潮汕人股票

㈠ 我人在汕頭，但是去廣州開個深市股票賬戶，對於股票的買賣會有麻煩嗎

可以過來廣州找我
去廣發證券吧；
現在找本人開戶贈送3000元廣發智多星破解版 主力線散戶線指標
全國前十大創新類券商，在所有的上市證券公司里股價是最貴的。廣東第一，全國第3，國內龍頭上市券商超一流的證券公司，絕對你的明智選擇。公司控股廣發華福證券有限責任公司、廣發基金管理有限公司、廣發期貨有限公司、廣發控股（香港）有限公司、廣發信德投資管理有限公司等5 家子公司，並參股易方達基金管理有限公司，初步形成了跨越證券、基金、期貨、股權投資領域的金融控股集團架構。廣發是整個廣州市為數不多可以開通的股指期貨、融資融券業務幾家證券公司之一。
客戶在公司可享受尊貴的金管家特色服務：
1.客戶經理一對一跟蹤服務，通過電話、簡訊、E-Mail等方式給客戶發送股票資訊及各種投資報告。
2.金管家手機簡訊服務，讓每個投資者每天都能及時獲取大盤分析及個股推薦。
3.金管家手機炒股軟體——讓客戶隨時隨地查看行情和交易（含基金）。
4.公司網站專門設有金管家IPTV頻道，每個交易日由分析師對大盤進行實時解讀，為投資者提供快速、資深的行情分析。
5.公司網上交易系統的「盤中即時播報」功能由廣發分析師盤中實時提供分析報告和個股推薦。
6.VIP客戶金管家示範組合——每天提前揭示當日操作計劃。
7.我公司為金管家VIP客戶提供專門辦理業務服務通道和網上快速交易系統。
8.金管家集合資產管理部為VIP客戶打造的1對1定向資產管理服務，由專業的投資團隊替你理財
9.公司的廣發理財3號是所有券商中同類型業績最好的集合理財產品。
10.開戶快捷通道——投資者可通過場外網路、銀行系統及提前預約開戶，為客戶節省時間．
11. 與其他券商相比，我公司交易系統具有隨時隨地的「免費」撤單功能，並在轉款時不設任何上限，以方便客戶使用。
12.廣發證券在交易所擁有144個交易席位，交易渠道建設在業內處於領先地位；公司採用內部雙向通訊網，客戶指令不僅可以通過數據網路專線傳送到交易所，還可以通過「亞太一號」衛星傳送，保證數據傳輸安全,穩定，快捷。

聯系請加下面的用戶名，謝謝。（廣州地區）

㈡ 潮汕地區有多少支股票

潮汕地區的國內上市公司27家，分別是萬澤股份、超聲電子、宜華木業、宜華地產、東方鋯業、南洋股份、奧飛動漫、星輝車模、潮宏基、萬順股份、黑牛食品、凱撒股份、太安堂、眾業達、金剛玻璃、驊威股份、群興玩具、西隴化工、金明精機、東風股份、廣東榕泰、巨輪股份、康美葯業、ST雷伊B、高樂股份、佳隆股份、長城集團

㈢ 汕頭 股票如何開戶

個人A股新開戶：
攜帶材料：身份證、銀行卡（銀行卡去銀行連三方用，沒有銀行卡可去銀行辦三方時新開）、開戶費:上海40元、深圳50元
流程：本人至營業部開立賬戶→攜帶營業部出具的表單至銀行開立三方存管（有些銀行可不去銀行櫃面辦理，券商端可直接辦理具體可咨詢工作人員）→軟體下載
備註：上海證券開戶第二個交易日可用，深圳證券開戶當日可用
下載軟體之後，輸入資金賬號和密碼登錄，然後把銀行卡中的資金通過銀證轉賬轉入證券賬戶，之後就可以買賣了，輸入股票代碼，要買的數量和價格，然後下單就可了。

