、英威騰(002334)、上海機電（600835）、山河智能（002097）、金鷹股份(600232)
3、機器人控制器：慈星股份（300307）、科遠股份（002380）
4、家用機器人：紫光股份（000938）
萬訊自控（300112）：自動化機械概念，智能閥門定位器、CCS壓力開關、氣動載入電動執行器、散裂中子源
法因數控（002270）：09年研製開發的國內首台雙機器人切割工作站在陝汽順利通過驗收並投產運行
海倫哲（300201）：消防機器人，公司現有多款機器人產品，主要用於消防領域，如滅火機器人，破拆機器人等
日發精機（002520）：RFSCD系類直角坐標機器人，數控機床、機械產品
雷柏科技(002577):機器人集成業務或成主業之一
二、智能穿戴
1、谷歌眼鏡：環旭電子（601231）、水晶光電（002273）、康耐特（300061）、長江通信（600345）、共達電聲(002655)
2、體感技術：聯創光電（ 600363）、數碼視訊（300079）、高德紅外（002414）、漢王科技（002362）、川大智勝（002253）、科大訊飛（002230）、漢威電子（300007）、蘇州固鍀（002079）、中穎電子（300327）
3、柔性電路：超華科技（002288）、中京電子（002579）、丹邦科技（002618）、得潤電子（002055）、深圳惠程（002168）、生益科技（600183）、金利科技（002464）、興森科技（002436）
4、智能耳機：漫步者（002351）、奮達科技（002681）、歌爾聲學（002241）
5、可穿戴晶元：北京君正（300223）
6、ihealth：九安醫療
其他可穿戴設備：上海新陽（300236）、福日電子（600203）、長電科技（600584）、達華智能（002512）、榮科科技（300290）
三、智慧城市
（一）智能家居：智能家居是以住宅為平台，利用綜合布線技術、網路通信技術、 智能家居-系統設計方案安全防範技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設施集成，構建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性，並實現環保節能的居住環境。
和晶科技(300279)：主要從事大型白色家電智能控制器的研發、生產和銷售
英唐智控（300131）：電子智能控制器的研發,生產和銷售，智能家庭網關,智能開關,智能遙控器以及智能門窗感測器等
安居寶（300155）：智能家居系統
拓邦股份（002139）：電器產品智能控制、智能電源及其控制、高效照明產品及其控制
和而泰（002402）：智能建築與家居，冰箱、洗衣機等家電智能控制器
東軟載波（300183）：載波通信晶元提供商，家庭智能電網構建
邦訊技術、星網銳捷、大亞科技等
（二）智能安防
英飛拓（002528）、捷順科技（002609）、佳都新太（600728）、數源科技（000909）、中威電子（300270）、海康威視（002415）、鵬博士（600804）、佳訊飛鴻（300213）、大華股份（002236）
高新興（300098）等
（三）智能交通
1、智能交通系統：中海科技（002401）、易華錄（300212）、銀江股份（300020）、華虹計通（300330）、寶信軟體（600845）
2、智能車載：
（1）智能汽車：深賽格（000058）、四維圖新（002405）、寧波華翔（002048）、皖通科技（002331）、海能達（002583）
啟明信息（002232）：汽車業管理軟體和汽車電子產品，曾設立車載電子子公司，聯手微軟打造車聯網
天澤信息（300209）：車聯網IT服務及配套軟硬體的研發與銷售，車載導航
均勝電子（600699）：汽車電子行業的探路者
（2）智能車載後視鏡:號百控股（600640）、北斗星通（002151）、超圖軟體（300036）
（四）智能醫療
