導航:首頁 > 股券交易 > 米糧的股票

米糧的股票

發布時間:2022-05-13 19:13:54

A. 農米良品還能漲嗎

可以的,每經AI快訊,中概股農米良品(FAMI)盤前異動,現漲超90%,公司近日獲得美國的農產品出口許可。
1、於持有該股票的人來說,股票漲停就是最好的情況。股票漲停代表著該支股票已經達到了當日所能上漲的上限,一般來說普通A股每日漲幅最多10%,而ST股票的漲幅限制為5%。
2、然而,股票漲停並不意味著要繼續持有,投資者需要對市場進行合理分析,比如看成交量和最後封漲停的情況。如果出現強勢漲停,並且出現大單封板的情況,則持續上漲的可能性是較大的,投資者可以根據實際情況作出選擇。
拓展資料
賣出時機在哪裡?
1、會看移動平均線者,則當5日移動平均線橫盤整理或拐彎則可馬上拋出去個股,或是MACD指標值中紅柱減少或走平常則給予馬上拋出去。
2、不要看性能指標,假如第二天三十分鍾上下又股票漲停的則膽大擁有如果不股票漲停,則升高一段時間後,股票價格服務平台調節數日的時候給予馬上拋出去,也可第二天沖高拋出去。
3、追進後的個股假如三日不漲,則給予拋出去,以防耽誤戰斗機或深層股票被套。
4、一段市場行情不景氣階段無漲停股,一旦明顯反跳或翻轉要追第一個股票漲停的,後勢該股極很有可能便是引領者,即便反跳也較其他股票幅度大許多。 股票出現漲停可能是好事,也可能是壞事,這個就需要投資者去分析市場了,如果覺得自己的分析不一定準確的話,可以選擇獲利了結,哪怕是最後股價繼續上漲了,你也不要灰心
5、股價上漲越猛,你可能越不想賣掉,可能導致最後被套了也說不定,畢竟散戶在股市裡賺錢是比較難的事,既然你選擇的股票漲停了,不妨拋售獲利,獲取一些收益也是不錯的。


B. 晉商的代表人物有哪幾位

晉商(山西商人)代表人物:王現、平遙日升昌票號財東李箴視;平遙蔚字型大小首任經理毛鴻翙;大德通、大德恆票號祁縣喬家的喬景僖、喬景侃、喬景信;明代蒲州大商張四教等等。

晉商首創了中國歷史上票號。「票號」是當時商人通商的一種方式,商路遙遠,匯通天下,曾在中國歷史上顯赫一時。直至如今還傳頌著「山西人善於經商、善於理財」的說法。

(2)米糧的股票擴展閱讀:

晉商代表:

1、大盛魁:創始人是王相卿,山西太谷縣武家堡人,把「大盛魁」辦成旅蒙晉商專做蒙俄貿易、伙計達六千餘人、商隊駱駝近二萬頭、年貿易總額達上千萬兩銀子的著名大商號,王相卿也成了壟斷蒙古市場的商界巨頭。以後又經過十幾代人努力,「大盛魁」竟在蒙古大草原上稱雄200多年。

2、志成信票號:創始人是員成望,清初太谷溝子村人,資本原為白銀3400兩,後增為26萬兩,四年一帳,普通每股紅利七八千兩,最多開過14000兩,資本雄厚,信譽卓著,成為太谷票號中的佼佼者,分號廣布天津、張家口、吉祥、沈陽、上海、南京、蘇州、漢口、廣州、開封、濟南等地。

3、曹氏家族:發跡人曹三喜,山西太穀人。財產多達白銀千萬余兩,商號在國內遍布東北、華北、西北各大城市,而國外涉足蒙古、西伯利亞和莫斯科。曹家的商業帝國橫跨歐亞兩個大陸,縱橫幾萬里,不僅僅在山西人的經商史上、就是中國人的經商史上都創下了不朽的輝煌。

參考資料來源:網路—晉商文化

C. 周公解夢:左右雙肩著喜雀屎.何解

夢見"自己在家解大便解廁所外面",基本上有幾種寓意,還都是很不錯的暗示,請看以下分析:
1. 自己在家解大便,俗稱"屎"為黃金,也代表財富的意思,最近您與家人若有投資食品、糧食、此類相關飲食產品或相關股票,可以大有斬獲!,
2. "屎"為"米"之"屍",來自於米糧的東西,並且自己排瀉而出,那就與"股"有比較深切的關系,況且還是在家裡,所以家人與自己都能獲利!
3. 唯一不佳之處,在於此夢是"解廁所外面",表示很可能自己獲利後會判斷錯誤,沒有把財(屎,黃金)放在自己應該存放的金庫(廁所)之中,因此這樣的夢境也是告訴您:賺到錢就要存起來,存的地方要注意,一定要找個安全可信賴的隱密場所,不然會容易造成損失!