如果您只想買賣上海交易所上市的股票，那可以只開一個上海交易所的股東賬戶的。

㈣ 汕頭地區怎樣進行股票交易包括詳細的網路方法，電話方法

去下載那個安信證券，下載完安裝好之後，軟體裡面就有詳細的操作方法。

㈤ 證監會不接王石電話 沒有王屠夫 就真的要吃帶毛的豬么

證監會不接王石電話，門口的野蠻人原來指的是王石

證監會如此表態 基本是不接王石電話的意思吧？

中國金融世界，挺有趣啊。

中央經濟工作會議正在召開。

組織者很可能有點不愉快。年底了，全社會的聚焦點，竟然被一個登山者和一個潮汕人給搶走了。

當前，正是全反腐、全軍改革等一系列大型政治行動後，中央推出經濟大定調大布局大舉措的關鍵時刻。

這時誰想搶頭條？

美國共和總統候選人川普的每一次大型演講，本號都看，權當練習聽力。

川普可以高調、可以隨意、可以隨時搶頭條，這是美國政治文化慫恿使然。

而中國商人們，在中央召開大型會議的關鍵時刻，如此高調隨意搶頭條，有點意思。

這句話不太好聽，但本號相信很多讀者會默默同意。

現在開個財經論壇，正經領導一個也請不到，一幫在野或退休人士指點江山，為什麼？

現在記者搞個采訪，風雲人物個個惜字如金，抱定言多必失沉默是金的信條，為什麼？

連號稱和王行長一向很熟的中國大炮，最近其微博都開始刻意低調平靜。

「懂的。」

真得替萬科董事長和萬科第一大股東董事長捏一把汗。

如果雙方再刺刀見紅，再不加收斂，無論最終誰是贏家，這次正常的並購事件都會演變成一場災難性的公關事件，不良後果可能遠超各方預期。

昨天，王石的反擊乍一看石破驚天：「我不喜歡你，你走。「

但發言內容真的有點不太地道。

王石說，和姚老闆的第一次見面，是在第三方辦公室里，並且話不投機。

話不投機就罷了，您又何必把當時對話和盤托出給公眾呢？由於沒有第三方佐證，好好一商業事件，立刻成了財經八卦。

這毫無疑問是一場私密談話。

姚老闆通過中間人，約王石談談，交流下後續合作想法。

作為第一大股東，和擁有小額股權的職業經理人約見，怎麼看也是給面子。結果，姚老闆的形象，在王石談話中差點意思。

最神的一句是，王石說姚老闆「挺健談，有點收不住嘴」。頭回見面，人家對你話多，怎麼看也是坦誠、直率、不陰。但這話一旦傳給了公眾，就不定別人怎麼理解了。把這私密談話捅出來（大家並不知道王石傳達得是否准確），那以後姚老闆還怎麼和萬科管理層溝通？斷絕外交關系，只會使得鄰國一步步走向刀兵相見。

王石攻擊萬科第一大股東的「信用不夠」。

這種評價，真是有點出格了。人家潮汕人是資本市場後起之秀，信用評級也許略低。但不是信用破產啊。人家能開大型保險公司，您覺得人家low能low到哪裡去啊？退一萬步說，翻盡大陸法條，衡以公序良俗，也沒規定信用評級低於你萬科的企業不能入主萬科啊。貝盧斯科尼的形象是差一點，但米蘭俱樂部也沒有勒令大股東走人啊。萬科不是一向號稱要做中國的第一「企業公民」，那點多年作秀積累的高大形象和寬厚風范，可惜了。

別忘了，萬科也是苦出身，當年只不過是日本索尼電器的一家代理商。

索尼品牌當時如日中天，全球第一，萬科當時的「信用評級」是多少？但索尼並沒有瞧不起你萬科，不也給你攀龍附鳳的商業機會發展了嗎？

王石說要維護中小股東權益。

中小股東和你王石吃不上飯，說不上話，也沒機會和你去爬珠峰，他們的最大利益，就是股價上漲。在2015年整個超級牛市過程中，萬科股票基本沒漲，頂多算是死水微瀾，這算維護哪門子的中小股東利益？

相反，人家潮汕人給萬科股票帶來的，是真真正正的好處。

寶能奪取萬科控制權的商業行動，創造了萬科市值的歷史最高峰，創造了萬科股價的歷史最高峰，哪個中小股東不感謝寶能集團？王石可以隨意試打一個持有萬科股票的公募基金經理手機，問問他們是不是真心感謝姚老闆。

中國上市公司中小股東的交易換手率極高，萬科也不例外。

大家都是逐利而來，沒有哪個股東死心塌地忠於誰，除非能給他帶來直接利益，所以，不要沒事兒就站在「維護中小股東利益」的道德高地上。至少到現在為止，對萬科絕大部分股東而言，姚老闆沒有干出任何值得指摘的不良行徑。

王石說潮汕人「賣萬能險」，「短債長投」，有風險，所以不歡迎。

這幾句話通過媒體廣發散播，有很強的誤導性。

做金融，哪個不是以小聚大，哪個不是以短促長，哪個不是滾動發展？保險公司發行萬能險，天經地義，市場確實有大量此類理財需求，前海人壽吸納部分沒有投資能力的儲蓄資金，以保險通道投出，追求略高的穩定收益，保監會也有正式批文同意，這有什麼問題嗎？

萬科作為大型房地產企業，不發短融嗎？不發超短融嗎？不發中票嗎？不發信託嗎？這裡面哪個不是「短債長投」，哪個不是滾動融資？靜修庵小尼姑新剃的頭皮，和尚動得，阿Q偏偏動不得，王石的邏輯太粗魯。

更何況，前海人壽的萬能險產品並不「短」，比絕大多數保險可比競品要長很多。以前海人壽四號聚富理財產品為例，前三年懲罰性退保費用為5%、4%、3%。也就是說，對於絕大多數前海人壽萬能險投資人而言，產品持有期至少為3年，這比正常地產信託投資都長很多。