東華軟體（002065）、衛寧軟體（300253）、浙大網新（600797）、迪安診斷（300244）、寶萊特（300246）、東富龍（300171）、魚躍醫療（002223）、陽普醫療（300030）
（五）智能政務
數字政通（300075）、天源迪科（300047）、榕基軟體(002474),華宇軟體(300271),浙大網新(600797),久其軟體(002279),浪潮軟體(600756)
（六）智能建築
延華智能（002178）、達實智能（002421）、同方股份（600100）、泰豪科技（600590）
（七）智能電網
1、電網服務：海聯訊（300277）、東軟載波（300183）
2、電網設備：九洲電氣（300040）、金智科技（002090）、百利電氣（600468）、中元華電（300018）
通光線纜（300265）、福星曉程（300139）、積成電子（002339）、三變科技（002112）
3、智能電表：安科瑞（300286）、浩寧達（002356）、林洋電子（601222）、科陸電子（002121）、許繼電氣（000400）、長城開發（000021 ）
4、電力控制系統：東方電子（000682）、國電南瑞（600406）、國電南自（600268）
5、特高壓：平高電氣（600312）、許繼電氣（000400）、置信電氣（600517）、大連電瓷（002606）
（八）智能水表
三川股份（300066）、新天科技（300259）
（九）智能家電
樂視網（300104）、同洲電子（002052）、兆馳股份（002429）、四川長虹（600839）、九陽股份（002242）
四、智能列印
1、3D列印
大族激光（ 002008 ）、光韻達（300227）、海源機械（002529）、華工科技（ 000988 ）、蘇大維格（300331）、銀邦股份（300337）、中航重機（600765）、大恆科技（600288）、宏昌電子（603002）、東方鐵塔（002545）
2、4D列印
法爾勝（000890）、聖萊達（002473 ）、博威合金（601137）、鋼研高納（300034 ）、有研硅股（600206 ）
五、智能物流
億陽信通 （600289）、遠望谷（002161）、超圖軟體 （300036 ）、浙大網新 （600797）、怡亞通（002183）、華鵬飛（300350）
六、智能手機
1、蘋果供應鏈
環旭電子（601231）、萊寶（002106）、安潔科技（002635）、立訊精密（002475）、長盈精密（300115）、超聲電子（000823）、深天馬A（000050 ）、歐菲光（002456）、東科科技（000727）、德賽電池( 000049 )等
2、小米供應鏈
愛施德（002416）、欣旺達（300207）、勁勝股份（300083）、華東科技（000727）、順絡電子（002138）
3、三星供應鏈
長盈精密（300115）、康得新（002450）、勁勝股份（300083）、愛施德（002416）
4、諾基亞供應鏈
星星科技（300256）、當升科技（300073）、新朋股份（002328）、東方通信（600776）
5、華為供應鏈
卓翼科技（002369）、新海宜（002089）、共達電聲(002655)、盛路通信(002446)、武漢凡谷(002194)、大富科技(300134)、欣旺達(300207)
6、藍寶石
東晶電子（002199）、露笑科技（002617）、天通股份（600330）、天龍光電（300029）、晶盛機電（300316）、中環股份（002129）、安泰科技（000969）、精功科技（002006）、百利電氣（600468）、水晶光電（002273）
七、綠色照明(LED)
長方照明(300301)、佛山照明(000541)、聯創光電(600363)、陽光照明(600261)、雷曼光電（300162）、聯建光電（300269）、瑞豐光電（300241）、聚飛光電(300303)、上海科技(600608)、洲明科技(300232)、三安光電(600703)、鴻利光電(300219)、德豪潤達（ 002005） 、利亞德（300296）、華燦光電（300323）等