D. 職業能力傾向測試的真題答案

一、選詞填空:(共10題,要求你從所給的四個選項中選出一個填空,使句子的意思表達得最准確)
例題:只要方向正確,任何一點積極性都應當得到( )和支持。
A. 尊重 B. 肯定 C. 表彰 D. 重視
解答:用「肯定」填空使句子的意思表達得最准確,故應選B。
請開始答題:
1. 在東京舉行的2007年國際機器人展覽上,日本最大的機器人製造商安川公司開發的機器人__D____超群,具有擊鼓的技能。
A. 本事 B. 本領 C. 技巧 D. 技能
2. 和我關系要好的同學很不平,執意拉著我去_D_____那位說我考試作弊的主考老師。
A. 問訊 B. 訊問 C. 詰責 D. 詢問
3. 在法制社會中,想問題、辦事情,都應該以法律為B______,不能隨心所欲。
A. 標的 B. 准則 C. 標准 D. 准繩
4.北京的圓明園,自康熙四十八年起,先後__D____了一百五十多年,薈萃了中外勝景,被譽為「萬園之園」。
A. 營造 B. 建造 C. 建築 D. 建設
5. 他___D___在色彩與線條的世界中,一個星期沒有離開過設計室,終於出色的完成了任務。
A. 沉溺 B. 沉淪 C. 沉陷 D. 沉浸
6. 我們也要有清醒的認識,防止不法分子利用互聯網等宣傳手段_B_____群眾輿論。
A. 把持 B. 控制 C. 掌握 D. 操縱
7.
8.
9.
10. 生命是一場充滿意外收獲的的偉大__A____,看上去難以掌握,其實___A___無處不在。
A. 冒險 機遇 B. 歷程 驚險
C. 歷險 機會 D. 奇跡 刺激
二、語句表達:(共10題,要求你從語氣、詞序、語法結構等方面對有關語句作出判斷)
例題: 從給出的幾句話中選出沒有語病的一句( )。
A. 閱讀理解與否,是衡量閱讀能力好壞的重要標志
B. 閱讀與理解,是衡量閱讀能力好壞的重要標志
C. 閱讀是否理解,是衡量閱讀能力的重要標志
D. 閱讀能力好壞的標志是理解
解答:從給出的四句話來看,只有A沒有語病。
請開始答題:
11. 下列各句句意明確、無語病的一句是(A )。
A. 本台今天中午將播出國家安全生產委員會主任就安全生產問題的電視講話
B. 他的父母都是中學教員,他媽媽就在他的母校西鄉一種任教。這次千里迢迢作為校方代表也趕來北京了
C. 這本雜志的對象主要是面向語文教師及其他語文工作者
D. 順著笛聲看去,只見一個青年坐在湖邊吹笛,這笛聲吹得是那麼哀怨、凄楚。
12.
13.
14.
15. 下列各句中錯誤的一句是(A )。
A. 這是我和家人分開之後,第一次感受到孤寂的滋味
B. 看著健壯如昔的胞叔和穿著棉製服的妹妹們,我好像走入了夢境
C. 我們來考察人的肉體以及表現肉體的藝術,研究一下哪些是有益肉體特徵
D.四川確實山清水秀,土家族的民俗風情,使我置身畫卷之中,心曠神怡
16. 下列各句中錯誤的一句是(C )。
A. 中國傳統文人究竟有哪些共通的精神素質和心理習慣,這個問題已有不少海外學者在悉心研究
B. 2008年7月20日,胡錦濤主席與前俄羅斯總統普京在人民大會堂進行了會面
C. 在富麗的大觀園中築一個稻香春未免失之矯揉,農舍野趣只在最平易的鄉村裡
D.我們搬了好幾次家,每次搬的時候都引來許多圍觀的人
17. 下列句子中有錯誤的一句是(C )。
A. 他的抓舉成績可以提高到180-190公斤,成為一流的世界選手。
B. 固體在液體里是沉還是浮,決定於浮力比固體重量的小還是大
C. 上網的誘惑令現代人無法拒絕,但是昂貴的網上消費又使網迷們心痛不已
D. 鑒於她的優異成績,畢業後水妹子留校成了該校生物系最年輕的教師
18. 下列各句中沒有歧義的一句是(D )。
A. 熱愛人民的領袖
B. 連我都不怕,你還怕他
C. 那束花散發出一種輕微的香味
D. 你是屬狗的
19. 下列各句中,表達沒有歧義的一句是( A)。
A. 她還欠款1000元
B. 執著的危險是對人生持有的態度
C. 縣里通知他10月5日前去報到
D. 只要你單位同意,報銷差旅費,安排住處,領取大會出席證問題可由我們解決
20. 下列各句中,表達沒有歧義的一句是( C)。
A. 你為什麼打他
B. 小馬一天只抽一盒香煙
C. 真正的學者往往是擁有一顆憂國憂民的心
D. 構建主義是認知主義的進一步發展
三、句子理解:(共15題,每道題包含一段短文,短文後面是一個不完整的陳述,要求你從四個選項中選出一項來完成這一陳述。注意:供選擇的答案有時可能是對短文內容的一個復述,有時則是滿足了陳述中其他方面的要求,你的選擇應與所提要求最相符合。)
例題:鐵路新線路的開辟與否往往必須在建路花費盡可能少的要求與新建線路的貿易運輸量盡可能多的要求之間取得妥協。
這段話主要支持了這樣一種論點,即新建鐵路的線路:
A. 應該是一造價最低的線路
B. 其選擇決定了新興貿易中心的位置
C. 決定於是否與終點之間的距離最短
D. 不會總是具有最低建造成本的路線
解答:仔細考察四個選項,您可以發現,選項A與題中「妥協」的含義不相符;選項B和C都無法從題中得出;只有選項D 是短文支持的一種主要觀點,因此正確答案為D。
請開始答題:
21. 很久以前,一位挪威的青年男子漂洋過海到法國,他要報考巴黎音樂學院。考試的時候,盡管他竭力將自己的水平發揮到最佳狀態;但還是未被錄取。作者接下來可能介紹的是(B )。
A. 考試的詳情 B. 未被錄取的原因
C. 巴黎音樂學院的歷史 D. 考試後的遭遇
22.
23.
24. 人的愛心是從小開始培育的。對母親的愛,對母親的孝敬,對母親的感恩,也當是從小開始。然而,我們剛好忽視了從小開始的培育。無論幼兒園、還是小學,我們少不了對孩子愛國家,愛集體等方面的教育,而不知什麼原因獨獨缺少對母親之愛的教育。我不知道,一個人連他的母親都不懂得去愛,都不去愛,那麼他怎麼去愛其他的人,去愛其他。
根據文意,文中對劃線句子理解最准確的是(B )。
A. 我們應該把對母親的愛的培養作為重要教育任務
B. 對國家、對集體的愛都應該以對母親的愛為基礎
C. 人的愛心包括很多方面,學校培養不能顧此失彼
D. 只有懂得如何愛母親,才能真正去愛他人和他物。
25. 作為一名教師,無論你意識到沒有,自己都是半個演員。有人角色感強一些,有人弱一些;有人表演能力強一些,有人弱一些。在知識、見識都差不多的情況下,教學效果的程度就體現在表演意識和表演能力的差別上了。
這段話主要支持了這樣一個觀點,即:(B )。
A. 教師應把課堂作為舞台,自己當成演員
B. 教師的表演意識和能力影響著教學效果
C. 表演能力強的教師往往有好的教學效果
D. 知識、見識、表演等都是教師的必修課
26.
27.
28. 獨立學院的辦學成本,是指學校在培訓學生知識、技能、技巧以及各種綜合素質過程中所發生的各種耗費。具體包括學院教職員工的工資性支出、學院各部門的行政事業經費支出、學院保證教學活動的正常進行所需要的各種業務支出、校園校舍維護修繕支出、固定資產構建與使用費等內容。對辦學成本進行適當的分類,一方面可以為辦學成本核算提供具體的成本核算指標要求,另一方面也為對辦學成本進行全面系統的有效控制提供更為有用的信息指標體系。
作者接下來最有可能介紹的是(B )。
A. 獨立學院的特點 B. 獨立學院辦學成本控制的有效途徑
C. 獨立學院辦學成本的分類 D. 獨立學院辦學成本怎樣核算
29.決策理論強調管理就是決策是有一定的科學意義的,但它認為管理中除了決策別無它有,將決策的概念規定為管理的同一概念,從而把管理限制在一個較為狹窄的領域,就有些以偏概全了。管理的概念不僅包括決策,還包括核算、統計等基礎性工作,而且低層人員中要做的更多的是「業務決策」。
這段文字主要說明了:( A)。
A. 決策理論的局限性 B. 決策理論強調決策的科學意義
C. 管理與決策的關系 D. 管理包含決策
30. 用外科手術的技術處置不正常的大腦,對於醫學界來說已經不是一個新鮮的課題。精神外科的本意,即是通過外科手術改變人的不正常的精神活動和行為表現。
作者接下來最有可能介紹的是:( C)。
A. 早期使用的外科手術方法是什麼 B. 外科手術存在的風險性
C. 採用外科手術後對不正常大腦的改變情況 D. 現代精神外科的定義
31.
32.
33.
34.
35. 如果一個社會只允許有「成功/失敗」的二元對立語境存在,這個社會是有問題的。事實上,本來就不應該用這種武斷的二元對立模式來進行價值判斷,有人願意成功向上、出人頭地,這無可厚非;但也要允許一些人發發呆、做做夢,過點沒有多少追求的小日子。每個人的性格、成長經歷都各自不同,不是非得每個人都得走不是成功就是失敗這兩條路,在這條路之間,還有N條路通向各人所理解的成功。
這段話主要支持了這樣一個觀點,即( A)。
A. 每個人心中都有不同的標准,成功不能統一衡量
B. 那些發呆、做夢的人永遠都不可能獲得成功
C. 持有「成功/失敗」二元觀點的人是有問題的
D. 判斷一個人成功與否要和其性格與經歷結合起來
第二部分 數量關系
一、數字推理:(共10題。給你一個數列,但其中缺少一項,要求你仔細觀察數列的排列規律,然後從四個供選擇的選項中選擇你認為最合理的一項,來填補空缺項,使之符合原數列的排列規律)
例題:1 3 5 7 9 ( )
A. 7 B. 8 C. 11 D. 未給出
解答:正確答案是11,原數列是一個奇數數列,故應選C。
請開始答題:
36. 5,9,14,27,48,86,(D )
A. 170 B. 162 C. 157 D. 134
37. -1,1,7,17,31,(D ),71
A. 37 B. 41 C. 50 D. 49
38.
39.
40.
41.
A. 6 B. 10 C. 20 D. 30
42.
A. 2 B. 4 C. 8 D. 12
43.
44.
45.
A. 6 B. 7 C. 8 D. 10
二、數學運算:(共10題。在這部分試題中,每道試題呈現一段表述數字關系的文字,要求你迅速、准確地計算出答案)
例題:84.78元、59.50元、121.61元、12.43元以及66.50元的總和是:
A. 343.73 B. 343.83 C. 344.73 D. 344.82
解答:D。實際上你只要把最後一位小數加一下,就會發現和的最後一位數是2,只有D符合要求,就是說你應當動腦筋想出解題的捷徑。
請開始答題:
46. 在一次救災扶貧中,給貧困戶發米糧,如果每個家庭發50公斤,多230公斤。如果每個家庭發60公斤,則少50公斤。問這批糧食共(B )公斤。
A. 1780 B. 1630 C. 1730 D. 1550
47.
48. 三名工人師傅李群、張強和王充分別加工200個零件,他們同時開始工作,當李群加工200個零件的任務全部完成時,張強才加工了160個,王充還有48個沒有加工。當張強加工200個零件的任務全部完成時,王充還有(D )個零件沒有加工。
A. 15 B. 25 C. 9 D. 10
49. 大盒放有若干支同樣的鋼筆,小盒放有若干支同樣的鋼筆,兩盒筆的總價相等。如果從大盒取出8支鋼筆放入小盒,從小盒取出10隻圓珠筆放入大盒,必須還要再在大盒中再添兩支同樣的鋼筆,兩盒筆的總價才相等。如果從大盒裡取10隻鋼筆放入小盒,從小盒取出8支圓珠筆放入大盒,那麼大盒內筆的總價比小盒少了44元。每支鋼筆(A )元。
A. 8 B. 6 C. 5 D. 4
50. 一批商品,期望獲得50%的利潤來定價,結果只銷掉70%的商品,為盡早銷售掉剩下的商品,商店決定按定價打折出售,這樣所獲得的全部利潤是原來所期望利潤的82%,問打了多少折扣?
A. 4折 B. 6折 C. 7折 D. 8折
51.
52.
53.
54.
55.
第三部分 判斷推理
一、圖形推理:(共10題,每道題包含兩套圖形和可供選擇的4個圖形。這兩套圖形具有某種相似性,也存在某種差異。要求你從四個選項中選擇你認為最適合取代問號的一個。正確的答案應不僅使兩套圖形表現出最大的相似性,而且使第二套圖形也表現出自己的特徵)
例題:
解答:D。因為只有D能使兩套圖形具有相似性,僅僅元素不同,一個是半圓,一個是半個正方形,但兩組圖形中元素的排列規律完全相同。
請開始答題:
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
二、定義判斷:(共10題,每道題先給出一個概念的定義,然後分別列出四種行為,要求你嚴格依據定義從中選出一個最符合或最不符合該定義的答案。注意:假設這個定義是正確的,不容置疑的)
例題:謀殺:當一個人不但企圖造成另一個人的死亡,而且也造成了這個人的死亡,或一個人,明明知道自己正做著一件可能造成他人死亡的危險的事情,仍不顧別人生命繼續行為並造成他人的死亡。
根據以上定義,下面哪種行為是典型的謀殺:
A. 於力清與妻子發生爭吵,打了她一巴掌,為的是不讓她再哭,不巧將她打倒,她在倒地時頭碰在地板上,後來由於頭部受傷而死亡
B. 一位老人得了一種絕症,不能忍受痛苦,請求護士給他服用致死劑量的安眠葯,這個護士非常同情老人就給了他,結果致使老人死亡
C. 曾憲以每小時25公里的速度在擁擠的公路上駕車行駛,沒留神,他失去了對汽車的控制,撞上了另外一輛汽車並引起爆炸。結果同車趙某死亡
D. 湯嘯,動物園管理員,正在動物園打掃老虎的籠子,打掃完後,他忘了鎖門就離去了。結果老虎從籠子里跑出來咬死了遊客
解答:嚴格依據定義進行衡量,此題的正確答案是 B 選項。
請開始答題:
66. 商業秘密指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性並經權利人採取保密措施的技術信息和經營信息。
根據上述定義,下列屬於商業秘密的是(C )
A. 商場促銷活動的細則
B. 學校後勤集團的管理規定
C. 天府飯店招牌菜東坡肉的秘方
D. 動畫製作的方法
67. 生物鏈指的是由動物、植物和微生物互相提供食物而形成的相互依存的鏈條關系。這種關系在大自然中很容易看到。生物鏈也可以理解為自然界中的食物鏈,它形成了大自然中「一物降一物」的現象,維系著物種間天然的數量平衡。
根據上述定義,下列不屬於生物鏈的是(D)
A. 微生物——小魚——大魚——鯊魚
B. 植物——食草動物——食肉動物
C. 植物的葉和果——昆蟲——鳥——鷹
D. 水——雲——雨——水
68.
69.
70.
71.
72.
73. 預謀故意:指是指行為人產生犯罪故意之後,經過一段時間的准備才實施犯罪行為的心理態度。
根據上述定義,下列屬於預謀故意的是(D )
A. 一青年在夜路上看見一個單身女子,遂起歹念,搶了她的皮包後逃走。
B. 老王出門忘記鎖門,以至於外人經過時偷走了貴重物品若干
C. 某人開快車,將一路人撞傷致死
D. 甲某與鄰居乙某長期關系不合,趁乙某不注意時,甲某向乙某的水井裡投毒,致使乙某一家中毒身亡
74. 典範借鑒:指是指從他人(或對方)那裡發現、學習並應用最佳做法的過程,以達到幫助改善自身業績的目的。
根據上述定義,下列屬於典範借鑒的是(B )
A. 小李過去買股票總是虧損,在學習了經濟學的基本知識後,炒股賺了一些錢
B. 甲市領導吸取了乙市城市建設的經驗,提出了令人滿意的城市建設規劃圖
C. 小王看小李種植煙葉收入頗豐,他也開始種煙葉
D. 小張在小李幫助下,終於通過了英語四級考試
第一部分言語理解與表達
一、選詞填空:
1. B。解析:選項A「本事」過於口語化,而且多用於人,不符合語境。C項「技巧」顯然不符合文意,直接排除。而「技能」與下文重復,不符合行文的規則。
2. C。解析:「問訊」屬於書面語,問候、詢問之意。「訊問」即審問,顯然不合文意,可排除。「詰責」指詰問譴責。「詰」:追問。顯然這里是要向主考老師追問緣由,講清情況,C項比較符合語境。 D項「詢問」指徵求意見,打聽的意思。語氣程度過輕,不符合語境。
3. D。解析:本題考察固定搭配。
4. A。解析:「營造」突出了在此園上花費的人力物力,以及跨時間之長。
5. D。解析:選項A「沉溺」表示深深陷入某種生活行為、習慣或意識活動的不良境地,為貶義詞;B項「沉淪」指陷入疾病、厄運之中或罪惡的、困苦的境界。也是貶義詞,直接排除。C項「沉陷」為深深陷入,程度過深。「沉浸」比喻處在某種境界之中,為中性詞。感情色彩及語義與語境相符。
6. D。解析:「把持」:(1)獨佔位置、權利等,不讓別人參與(含貶義)。(2)控制(感情等),A項不符合語境。「掌握」「輿論」不能搭配,直接排除。BD兩項,選擇含貶義色彩的「操縱」與原文色彩統一。
10. C。解析:首先根據語境,第二個空可以排除「驚險」和「刺激」。因為「其實」有轉折之意,第二個空缺處的詞語應該和「難以掌握」意思相反,那麼BD必須排除。「冒險」含輕率之意,「歷險」含「歷程」之意,明顯後者更為合適。
二、語句表達:
11. A。解析:B「千里迢迢」放到「也」後面 。C去掉「面向」。D 主語不一致,去掉「這笛聲」。
15. 暫無
16. B。解析:應為「俄羅斯前總統」。
17. A。解析:主語「成績」與賓語「選手」搭配不當。
18. C。解析:A項既可以看做動賓結構也可以看成偏正結構,存在歧義。B項歧義為:(你)都不怕我,還怕他/我都不怕他,你還怕他。D項比較口語化,一種理解對方生肖是狗,另一種理解是對方行為品行與狗有相近處,多用於攻擊別人。
19. B。解析:A項「還」為多音多義字,歧義為:她償還了1000元欠款/她還有1000元的欠款沒有還清。C項歧義:15日當天報到/15日之前趕去報到。D項由於標點運用不當導致歧義,「報銷差旅費,安排住處,領取大會出席證問題」的主體不明確。
20. 暫無
三、句子理解
21. B。解析:顯然關於考試的情況材料已經進行較為完整的敘述,那麼接下來只能介紹考試後的遭遇。
24. D。解析:只有D項是針對劃線句子進行的理解,其他三項均偏離了劃線句子的本意。
25. B。解析:A項屬於過度推理。C項觀點過於絕對,不符合文意。D項沒有突出材料核心,即強調表演意識和能力的重要性。
28. C。解析:由最後一句可知,作者認為獨立學院辦學成本應進行分類,那麼接下來就應該介紹分類的內容。
29. A。解析:材料以「但」為轉折,後面是作者強調的重點,即決策理論以偏概全,存在局限性。
30. C。解析:選項ABD原文沒有涉及,屬於無中生有,直接排除。
35. A。解析:材料中心較為明確。材料否定了二元對立的價值判斷方式,認為成功應有不同的標准。所以A項最為符合文意。材料對發呆做夢的人沒有進行否定,所以B項違背文意。
第二部分 數量關系
一、數字推理:
36. C。解析:和數列,27=5+9+14-1,48=9+14+27-2,86=48+27+14-3,( )=86+48+27-4=157。
37. D。解析:二級差數列,兩項之差構成公差為4的差數列。
41. D。解析:2×前項+中項=後項。
42. B。解析:前項=中項×後項。
45. D。解析:第三行數字=第一行數字×第二行數字/6。
二、數學運算:
46. B。解析:設這批量食共X公斤,則有(X-230)/50=(X+50)/60,解得X=1630。
48. D。解析:張強加工160個時王充加工了152個。設張強完成200個時王充完成了X個,則有152/160=X/200,解得X=190。
49. A。解析:設剛開始時兩盒筆的總價為K元,鋼筆a元/支,圓珠筆b元/支。第一次轉換後有K-8a+10b+2a=K-10b+8a。第二次轉換後K-10a+8b+44=K+10a-8b,聯立方程,解得a=5。
50. D。解析:設商品量為a,原價為b,打了X折,則有(0.7a×1.5b+0.3a×1.5bX-ab)/(1.5ab-ab)=82%,解得X=8。
第三部分 判斷推理
一、圖形推理:
56. D。解析:三種元素的數量依次增加到兩個。
57.D。解析:每一組的前兩個圖形疊加後去同存異變成第三個圖。
60. C。解析:第一組圖中都有圓,第二行圖中都有三角形。
62. A。解析:疊加中的去同存異的規律,每一行的前兩個圖形疊加後去掉相同部分,留下不同部分作為第三個圖。
63. D
二、定義判斷
66. C。解析:只有C項才符合題乾的中的關鍵點「不為公眾所知悉」、「 經權利人採取保密措施的技術信息」。
67. D。解析:D項完全不符合題干中「互相提供食物」這一要點。
73. D。解析:只有D項符合「經過一段時間的准備」這一關鍵點。
74. B。解析:只有B項題乾的兩個要點,一是「從他人(或對方)那裡發現、學習並應用」,二是「改善自身業績」。