前海拿這筆錢的一部分，投萬科上市公司股權，尋求分紅或股價上漲，有什麼問題嗎？

王石說，「現在說野蠻人，還算客氣的「，無非「孔武有力，來勢洶洶」。

看來，這可能涉及讀書略少，望文生義。

《門口的野蠻人》是一本描寫華爾街兼並收購（M&A）攻防戰的經典商業書籍。

此書描寫了明星公司RJR 納貝斯克（美國最好的煙草和餅干公司合體），被公司CEO約翰遜、希爾森（已倒閉投行雷曼兄弟之前身）、全球最知名股權投資基金KKR和投行第一波士頓等競購的過程。

不在金融行業的人，總以為「門口的野蠻人「是個貶義詞。

其實，這是一個描寫明星公司管理層如何多吃多佔、剝削公司，侵害股東，最後竟然妄圖低價買下公司的故事。競購行至終局，即使CEO夥同投資銀行出價更高，但公司董事會依然決定把控制權賣給KKR基金。因為公司上下全部認清了CEO以維護公司之名，行出賣公司之實的惡劣行徑。

哦，故事裡真正的野蠻人，是公司CEO約翰遜。

因此，拿這本書，拿這個書名來譏諷並購者，其實是暴露了自己並不真正了解這個特定金融名詞的特殊含義。有如使勁兒投擲澳洲回力鏢去傷人，結果飛回傷己。

總體而言，此次王石談話，看似高屋建瓴，成竹在胸，其實無論於情於理於事實，值得推敲商榷的地方太多。

毫不誇張的講，本人再寫10條駁論也沒問題。可惜，駁論質量如何並不重要，關鍵是本號一點也沒有讀出萬科主要管理層（還不好說萬科管理層其他人員對姚老闆的內心真實態度）願意與新的第一大股東合作，共同推進所有股東福祉之深意，這怎麼也算是一個上市公司管理層的本職工作吧？

那話啊，滿篇是不屑，通盤是批判。

好吧，至少大家可以得出結論：大股東和管理層嚴重不和，這無論如何不利於公司的可持續發展，好東西，也得糟踐了。

剛才看到一篇關於猜測王石將拋出毒丸計劃的文章。

可惜文章只是熱鬧。

什麼是毒丸？涉及毒股（給既有股東大量送低價認股權證，確保隨時稀釋敵手股權）、毒債（借一屁股債嚇唬人，算是自殘退敵）、毒人（管理層大家同進退，讓收購者無法一一攻破）。

可惜，無論是是新浪喂毒丸給盛大，還是愛康國賓喂毒丸給江蘇三友[0.00% 資金 研報]，這全是美國上市公司案例。這種自保措施，連在英國都是非法的。毒丸是個在法律上和實效上具有嚴重爭議的自私條款，中國資本[0.00%]市場監管者既沒有批准過，也不會同意上市公司布局此類防禦措施，否則將在資本市場引發嚴重混亂。毒丸毒丸，大家只是替王石白操心而已。

此文還進一步猜測：王石會邀請華潤地產入局，並且半價賣股給友軍，稀釋姚老闆股權。

作者太天真了。

前（海）萬（科）大戰已打到這個程度，市場上誰還不明白誰准備干什麼？

萬科的公告確實提及「重大資產重組」和「收購資產計劃」，這非常可能涉及定向增發事宜。如果屬實，最後當然必須通過股東大會批准。如果王石真的准備超低價賣新股給管理層友軍華潤，那麼華潤必須迴避投票，剩下的股東誰也不傻，沒有特定好處，誰會答應超低價賣貨給特定股東？可是，如果付出好處太多，華潤集團從自身利益考慮，能同意王石一個什麼樣的救急方案？

在華潤之外，就算找到幾個白衣騎士，無論是考慮歷史均值，還是觀察最近漲幅，萬科的股價可真心很高了。白衣騎士也得想想，萬一姚老闆真准備賺錢走人，砸盤套現，那就算定增打9折，鎖定跑不了，那白衣騎士們也很慘吧？如果萬科事後酬謝小白們，那這錢誰出？還是中小股東吧？大家想清楚。

總之，凡事得公平，如果是一個不利於大多數股東而只利於管理層打退姚老闆的提案，萬科絕大部分股東肯定不會舉手同意。

其實，站在華潤領導的角度，其所持萬科股價最近已幾乎翻番，高興得開香檳都來不及。有什麼邏輯一定要全力抵擋姚老闆？反正當萬科多年第一大股東期間是沉默股東，根本做不了王石的主，那麼如果姚老闆入主萬科，華潤繼續當沉默股東又如何，掙錢就好。前任華潤大領導的事情大家都已知道，繼任者是否還願意和王石保持原來的默契關系？問號多多。