八、網路彩票
鴻博股份（002229）、安妮股份（002235）、高鴻股份（000851）、姚記撲克（002605）、人民網（603000）、中體產業（600158）、冠豪高新（600433）、新華都（002264）
九、移動支付（NFC）
1、NFC晶元：達華智能(002512)、國民技術(300077)、長電科技(600584)、碩貝德（300322）
2、軟體服務：天喻信息（300205）、生意寶（002095）、中科金財（002657）
3、終端設備：深桑達A(000032)、新大陸(000997)、證通電子(002197)、新國都(300130)、信雅達(600571)
4、智能卡提供商：東信和平（002017）、天喻信息（300205）、恆寶股份（002104）、新開普（300248）
5、解決方案商：拓維信息(002261)、衛士通(002268)、南天信息（000948）
6、ATM機：御銀股份（002177）、廣電運通（002152）、上海普天（600680）
7、NFC天線：信維通信（300136）
十、移動4G
富春通信（300299）、拓維信息（002261）、初靈信息（300250）、信維通信（300136）、三維通信（002115）、日海通訊（002313）、中興通訊（000063）、大唐電信（600198）、北緯通信（002148）、世紀鼎利（300050）、奧維通信（002231）等
十一、雲計算
網宿科技（300017）、浪潮信息（000977）、東軟集團（600718）、中國軟體（600536）、浙大網新（600797）、華勝天成（600410）、生意寶（002095）、遠光軟體（002063）、用友軟體（600588） 、捷成股份（300182）、長城電腦（000066 ）、特發信息（ 000070 ）、啟明星辰（002439）
十二、大數據
拓爾思（300229）、美亞柏科（300188）、銀信科技（300245）、東方國信（300166）、榮之聯（002642）、同有科技（300302）
十三、信息安全
藍盾股份（300297）、任子行（300311）、北信源（300352）梅泰諾（300038）、啟明星辰(002439)、立思辰（300010）、衛士通（002268）、星網銳捷（002396）
十四、晶元國產化
1、晶元設計：綜藝股份（600770）、大唐電信（600198）、同方股份（600100）、上海科技（600608）、同方國芯（002049）
2、晶元製造：張江高科（600895）、上海貝嶺（600171）、士蘭微（600460）、方大集團（000055 ）、華微電子（600360）、北京君正（300223）、國民技術（300077）、
3、封裝測試：通富微電（002156）、長電科技（600584）、華天科技（002185）、太極實業（600667）、蘇州固鍀（002079）
4、設備方面：七星電子（002371）
十五、互聯網金融
內蒙君正（601216）、東方財富（300059）、同花順（300033）、大智慧（601519 ）、金證股份（600446）、上海鋼聯（300226）、生意寶（002095）、深圳華強（000062 ）、號百控股（600640）、騰邦國際（300178）、蘇寧雲商（002024）
十六、電子發票
東港股份（002117）、浪潮軟體（600756）、航天信息（600271）、綜藝股份（600770）、方正科技（600601）
十七、衛星導航
國騰電子（300101）、合眾思壯（002383）、四維圖新（002405）、歐比特（300053）、北斗星通（002151）、超圖軟體（300036）、四創電子（600990）、中國衛星（600118）、華力創通（300045）、中海達（300177）、海格通信（002465）
十八、食品安全