E. 掌門人是否能為團隊描述一個熱血沸騰的未來

陳安之成功學-陳安之的成功故事

1976年12月28日,陳安之出生於中國福建。14歲那年,望子成龍的父母通過姑姑把他送到美國加利福尼亞州聖地亞哥市。那時美國電視台流行名人訪談節目,屏幕上名人們近乎天方夜談的創業傳奇,總是讓陳安之熱血沸騰。16歲那年,陳安之開始了半工半讀的生活,他要在生活中實現「從底層創造奇跡」的夢想。
在美國開電腦的姑姑為了鼓勵陳安之,便聘請他去自己的做推銷員。這一天,陳安之接待了他進以來的第一位顧客,他向顧客推薦的電腦和售後服務,顧客很滿意,決定購買電腦。來到櫃台邊時,顧客拿起一張問陳安之:「這個有哪些功能:使用起來方不方便?要不你給我演示演示?」陳安之一聽,蒙了,在做這份工作前他對電腦一竅不通,更是碰都沒碰過。陳安之尷尬地對顧客說:「對不起,我也不懂。要不等我請教技術人員後再告訴你?」顧客用一種讓陳安之無地自容地眼神看著他:「這都不懂你還做什麼推銷員?我很懷疑你們的品質。」第一筆生意就這樣泡湯了。
姑姑沒有責怪陳安之,鼓勵他轉行做會計,負責核算工資。姑姑的規模不大,就幾十個員工,會計的工作並不算難。然而,一次在造工資冊的時候,陳安之錯加了一個零,致使工資一下子多發出了十倍!無奈,姑姑只好又安排陳安之去做沒有技術含量的送貨員。可是,多數時間沉浸在書堆中的陳安之是一個「路盲」,送貨時經常搞錯線路,甚至張冠李戴。最後,姑姑不得不「大義滅親」,炒了他得魷魚。
無論時在加利福尼亞州讀中學還是大學,半工半讀得陳安之屢戰屢敗,但他始終不放棄,到21歲時陳安之已經打了18份工,也失敗了18次。
扭轉乾坤

與安東尼·羅賓激情相遇
一天,已經窮得快揭不開鍋的陳安之從朋友處得到一張《激發心靈潛力》的作者安東尼·羅賓的演講入場券。
安東尼·羅賓寫這本書時才23歲,他曾經一貧如洗,然而24歲時卻成為百萬富翁,27歲時成為世界超級潛能激勵大師!
演講現場,身高兩米的安東尼·羅賓神采飛揚、美麗四射。到個人提問時間了,陳安之那張東方人的面孔引起了安東尼·羅賓的注意,特意給了他提問的機會。陳安之把自己幾年來屢戰屢敗的「悲慘」經歷說了出來,請安東尼·羅賓指點迷津。安東尼·羅賓笑了,大聲告訴他同時也是告訴在場的所有人:第一,過去不等於未來,過去失敗了並不代表尼下一次不能成功。所以,你要立刻把你過去的歷史拋的一干二凈,今天就是新的開始。第二,你沒有失敗,只是現在還沒有成功。第三,所有的成功都是採取大量行動的結果,一般人害怕行動,害怕萬一失敗了被朋友笑話,而你要成功,就必須克服這些障礙。

醍醐灌頂,茅塞頓開!安東尼·羅賓的鼓勵讓陳安之恢復了自信,更教會了他怎樣用積極的心態去面對成敗得失。
在演講的最後,安東尼·羅賓說:「世界上賺錢的行業很多,但是沒有哪一個行業可以比得上幫助別人成功和幫助別人改變命運更加有意義。」這一句話改變了陳安之的命運。大三那年,陳安之不顧家人的強烈反對,毫不猶豫地從大學退學,轉而研究成功學、潛能開發、目標設定、時間管理、人際關系、領導力。「以最短的時間幫助最多的人成功」成了陳安之新的奮斗目標。

1988年夏天,陳安之參加了安東尼·羅賓的講師招聘會。面試當天,負責招聘的總經理並沒有打算錄取陳安之。「目中無人」的陳安之對座椅上的總經理說:「我已經決定來你們上班了,你一定要錄取我,我一定要成為你們的講師。」陳安之的狂妄讓總經理瞪大了眼睛:「那你明天再來,明天再說吧。」陳安之咄咄逼人:「我離你的很近,可以天天到煩你,直到你錄取我為止!為了減少你的麻煩,你還是現在就錄取我吧!」總經理笑了,說:「你這個人很有趣,我已經說了,你明天再來。」見對方仍沒有錄取自己的意思。陳安之就問:「這次面試,誰是第一名?」「就是剛好從旁邊走過去的那位,那個人很年輕,今年22歲。」陳安之馬上反駁:「我今年才21歲!」話剛說完,總經理站起來大聲說:「Steve(陳安之的英文名字),恭喜你,你被錄取了。」
後來,陳安之問總經理:「我除了有強烈的進取心,什麼優勢也沒有,你為什麼還要錄取我?」總經理說:「最總要的是,你成功的企圖心超越其他84位,所以我錄取你,並相信你一定要成功。」陳安之由此認識到,成功的第一個秘訣就是要下定決心。當一個人決定一定要成功的時候,他的潛能才會被激發出來。
要學就學最好的
要做就做第一名
雖然如願進入了安東尼·羅賓,但陳安之很清楚自己的劣勢,他要從零開始,為了盡快進入角色,陳安之開始了瘋狂訓練。
每天開車上下班的路上,陳安之一邊開車一邊「喋喋不休」地大聲演講,以致和他擦身而過的司機都好奇地向他張望。等紅燈的時候,他則更瘋狂地對著鏡子全神貫注地高聲演說,綠燈亮了也渾然不覺,後面的車只好用此起彼伏的汽笛聲驚醒他。晚上回到家後,他便站在鏡子前練習演說,一練就是三四個小時。

功夫不負有心人,通過近乎瘋狂的超常規訓練,陳安之終於能自信地面對幾天名聽眾口若懸河了。
轉眼兩年過去了,24歲的陳安之再安東尼·羅賓的里一天比一天成熟,瘋狂的訓練讓他出類拔萃,為掙的錢也越來越多。但是,無論怎樣,他都只是安東尼·羅賓里最好的講師,他不甘心在里排名第二,要做就做第一!
1991年,陳安之從安東尼·羅賓辭職,與朋友合夥成立了「陳安之國際訓練」。他把授權給合夥人管理。他則專門負責演講。不料,經營得紅紅火火時,合夥人卻卷著近百萬美元的巨款逃得無影無蹤。

陳安之不得不又從零開始。他租不起寫字樓,只好租了一間大客廳,員工的吃、住、辦公都在客廳里。有一次電視台來采訪他,記者驚呆了,無法相信名氣正旺的陳安之的居然在一個破爛房間的客廳里!老師安東尼·羅賓看了這次采訪,特意打給他,說:「Steve,從你身上我看到了從前的我。你一定成功的!」
1992年,25歲的陳安之舉辦了一場三千多人的超級大演說,他用了24種推廣方法使演講獲得了巨大的成功,轟動了美國。接下來的演講一場接一場,這一年,他賺了一百萬美元。陳安之的事業如日中天。他在亞洲各國每小時的演講報酬高達一萬美元,而在香港半島酒店開設的總裁班課程時,三天的課程每位聽課的總裁交納的費用高達18萬元人民幣,而且聽者依然趨之若騖。
除了年平均200場的成功勵志學演講,陳安之還給康柏、強生、三九等世界知名做營銷顧問,為這些出謀策劃,一些一年之內增收幾億美元!
成敗在於決心

付出才會傑出
在陳安之的成功法則中,「決不裸奔」一直是激勵著他自己和團隊不斷超越的法寶。為樹立榜樣,他親自設立了如果達不到目標,就到最多最熱鬧的公共場合裸奔的殘酷規定。
曾有人好奇地問陳安之:「為什麼每次每次達成目標之前要承諾?」陳安之回「因為承諾可以使自己勇於承擔責任,可以讓自己斷絕後路全力以赴。一個人之所以不夠成功,是因為痛苦不夠多。如果每個人在接受任務時都能夠承諾:『如果我不能完成任務,我就裸奔!』那世界上還有什麼做不到的?!」「裸奔」是一種痛苦,更是一種激勵,要成功,你必須得有「絕不裸奔」得決心!言必新,行必果。

27歲那年,陳安之成為了億萬富翁。同時,他也通過自己的理論使更多的人成為百萬富翁、千萬富翁、億萬富翁。到2000年,陳安之已經成為了繼戴爾·卡耐基、拿破崙·希爾、安東尼·羅賓之後的又一位成功學大師,華人成功學第一人,被人們尊稱為「信心和潛能的激發大師」。陳安之時常提醒學員,不是聽他的課、看他的書就會成功,而是要把書中、課上學到的觀念拿去實踐,坐而論之後起而行,人生才會有所改變。因為,付出才會傑出。

馬來西亞首富的創業故事

他一人身兼「兩王」,先有「亞洲糖王」的美譽,後又有「酒店大王」之稱,可他的事業還不僅限於此。

他一人身兼「兩王」,先是享有「亞洲糖王」的美譽,後來又有「酒店大王」之稱,可他的事業還不僅限於此。從白糖、酒店、房地產、船務、礦產、保險、傳媒到糧油,他創建了一個龐大的商業王國,也創造了無數的奇跡。他可能是除了政治領袖外,最廣為人知的馬來西亞人。他就是傑出的家、馬來西亞首富郭鶴年。

在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上,郭鶴年的個人凈資產為42億美元,名列第111位。但在《福布斯》東南亞40大富豪榜上,郭鶴年則高居榜首。盡管年屆81歲,盡管已達到事業頂峰,但郭鶴年對事業的熱情絲毫未減,仍然奮斗不懈。

20歲創業壟斷糖業市場

郭鶴年的祖籍在中國福建福州。他的父親郭欽鑒於1909年飄洋過海來到馬來西亞,從店員做起,後來自己開了家咖啡館。經過數年努力,創辦了以經營大米、大豆和糖為主的東升,家境日臻富裕。

郭鶴年是郭欽鑒的幼子,他從新加坡萊佛士學院學成畢業後,便給經營白糖及米糧買賣生意的父親做幫手。1948年,郭鶴年在新加坡創辦了主營輪船航運的船務,這成為他的創業之始。

郭鶴年在二十餘歲便能創業,固然與他出身富裕有關。然而,個人的膽識、才能以及超強的判斷力和永不停歇的精神,才是他日後征戰商海、名震四方的根本要素。

創立不久,父親郭欽鑒病故。郭家經過開會後,決議組建郭氏兄弟,並一致推舉博學多才的郭鶴年出任董事長。就這樣,年紀輕輕的郭鶴年接過重擔,正式成為家族「掌門人」。

為進一步發展事業,郭鶴年專程去英國做市場調查,並學習商務知識。在倫敦,他對糖業的經營做了全面深入的調查,對糖業的貿易狀況也了如指掌。

回到馬來西亞後,郭鶴年將事業重點放在糖業經營上,並創辦了馬來西亞第一家製糖廠。他看準時機,迅速建立遍布馬來西亞全境的銷售網,形成「原料-加工-銷售」的「一體化經營」體制。他順利向租借到大片土地,開墾成甘蔗種植園,大大增加了原料來源。在盯著糖業生產的同時,郭鶴年還關注著銷售市場的情況。他大膽決策,趕在世界糖價上升前,大舉在國際市場收購白糖,並糖期貨貿易。所有的這一切,都為他贏得了豐厚的利潤,為他日後擴大經營提供了資金保證。

到20世紀70年代,在國際市場上每年上市的1600萬噸糖中,郭氏集團控制了10%左右。在馬來西亞的糖業市場上,郭氏則佔到了80%的份額。郭鶴年成了名副其實的「糖王」。

締造王國打造香格里拉

在挖到了糖業這第一桶金之後,郭鶴年並沒有止步。他躊躇滿志,在生意場上四面出擊。藉助於世界和馬來西亞經濟發展的良機,靠著與、工商業界融洽相處的良好氛圍,郭鶴年全面擴展著他的經營領域。

郭鶴年建立了麵粉廠,並迅速發展成為馬來西亞最大的麵粉加工。

1971年,郭鶴年與新加坡經濟發展局合資建成了新加坡第一家豪華大酒店——香格里拉大酒店,而後,先後在吉隆坡、曼谷、漢城、香港、北京等大城市興建、經營酒店,在亞洲太平洋地區擴張,打造香格里拉酒店。到目前為止,在中國內地,就已建了近20家香格里拉酒店。