周五下午，證監會舉行例行新聞法發布會。發言人張曉軍表示：市場主體之間，收購與被收購是市場化行為，在符合法律法規的前提下，監管機構不會干預。

這基本是不接王石電話的意思了吧？

㈥ 歷來是埋葬梟雄的地方 只是這一次死的會不會是潮汕

從汕頭市領導帶潮汕商幫集體為姚振華造勢的時候，萬科股權大戰就從撕破臉走向了不可控。

潮汕人以前從不會做這種事。送錢用不著這樣。這是明目張膽、敲鑼打鼓地站台亮肌肉。

恆大、融創這兩天也來了。但焦點其實沒變，還是寶萬華三雄爭霸。

許家印除非腦子燒糊塗了，才會這時候想來當大股東。大概率是其中某方的利益相關方。還有轉移視線的作用。

不摻立場客觀地說：這時候希望大資本進場的，只有姚振華。先把二級市場的險情解了，場外對價，好說。

但是啊但是，戲飆到這個程度，哪還有完美收場的可能。捅出去的刀子，收回來也是流血的。

所以下個斷語，既然都已破了底線，唯一的方向就是繼續突破底線。各方都在磨刀，准備捅向更致命的部位。

反正這個監管空窗期不出刀，秋後也會被算賬。

中國股市，從來是埋葬梟雄的地方。

埋骨何須桑梓地，A股處處是青山。

在土地、交通、基建市場上，很多東西可以私底下解決。股市不太可能。即使一級市場留下案底，都會彪炳史冊，抹之不去，G點永存，隨時會被別人捅。洗不白，擦不去。

但是股市是流動性最強的地方，資本變現能力也強。其它出口不暢的時候，資本總會被誘引到二級市場。

一旦來到這個市場，不理性的不止是股民，也包括各個資本族系。再強大，總有機會被捅刀。沒上萬科的時候，誰關心姚振華的錢怎麼來的。

其實中國資本市場25年歷史里的折戟梟雄，大多的路數都是如此。成也資本運作，敗也物壯則老。大多都離不開亂花迷眼的高杠桿和關聯交易。

最具參考價值的，還是唐萬新。

「德隆系」的創始人，中國第一代產融結合的拓荒者，唐萬新曾導演了中國資本市場的最大神話：一個資產一度超過1200億元，橫跨數十個行業、下屬二百多家企業。一系列令人眼花繚亂的資本運作「財技」，曾與時髦的「產業整合」、「混業經營」理念一起為人所津津樂道。但這種「杠桿」式資本運作模式，成為放大產業、金融風險的禍首。

德隆正式控股的上市公司一度達到6家，與其密切合作的上市公司有40餘家。這些上市公司被德隆佔用的資金總額共計超過40億元。與此同時，德隆還將相當多的流通股進行質押以獲得資金。

德隆獲得銀行貸款的方式是：先由上市公司貸出用於下一步並購所需資金，並購完成後，再由下一級被並購企業向銀行貸款，反過來由上市公司擔保。德隆通過層層控股，對這些資金擁有絕對的支配權。這種「以小搏大」的資金運作手法，固然發揮了資本的最大效應，但給整個集團帶來了極大的風險——一旦資金鏈斷裂，整個系統就會迅速崩潰。

另一方面，相對於德隆這種資本利用率極高的運作手法，其自身的管理資源和管理能力有限，融資成本高昂，不可能管好無限放大的資源。因此，不僅集團外部經濟泡沫壓縮對系統造成威脅，即使內部某一環節出現問題(如高管人員挪用資金)，也很可能導致整個系統的危機。

2004年5月，唐萬新出走海外，1個多月後回國自首。

2006年，唐萬新等人在武漢以涉嫌非法吸收公眾存款罪和涉嫌操縱證券交易價格罪被提起公訴。檢察機關認為，唐萬新及其屬下高管利用下屬金融機構，採取承諾保底和固定收益率，與不特定社會公眾簽訂委託投資協議的方式，實施變相吸收公眾存款450億元的行為，嚴重破壞了國家金融管理秩序，涉嫌非法吸收公眾存款罪；採取連續買賣、自買自賣等手段長期操縱股票交易價格非法獲利98.61億元的行為，嚴重擾亂了證券市場交易秩序，涉嫌操縱證券交易價格罪。

最終唐萬新因操縱證券交易價格和非法吸收公眾存款兩罪並罰被判8年。此前，德隆參股或控股的金融機構德恆證券、金新信託、中富證券和恆信證券等因非法吸收公眾存款行為被追究刑事責任。

當時業界即分析金控公司模式導致內部盤根錯節並且隱秘的關系，給監管部門帶來了很大挑戰。希望盡快對混業經營和民間集資等模糊地帶明確法律邊界，底線列明，釋放長久的創造力。

還有一長串被A股消滅的名單，都曾是名震一時的梟雄。

●管金生

1995年，管金生因「3.27」國債期貨事件從萬國證券辭職，1997年因行賄、濫用公共資金獲刑17年。2003年，管金生保外就醫。

2015年，在一次論壇上，管金生說「二十年前的327事件，我並不口服心服，但是在行動上絕對尊重和遵守了法律的判決。」

「我個人也有自我檢查和自我反省，由於當時市場管理者在我提出合理化的停牌建議之後，採取了不作為的做法，照當時那天情況繼續交易的結果，一定是空方券商全部破產，沒有任何一家的空方可以倖免於難，幾十家的券商破產，一定會發生大規模的股民投資者上街擠兌，到證券公司擠兌，在上海這個地方如果發生這樣的事情這絕對是一場金融風暴。