天瑞儀器（300165）、華測檢測（300012）、新大陸（000997）、遠望谷（002161）、航天信息（600271）、達安基因（002030）、聚光科技（300203）、大恆科技（600288）
7. 比爾有多少錢啊
Bill Gates 擁有財富超過1040億美元
比爾·蓋茨(Bill Gates)
出生年月 1955.10.28
出生地 美國西雅圖
學歷 哈佛大學肄業
所創公司 美國微軟公司
現任職務 微軟公司董事長
1999年，《福布斯》公布全球富翁名單，蓋茨穩居世界首富之席。有人說：「蓋茨對軟體的貢獻，就像愛迪生對燈泡的貢獻一樣，集創新者、企業家、推銷員和全能的天才於一身。」
1975年1月，比爾·蓋茨及好友保羅·艾倫在哈佛阿肯計算機中心為英特爾新研製的8008配上Basic語言,開辟了PC軟體業的新路,奠定了軟體標准化生產的基礎。同年,艾倫與蓋茨進入MITS，創建了微軟，並最終取得Basic軟體的所有權。
1977年元旦,蓋茨正式退學。
1980年，蓋茨選中了西雅圖電腦產品公司蒂姆·帕特森搞的一個叫快手和下流(Quick and Dirty)的操作系統,修改和簡化包裝後造就了名震天下的MS-DOS。
1980年11月,比爾.蓋茨抓住了與IBM合作的良機聯合開發新的操作系統。
1981年8月12日,IBM PC問世。
1985年6月,微軟和IBM達成協議,聯合開發OS/2操作系統，並獲取收取OS/2的使用費的許可，到了1989年，僅此一項就贏利20億美元。
1981年，微軟開始開發Windows操作系統。1985年,Windows 1.0問世。1991年，全球的個人電腦中有93%使用的是微軟的操作系統。1995年8月，微軟發布了Windows 95操作系統。
1994年元旦,這位世界上最具價值的年近40歲的單身漢終於結婚了。
1995年12月，蓋茨稱微軟將把戰略重點轉移和集中到互聯網上。
1997年10月，微軟因捆綁銷售Windows軟體，遭遇起伏至今的「微軟案」。
2000年1月13日，蓋茨辭去CEO職位，並提名鮑爾默為新CEO。
現在的全球首富是誰？美國微軟公司的總裁比爾·蓋茨，1999年擁有的個人資產逾900億美元，他在短短20多年的時間里創造的財富比傳統的汽車大王、石油大王、鋼鐵大王或金融寡頭在200年時間里創造的家庭財富還多，目前這類家庭財富一般在200億美元左右。
比爾·蓋茨1955年10月28日出生於西雅圖的一個普通家庭里，他的父親是律師，母親是教師。比爾·蓋茨在哈佛大學運用學校的計算機開發一種軟體，賺了不少錢，為此受到了學校的嚴厲批評，並警告不得再犯，因為學校認為比爾·蓋茨違背了公共教育的教學設施不得用作牟利的大學精神。1975年5月，比爾·蓋茨產生了退學的想法，他希望能和好友艾倫一起創辦一個軟體公司，由於父母的極力反對，比爾·蓋茨沒能馬上退學。但是，他還是離開了西雅圖到了亞帕克基。1975年7月，他與艾倫合作創建公司。微軟公司成立時，比爾·蓋茨正好20歲。
微軟公司是家固定資產規模較小、原材料庫存較少的公司，年銷售收入不足200多億美元，但其資產價值高達5000億美元。
比爾·蓋茨（1955－），是一個家喻戶曉的人物，幾乎沒有哪個和電腦打過交道的人不知道他的大名。可是他到底是什麼樣的人呢？
客觀地說，蓋茨是終結者一類的商業奇才。他是頂級的競爭者，無論作為技術專家、企業家還是集團設計師，他都是一流的。盡管他已經十幾年不動手編寫電腦程序了，但是他仍然很細心地看主要編程人員編寫的程序，並對每一樣產品提出詳細的建議。同時，他可以被譽為本世紀最後25年中最精明的企業戰略家，他領導微軟打敗了一度比他強大得多的對手 IBM公司，而在與極賦創意的蘋果和網景公司的競爭中，他也能靠投機取巧謀得勝算。而且，區別於同時代的其他技術專家出身的企業家，蓋茨作為一位富有想像力的管理者，他的管理技能隨著微軟的飛速增長也愈加爐火純青。
最讓人吃驚的一點是，現年44歲的蓋茨大約13歲時就是這個樣子了。當他還是一名8 年級學生的時候，他就開辦了自己的第一家公司「交通數據」公司，設計一種像微型電腦一樣的設備，用來追蹤和分析繁忙的西雅圖十字路口的交通情況。但是，「交通數據」公司沒有盈利，對此，直到今天蓋茨還是耿耿於懷。