郭鶴年在其他方面的經營也非常出色。到20世紀80年代,郭氏集團除在馬來西亞擁有眾多外,在新加坡、泰國、中國、印尼、斐濟和澳大利亞等地也打下一片天。

郭氏集團經營的業務極為多樣化,涵蓋糖業、糧食、工業、種植、航運、礦產、房地產、國際貿易、酒店、保險、證券、建築等行業,幾乎無所不包。上世紀90年代,郭鶴年將觸角伸向傳媒及影視業。他以巨資收購香港英文報《南華早報》、香港無線電視等香港重要媒體,從而使他多了個「傳媒大亨」的美譽。

《南洋商報》曾評論郭鶴年是一位「名重國際、富甲一方」的家。郭鶴年名下的玻璃市種植、拉曼錫礦、聯邦麵粉、彩虹產業、香格里拉等的股票在新加坡及馬來西亞的股票交易所掛牌。1985年,他在北京建造中國國際貿易中心,開始了他在中國的大規模。人們對郭氏產業最為熟悉的應該是香格里拉大酒店,而北京最高檔的寫字樓國貿大廈、嘉里中心的主要人,也是郭鶴年。如今不少中國家庭都熟悉的金龍魚食用油,也是他旗下的產品。

郭鶴年在上的卓越成就,使他獲得1985年大馬最傑出家獎,在公眾心目中確立了他國際性家的地位。

紳士巨商向希望工程捐款5000萬

除巨大的財富外,郭鶴年還擁有超凡的個人魅力。他有令對手心悅誠服的本領,而且非常和藹可親。郭鶴年身邊的人都說:「他是一位真正的紳士。」

郭鶴年不喜拋頭露面,不愛宣傳招搖,也從不炫耀自己的財富,而且生活節儉簡朴,作風平易近人,處處體現出他那地道的紳士風度,贏得了他的朋友、下屬乃至對手的一致稱贊。

他不追求虛名,非常務實,講話言簡意賅,做事踏踏實實。雖然他與馬、新兩國許多要人有著深厚的私人交情,但他除曾擔任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅遊局主席等職外,極少出入政界,維持著一種低調的作風。

郭鶴年不計名利、無私奉獻的精神在「馬華控股」事件中得到了鮮明的體現。「馬華控股」是馬來西亞華僑組織——馬來西亞華人公會(簡稱馬華公會)創辦的一家大型集團,其股東、合作社社員、存款者達30萬人之多。由於管理不當,1985年時出現嚴重虧損,舉國關注。生死存亡之際,郭鶴年為了華僑廣大股東的切身利益,出任馬華控股董事會主席。他走馬上任後,籌資償還了全部債務,並勵精圖治,使「馬華控股」很快出現生機,渡過了難關。

晚年的郭鶴年是公益事業的積極倡導者。今年1月,郭鶴年通過其嘉里糧油(中國),向主持「希望工程」的中國青少年基金會捐贈5000萬元,從今年起,一連五年為經濟困難的農民工子女每人每學年提供600元至900元的助學金,幫助他們完成學業。郭鶴年給基金會的信中寫道:「我經常說,人生在世,有兩件事要做的,首先要刻苦工作,努力奮斗,安排家庭的生活。同時,也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會才會和諧、穩定和進步。」

寶刀不老不斷向前尋找機會

盡管已到了含飴弄孫的年齡,但郭鶴年對事業的熱情仍然不減。俗話說,人生七十古來稀,但在郭鶴年看來,「九十歲才是古來媳,所以81歲的他仍然寶刀不老,就像動畫片中活力無限的兔八哥一樣,郭鶴年看來總有使不完的勁,其「創業宜趁早,拓業不怕老」的精神廣受贊譽。

1992年,郭鶴年宣布退休,將其事業交給他的兒子們。不過事實上,他是退而不休,仍然擁有郭氏集團的最高決策權,尤其是在對中國內地與香港的方面。在北京、香港、天津、深圳、福州等地,人們依然可以看見郭鶴年忙碌的身影。

「家都有一種使命感。賺錢當然是最重要的工作,可是,當獲得大量金錢後,使命感便會油然而生。沒有使命感,一個人很快便想到退休,每天在高爾夫球場出現。」郭鶴年如是說。他年屆81仍然奮斗不懈,便是基於這種信念。

「做生意有如逆水行舟,必須不斷向前劃,否則,一停下來便可能倒退。因此,我們不能停下來,必須不斷向前、不斷尋找機會。」

郭鶴年本身的經歷,便是這段話最好的詮釋。他由經營白糖開始,取得了領導地位後,並沒有停歇,而是繼續力爭上游,終於在酒店、房產、傳媒、船務等領域大展鴻圖,並創造了更多的成就。對於未來,他依舊充滿信心。(新華社供本報專稿)人生感悟祖國——「我的心分成兩半,一半是愛我生長的國家,一半是愛我父母生長的家鄉。馬來西亞是我的祖國,即使生意網遍布全球,我仍然保留大馬公民的身份。」

母親——

「母親對我今天的成就有很大的功勞,她是一個受過高等教育的大學生,對兒子的管教非常嚴格,也是影響我一生最大的人。」

危機——

「危機就是機會。一名生意人必需保持對時勢的敏感與警覺。」

員工——

「員工能否對有歸屬感,與領導者本身是否公平對待員工,以及給予他們怎樣的報酬息息相關。」

成功的領導人的要訣——

一、擁有一批強大及有高度效率的經理人才,並與屬下的各級員工密切合作,為奮斗;二、公平及誠實。領導人應以公平及誠實的態度與所有人交往,平時以禮待人,講究信用,將會建立良好的聲譽。一旦面臨困境時,將會得到貴人協助;三、擁有堅強的體魄及精神意志,隨時為的前途盡力奮斗。