如果當時我有足夠的智慧，完全應當綜合採用外交和政治的手段，管理者不作為就向管理者的上級再反映……比起那些始終堅持改革不動搖又能安全交易的那些企業家，我跟他們差的很遠，差在智慧上。」

●張海

健力寶原總裁，2005年3月被佛山警方拘捕，後因職務侵佔罪與挪用資金罪獲刑10年，後相繼兩次減刑，最終於2011年年初提前出獄。被查實減刑系弄虛作假之後和女友出逃境外。

受此案牽連者24人被查辦。其中司法行政、監獄系統11人，看守所系統3人，法院系統1人，律師2人，社會人員7人。

●周正毅

前上海地產控股有限公司主席，原農凱集團公司董事長，曾被封為「上海首富」。

2007年，因操縱證券交易、行賄、挪用資金等獲刑16年

●劉漢

原四川漢龍(集團)有限公司董事局主席。持有境內外上市公司5家(其中國內1家，海外4家)，擁有全資及控股企業30多家。

在上世紀80、90年代市場經濟初起、價格雙軌時，從木材運輸和建材等貿易中賺得第一桶金，1994年在期貨市場中一戰成功，躋身億元富豪之列。

2014年，因組織領導黑社會性質組織罪、故意殺人罪，被判死刑

●呂梁

證券記者出身，采訪了近百位股民，在數十家財經媒體發表了影響深遠的《百萬股民「炒」深圳》的長篇紀實報道。

後先後操盤康達爾（000048）、中科創業，通過上市公司互保、上市公司通過銀行質押貸款、券商融資和個人鎖倉等復雜的資金關系，編織成一條耗盡54億元之巨的資金鏈。造就了「牛股神話」，吸引大量炒家入場，最終崩盤。

2001年，被公安機關監視居住後「人間蒸發」，至今不知所蹤。

●羅成

1982年因「投機倒把罪」被判入獄。出獄之後，將東大集團銷售收入做到比TCL、格力還高。然而羅成沒有在東大拿到一點股份，憤而二次創業，並最終造就當年的天下第一股——億安科技。

億安科技從1999年10月25日到2000年2月17日，股價由26元左右不停歇地上漲到突破百元大關，成為自滬深股票實施拆細後首隻市價超過百元的股票。2001年1月10日，證監會宣布查處億安科技股價操縱案，此後億安科技連續6個跌停板，莊家在融資人手中的股票被強行斬倉，億安科技徹底崩盤。

羅成抽資出逃，他曾經發回一份傳真，裡面只有簡短的兩句：「關於這次股市操縱的事情，都由我一人負責，和其他人沒有關系。另外，我拿走了8000萬元，以後由我負責。」

2001年，操縱股價，出逃

●仰融

一手締造了一個資產規模達200億元、旗下掌控六家上市公司的華晨帝國。央視將其評為2001年經濟界的十大風雲人物。他是第一個讓社會主義國家的股票在紐約證券交易所成功掛牌的人，也曾是300億資產的「主人」。

2002年3月11日，財政部下發了(2002)第五號函，認定華晨所有資產歸國家所有，並直接撥給遼寧省政府。基本依據是金融教育發展基金會屬國有(由於海外上市條件制約，華晨汽車上市文件所披露的最終控股股東名單是中國金融教育發展基金會。該基金會當時由仰融掌握。此後，該基金會被認定為完全國有)，這也成為仰融與華晨的產權糾紛之重要因素。

此後，他陸續經歷了資產清查、職務解除、出走美國……直至被中國遼寧省政府刑事批捕。

2002年，因涉嫌經濟犯罪被批捕後，仰融出走美國。

●朱耀民

網路葯業莊家，從券商、銀行以1:4甚至更高杠桿融資操盤獲利。最終爆倉。

2003年，因金融詐騙判刑14年。出逃兩個月後被抓。

●張少鴻

2004年，因非法吸收公眾存款獲刑10年

●魏東

2008年，自殺

●顧雛軍

2008年，因虛報注冊資本、挪用資金等罪名獲刑12年

●張榮坤

2008年，因操縱證券市場罪獲刑19年

●劉軍

2009，因行賄官員判刑14年

●嚴曉群

2010年，因銀根收緊債務黑洞被刑拘

●黃光裕

2010年，因內幕交易、單位行賄獲刑14年

●宋如華

2013年，因挪用資金獲刑9年

●成清波

2014年，因涉非法集資被批捕

●徐翔

2015年，因涉內幕交易、操縱股價被判刑事強制措施。

近期曝出徐翔在東方金鈺（600086）的暗倉(找人代持)，市場猜測之前徐翔通過「暗倉」操盤了多隻股票。

寶萬華三方都已難全身而退，只看誰傷得輕，誰傷得重，誰倒在台上。

今天一起回顧下那些曾經力拔山兮氣蓋世的梟雄，對比一下今天的戰場。體會一下什麼叫退一步海闊天空。

以及，不管一個商幫多麼強大，它也要意識到自己姓商，但另兩家姓罩。

人的悲劇在於：慾望無止境，能力終歸有邊界。

二級市場是檢驗慾望和能力的最好地方。

(作者：悅濤 來源：深圳經濟觀察)