蓋茨出生於西雅圖一個富有的家庭，就讀於西雅圖的高級私立中學「河畔中學」，在那裡蓋茨第一次與電腦相識，也是在那裡蓋茨遇到了保羅·艾倫，和他一同創建微軟公司的合夥人。是艾倫給蓋茨帶來了1975年1月的《大眾電子學》雜志，雜志上有關第一台個人電腦的報道深深吸引了蓋茨。當時蓋茨正在哈佛讀書，在艾倫的攛掇下，他決定輟學經商，與艾倫一起建立了微軟公司。
和亨利·福特一樣，蓋茨把復雜的技術產品帶給了大眾。可以說，微軟的視窗操作系統和它的前身MS－DOS操作系統就是高科技領域的T型汽車。他們或許不是最精巧的軟體，但是蓋茨有辦法使他們被廣泛使用，結果改變了整個IT產業。
在蓋茨和艾倫建立微軟之前，單純生產軟體的公司並不存在。當大多數電腦公司認為軟體是必須的但又是十分惱人的附加品的時候，蓋茨卻認定這是一個巨大的商機。結果他創造出了一幅傑作。
同時讓微軟有別於其他公司的一點是，微軟是首家採取配股的方式激勵所有的員工，而非只限於經理人員的公司。結果，隨著微軟的股票飛漲，微軟擁有了幾千個百萬富翁，還有一打億萬富翁。在一個視跳槽為時尚的時代，微軟以此鎖定了員工對它的忠誠。
隨著微軟的股票價格在10年間上漲了100倍，蓋茨積累的個人財富也達到了一個天文數字——1040億美元。這是一個讓其他百萬富翁都為之汗顏的數字。
在本世紀即將結束的時候，微軟公司卻惹上了反壟斷官司。隨著官司的深入，人們看到了微軟殘酷的一面。或許，在反壟斷案的訴訟中作出不利於微軟的裁決標志著蓋茨已經到達了事業的頂峰。他雖然可以扼殺富有創新精神的網景公司，但是他阻擋不了網路分散化的浪潮。蓋茨會向哪裡去呢？他的歷史還遠沒有寫完。
8. 微軟並購雅虎給中國互聯網帶來的影響
多情微軟無窮賤！中了暗算的中國有多痛？
1998年，世界首富、微軟總裁比爾•蓋茨接受《財富》雜志采訪時說：「有人不花錢買軟體，喜歡偷(steal)，但只要他們想偷，我們希望他們偷我們的。因為他們會上癮，我們將研究在未來十年如何向他們收錢。」
2003年，微軟開始對網吧發難。如鎮江市版權部門陸續接到微軟對鎮江百家網吧安裝使用盜版Windows視窗操作系統的投訴，接到微軟投訴的地方版權局要求當地網吧必須立即使用正版微軟軟體，否則面臨巨額處罰。2005年，全國僅正規網吧就擁有350萬台以上的電腦，家庭用戶個人電腦4950萬台以上，而根據調查，這些電腦基本上都使用著盜版的Windows-XP軟體。
而一套伺服器操作系統Windows2003SERVER需要8200元，可涵蓋10台電腦，另外90台電腦每台軟體授權費用為230元。也就是說，一個有100台電腦規模的網吧，購買正版軟體需要28900元。
受到消費者使用習慣以及此類軟體兼容性等問題的制約，網吧基本上不可能選擇採用Linux操作系統，選擇Windows幾乎無法避免。
從2005年2月開始，微軟宣布在中國市場大規模實施「正版增值計劃」，WindowsXP操作系統全面降價，家庭版為786元，專業版為1270元，而此前市場上的價格分別為1400元和2200元以上。同時對普通盜版用戶實施的技術攔截，捷克、挪威、中國版本的Windows從2月開始不能使用微軟的下載網站，盜版用戶在對系統進行升級後出現了「只能使用30天」的對話框，限期一過系統將自動鎖死。
微軟出了一種特別便宜的「簡裝版」操作系統，微軟在泰國、馬來西亞等國都有推出，幾乎是繞著中國走，但就是沒進到中國來。
【竹卿點評】中國電腦盜版是微軟故意放縱的！這一點IT界的人在2000年左右已經非常清楚了。IT界多位名人也證實放縱盜版過程根本就是微軟蓄意所為－－－是微軟的公司策略，甚至有微軟內部的電子郵件作證。而它的故意放縱的時間，可以追溯到1998年甚至更早，那時，正是中國高科技產業和民族軟體企業艱難起步的階段。
轉眼就近10年了。誰是盜版Windows-XP軟體的最大輸家呢？是以微軟為代表的美國的高科技軟體產業嗎？還是中國的高科技民族軟體產業？