F. 岑春煊的人物生平

據族譜記載,岑春煊的祖上是東漢時排名雲台二十八將第六位的功臣岑彭。在宋朝時,落籍浙江餘姚的岑彭後裔岑仲淑隨狄青平儂智高有功,便世居廣西為土司。岑春煊家原本是上林峒長官司的世襲土官,由於乾隆年間改土歸流,便成為平民。到其祖父岑蒼松時,始以文學起家。岑春煊之父岑毓英因平定雲南回民起義有功,官至雲貴總督,成為清廷的封疆大吏。
咸豐十一年辛酉三月二十三日(1861年5月2日),岑春煊出生於廣西省泗城府西林縣那勞村,他是岑毓英第三子,人稱「岑三」,因為人性格多變,敢作敢為,又稱「顛三」 ,原名岑春澤。岑春煊少年時就讀於泗城(凌雲)雲峰書院,後隨父親岑毓英赴任地讀書。1879年時,岑毓英考慮到 「滇桂僻處邊地,弟子見聞隘陋,無所師法」,便命岑春煊到北京學習。 客居北京的岑春煊是一個有名的紈絝子弟,據湯用彬《新談往》記載:「春煊少跅弛,自負門第才望,不可一世,黃金結客,車馬盈門,如宴也。」他與勞子喬、瑞澄被時人稱為「京城三惡少」。
岑春煊因其父恩蔭,很快就由監生加捐主事、簽分工部學習行走。1881年,他因病請假回家休養,1885年參加廣西鄉試,考中舉人,奉旨到部候差。1888年,他又報效海軍經費,奉旨以郎中歸本部即補。同年光緒帝大婚,岑春煊充派為辦處幫總辦。由於這是一個實缺,因而他備受矚目。這時他聽從算命先生的話,把名字「春澤」改為「春煊」。1889年,岑毓英死於雲貴總督任上,岑春煊回廣西守制,1892年再赴北京,清廷授其光祿寺少卿,旋遷太僕寺少卿,署大理寺卿。 岑春煊登上政治舞台,是在甲午中日戰爭期間。在戰事吃緊,「大臣畏葸不前」的情況下,岑春煊曾兩上奏章,毅然「自請效力前敵」 ,被派到劉坤一營中當差,不過劉坤一因岑春煊早年放盪聲名,不予重任。 當日軍在山東榮成登陸、威海告警時,他又主動請纓,被派往煙台總理營務,開掘地營,布置防務,頗盡職守。後來日軍猛攻營口,他又請求率軍赴援。但由於清朝腐敗,中國難逃失敗的厄運,簽訂了喪權辱國的《馬關條約》。岑春煊對此憤懣難平,辭職離京,隱居桂林,甚至產生了遁入空門、不再出山的念頭。
甲午戰爭後,帝國主義掀起瓜分中國的狂潮,岑春煊目睹國事日非,不能不有所觸動。他投身維新變法運動中,先後參加了上海強學會和北京的保國會,並於1897年2月親自和康有為等人籌議成立了維新變法運動中廣西最具影響力的維新社團——桂林聖學會。1898年夏,岑春煊陪其幼弟岑春蔭進京趕考,在此期間受光緒帝召見,他除了提出興學校、練新兵、講吏治、信賞罰諸條外,還上專折吁請皇帝要操掌實權,不要徒有其名。 戊戌變法時光緒帝下達裁撤冗官的詔令,就是受岑春煊建言的直接影響。
1898年8月31日,岑春煊被擢為廣東布政使。他抵達廣東後,同以兩廣總督譚鍾麟為首的阻撓改革的頑固派進行了相當果敢的斗爭。他在廣東吏治改革作為突破口,大刀闊斧地裁撤各閑散機構和人員,甚至把譚鍾麟總督衙門中的文案也予以裁並。並擬對譚鍾麟的親信、貪財害命的知府王存善罷官嚴懲,欲殺一儆百。新舊之爭,勢不可免,岑、譚二人互相參奏,乃至拍桌相罵。在京的維新派人士也遙相呼應,宋伯魯遞呈了康有為代擬的《請懲辦譚鍾麟折》,以阻撓新政為由,請嚴懲褫革。光緒特命湖南巡撫陳寶箴對譚嚴密訪查,「速行參奏」。
岑春煊的目光所及不僅僅廣東一隅,他還十分關注北京的形勢和全國的變法大局。於外交,他認為李鴻章的聯俄政策和康有為的聯英政策均不足取。面對列強瓜分,只有「固民」才能「禦侮」。於內政,他提出「蘇民困」;取消「昭信股票」;查禁米糧出口,抑平糧價;防止白銀外溢;設彩票招商局,集民款自修粵漢鐵路,防止外資滲入;讓商人「自購戰艦」等一系列建議。這些建議被光緒部分採納。
由於岑春煊在變法活動中表現得十分活躍,戊戌政變後亦受牽連,多虧「榮祿為緩頰」 ,方得倖免,改調甘肅布政使。岑春煊在甘肅期間,亦不忘上奏彈劾譚鍾麟,最後譚鍾麟被免去兩廣總督之職。以藩司彈劾制憲,在有清一代幾為僅有,岑春煊也開始以剛直聞名於世。 1900年,義和團運動達到高潮,引來八國聯軍入侵中國,岑春煊在甘肅聽說後,率2000兵馬星夜兼程趕來「勤王」,到了北京後被調到張家口駐扎以備俄。 1900年8月14日,北京失守,慈禧太後和光緒皇帝倉皇出逃,岑春煊趕來救駕,被任命為前路糧台督辦。在此期間,流亡海外的岑也和他的幕僚張鳴岐等人制定了一個幫助光緒奪回政權的計劃,試圖配合康有為等保皇勢力發動政變,但最後還是放棄了。而慈禧太後則因岑春煊雪中送炭而對他極為信任,授其為陝西巡撫,翌年調任山西巡撫。岑春煊審時度勢,力言「山陝大災之後,萬不能再開戰釁」,令娘子關、固關守軍後撤,以示講和誠意,並解決毓賢在任時的教案遺留問題,並預撥銀兩給傳教士,杜絕聯軍進兵口實。後來這筆錢被傳教士李提摩太捐作山西大學堂創辦費用,也就是今天的山西大學。除此之外,岑春煊還聘請日本教員,創辦了山西農林學堂。在山西興辦新式學堂是他主張變法自強的最早實踐。
1902年7月,岑春煊改任廣東巡撫,原擬入京陛見後南行赴任,結果四川哥老會蜂起,清廷又命岑春煊赴成都署理四川總督,平定了變亂,並創辦警政,處置了一批貪官污吏。其後又為平息廣西土匪,清廷令岑春煊署理兩廣總督,督辦廣西軍務。民國時的風雲人物龍濟光、陸榮廷等,就是這一時期被岑春煊收編的。除了平息匪亂之外,岑春煊還在兩廣大力懲辦貪官污吏,使「官屠」之威名遠揚。另外,岑春煊不遺餘力地在廣東推行新政,他展開軍事改革,他以常備軍、續備軍、巡警、州縣士勇來代替綠營,分別執行作戰守備、緝捕清鄉、維持治安、護解餉犯的任務,並擬就了精簡武員的詳細計劃。為了擴充軍事人才,他大辦軍事學堂,次第成立了廣東將弁學堂、軍醫學堂、陸軍中小學堂、警備學堂等。同時,他還興建新式學堂,在廣州設立了「學務處」專管教育,創辦廣東法政學堂、兩廣高等工業學堂、兩廣方言學堂以及測繪、蠶業、農林等專業學校,並改兩廣師范學堂為兩廣優級師范學堂,又選派士子去日本留學,為兩廣地區教育事業的發展作出卓越的貢獻。 1906年9月1日,清政府宣布「預備立憲」,岑春煊非常歡迎。預備立憲上諭剛一頒布,岑春煊便特派親信到上海,寫信給立憲派的領袖張謇,慫恿他們拉人結社,並捐出開辦費一萬元,還表示願每年提供經費一千元。於是,預備立憲公會於1906年12月16日在上海成立,由岑春煊手下的老幕僚鄭孝胥充任會長,是為清末影響最大的立憲團體。岑春煊作為該會實際上的發起者和操縱者,其作用不言而喻。岑春煊與海外保皇黨人的關系亦跡象昭然。1905年,他曾默許親信幕僚周善培到香港與梁啟超會晤。
岑春煊在兩廣懲辦貪官,損害了慶親王奕劻及其同黨直隸總督袁世凱的利益,而朝中清流領袖軍機大臣瞿鴻禨欲扳倒慶、袁,便與岑春煊相聯結,引發了「丁未政潮」。1906年9月,慶、袁一派借口片馬問題非岑春煊解決不可,使朝廷將岑春煊調為雲貴總督。岑春煊沒有赴任,卻前往上海治病,期間各方人士訪談者甚眾,包括康有為的女婿麥孟華。 1907年3月,忽有旨調任岑春煊為四川總督,並且不必進京請訓。岑春煊認為這又是慶、袁的詭計,於是坐船從上海到武漢,在武漢電請入覲,又不待上諭而乘火車沿京漢鐵路徑自赴京。慈禧太後四次召見岑春煊,岑春煊痛陳時局之非,並彈劾慶親王縱容貪腐,還聲稱要留在北京作皇上、太後的「看家惡犬」。 慈禧雖未懲辦慶親王,但也嘉獎岑春煊的忠誠,任命他為郵傳部尚書。岑春煊剛接受任命,就彈劾了袁世凱的親信郵傳部侍郎朱寶奎,使其革職,後又勸說慈禧罷斥袁世凱另一親信段芝貴。瞿鴻禨也趁機動員江春霖等言官上章彈劾慶、袁,為岑春煊造勢鼓勁,甚至坊間傳聞慶、袁將倒台,岑春煊將接替袁世凱來坐鎮北洋。
眼看岑春煊就要在京師站穩腳跟,慶、袁地位不保,立刻展開反擊,對慈禧說岑春煊是康梁一派,居心叵測,慈禧便懷疑起岑春煊,將他外放為兩廣總督。1907年4月17日,岑春煊解職出京,他不去廣州,卻往上海,伺機反撲。遠在日本的梁啟超得此消息後,於4月23日至5月5日專程回滬等候,企圖和岑春煊見面。岑、梁是否見了面,由於行蹤詭秘,不得而知。但袁世凱卻於此時通過上海道蔡乃煌拋出了一張岑、梁等人在一起的合影呈遞慈禧,使慈禧震怒,將岑春煊開缺。偽造照片之事,得到了同盟會員陳少白的幫助,原因是岑春煊過去曾將粵漢鐵路收歸官辦,省港粵路股東與同盟會極為不滿,不願他返粵蒞任,因此聯手袁世凱除掉岑春煊。但僅六年之後,國民黨人又和岑春煊走到一起,故史家感嘆「政治上離合靡常是非不一,這卻又是一事例」。 丁未政潮後,岑春煊賦閑杭州,後又至上海就醫。袁世凱為斬草除根,嗾使蔡乃煌散布不利於岑春煊的謠言,甚至偽造岑春煊勸浙江巡撫增韞「舉大事」的信函,所幸增韞以原書寄岑,得以揭發奸謀。 1908年冬慈禧、光緒相繼駕崩,袁世凱亦被罷黜,岑春煊才得以在上海靜養三年。
1911年,因清政府鐵路國有政策,南方數省爆發保路運動,四川尤烈。當年9月15日,岑春煊被清廷任命「赴川會同趙爾豐辦理剿撫」。這年夏天,以國會請願運動失敗、皇族內閣成立、保路運動受壓等事件為引子,立憲派與清政府的矛盾已到不可調和的程度。岑春煊原本就是立憲派的一員,自然也開始與清政府產生裂痕。他明確反對鐵路干線國有政策,並對四川保路運動力持主撫態度,發出《致四川人民各安生業電》,宣稱「必當為民請命,決不妄戮一人」。甚至於9月20日致電內閣,辭職相要挾,公然要求清廷「罪己之言與特恩之詔同時並布」。 9月29日,岑春煊前赴四川時途經武昌,與湖廣總督瑞澄詳商,仍堅持前議,瑞澄再三勸告,岑春煊百折不回。他自知清廷不可能同意他的建議,便電請病假回滬,10月10日,武昌起義爆發,岑春煊未作停留,於次日乘輪離開武昌。
清政府接到武昌起義的消息後十分驚恐,決定再次起用岑春煊、袁世凱,於10月14日發布了岑、袁分別補授四川、湖廣總督的任命。岑春煊對這一任命再三辭卻,清政府多次懇請勿再固辭。立憲派主導的四川保路同志會也宣言:「目前各衙門告示,除將軍玉昆、岑宮保而外,我川人均可置之無睹焉可耳」。 岑春煊推辭不過,10月23日勉受川督,但同時提出擴編軍隊為十營,增撥槍炮子彈,發銀一百萬兩等條件,清政府無法兌現。10月29日,岑春煊因籌劃兵餉均不就手,以病情加重為由辭職。清廷只好任命端方暫署川督,雖然還給岑春煊保留位置,但他終不復出。 1912年1月1日中華民國成立後,岑春煊公開站在了革命陣營一邊,通電要求清廷及袁世凱順應形勢,實行共和。 這標志著他從清廷官僚到民國政客的蛻變。 1912年2月,清帝退位,緊接著袁世凱當了臨時大總統。1912年5月,袁世凱讓岑春煊擔任貴州宣慰使,他不客氣地回復,目下「中外治權,是分是合,體段全無,官制各法,甚無依據,正上無道睽,下無法守之時」,如此情形,有「何義可宣,何德足慰?」 他在拒絕袁世凱的同時,又和革命黨人保持一定距離。1912年3月,主要由清末立憲派組成的國民公黨成立於上海,岑春煊為名譽總理,後該黨與同盟會等合並組成國民黨,岑春煊當即宣布退出。1912年6月,他利用同盟會員福建軍政府民政部長彭壽松行為不檢、遭到福建地方勢力反對之機,應邀入閩任福建宣撫使,驅彭後企圖控制福建未果。1913年初,他又接替了黃興的粵漢川鐵路督辦職,打算借「護路為名,寄以軍令」,成立兩師聽命於他的軍隊,也因袁世凱作梗而擱淺。
1913年3月20日,「宋教仁案」發生,辛亥後表面平靜的政局又劇烈動盪起來,各派政治力量迅速分化集結。岑春煊為革命黨人所關注,「西林(岑春煊)勇銳過國民黨,孫、黃陰寄厚望」 ,特讓章士釗去做他的工作。岑春煊與袁世凱素有積怨,雙方在反袁問題上一拍即合。4月間,孫中山、黃興、汪精衛、李根源、寧調元與岑春煊多次秘密會晤。 此後,岑春煊便積極開戰其反袁活動,他接連發出通電,嚴斥袁世凱掩蓋『宋教仁案」與政府的關系,庇護兇犯趙秉鈞,干涉制定憲法、擅借善後大借款等違法行徑。鑒於統一黨被王揖唐出賣,他和章太炎重組統一黨,抵制當時大多數「中間」黨派紛紛倒向袁世凱的浪潮。他力圖擴大反袁統一戰線,與章士釗、譚人鳳專赴武昌策動黎元洪反袁,並做上海唐紹儀、廣西陸榮廷、廣東龍濟光、龍覲光等人的工作。他與袁世凱公開決裂,6月8日堅辭粵漢川鐵路督辦職,並在胡漢民介紹下加入了國民黨,旗幟鮮明地與南方革命黨人居於同一陣線。
1913年7月12日,李烈鈞在湖口興師討袁,二次革命爆發。16日,江蘇討袁軍總司令黃興召開軍事會議,推舉岑春煊為各省討袁軍大元帥。兩天後,岑春煊抵南京就職。22日,各省議會聯合會的十八省代表在南京開會補行正式選舉手續,全票通過舉岑議案,「凡獨立省分都督及討袁軍總司令一律歸其節制」。 這祥,岑春煊就至少在名義上成為二次革命中各派反袁力量的總指揮,各地分散的反袁勢力有了一面統一的公開旗幟。革命黨人對此極感興奮。廣東「純粹之粵派之國民黨,則欲戴岑西林為粵督」。 海外英荷屬殖民地七十九埠華僑和美國國民黨支部專電岑,擁護其為大元帥。 岑春煊儼然成為眾望所歸的「革命領袖」。
岑春煊制定了聯絡廣東、廣西、福建三省「與南方各軍一致進行誓師北上」的計劃。7月29日,他偕李根源、馬君武到達廣州,當即發出勸舊部陸榮廷、龍濟光討袁電,邀約諸人至梧州面籌一切,並允代籌軍餉,被陸、龍拒絕。8月1日上午,岑春煊在廣州召集高級軍事會議,舉行北伐誓死大會。但二次革命的形勢卻急轉直下,7月28日,南京戰事便已失敗,黃興逃往日本。龍濟光部在袁世凱的命令下由梧州東下進攻廣州,岑春煊固守不棄,8月4日夜,觀音山已有敵「大炮震撼」,廣州民軍也發生嘩變,岑春煊的北伐計劃未及發動便宣告破滅。他本人也倉促出逃香港,轉赴新加坡,流亡南洋。 岑春煊亡命新加坡以後,與陳炯明、李烈鈞、熊克武、柏文蔚等人成立了「中華水利促進社」,進行反袁活動。1915年12月,袁世凱決意稱帝,蔡鍔等在雲南掀起護國運動,岑春煊聞變後立即從南洋趕回國內,1916年1月17日抵上海,寓梁啟超處,與國內的蔡鍔、唐繼堯、陸榮廷、李烈鈞,香港的李根源、柏文蔚、程潛,美國的黃興等人保持頻繁聯系。一時間,梁啟超在滬寓所成為海內外反袁勢力進行聯絡的一個最重要據點。
按照原計劃,岑春煊欲往護國運動的大本營——雲南。但當時護國軍最感棘手的是「餉械俱缺」。經唐繼堯電請,岑春煊於1916年1月底由張耀曾陪同改赴日本。3月20日,岑以雲南軍政府代表名義向日本借得一百萬日元和部分槍械彈葯。
雲南獨立後,兩廣成為關鍵。岑在促使兩廣獨立上起了特殊作用,致書廣東督軍龍濟光,要求他們「審機立決,迎合時勢人心,起而為滇黔後勁,結成一氣,據以號召全國義聲」。 在各方壓力下,陸、龍先後宣布獨立,滇黔桂粵連成一片,護國運動的聲勢頓時大增。為了協調動作,岑春煊、梁啟超等人打算成立一個具有獨立各省聯盟性質的組織。4月19日,岑春煊由香港抵廣東肇慶,籌備成立兩廣護國軍都司令部在肇慶,岑春煊任都司令,初步統一了兩廣軍權。
形勢的發展迫切需要一個能把所有反袁勢力全面聯合起來的組織,但在籌組這個組織——軍務院的時候,獨立各省內部卻產生了分歧。龍濟光、陸榮廷、梁啟超、唐繼堯甚至孫中山都認為以岑春煊出任領袖最為合適,唯獨蔡鍔卻激烈反對。雲南是首義之區,蔡鍔又是舉足輕重的人物。大敵當前,若內部不統一,於反袁斗爭不利,也與成立軍務院的宗旨相悖。為了打破僵局,避免內訌,岑春煊以唐繼堯「首義功高,力主推戴」,最後由唐繼堯任撫軍長,岑春煊副之,兼攝行撫軍長職。1916年5月8日,軍務院幾經醞釀在肇慶如期誕生。
軍務院是一個各派的聯合體,主要由滇桂兩系地方軍閥、梁啟超的進步黨和國民黨內以歐事研究會為核心的穩健派組成。這種組合形式給岑春煊提供了絕好的活動場所,他以中介人、調停人、緩沖人和各派聯系人的身份出現,成為把各派維系在一起的紐帶,很自然地被推為盟主而發揮較大作用。
1916年6月6日,袁世凱死去,以反袁為目標的軍務院失去了維系各派團結的膠著點,梁啟超建議撤銷軍務院,岑春煊等則表示堅決反對,認為倒袁只是成立軍務院的目的之一,並非全部目的。他特別提出恢復約法和國會兩大問題,於6月8日又致電唐繼堯等,明確指出今後新舊約法之爭便成為南方義軍的「生死存亡之點」。 這份文件在社會上反響很大,與6月9日孫中山《規復約法宣言》前後呼應,成為護法運動的先聲。6月16日,岑春煊致電黎元洪,提出恢復約法、總統依法就任、撤軍和召集軍事特別會議四項為撤消軍務院的先決條件。這些條件被北京政府部分接受,梁啟超等人更感到應該立即撤消軍務院以示響應北方之姿態。岑仍堅持「現在閣員未全就職,國會未經同意,內閣尚未正式成立,吾人仍應自守條例,不必取消」。梁啟超等惱羞成怒,四處散播岑春煊緩撤軍務院是想「留此為交換條件,是政客逍遙海上,絕不知軍中甘苦,而放言高論」。 迫於梁啟超的壓力,岑春煊、唐繼堯於7月14日宣布撤消軍務院,護國運動結束。 岑春煊本來在其就職宣言中稱,袁世凱倒台後他就不問政治,惟盡力於社會事業,1916年10月回桂林掃墓後就返回上海靜居。但樹欲靜而風不止,護國運動使岑春煊的政治地位陡然增長,就不可能輕易擺脫政治。1917年6月,孫中山在廣州掀起反對段祺瑞的護法運動,西南軍閥極力想把岑春煊作為一桿大旗抬出來和孫中山相對抗。在醞釀護法軍政府設立大元帥時,李烈鈞就向唐繼堯獻策:「為應付中外大勢,則宜推孫中山,為消除兩粵障礙,則宜推岑」。1917年11月,桂系軍閥莫榮新公開通電,商量湘粵桂三省建立都司令部問題,推岑春煊當都司令,企圖將護法軍政府擠出廣州。與此同時,唐繼堯也連發兩電,提出在廣州成立軍事委員會、政務委員會的計劃,並由岑春煊總攬籌商事宜 ,企圖以岑春煊來取代孫中山。所有這些使岑春煊的權力欲極度膨脹,他親自出馬發起所謂「西南自主各省聯合會」,「明為銷融陸榮廷孫中山兩派之畛域,即暗以具備南方政府之雛型」。該會網羅面極廣,李烈鈞、方聲濤、陳炯明、林虎、唐繼堯、章太炎、陸榮廷均在其內;另外還同北方直系的馮國璋、李純、陳光遠「早通聲芥」。 1918年1月15日,「中華民國護法各省聯合會」在廣東成立,奉岑春煊為議和總代表,「隱然與軍政府取對峙之勢」。孫中山對此強烈抗議,認為該會「於約法無根據,指為督團之第二,事遂中梗」。
以岑春煊為首的反孫派見聯合會不能取代軍政府,便准備以改組軍政府的辦法來推倒孫中山,1918年4月10日,廣州非常國會第十七次會議通過了《中華民國軍政府組織大綱》修正案,決定改組軍政府,取消大元帥制,改為總裁合議制。5月4日,孫中山被迫辭職。非常國會推選岑春煊等七人為政務總裁。7月3日,岑春煊自上海至廣州,7月5日軍政府宣告改組成立,8月21日,軍政府舉行政務會議,推舉岑春煊為主席總裁,他名副其實地當上軍政府的頭號人物,成了西南軍閥的代理人。而孫中山則意識到「南與北如一丘之貉」,離開廣州,遠走上海。
其後,岑春煊開始主導南北議和。先前在1917年11月,粵桂湘三省組成聯軍北伐,與北洋軍激戰於湖南戰場。戰爭開始不久,岑春煊便對戰事進行秘密調停。他伸出兩只觸角,一與北京的馮國璋、王士珍密商;一與南方的直系將領聯絡。 1918年10月7日,北洋政府代理大總統馮國璋和岑春煊以交戰雙方最高領袖身份發表主和通電。孫中山積極推動的作為護法戰爭主要方向的湘南戰事偃旗息鼓,聲勢浩大的護法戰爭在岑春煊等人的出賣下只剩下陝西等省的局部戰斗。1919年2月,南北和平善後會議在上海開幕,雖然不久便無果而終,但岑春煊仍未死心,繼續委派章士釗、劉光烈等人在滬同北方徐世昌的代表秘密談判。 但是,岑春煊沒有自己的武裝和地盤,他的得勢很大程度上取決於其在各派勢力中的「平衡」。而由於各方勢力的勾心鬥角,這種平衡非常脆弱,再加上岑春煊越來越偏向於桂系勢力,使他作為各方都能接受的調和者的身份難以維持下去。以孫中山為代表的革命民主派率先舉起反岑反桂大旗。1919年6月,在國會中傾向孫中山的「照霞樓議員」提出不信任主席總裁案,岑春煊被迫一度辭職。同年8月,孫中山正式宣布與軍政府決裂,並開始綢繆武力討桂計劃。
1920年,岑春煊在對四川的控制、南北議和中各派權益的分配和駐粵滇軍的指揮權等間題上又與唐繼堯完全鬧翻,軍政府更加風雨飄搖。3月24日,唐繼堯將岑春煊秘密與北方議和的內幕文件全部公開,指責此與護法宗旨不符,不能接受,並邀約國會議員來滇。3月29日,軍政府總裁兼外交財政部長伍廷芳攜帶款印出走。廣州國會兩院秘書廳也在議長林森指揮下,封存卷宗分批運往香港。軍政府後院起火,岑春煊氣急敗壞地違憲派兵搜查國會,引起輿論大嘩。伍廷芳、唐紹儀、唐繼堯三總裁宣告脫離軍政府,軍政府七總裁所剩無幾。8月7日,在滇國會兩院召開聯合會議,通過議員萬鴻圖等人提案,以「毀法誤國」罪一致議決罷免岑春煊軍政府政務總裁的職務。8月11日,岑春煊孤注一擲,命令桂軍進攻福建陳炯明軍陣地,粵桂戰爭開始,桂軍兵敗如山倒,岑春煊甚至還收到過裝著炸彈的木匣。1920年10月23日,陳炯明部兵分三路總攻廣州,桂系大勢已去,當天岑春煊通電辭職,聲稱他是受江蘇督軍李純自殺而感動,希望西南各省取消自主,北京速開國會,共圖善後。次日,軍政府被宣布取消,岑春煊再次離粵赴滬,他的政治生命也宣告終結。
岑春煊退居上海以後,仍與章士釗、楊永泰、李根源等多有往來,但都是私人應酬,無關公務。1922年,岑春煊與上海猶太富商哈同夫婦同游蘇州,並買宅作久居計。旋與李根源敘舊,自述生平,1930年出版為《樂齋漫筆》一書。1932年淞滬抗戰時,岑春煊捐助十九路軍三萬元以支持抗日。1933年4月27日,岑春煊去世於上海。臨終前留下遺言:
「民國初元,息影上海,竊謂共和國已立,勢無可翻,理自擁護。觀袁氏柄政作威,甚至稱帝,前欺清廷孤寡之餘,後戮民黨俊秀人士。激於義憤,遂爾興師。護國、護法兩役,春煊從國人之後,以勘定禍亂於一時者。職是之故,十載以來,幸還初服,黨國蔚然,與觀厥成,老朽余年,冀享治平之樂。國家多故,又成魚爛之形。道路之言,舉謂一黨專政,弊端絕大。黨費出自國幣,縱容無數血氣未定、學問未成之青年,使之干涉百政,芻狗萬物,欲國無亂,何啻卻行求前?況乎後十年之政權,都在此輩青年之手,今以修養迫之,期用於不成熟無意識之政黨運動,此其斷喪社會之人材,虛耗國家之元氣,預造未來國家之惡運,尤為無可恢復之損害乎!近自東北告變,國難日深,政黨各有指責,春煊以為陽九之會,事屬非常之原,國民黨獨任其艱,應須國民同情順受之處,亦何止一二數?獨至一黨之樊,關系太大,如不改弦更張,足以斷送國家而有餘。春煊與黨同一國家,各有子孫。心所謂危,何敢不告?
春煊今年七十有三,近以心臟衰弱,遂形腫脹,氣息僅屬,百念俱灰。兒輩叩請遺言,頓有感觸。吾家三世服官素以清廉自勵,既無長物,何用安排?且諸兒多不率教,後惟聽其自立,生平恥懷溉犢之愛,臨終安用貽謀之談?惟國家事屬一體,為首當為國,而為國之要,不外『賢者在位、能者在職』二語,以黨限之,勢難盡就,前此任潮(李濟深)、德鄰(李宗仁)兩君來訪,曾為鄭重揭櫫是義;垂盡之聲,仍不越此。兒曹其此公布於是,供奉國賢豪長者之參考。國是有豸,無任悚惶。」
岑春煊死後,安葬於上海虹橋萬國公墓,文革時墓被毀。