㈦ 我是汕頭的，想炒股，請問要去哪裡開戶，大約是多少錢

投資者如需入市，應事先開立證券賬戶卡。分別開立深圳證券賬戶卡和上海證券賬戶卡。

（一）辦理深圳、上海證券賬戶卡

深圳證券賬戶卡

投資者：可以通過所在地的證券營業部或證券登記機構辦理，需提供本人有效身份證及復印件，委託他人代辦的，還需提供代辦人身份證及復印件。

證券投資基金、保險公司：開設賬戶卡則需到深圳證券交易所直接辦理。

開戶費用：個人50元/每個賬戶；機構500元/每個賬戶。

上海證券賬戶卡

投資者：可以到上海證券中央登記結算公司在各地的開戶代理機構處，辦理有關申請開立證券賬戶手續，帶齊有效身份證件和復印件。

委託他人代辦：須提供代辦人身份證明及其復印件，和委託人的授權委託書。

開戶費用：個人紙卡40元，個人磁卡本地40元/每個賬戶，異地70元/每個賬戶；

（二）證券營業部開戶

投資者辦理深、滬證券賬戶卡後，到證券營業部買賣證券前，需首先在證券營業部開戶，開戶主要在證券公司營業部營業櫃台或指定銀行代開戶網點，然後才可以買賣證券。

證券營業部開戶程序

（1）個人開戶需提供身份證原件及復印件，深、滬證券賬戶卡原件及復印件。

若是代理人，還需與委託人同時臨櫃簽署《授權委託書》並提供代理人的身份證原件和復印件。

（2）填寫開戶資料並與證券營業部簽訂《證券買賣委託合同》（或《證券委託交易協議書》），同時簽訂有關滬市的《指定交易協議書》。

（3）證券營業部為投資者開設資金賬戶

（4）需開通證券營業部銀證轉賬業務功能的投資者，注意查閱證券營業部有關此類業務功能的使用說明。

選擇交易方式

投資者在開戶的同時，需要對今後自己採用的交易手段、資金存取方式進行選擇，並與證券營業部簽訂相應的開通手續及協議。例如：電話委託、網上交易、手機炒股、銀證轉賬等。

（三）銀證通開戶

開通「銀證通」需要到銀行辦理相關手續。

開戶步驟如下：

1．銀行網點辦理開戶手續：持本人有效身份證、銀行同名儲蓄存摺（如無，可當場開立）及深滬股東代碼卡到已開通「銀證通」業務的銀行網點辦理開戶手續。

2．填寫表格：填寫《證券委託交易協議書》和《銀券委託協議書》。

3．設置密碼：表格經過校驗無誤後，當場輸入交易密碼，並領取協議書客戶聯。即可查詢和委託交易。

（註：詳細內容見以後「銀證通」章節）

參考資料：http://news1.jrj.com.cn/news/2003-08-26/000000631533.html

只要存入能買一百股的現金就行。當然，多者不限。

㈧ 李嘉誠是潮州人還是潮汕人

李嘉誠原籍是廣東潮州潮安。

李嘉誠（1928年7月29日—），漢族，出生於廣東潮州潮安縣，祖籍福建莆田，長江和記實業有限公司及長江實業集團有限公司資深顧問。連續21年蟬聯香港首富，1999年始連續15年華人首富。

1939年6月，剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港，一家人寄居在舅父庄靜庵的家裡。1958年開始投資地產。1979年購入老牌英資商行「和記黃埔」，成為首位收購英資商行的華人。

1981年獲選「香港風雲人物」和太平紳士。1989年獲英國女王頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、1993年度香港風雲人物、1995年至1997年任特區籌備委員會委員。自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，連續15年蟬聯華人首富寶座。

(8)潮汕人股票擴展閱讀

李嘉誠人物經歷：

1，1958年，李嘉誠在港島北角建起了第一幢工業大廈，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產市場。