在過去10年中，微軟在中國採取故意放縱盜版的策略，默許甚至鼓勵中國人使用盜版windows操作系統，而且盜版windows在功能上和正版windows基本相同(微軟也默許盜版通過網路升級，不要以為那是盜版者能力高強，其實不過是微軟故意這樣做而已)。微軟的windows操作系統在中國有兩個價格，一個是1400元左右的正版，一個是5元錢的盜版。從這個意義上說，盜版windows操作系統的最大製造商正是微軟自己，而不是別人。
微軟在中國採取故意放縱盜版的策略，對中國的高科技產業和民族軟體企業，打擊可以說是致命的，它對中國的高科技企業發展產生的嚴重後果已經清晰的展現在世人的面前：
在Windows成熟的生態環境下，在微軟故意放縱盜版的策略下，通過大量的盜版軟體——>沖擊中國的軟體產業——>微軟windows操作系統壟斷中國國內軟體市場（正版+盜版）。Windows就像毒品一樣，使大多中國電腦用戶除了使用Windows外，不習慣使用其它操作系統。大量盜版和Windows培養起來的用戶習慣，沉重打擊了中國的高端軟體產業（除了微軟下游的廠商沒有受到打擊）。
在只有5元錢的盜版windows操作系統價格下，中國還有可能發展自己的操作系統嗎？國內的正版軟體要研製出自己的操作系統，先期投入的研發資金，沒有幾十億或者更多的成本投入，沒有巨大的投資風險嗎？一定能出成果嗎？有哪個操作系統能夠賣出5元錢的價格？那個中國軟體企業有這樣的資金與實力敢冒這樣的風險？還有哪個傻瓜軟體企業敢去研發這樣的操作系統？
在萌芽狀態並艱難起步的中國軟體企業，在微軟的強大競爭壓力和沖擊下，早已經是潰不成軍，不得不轉向受盜版影響較小的專用軟體、系統集成或技術服務領域，國產的通用系統軟體、支撐軟體和應用軟體產品不斷萎縮，其日漸沒落的趨勢幾乎不可挽回。國內軟體企業與1999年相比，數量減少了近一半，中國軟體市場上的通用軟體產品除了幾個殺毒軟體外，幾乎難覓蹤跡。
國內生產辦公軟體WPS的金山公司曾經被認為是中國軟體企業中最有實力與微軟對抗的企業，然而面對微軟Office辦公軟體盜版的強大競爭壓力和沖擊下，市場縫隙空間越來越小，盡管金山公司採取了降價等一系列措施，但是最終還是一敗如山倒，不得不把未來發展重點轉向了網路游戲軟體。
微軟壟斷國內軟體市場，早已經預示了金山WPS等民族軟體的沒落。中國的整個高科技產業和民族軟體企業，再也沒有能夠與微軟相抗衡的公司或軟體誕生。這對中國，對於我們的民族軟體企業，對於我們的高端軟體產業，對於一個國家的安全、經濟利益和長遠發展，是有利嗎？還是有害的？
微軟代表著美國，也代表著美國的國家意志，它本身的發展就是美國全球經濟利益的一部分。它自身也構成了美國核心利益——經濟的命門——科學、技術創新能力威力最強大的部分。美國清楚知道———保持領先和超越他國科技實力的重要性，意識到這才是美國全球經濟霸權的根基所在，它更是關繫到美國國家生死存亡和未來世紀命運前途的關鍵因素，因此，它也絕不允許在任何一個國家出現搖動其全球經濟霸權根基的強有力的競爭對手！
美國為了保護它的核心利益經濟命門，一直在全球的范圍內實施有針對性的蓄意打擊他國的科學、技術創新能力的策略。那些有實力挑戰和動搖美國全球經濟霸權的國家，無論這個國家是它的盟友———歐盟、日本，還是它的全球戰略對手———中國和俄羅斯，只要有這樣的可能性，都會面臨美國對其蓄意的打擊。而這種蓄意打擊的方式，對中國而言，暗算大飛機是一種、風險投機基金是一種、微軟在中國採取故意放縱盜版的策略，也是其中的一種。
微軟在中國採取故意放縱盜版的策略，與當年的麥道「幫助」中國的大飛機一樣，其背後隱藏著不可告人的目的，成為美國無情的扼殺中國的科學、技術創新能力的又一利器——沉重打擊中國的高端軟體產業，企圖把艱難起步的中國民族軟體產業扼殺在萌芽之中，無法與之競爭，目的是從根本上支撐美國的全球經濟霸權並維持美國的全球利益，削弱中國的全球經濟實力。微軟的這種策略，其隱蔽性、欺騙性和危害性，卻沒有引起我們的政府及民間的高度的重視和足夠的警惕，其結果意味著什麼？大飛機的夭折的前車之鑒，我們還不應該為此深思嗎？
我們怎樣去應對微軟故意放縱盜版的策略對中國民族軟體產業的無情扼殺？我們應該如何阻止和反擊美國多年處心積慮對中國科學、技術創新能力的蓄意打擊？