G. 我剛辭職,想要個新的開始,想在社會中擁有創造財富的能力,才剛剛開始,但是遇到很大阻力,

陳安之成功學-陳安之的成功故事

1976年12月28日,陳安之出生於中國福建。14歲那年,望子成龍的父母通過姑姑把他送到美國加利福尼亞州聖地亞哥市留學。那時美國電視台流行名人訪談節目,屏幕上名人們近乎天方夜談的創業傳奇,總是讓陳安之熱血沸騰。16歲那年,陳安之開始了半工半讀的生活,他要在生活中實現「從底層創造奇跡」的夢想。
在美國開電腦公司的姑姑為了鼓勵陳安之,便聘請他去自己的公司做推銷員。這一天,陳安之接待了他進公司以來的第一位顧客,他向顧客推薦公司的電腦和售後服務,顧客很滿意,決定購買電腦。來到軟體櫃台邊時,顧客拿起一張軟體問陳安之:「這個軟體有哪些功能:使用起來方不方便?要不你給我演示演示?」陳安之一聽,蒙了,在做這份工作前他對電腦一竅不通,軟體更是碰都沒碰過。陳安之尷尬地對顧客說:「對不起,我也不懂。要不等我請教技術人員後再告訴你?」顧客用一種讓陳安之無地自容地眼神看著他:「這都不懂你還做什麼推銷員?我很懷疑你們公司的品質。」第一筆生意就這樣泡湯了。
姑姑沒有責怪陳安之,鼓勵他轉行做會計,負責核算工資。姑姑公司的規模不大,就幾十個員工,會計的工作並不算難。然而,一次在造工資冊的時候,陳安之錯加了一個零,致使工資一下子多發出了十倍!無奈,姑姑只好又安排陳安之去做沒有技術含量的送貨員。可是,多數時間沉浸在書堆中的陳安之是一個「路盲」,送貨時經常搞錯線路,甚至張冠李戴。最後,姑姑不得不「大義滅親」,炒了他得魷魚。
無論時在加利福尼亞州讀中學還是大學,半工半讀得陳安之屢戰屢敗,但他始終不放棄,到21歲時陳安之已經打了18份工,也失敗了18次。
扭轉乾坤

與安東尼·羅賓激情相遇
一天,已經窮得快揭不開鍋的陳安之從朋友處得到一張《激發心靈潛力》的作者安東尼·羅賓的演講入場券。
安東尼·羅賓寫這本書時才23歲,他曾經一貧如洗,然而24歲時卻成為百萬富翁,27歲時成為世界超級潛能激勵大師!
演講現場,身高兩米的安東尼·羅賓神采飛揚、美麗四射。到個人提問時間了,陳安之那張東方人的面孔引起了安東尼·羅賓的注意,特意給了他提問的機會。陳安之把自己幾年來屢戰屢敗的「悲慘」經歷說了出來,請安東尼·羅賓指點迷津。安東尼·羅賓笑了,大聲告訴他同時也是告訴在場的所有人:第一,過去不等於未來,過去失敗了並不代表尼下一次不能成功。所以,你要立刻把你過去的歷史拋的一干二凈,今天就是新的開始。第二,你沒有失敗,只是現在還沒有成功。第三,所有的成功都是採取大量行動的結果,一般人害怕行動,害怕萬一失敗了被朋友笑話,而你要成功,就必須克服這些障礙。

醍醐灌頂,茅塞頓開!安東尼·羅賓的鼓勵讓陳安之恢復了自信,更教會了他怎樣用積極的心態去面對成敗得失。
在演講的最後,安東尼·羅賓說:「世界上賺錢的行業很多,但是沒有哪一個行業可以比得上幫助別人成功和幫助別人改變命運更加有意義。」這一句話改變了陳安之的命運。大三那年,陳安之不顧家人的強烈反對,毫不猶豫地從大學退學,轉而研究成功學、潛能開發、目標設定、時間管理、人際關系、領導力。「以最短的時間幫助最多的人成功」成了陳安之新的奮斗目標。

1988年夏天,陳安之參加了安東尼·羅賓公司的講師招聘會。面試當天,負責招聘的總經理並沒有打算錄取陳安之。「目中無人」的陳安之對座椅上的總經理說:「我已經決定來你們公司上班了,你一定要錄取我,我一定要成為你們公司的講師。」陳安之的狂妄讓總經理瞪大了眼睛:「那你明天再來,明天再說吧。」陳安之咄咄逼人:「我離你的公司很近,可以天天到公司煩你,直到你錄取我為止!為了減少你的麻煩,你還是現在就錄取我吧!」總經理笑了,說:「你這個人很有趣,我已經說了,你明天再來。」見對方仍沒有錄取自己的意思。陳安之就問:「這次面試,誰是第一名?」「就是剛好從旁邊走過去的那位,那個人很年輕,今年22歲。」陳安之馬上反駁:「我今年才21歲!」話剛說完,總經理站起來大聲說:「Steve(陳安之的英文名字),恭喜你,你被錄取了。」
後來,陳安之問總經理:「我除了有強烈的進取心,什麼優勢也沒有,你為什麼還要錄取我?」總經理說:「最總要的是,你成功的企圖心超越其他84位,所以我錄取你,並相信你一定要成功。」陳安之由此認識到,成功的第一個秘訣就是要下定決心。當一個人決定一定要成功的時候,他的潛能才會被激發出來。
要學就學最好的
要做就做第一名
雖然如願進入了安東尼·羅賓公司,但陳安之很清楚自己的劣勢,他要從零開始,為了盡快進入角色,陳安之開始了瘋狂訓練。
每天開車上下班的路上,陳安之一邊開車一邊「喋喋不休」地大聲演講,以致和他擦身而過的司機都好奇地向他張望。等紅燈的時候,他則更瘋狂地對著鏡子全神貫注地高聲演說,綠燈亮了也渾然不覺,後面的車只好用此起彼伏的汽笛聲驚醒他。晚上回到家後,他便站在鏡子前練習演說,一練就是三四個小時。