2，1972年，「長江實業」上市，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。

3，1987年，聯同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發展權。

4，2013年12月，李嘉誠通過旗下的風投公司Horizons Ventures投資一家國外比特幣支付初創公司BitPay。

5，2015年8月19日，胡潤發布2015年全球華人富豪榜，李嘉誠以2000億元財富位列全球華人富豪第二位。

㈨ 汕頭股票開戶

目前汕頭有18家營業部
安信證券股份有限公司 汕頭紅領巾路證券營業部
安信證券股份有限公司 汕頭金砂路第一證券營業部
安信證券股份有限公司 汕頭澄海證券營業部
安信證券股份有限公司 汕頭峽山證券營業部
安信證券股份有限公司 汕頭中山路證券營業部
安信證券股份有限公司 汕頭潮陽棉西路證券營業部
東方證券股份有限公司 汕頭榕江路證券營業部
廣發證券股份有限公司 汕頭梅溪東路證券營業部
廣發證券股份有限公司 汕頭海濱路證券營業部
廣發證券股份有限公司 汕頭珠池路證券營業部
國泰君安證券股份有限公司 汕頭金沙路營業部
海通證券股份有限公司 汕頭中山中路營業部
新時代證券有限責任公司 汕頭金砂東路證券營業部
中國銀河證券股份有限公司 汕頭銀座證券營業部
中國銀河證券股份有限公司 汕頭天山路證券營業部
中國銀河證券股份有限公司 汕頭韓江路證券營業部
中國銀河證券股份有限公司 汕頭潮陽證券營業部
中國銀河證券股份有限公司 汕頭澄海證券營業部
1、開戶時間為上午的9:30—11:30，中午13:00—15:00
上午9:00，中午收盤時間受理填單，開盤後予以辦理
2、銀河、海通、廣發均屬於全國券商，但是選擇券商主要是選擇所給傭金以及服務，建議你先就近問問能給什麼樣的服務再決定比較好。

㈩ 寶能系，泛海系。那位大神知道相關材料

1、三次舉牌，撬動現金240億元
截至8月26日，寶能系已連續三次舉牌。從寶能系舉牌的7月初到8月底，萬科市值在1600億（現在是1460億元，影響並不大，之前買入時基本都是1600億元。）左右浮動。這意味著，每購進萬科5%的股份，需用資80億元，寶能繫纍計舉牌三次，動用資金約240億元。
目前，寶能繫纍計持股15.04%，取代央企華潤成為萬科第一大股東，打破了萬科近15年的股權平衡。
這里需要說一說所謂「寶能系」的背景。
代表寶能系舉牌的，有兩個賬號：前海人壽、鉅盛華。
寶能系的實際控制人是潮汕籍老闆姚振華，他通過寶能投資（深圳市寶能投資集團有限公司）持有鉅盛華99%的股份，再通過鉅盛華持股前海人壽20%的股份。
寶能系旗下有6大板塊--綜合物業開發、現代物流、商業運營、金融業、文化旅遊業、民生產業，其中最廣為人知的是地產和金融。前海人壽是寶能系在金融板塊的重要樁腳，鉅盛華是姚振華在資本市場操作時的「常用馬甲」。
2、加杠桿，實際耗資約130億元
即便寶能系腰纏萬貫，在短短兩個月時間內湊足240億元巨資，也並非易事，更何況它還在資本市場多線作戰，同時買進南玻、華僑城等。
加杠桿是關鍵。在運用融資融券、收益互換等工具後，實際現金支出可能只有130億元。
也許你要問，這筆賬是怎麼算的？以下是計算全過程：
7月11日，第一次舉牌，前海人壽集中競價買入萬科5%的股份。若以當時披露的中間價14.375元／股粗略估算，動用資金約80億元。（成交均價13.28～15.47元／股，成交股數552,716,065。）

7月25日，第二次舉牌，前海人壽集中競價買入萬科0.93%的股份，若以當時披露的中間價14.375元／股粗略估算，動用資金約15億元。
鉅盛華集中競價交易買入萬科0.26%的股份。另外，鉅盛華還以收益互換的形式持有3.81%的股份。若以當時披露的中間價14.635元／股計，直接買入耗資約4億元，收益互換部分杠桿以1:4計，收益互換部分耗資12億元。
（前海人壽買入成本13.28～15.47元／股，鉅盛華買入成本13.28-15.99元／股。前海人壽買入102,945,738股，佔比0.93%。鉅盛華買入28,040,510股，佔比0.26%；以收益互換持有421,574,550股，佔比3.81%。）

8月26日，第三次舉牌，前海人壽競價交易買入萬科0.73%股份，鉅盛華通過杠桿工具買入4.31%。若以8月26日13.25的收盤價計算，前海人壽直接耗資約10.6億元，鉅盛華融資融券部分耗資0.6億元，收益互換部分耗資12億元。
（公告沒有披露買入成本。前海人壽競價交易買入萬科0.73%的股份，鉅盛華通過融資融券的方式買入0.08%的股份，以收益互換的形式持有4.23%的股份。）

