⑴ 太原平陽路招商證券營業部客戶經理怎麼樣和山西證券比哪個好急!!!
不知道您只是打算實習,還是想在證券行業長發展下去?雖然稱不上前輩,但是我做了4年的客戶經理,還是勸你放棄想在證券公司學到東西的想法。想成為合格的證券客戶經理,還是需要自己不斷的學習和自我領悟。
當然證券公司也會反復不斷的培訓,但單純靠培訓學到的只是皮毛,對你以後的展業幫助不大。因為公司培訓基本都是企業文化、合規培訓還有公司的增值產品的營銷培訓。
了解到這些以後,你就直接找一家薪酬好一些,對公司對客戶經理支持力度比較大的公司。而且公司制度穩健,不會經常朝令夕改的公司就好了。個人覺得招商比較好,下半年又提高的客戶經理的薪資待遇,可以考慮。
⑵ 招商證券營業部櫃台崗以後怎麼發展,通過招商證券總部招聘進去的會是正式員工不
固定類崗位,是正式員工,無提成但也有業績要求,比如資產量、開戶數等。比較安逸。
⑶ 招商證券招聘實習生是不是騙子.我沒有資格證他說可以免費培訓
不會是騙子,放心吧!
⑷ 為什麼招商證券網上招聘的學歷要求那麼高
因為聽說你們公司都是研究生,都覺得 高大上,並沒什麼卵用,限制一部分人而已,有能力的,搶著要
⑸ 招商證券渠道經理(理財發展部)是做什麼的
就是客戶經理,也是經紀人這一塊。說白了就是銷售性質的工作,拉客戶是關鍵。一般底薪很少,大部分工資是提成。如果沒有拉到客戶,或者客戶沒匯錢進去投資,你的薪水就會很少。
如何開展客戶,那就是如何做銷售的差不多。首先要有很深的金融方面的專業知識,這樣你才能提供專業的意見,才能讓別人信得過你。然後你要有良好的交際能力,這是你成功拉到客戶的關鍵。最後你要建立廣泛的交際圈,這是提供你客戶資源的最好通道。
當然,有些公司渠道經理不是客戶經理這么簡單的銷售性質,有些公司比較高級,也就是客戶經理做的相當好之後,升為的另一個級別,相對好很多,就是主管的感覺了,或者想區域經理一樣負責某個區的客戶開發,這時你底薪就不是以前那個水平啦。並且也不是這個提成了。這種是高級職位,一般要做好多年,積累好多經驗才行。
如果證券公司你一開始招人,一般是客戶經理性質,一般他們都是變著花樣說,什麼從低層做起什麼的洗腦的話。
祝君好運
⑹ 招商證券股份有限公司為什麼招那麼多人
現在的證券業已經不像以前了,中國的股票市場已經很難賺到錢了。證券經紀人流動性很大!招100個人,最後留下來的能有10個就不錯了,我在招商工作了三年,每周都有新同事來,也有老同事走,換一撥兒又一撥兒。如果你能有個好的銀行網點還好點,不過質量好的網點都被少數老員工占著呢,網點不好只能等死。
現在各個證券公司拚命開設新營業部,競爭太激烈了,都打傭金戰,就算你客戶很多,提成越來越低,只夠上個深圳最低工資!你的收入還不如FOXCONN的普工,你還會做嗎?你離職後客戶就充公。所以只要你有從業資格,不僅是招商,去哪個證券公司投簡歷都會要你,就算你沒有從業資格也要你,會培訓你讓你通過考試,不信你盡管試試。
假如是做業務,還是建議你去做實體產業的,比如安防類,深圳的底薪一般都有3000+RMB,部分還管吃住,還有各類補助。我是過來人,算是給你點建議,樓主自己權衡利弊,好好把握自己的人生規劃。
⑺ 您好,招商證券的某營業部通知我去面試招聘專員,您覺得這個崗位我要去面試么,有發展前景么
我在招商工作過,據我了解,情況如下:
首先,招商的招聘人員是內部員工,所以工作會很穩定,不會有大的起伏波動;
再次,招聘專員不直接做業務,壓力不算特別大,比較安逸,從另一個角度說,薪資也不會很高,在營業部的地位算是不高不低,不痛不癢;
此外,據我對招商的了解,招聘專員升遷會很難,可能一直只能做招聘;
最後,可以去試試,多對比看看~~
⑻ 有招商證券太原營業部客戶經理嗎
我是下禮拜就上班呢~~~你能留個聯系方式嗎?到時候給你去電~~
⑼ 山西證券秋招什麼時候發offer
摘要 每個券商具體的秋招時間不同,大部分秋招從九月份開始。
⑽ 招商證券怎麼轉成正式員工呢證券經紀人剛進去的時候是正式員工嗎正式工與非正式的有什麼區別
1、招商證券轉成正式員工是需要3個月的實習期,到期才後可以申請轉正,單手續較慢。
2、證券經紀人與招商證券是委託關系,而非勞動關系,所以並非正式員工。
3、正式工與非正式的區別:非正式員工簽的是委託代理合同,不享受保道險 公積金等待遇,正式員工則享受保道險 公積金等待遇。
(10)太原招商證券招聘擴展閱讀:
招商證券的入職培訓:
1、幫助新員工順利進入工作狀況,了解企業文化與規章制度,樹立正確的職業觀與職業意識,適應新的工作環
境,為上崗工作做好必要的准備。
2、新員工培訓內容分為通用培訓和專業培訓兩部分,其中通用培訓部分由培訓中心統一組織,專業培訓部分由
各部門自行組織。通用培訓包括但不限於證券行業介紹、公司歷史、現狀與前景、企業文化、公司業務介紹、公司主要制度
和管理規定、公司主要部門職能、基本工作流程以及相關的職業化訓練等。
3、新員工培訓一般在接收應屆畢業生或大規模招聘後舉行,異地員工原則上進行非現場培訓。新員工培
訓採用網上學習、現場學習和考試相結合的混合式學習方法。各部門可在接收新員工後自行組織相關的專業培訓並報備培訓
中心。