功夫不負有心人,通過近乎瘋狂的超常規訓練,陳安之終於能自信地面對幾天名聽眾口若懸河了。
轉眼兩年過去了,24歲的陳安之再安東尼·羅賓的公司里一天比一天成熟,瘋狂的訓練讓他出類拔萃,為公司掙的錢也越來越多。但是,無論怎樣,他都只是安東尼·羅賓公司里最好的講師,他不甘心在公司里排名第二,要做就做第一!
1991年,陳安之從安東尼·羅賓公司辭職,與朋友合夥成立了「陳安之國際訓練機構」。他把公司授權給合夥人管理。他則專門負責演講。不料,公司經營得紅紅火火時,合夥人卻卷著近百萬美元的巨款逃得無影無蹤。

陳安之不得不又從零開始。他租不起寫字樓,只好租了一間大客廳,員工的吃、住、辦公都在客廳里。有一次電視台來采訪他,記者驚呆了,無法相信名氣正旺的陳安之的公司居然在一個破爛房間的客廳里!老師安東尼·羅賓看了這次采訪,特意打電話給他,說:「Steve,從你身上我看到了從前的我。你一定成功的!」
1992年,25歲的陳安之舉辦了一場三千多人的超級大演說,他用了24種推廣方法使演講獲得了巨大的成功,轟動了美國。接下來的演講一場接一場,這一年,他賺了一百萬美元。陳安之的事業如日中天。他在亞洲各國每小時的演講報酬高達一萬美元,而在香港半島酒店開設的總裁班課程時,三天的課程每位聽課的總裁交納的費用高達18萬元人民幣,而且聽者依然趨之若騖。
除了年平均200場的成功勵志學演講,陳安之還給康柏、強生、三九等世界知名企業做營銷顧問,為這些企業出謀策劃,一些企業一年之內增收幾億美元!
成敗在於決心

付出才會傑出
在陳安之的成功法則中,「決不裸奔」一直是激勵著他自己和團隊不斷超越的法寶。為樹立榜樣,他親自設立了如果達不到目標,就到最多最熱鬧的公共場合裸奔的殘酷規定。
曾有人好奇地問陳安之:「為什麼每次每次達成目標之前要承諾?」陳安之回答:「因為承諾可以使自己勇於承擔責任,可以讓自己斷絕後路全力以赴。一個人之所以不夠成功,是因為痛苦不夠多。如果每個人在接受任務時都能夠承諾:『如果我不能完成任務,我就裸奔!』那世界上還有什麼做不到的?!」「裸奔」是一種痛苦,更是一種激勵,要成功,你必須得有「絕不裸奔」得決心!言必新,行必果。

27歲那年,陳安之成為了億萬富翁。同時,他也通過自己的理論使更多的人成為百萬富翁、千萬富翁、億萬富翁。到2000年,陳安之已經成為了繼戴爾·卡耐基、拿破崙·希爾、安東尼·羅賓之後的又一位成功學大師,華人成功學第一人,被人們尊稱為「信心和潛能的激發大師」。陳安之時常提醒學員,不是聽他的課、看他的書就會成功,而是要把書中、課上學到的觀念拿去實踐,坐而論之後起而行,人生才會有所改變。因為,付出才會傑出。

馬來西亞首富的創業故事

他一人身兼「兩王」,先有「亞洲糖王」的美譽,後又有「酒店大王」之稱,可他的事業還不僅限於此。

他一人身兼「兩王」,先是享有「亞洲糖王」的美譽,後來又有「酒店大王」之稱,可他的事業還不僅限於此。從白糖、酒店、房地產、船務、礦產、保險、傳媒到糧油,他創建了一個龐大的商業王國,也創造了無數的奇跡。他可能是除了政治領袖外,最廣為人知的馬來西亞人。他就是傑出的企業家、馬來西亞首富郭鶴年。

在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上,郭鶴年的個人凈資產為42億美元,名列第111位。但在《福布斯》東南亞40大富豪榜上,郭鶴年則高居榜首。盡管年屆81歲,盡管已達到事業頂峰,但郭鶴年對事業的熱情絲毫未減,仍然奮斗不懈。

20歲創業壟斷糖業市場

郭鶴年的祖籍在中國福建福州。他的父親郭欽鑒於1909年飄洋過海來到馬來西亞,從店員做起,後來自己開了家咖啡館。經過數年努力,創辦了以經營大米、大豆和糖為主的東升公司,家境日臻富裕。

郭鶴年是郭欽鑒的幼子,他從新加坡萊佛士學院學成畢業後,便給經營白糖及米糧買賣生意的父親做幫手。1948年,郭鶴年在新加坡創辦了主營輪船航運的船務公司,這成為他的創業之始。

郭鶴年在二十餘歲便能創業,固然與他出身富裕有關。然而,個人的膽識、才能以及超強的判斷力和永不停歇的精神,才是他日後征戰商海、名震四方的根本要素。

創立公司不久,父親郭欽鑒病故。郭家經過開會後,決議組建郭氏兄弟有限公司,並一致推舉博學多才的郭鶴年出任公司董事長。就這樣,年紀輕輕的郭鶴年接過重擔,正式成為家族「掌門人」。

為進一步發展事業,郭鶴年專程去英國做市場調查,並學習商務知識。在倫敦,他對糖業的經營做了全面深入的調查,對糖業的貿易狀況也了如指掌。

回到馬來西亞後,郭鶴年將事業重點放在糖業經營上,並創辦了馬來西亞第一家製糖廠。他看準時機,迅速建立遍布馬來西亞全境的銷售網,形成「原料-加工-銷售」的「一體化經營」體制。他順利向政府租借到大片土地,開墾成甘蔗種植園,大大增加了原料來源。在盯著糖業生產的同時,郭鶴年還關注著銷售市場的情況。他大膽決策,趕在世界糖價上升前,大舉在國際市場收購白糖,並投資糖期貨貿易。所有的這一切,都為他贏得了豐厚的利潤,為他日後擴大經營提供了資金保證。

到20世紀70年代,在國際市場上每年上市的1600萬噸糖中,郭氏企業集團控制了10%左右。在馬來西亞的糖業市場上,郭氏企業則佔到了80%的份額。郭鶴年成了名副其實的「糖王」。

締造王國打造香格里拉品牌

在挖到了糖業這第一桶金之後,郭鶴年並沒有止步。他躊躇滿志,在生意場上四面出擊。藉助於世界和馬來西亞經濟發展的良機,靠著與政府、工商業界融洽相處的良好氛圍,郭鶴年全面擴展著他的經營領域。

郭鶴年投資建立了麵粉廠,並迅速發展成為馬來西亞最大的麵粉加工企業。

1971年,郭鶴年與新加坡經濟發展局合資建成了新加坡第一家豪華大酒店——香格里拉大酒店,而後,先後在吉隆坡、曼谷、漢城、香港、北京等大城市興建、經營酒店,在亞洲太平洋地區擴張,打造香格里拉酒店品牌。到目前為止,在中國內地,就已建了近20家香格里拉酒店。

郭鶴年在其他方面的經營也非常出色。到20世紀80年代,郭氏集團除在馬來西亞擁有眾多企業外,在新加坡、泰國、中國、印尼、斐濟和澳大利亞等地也打下一片天。

郭氏集團經營的業務極為多樣化,涵蓋糖業、糧食、工業、種植、航運、礦產、房地產、國際貿易、酒店、保險、證券、建築等行業,幾乎無所不包。上世紀90年代,郭鶴年將觸角伸向傳媒及影視業。他以巨資收購香港英文報《南華早報》、香港無線電視等香港重要媒體,從而使他多了個「傳媒大亨」的美譽。

《南洋商報》曾評論郭鶴年是一位「名重國際、富甲一方」的企業家。郭鶴年名下的玻璃市種植、拉曼錫礦、聯邦麵粉、彩虹產業、香格里拉等公司的股票在新加坡及馬來西亞的股票交易所掛牌。1985年,他在北京投資建造中國國際貿易中心,開始了他在中國的大規模投資。人們對郭氏產業最為熟悉的應該是香格里拉大酒店,而北京最高檔的寫字樓國貿大廈、嘉里中心的主要投資人,也是郭鶴年。如今不少中國家庭都熟悉的金龍魚食用油,也是他旗下的產品。

郭鶴年在企業上的卓越成就,使他獲得1985年大馬最傑出企業家獎,在公眾心目中確立了他國際性企業家的地位。

紳士巨商向希望工程捐款5000萬

除巨大的財富外,郭鶴年還擁有超凡的個人魅力。他有令對手心悅誠服的本領,而且非常和藹可親。郭鶴年身邊的人都說:「他是一位真正的紳士。」

郭鶴年不喜拋頭露面,不愛宣傳招搖,也從不炫耀自己的財富,而且生活節儉簡朴,作風平易近人,處處體現出他那地道的紳士風度,贏得了他的朋友、下屬乃至對手的一致稱贊。

他不追求虛名,非常務實,講話言簡意賅,做事踏踏實實。雖然他與馬、新兩國許多要人有著深厚的私人交情,但他除曾擔任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅遊局主席等職外,極少出入政界,維持著一種低調的作風。

郭鶴年不計名利、無私奉獻的精神在「馬華控股」事件中得到了鮮明的體現。「馬華控股」是馬來西亞華僑組織——馬來西亞華人公會(簡稱馬華公會)創辦的一家大型企業集團,其股東、合作社社員、存款者達30萬人之多。由於管理不當,1985年時出現嚴重虧損,舉國關注。生死存亡之際,郭鶴年為了華僑廣大股東的切身利益,出任馬華控股董事會主席。他走馬上任後,籌資償還了全部債務,並勵精圖治,使「馬華控股」很快出現生機,渡過了難關。

晚年的郭鶴年是公益事業的積極倡導者。今年1月,郭鶴年通過其嘉里糧油(中國)公司,向主持「希望工程」的中國青少年基金會捐贈5000萬元,從今年起,一連五年為經濟困難的農民工子女每人每學年提供600元至900元的助學金,幫助他們完成學業。郭鶴年給基金會的信中寫道:「我經常說,人生在世,有兩件事要做的,首先要刻苦工作,努力奮斗,安排家庭的生活。同時,也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會才會和諧、穩定和進步。」

寶刀不老不斷向前尋找機會

盡管已到了含飴弄孫的年齡,但郭鶴年對事業的熱情仍然不減。俗話說,人生七十古來稀,但在郭鶴年看來,「九十歲才是古來媳,所以81歲的他仍然寶刀不老,就像動畫片中活力無限的兔八哥一樣,郭鶴年看來總有使不完的勁,其「創業宜趁早,拓業不怕老」的企業精神廣受贊譽。

1992年,郭鶴年宣布退休,將其事業交給他的兒子們。不過事實上,他是退而不休,仍然擁有郭氏集團的最高決策權,尤其是在對中國內地與香港的投資方面。在北京、香港、天津、深圳、福州等地,人們依然可以看見郭鶴年忙碌的身影。

「企業家都有一種使命感。賺錢當然是最重要的工作,可是,當獲得大量金錢後,使命感便會油然而生。沒有使命感,一個人很快便想到退休,每天在高爾夫球場出現。」郭鶴年如是說。他年屆81仍然奮斗不懈,便是基於這種信念。

「做生意有如逆水行舟,必須不斷向前劃,否則,一停下來便可能倒退。因此,我們不能停下來,必須不斷向前、不斷尋找機會。」

郭鶴年本身的經歷,便是這段話最好的詮釋。他由經營白糖開始,取得了領導地位後,並沒有停歇,而是繼續力爭上游,終於在酒店、房產、傳媒、船務等領域大展鴻圖,並創造了更多的成就。對於未來,他依舊充滿信心。(新華社供本報專稿)人生感悟祖國——「我的心分成兩半,一半是愛我生長的國家,一半是愛我父母生長的家鄉。馬來西亞是我的祖國,即使生意網遍布全球,我仍然保留大馬公民的身份。」

