梁先生股票

⑴ 中國晶元起內訌，作為大型企業，該如何管理好公司內部關系問題

中國的龍頭晶元企業中芯國際發生了重大人事變動，公司的CEO梁孟松在董事會宣布辭職，導致中芯國際的股票大跌，其原因就是蔣尚義將委任為中芯國際董事會副董事長，但是公司的CEO梁孟松在之前並不知情，對此感到十分錯愕與不解，並表示自己深深的感到已經不再被尊重與不被信任，認為自己不再需要繼續為公司的前景打拚奮斗，從這些言辭之中可以看到中芯國際疑似內訌，董事會現在也正在於梁先生積極溝通。但是通過這件事情也可以看出中芯國際的內部管理存在混亂的問題。

中國的晶元企業一直遭受到其他國家的打擊，所以中芯國際發展成現在的規模也實屬不易，如果我們最大的晶元企業內部出現混亂，不僅會影響企業的發展，同時與其他晶元企業的差距會越來越大，也希望中芯國際的董事會能妥善處理此事。

⑵ 流通受限股份的股價比發行價高還是低是多少錢一股的是不是一元每股的

目前,證監會推出了股權分置試點方案,一時間,大盤下跌連連,怨聲四起,批評之聲不絕於耳.非流通股東不願讓利太多,流通股東又嫌讓利太少,證監會大有對局勢失去控制之勢,一些專家也試圖正面引導,可惜流通股東們是來賺錢的,不是來講政治,學雷鋒的,用腳投票成了他們唯一的行動.

那麼,股權分置試點該不該搞,推出的時機是否是否恰當呢?
我認為該搞,時機也是恰當的.
關於股權分置試點的成功對於中國股市,上市公司治理乃至於中國經濟的重要性,有關媒體說得很多,都對,我在此就不想再多說了,相信朋友們也沒有不同意見.

那麼,時機呢?我認為也是對的.理由如下:
1.從2001年開始的大調整,其性質是對從96點開市以來直至2001年牛市結束的長達10餘年的上升空間的總調整.因此,從市場平均成本的角度看,應該是走到將這14餘年的所有參於者的平均成本附近.目前,到這個月為止,這個點位準確的說是1145點.對此,歡迎論壇里的技術高手們驗證,誰有不同意見?那麼,也就是說:這個點位附近,將有著自調整以來,最大的支撐力度,是不會輕意有效擊破的.但從另一個角度上來說,這個點位一旦被反復確認為有效擊破,那麼,就會再次形成破位,給市場的心裡帶來摧毀似的打擊,因為再往下走,我們已經無法找到平均成本支撐了.

2.江恩正方.國內研究的朋友很多,說起這個,可能爭論就很大了,本人也不敢說自已的就是真理.但是,我用自已設定的這個模型在2004年底,對香港股市和美元的中長期走勢進行預測,現在看來結果應該是都蒙對了,這個有貼為證,本人把它發在了另一個論壇上,有些朋友是了解的,你要是不信,我也沒有辦法.用它來驗證港股和滬深股市的過去走勢,也很准確.也就是說,從點位和時間上看,目前股市都在一個長期趨勢轉勢的臨界點上.

3.本人還對資金的流動融合時間和空間的數據做了一些自製的追蹤指標,輸入電腦,實踐證明,特別是對於長線的趨勢判斷,很准確.現在這些指標顯示,資金的退出動力已經進入末期.

因此,從技術上講,中國股市今年內,絕對具備了轉勢的條件.那麼,是不是有了條件,就一定會轉勢呢?不是的,條件只能說是股市的轉勢內因具備了,但是,內因要發生轉折,必需要通過外因的引導,說通俗一點,就是:勢在,還要人為!否則,索羅斯在投機生涯里就不會犯錯,江恩大師也不用在交易中設立眾多的紀律.我們相信,兩位大師是掌握了真理的,但是,他們也只能看見市場的自身規律,而外部的人為干饒,他們把握不了,所以,也有錯的時候.

所以說,管理層在這個時刻,推出股改,是看準了時機的,因為股改權分置,正是中國股市繞不開的一個死結,這種敢於抓住主要矛盾並加以化解的做法,從戰略上講,是對的,主要矛盾化解了,次要矛盾自然迎刃而解!從試點的目的看,就是為了除去這個死結,為牛市的來臨掃除障礙,製造條件,非流通股東也因此徹底盤活了手中的股票,找到了資本退出的方式,因此,這,應該是雙方共贏的事.

可是,為什麼效果卻不好呢?

首先,我們要對試點方案的判斷標准下一個結論,試點方案好不好,我認為判斷標准只有一個,那就是:是否能夠使股市長期穩定,在發展中解決問題.這個說法,有朋友反對嗎?
那麼,現在股市並沒有穩定,流通股東一片嘩然,跌勢綿綿,試點方案就一定有需要改進的地方,對吧?其核心矛盾,就是補償的公平之爭.即然是市場的問題,我認為,就應該按市場的規律辦,這,也是管理層的思路.

一.怎樣看待在這場全流通試點中的公正點.