此處簡單介紹一下寶能系所使用的杠桿工具。
一是收益互換，類似於此前熱炒的配資業務。
某券商人士介紹，在使用收益互換工具時，機構只能使用現金來撬動杠桿，目前行業內很少使用股權、資產等。這意味著，寶能系目前動用的很可能仍是真金白銀，手中的股權、房產等並未派上用場。
能撬動多大的杠桿，主要由標的物和市場情況決定，一般為1:3。（以萬科為例，標的較好，杠桿可以適當加大，上述計算成本時，假設是1:4。）
使用時，券商會做一定對沖來平衡風險，雙方約定時限，期滿，券商收取固定收益，一般是8％左右的利息，機構收取浮動收益，即價差。後兩次舉牌，寶能系均動用了收益互換工具，公告稱，「在收益互換合約中，鉅盛華將現金形式的合格履約保障品轉入證券公司，證券公司按比例給予配資後買入股票，該股份收益權歸鉅盛華所有，鉅盛華按期支付利息，合同到期後，鉅盛華回購證券公司所持有股票或賣出股票獲得現金。」
二是融資融券，利息一般為8%，配資比例是1:1。
3、資金來源，寶能系「叩門」成本不低
從上述計算我們可清楚看到，前海人壽持股比例為6.66%，現金支出約105.6億元；鉅盛華持股比例8.38%，現金支出約28.6億元。
前海人壽的資金大部分來自於海利年年、聚富產品兩款萬能險。萬科公布的8月21日股東名錄顯示，前海人壽通過上述兩款保險產品持股4.75%。另外，自有資金持股1.38%，0.53%股份的資金來源暫時不明。
前海人壽的「子彈」雖然多來自險資，但成本並不低。最近兩月前海人壽披露的產品利率在5%～6%左右，除此之外，還需算上推廣、管理等費用。
鉅盛華的部分資金或來源於股票套現以及股權質押。去年，該公司在寶誠股份上套現約3億元。今年7月，該公司又將公司股權分別質押給華潤（深圳）有限公司、江蘇銀行深圳分行。
綜上所述，從上述資金來源不難發現，寶能系的資金成本不低，並非傳統意義上的險資增持，所以它進入萬科的所需要面對的問題，與生命人壽控股金地時有很大不同。
加之高風險、高利息的杠桿，以及收益互換的時間限制，寶能系能否長期持有，值得觀察。
可是，寶能系此前的資本運作一向彪悍，比如搶奪深振業控股權時，將已買入股份全部質押繼續增持。所以，我們認為，在姚振華還沒有祭出「大招」之前，很難說他會不會繼續買買買。
4、不動產，險資投資新興趣
在業內看來，寶能系三次兇猛舉牌萬科，可謂孤注一擲。根據上述計算，前海人壽耗資近100多億元。其中，約75億是保險產品的資金，約22億是自有資金，另有8億資金來源暫不明。
土豪級別的保險公司到底多有錢？公開數據顯示，保險行業去年全年保費收入突破2萬億元，行業總資產已突破10萬億元。截至2014年末，保險資金運用余額高達9.3萬億元。
前海人壽2014年年報透露，報告期內，該公司總資產560億元，其中涉及貨幣資金約43.8億元，投資性房地產約25.5億元，可供出售金融資產約115.2億元，按公允價值計量金融資產、持有至到期投資與長期股權投資三者總額近百億元。
上述年報還提及，前海人壽截至去年底時旗下作為最大一筆負債項的「保戶儲金及投資款」約315.7億元，負債總額約501億元。
即使舉牌生猛如前海人壽，但依上述眾指標而論，前海人壽彼時資產負債率也已接近89.5%。
去年5月，中國保監會開始實施新的《保險資金運用管理暫行辦法》，結合此前的《關於加強和改進保險資金運用比例監管的通知》，險企在房地產領域的投資得以松綁，理論上，保險資金投資不動產的比例提高至30%。
《每日經濟新聞》記者注意到，保監會所說的險資投資不動產，主要是指保險資金投資於土地、建築物及其它附著於土地上的定著物。上述辦法強調說，保險集團（控股）公司、保險公司不得使用各項准備金購置自用不動產或者從事對其他企業實現控股的股權投資。
也就是說，險資如果要控股一家企業，其資金來源中不得使用各項准備金，但並未提及使用其他資金。
上述通知也規定，保險公司投資權益類資產的賬面余額合計不高於本公司上季末總資產的30%，且重大股權投資的賬面余額，不高於本公司上季末凈資產。
來看看前海人壽。截至今年7月份，前海人壽披露信息，今年4月份其通過競價交易系統購買中炬高新7250.5萬股，佔中炬高新總股本的9.1%，持有中國南玻集團股份有限公司A股約2.49億股，佔南玻集團總股本的12.01%。
此外，前海人壽參與了華僑城今年4月份的定增，該定增方案獲批後將持股華僑城6.89%，擬參與南玻集團7月份定增1.12億股，佔南玻集團定增後總股本的4.99%。
具體落實到前海人壽，按照上述通知規定，經計算可知，其可供投資的權益類資產賬面余額不得高於168億元，且重大股權投資賬面余額應不超過大約59億元。
這對前海人壽下一步舉牌萬科限制不小。增持至30%將是一個敏感點，按萬科當前股價測算，繼續增持5%需約65億，10%需要約130億，15%則近200億。這對於已配資百億增持萬科的寶能系來說，壓力山大。
總之，如果寶能系想要借第一大股東的身份控制萬科，那麼資金成本、杠桿時間以及賬面資金，都將給它的目標帶來阻礙。