母親——

「母親對我今天的成就有很大的功勞,她是一個受過高等教育的大學生,對兒子的管教非常嚴格,也是影響我一生最大的人。」

危機——

「危機就是機會。一名生意人必需保持對時勢的敏感與警覺。」

員工——

「員工能否對公司有歸屬感,與領導者本身是否公平對待員工,以及給予他們怎樣的報酬息息相關。」

成功的領導人的要訣——

一、擁有一批強大及有高度效率的經理人才,並與屬下的各級員工密切合作,為公司奮斗;二、公平及誠實。領導人應以公平及誠實的態度與所有人交往,平時以禮待人,講究信用,將會建立良好的聲譽。一旦面臨困境時,將會得到貴人協助;三、擁有堅強的體魄及精神意志,隨時為公司的前途盡力奮斗。找chengzhengcom

H. 呂慶耀的人物事跡

呂慶耀先生出生慈善世家,曾祖父為米業大王呂明才。獲譽為「慈善米王」的呂公,幼年家境清貧,讀書僅數年便停學,十八歲往泰國謀生,不足兩年因思鄉情切而迴流發展,創立了呂興合長記銀庄,並經營米糧生意。呂公平生篤信基督,有感未能盡職事奉主為憾,離世前撥出部分香港上市公司股票捐獻,成立了「呂明才基金」,旨在於香港及潮汕家鄉作教育及傳揚福音之用。呂氏哲嗣秉承先人教訓,多年來撥款資助興建學校及教堂,惠澤社群,成績顯著,深得社會各界人士的贊許。於香港以呂明才和呂郭碧鳳命名的中小學及幼兒園近二十間,遍布港九新界。此外,「呂明才基金」亦關注國內教會發展,撥款資助興建教堂,同時亦資助內地學校及醫療機構的發展。
呂先生擁有美國康奈爾大學建築設計學士學位,在紐約市曾參與多個項目,於2000年回港發展,加入呂元祥建築師事務所。呂先生在2012年名列《透視》雜志「四十驕子」 傑出年青設計師,被形容為明日之星。此外,他所參與的項目曾獲多個建築師學會及環保專業議會等頒授之多項建築榮譽。事務所作品遍及香港及中國外,亦見於澳洲、馬來西亞及越南等地,當中包括於國際建築設計比賽勝出的香港西九文化區戲曲中心、香港首座零碳建築「零碳天地」、廣州玖瓏湖發展項目、廣州宏城廣場、廣州保利威座大廈、廣州峻林、珠海環宇城、上海閔行區莘庄綜合樞紐項目、周大福天津濱海中心、杭州萬象城悅府、大連華潤海中國一期、香港迪斯尼酒店、香港亞洲國際博覽館、山頂凌霄閣改善工程、香港傲璇、香港華潤大廈、香港基督教女青年會營舍、香港小西灣綜合大樓等等。
作為一個具公民意識的執業建築師,呂先生通過參與多個非牟利及專業組織,致力對社會及業界作出貢獻。呂先生曾任香港總商會中國委員會會員,並於二○○七年起加入中國沈陽市政協,並為現屆最年輕之委員,現時為香港建築師學會經選舉產生的理事會會員、香港藝術中心建築委員會會員、亞洲國際博覽館咨詢委員會會員、香港專業促進會會員、北京海外聯誼會理事會理事等職務。除活躍於業界外,呂先生關心社會,積極參與社會工作。曾擔任香港青年企業家協會會長,並為香港青年協會及德育關注小組成員,更是「香港精神」活動創辦人之一。

I. 什麼樣的面相有福氣,女人大富大貴的面

  1. 註定大富大貴的面相,天倉開闊,一生有福氣之人:即太陽穴部位很開朗的意思,天倉就是倉庫的意思,這邊開的人在古時候論命說中表示家裡的倉庫很大,裡面存了很多米糧。象徵著大福大貴,不受飢寒之苦的人。

  2. 毛發柔軟,有安逸生活之人。發質傾向柔軟,個性會很柔和,比較不會自尋煩惱,不自找麻煩,這樣的生活會相當幽靜、安逸。同時,個性柔軟的人還有個好處,行事上不見得沒有主見,而是協調性和妥協性很高,總能面面俱到的貴氣之人。

  3. 唇紅齒白,下唇厚,屬於幸運之相:下唇厚的人,一切都以自我為本位,是屬於幸運之相。特別是女人,女人最緊要有血氣,有血氣即屬貴相,指的是就算不用搽唇膏嘴唇都帶紅。嘴唇紅的女人易嫁給高官、名人;一輩子不用為衣食住擔憂。

  4. 下巴要圓滿一世享福之人:下巴(頷部)圓肥是享受型之面相,代表能夠享受丈夫的所有福氣;不過必須嫁段正常姻緣(指男方未離過婚,與自己年齡相差不遠等)才可以享受這福利。記住,下圓不等於下巴兜。

  5. 鼻子高挺,多半貴氣之人:鼻直而挺、山根豐隆、鼻翼飽滿的鼻相,這樣的人多半都很有貴氣,特別是女人,能做夫人命,事業上也會有所斬獲。蔭夫幫夫,這是大鼻美女所會做的事,做老公的算是很受寵又很受保護的貴婦之象。

白手起家型

這種相格人生大致經歷是出身家境清貧,父母無財無勢,就憑著個人頭腦及吃苦耐勞、勤儉節約性格致富。這種富豪因為天生就勞心勞力,所以體型會偏瘦;額頭不一定寬廣,但多數有明如鏡的光澤,雖早年艱辛,但因些鍛煉出過人聰慧;鼻樑不高,但鼻頭有肉且鼻孔不露,這種相格致富後仍會保留樸素的生活作風;面龐不大,但嘴巴大,吃「四方之財」,主一生奔波,發跡異鄉;亞視老闆林百欣就是這種面相,憑著潮州人的艱苦奮斗精神成就一生傳奇。

因婚姻致富

因嫁入豪門或娶妻致富的例子很普遍,但你有沒有發覺,這類幸運兒不一定是很出眾的帥哥美女,更不乏有相貌平平者呢?其實「因婚姻致富」的面相是有跡可尋的。男相首先看眼角偏上一點的「奸門」位(在相學而言,眼尾位置稱為奸門位 ),此處要求飽滿有光澤。女相看鼻,要鼻翼豐滿有光澤,男女得這類面相,就算配偶並不是富家子弟,婚後亦必能因夫妻同心,相互扶持而致富。亞洲第一富婆龔如心夫婦就是這類面相,攜手共創商界神話,可惜婚姻終不能完美。

因橫財致富

橫財在相學中又稱「偏財」,前文提過的從股票、基金方向致富也屬於這類型的。其相格的首要特點是:兩額飽滿而圓,面有光彩,無紋沖無痣斑。據相學界研究這種相格多數會帶有「橫破」的特點,意外發財多難於保留,可以用「過路錢財」來形容,所以建議擁有這面相的朋友在炒股買基金致富後,不妨拿出財富一小部份去行善積德。

因繼承致富

就是因為繼承遺產或祖輩原因致富。要成為這種富豪的首要面相特點是「耳輪不反」,簡單說就是耳廓內外側圓滿不會有外反的形狀。

坑蒙拐騙型的

指因犯罪致富,如賭博出千、貪污、打劫類,因「惡人惡相」這種人最常見的面相是鷹勾鼻、面生疙瘩兩個特點,有為錢財不擇手段及喜怒不形於色類特點……而這類人多數嘴相很薄,嘴影響中晚年衣祿,相必天網恢恢,致富後多不能善終。

藉助外力型

即因為有很高的交際手腕,善於藉助外力幫助而獲得成功,這種富豪最明顯的特點是眼尾線或嘴角上揚,外貌親切和藹,讓人一見如故。名嘴吳小莉就是很明顯的「嘴角上揚」,人緣好當然「錢」途無阻了。

印堂寬闊

兩個眉毛之間的距離,一般能容下兩個手指為寬,但不能太寬,有三個手指就是太寬了,印堂寬的人做事不會跟他人計較。氣量也會比較大,多能寬容他人,許多小事也不會放在心上,多能幫助於他人,所以這樣的人一生都有很大的貴人,福氣自然就比較大,請看舒淇。鼻翼厚大而鼻孔微露相書雲:露鼻孔者常不聚財,多是財去才來,少能積蓄。

鼻翼厚大而鼻孔微露

鼻翼厚大則代表花錢大方為人爽朗,多不於斤斤計較。與他人相處時多能主動買單,常常在社會當中處於吃虧的地步,正是因為如此,他們所認識的朋友也非常多,若是自身遇到困難,朋友們定會出手幫忙,而也屬多有福氣之人。

兩邊嘴角朝上

嘴角天生朝上會時常顯露出微笑,看起來像小孩,性格多為天真浪漫,多喜愛幫助於他人。但心眼缺少,多易被他人利用,這類人本性良好,很容易體諒別人,所以時常也會遇到好的運氣。這類人也是典型的有福氣之傻人。

眉毛長而眉尾聚

眉毛長而眉尾聚多見於為人做事有頭有尾,原始要終,心地善良,常常願意為他人做一些自己吃虧的事情,不喜愛與他人計較。所以常常會討得他人喜愛,請看劉亦菲的臉。

額高飽滿

人的額代表才智和根基,又代表早年運氣,如果額生得飽滿寬闊,明凈潤澤者,就預示此人聰明機智,思想開通,記憂力強,事業有成和早年發達。若再加上鼻子又生得好,氣勢貫通額和鼻,更預示此人早年已為人生富貴榮華打下良好的基礎,請看孫儷和楊冪的臉。

伏犀隱隱而起者

所謂「伏犀」又稱「犀骨」,具體是指從兩眉之間到發跡上處於額頭最中的區域如果有額骨略微突起便是「犀骨」了,有犀骨突起的女子往往出身在家境不錯的家庭中,自幼受到如眾星捧月般的愛護,生活十分安逸快樂,並且容易受到家庭的財力協助而在自己的事業中大展宏圖,取得一番成功。

頭圓項短者

所謂「頭圓項短」是指女子的頭型偏圓潤,沒有明顯的凹陷(如兩腮深凹等)、尖長(如下巴尖薄等)便可成為頭圓,而項短是指脖子不要過長便可。

額平面方者

指女子的面額比較光滑平潤且規整,沒有明顯的內凹、不對稱等面相。這類女子往往容易在名利上取得一定的收獲,易被他人尊敬和羨慕從而在自身的事業和家庭上也會有不錯的發展。

眉長而綉者賢婦

眉為兩目之華蓋,一面之儀表。如果眉寬廣清長,雙分入鬢,首尾豐盈,高居於額,此人秉性善良,生性聰敏,心思細密,善手策劃,生平多福而富貴。

鼻直如削者

指鼻樑平直無彎曲缺陷的女子往往在個人的發展中容易取得成功,從而可以有名利雙收之喜,並且這樣的女子屬於比較健康長壽的類型,只要小心保健,一般很少出現大的病痛,屬於人生比較順利豐富的類型。

口細有棱者

這主要是評判女子的嘴型輪廓,如果有嘴型輪廓清晰並且較小的女子往往人緣運勢較好,並且常有好運相伴,如能加以發展,在人生的多個方面都會取得很好的收獲,生活多姿多彩,溫馨幸福。

舌如蓮者

指女子的舌頭應該像荷花瓣一樣紅潤寬厚為上好之相。這種女子往往比較賢惠並且在他人眼中既平易近人又很有氣質,人緣和家庭運勢很好。

天庭飽滿有角

好的面相當中,天庭也就是上額位置占很大比重,所謂天庭飽滿指的是額頭光潔無傷疤,側面看呈圓潤的弧度,不僅如此,發髻要有尖角才好,這樣面相的男人較有貴人運,常受人提攜而獲得事業上的圓滿。

准頭有肉

鼻子高挺的人事業運強,另外准頭要有肉才能蓄財,財運才會好。有此種鼻型的人中年之後大都子女承歡膝下,另外若是山根高挺,則代表有機會繼承祖上基業,家底深厚,是非常富貴的象徵。

下巴圓潤

鼻子開始到下巴的距離恰好是臉長的三分之一,這樣的面相最富貴。身型勻稱且下巴圓潤的財運會非常好,另外就算是白手起家也可以獲得豐厚的家產,而且這樣的性格比較溫和,家庭觀念比較重。

J. 你怎麼知道三主米糧股票明年上市

會的,目前正在籌備,注冊制後手續將更加簡化,上市只是時間早晚而已。

閱讀全文

與米糧的股票相關的資料

熱點內容
雁盛實業股票 瀏覽:239
外匯期貨交易商 瀏覽:57
上海潤欣科技股份有限公司怎麼樣 瀏覽:676
金融理財顧問公司 瀏覽:635
做深做優金融服務 瀏覽:653
境外股東質押股票 瀏覽:82
2016商品期貨分析報告 瀏覽:566
哪家證劵公司理財短期好 瀏覽:827
從金融公司套取首付貸 瀏覽:839
國檢集團漲停 瀏覽:213
金融服務費用的進項稅是否可抵扣 瀏覽:148
投融資規劃報告 瀏覽:934
基金高端理財優勢 瀏覽:405
國際注冊外匯交易師ipa 瀏覽:562
小額貸款公司是金融機構嗎 瀏覽:740
收傭金經營范圍 瀏覽:667
甘肅消費金融有限公司 瀏覽:908
全國有幾家綜合金融公司 瀏覽:524
信貸資產證券化交易所市場 瀏覽:277
家庭杠桿率排名 瀏覽:626