歐盟的反壟斷法正在努力禁止微軟利用Windows 操作系統控制市場，在2004年底對微軟的捆綁式銷售處以4.97億歐元的罰款，並要求其改變操作系統的銷售方式，這給微軟在歐洲市場的擴張帶來巨大羈絆。在其他國家微軟也不是一路綠燈，在韓國微軟就舉步為艱，遭地方軟體全面封殺。這是一種有益的可以借鑒的方法， 2007年8月30日中國制定並通過自己的反壟斷法，並將在2008年8月1日起施行。這對應對當前微軟的壟斷對中國的高端軟體產業深重打擊，帶來微妙的轉機。
但是，當我們試圖用中國的反壟斷法去應對微軟的壟斷和擴張時，卻忽然發現一個我們必須面對的事實：當微軟的盜版在中國境內泛濫成災，由於大量盜版的存在，微軟的正版軟體銷售並不高。表面的充分證據顯示，微軟竟然還是整件盜版事件的最大「受害者」———中國不但不能對微軟實施巨額的罰款，反而可能要應對微軟「知識產權受中國大量侵害」的申訴和處罰！
微軟用心之險惡，後手之狠毒、目光之長遠、結局設計之巧妙，對形勢發展之精確把握程度、沉重打擊對手而能全身而退之策略，環環緊扣而無懈可擊，滴水不漏、讓我們深受其害無法可施，最終卻啞口無言，有苦自知。這樣的對手，難道不可怕嗎？難道不值得我們高度警惕嗎？
中國的高端軟體產業必須走上自主開發的技術和產品之路，擁有屬於自己的知識產權，才能在未來的全球經濟體系中擁有一席之地，才能使中國在21世紀的科學技術的領域中全面超越美國，進而代替美國成為新的全球經濟中心。Linux這種免費的能自由開發的開放源代碼軟體的出現，給我們帶來了除微軟之外的另一種機遇和選擇。
Linux承載著中國高端軟體產業走向未來的希望，已經成為中國全球戰略中不可缺少的關鍵部分，目前，中國、日本和韓國就共同開發應用在Linux平台上的應用軟體達成了一致協議，在不久的將來，中國必將鼓勵更多的本地軟體開發者轉向Linux，將一定比例的軟體進行本地化開發，從長遠的趨勢預示著Linux前景美好。
中國要成為一個技術強國，成為經濟強國與美國抗衡，走產業升級，從低端低值走向高端高值，哪裡可能在3～5年內一蹴而就？這是一個相當漫長的歷程，現在才僅僅開了個頭。
Linux雖然一定程度上成熟，但不是window那麼「傻瓜方便」，使用Linux還是需要一定的專業知識－－－例如最簡單的幾乎什麼外部設備你都要學會安裝：所以目前Linux、Unix基本上佔領了伺服器市場，但是台式機市場幾乎為零。Linux目前基本以上網、文字處理等簡單應用為主，大型游戲、專業軟體都還無法支持。Linux離桌面電腦普及化，還有非常漫長的道路，也需要中國人長期不懈的堅持努力。
自大航海時代始到互聯網時代的今天止，中國經濟從「世界工廠」起步後，正在逐步邁向知識產權高技術產業和國際金融產業，中國的成功雖不見得讓所有的國人滿意，但是中國的力量在持續提升，中國的影響在不斷擴大，中國領導人的治理理念理所當然地最有資格成為帶領全人類進步的思想武器，未來世界的規則制定權肯定離不開中國貢獻。這個世界需要改變也必須改變。
如果說，「世界工廠」對美國來說只是搔癢而已，美國還樂顛顛的接受，那麼高技術產業和國際金融產業，則是將會刺死美帝國的兩把利劍－－－完全動搖美國的全球金融帝國的基礎。
這一點，美國資本利益集團清楚得很！中美之間，這場經濟戰爭在所難免，我們並不想致人於死命，我們追求全球和諧共存，但是美國是不甘心其一手禁錮的世界經濟脫離其控制的，是不甘心其既得利益受到損失的，它們一定會無所不用其極的想打斷中華民族崛起的過程，這場經濟戰爭不是我們發動的，但是我們被迫必須迎戰乃至勝利，否則中華民族崛起之路將被美國打斷。這場沒有硝煙的戰爭，中國己准備好迎接這千年的機遇與挑戰了嗎？溫柔的陷井，中美兩國誰將是21世紀的大贏家？
PS:網路上有句流言：出來混，早晚是要還的。DB會害了國產軟體。
可是一台電腦硬體才3~4000元，一套操作系統就動輒幾K,想不DB也難，
可是一直D真的上癮了，想想卡巴斯基、或者KV這些一般軟體廠就有能力控制DB,
微軟可以讓DB存在，不是微笑的默許是什麼？
我們該深思了。