通過分置試點,使市場形成轉折,既然是管理層,非流通股東,流通股東都希望看見的共識,那麼,這個問題就有了解決的基礎.流通股東視分置試點方案如洪水猛獸的根本原因,表面上看是嫌補償少了,而實質是害怕非流通股東上市後瘋狂套現而帶來的暴炸式擴容壓力,以及由此給上市公司的生產經營管理帶來的動盪.否則,你就無法解釋有那麼多的股民朋友提出非流通股縮股流通的辦法,因為那樣他們並沒有拿到補償啊?你要說,可是每股市盈率提高了啊?對,這對非流通股東而言,是損失了股票,但是,市盈率的提高是全體股東共享的,而且,原流通股東如果因此使手中的股票得到了溢價收益,那也是市場里的博弈行為,不能說是非流通股東給流通股東的補償,因為縮股,只是提高了非流通股東的持股成本而已,從而糾正原有的股權分置下帶來的持股成本的不公正.同理,送股也好,擴股也好,送現金也好,都只能算是對原有不公正的糾正.我們即然承認原有股權分置是制度缺陷,那麼,就要承認直接接軌對流通股東的不公正(要是當初就是全流通的,沒有制度缺陷,你能按那麼高的溢價發行股票嗎),所以,全流通的前提就是通過改革,試點,重新找到公正點.既然是市場的公正點,那麼,我們就應該按市場的要求辦.

那麼,市場的公正又以什麼為判斷標准呢?

我們就讓市場來說話,那就是:當非流通股上市流通的時候,不能對流通市場產生沖擊.也就是說,股價該怎麼走,還得怎麼走.大家賺多賺少不重要,但是,70%以上的人要有錢賺.這就是公正.

但這事實上又是不可能的,因為非流通股全流通多少就是意味著股票現價產生多大比例的除權效應.這部分除權效應是由流通股東手中的股票貶值為代價的,而非流通股東呢,卻可以在流通後享受溢價帶來的暴利.這對流通股東當然不公平,那麼,非流通股東對流通股東做出適當的補償是必要的,關於這一點,證監會以通知給於了肯定,市場各方也已經達成了一至.

那麼,怎樣來進行補償,補多少才能體現公正呢?別急,我說了,市場的事,就應該藉助市場之手來解決.
首先我們來看看流通股東也就是市場的要求:

.表面上看,流通股東是在爭取更多的補償,但實質,似乎並不是這樣.我們來做什麼?來賺錢.那麼,只要是有錢賺,並且回報高於銀行存款利息,股市對我們流通股東就有吸引力,在這個效應的帶動下,後續資金也會有進場的動力.至於怎樣賺到的,是試點補償,還是持股後上漲的溢價,對我門來說,並不重要!這個論點,朋友們同意吧?

同意了這個觀點,我們再往下看:

請看最近的市場,按理,只要現在非流通股東對流通股東做出了補償,就該是利好,至少是短線利好,對吧.四家試點公司復盤後的前兩天走勢也說明了這一點,但是,市場何以反而不買帳,連一個短線的整體走好都沒有?很明顯,補償不能讓流通股東滿意.那麼,加大補償比例.對,是這樣的,這是獲得流通股東認同的唯一辦法.

這里,就出現了一個問題:按說再多的補償,也同樣是短線利好啊,前面已買的流通股東,肯定可以在被選中後獲得暴利,但是一旦除權,後來的流通股東什麼也得不到啊?為什麼又說加大補償也是後來的流通股東的利好?你會說:這還用問,市盈率低了啊.我說:錯!這正是問題的實質!

清華同方按照你的回答之理論,應該是市盈率唯一沒有降的一家試點公司,但是,它卻是四家中最被市場認同的.也是唯一一家帶動了整個同類板塊上行的公司.而且,我告訴你,清華同方按現價除權的話,只要試點成功,行情反轉,它還會繼續走好,在兩年內,再次看到8元/股以上不是問題.(申明,我沒有同方,更不是庄托,寫在這里,供大家將來驗證.)但是,試點失敗,崩盤後,它也會向三元甚至以下靠攏.
同樣,紫江企業,很明顯,紫江的凈資產才1.90元,10送3股非流通股,每股的補償算下來才0.57元,是四家中最少的,但是,卻是市場里叫好聲最多的,今天,我看見有一些媒體已經在向股民們推介它了,這是四家試點里的第一次,這就說明了紫江的試點第一個得到了市場的繼原有流通股東之後的後續投資者的認同.
再說三一重工.從簡單的演算法上講,三一重工的補償摺合為資金的數量是最多的,為3.25元/股,可是,受到的市場批評最多.我們還是從市場走勢上來說,在其復盤的第二天上午,三一重工就高開後,大幅放量下跌,最大跌幅達7%以上,第三天,更是跳空低開,又一次大幅放量下跌,最大跌幅達6.48%,到了下午,才被拉起,(結果第二天出台修改2004年度送紅股方案,顯然是提前得知消息的機構所為)但全天跌幅仍達4.7%.即便是出台了10送5改送10的分紅方案,市場反應也並不理想,當天連漲停都未能拉上去,且繼續放大量,部分資金繼續借利好出貨.在這以後,才好不容易啟穩!應該說,這是一個走勢僅次於金牛能源的最差走勢的試點公司,要是沒有送紅股方案的利好掩蓋,只怕,三一已經回到了五一前的收盤價附近甚至之下.估計除權後,還將繼續遭到流通股東的拋獸.由此可見,簡單的補償多大的數字並不是試點成敗的關鍵.
最後,我們來看金牛能源.應該說,這是四家中成長性最好的公司,其四月份公告:上半年業績將同比增長100%以上,至少在年內,稱得上是一家績優高成長公司.以這個公告推之,以其五月除權後的股本計算,今年全年的收益將在0.75元/股以上,假如,我們以它在五月停牌前的價格除權,則現價將是8.5元/股,僅11.3倍市盈率,按照正常的除權後的走勢,這個水平的市盈率我不敢說填權,但至少不會貼權吧?宣布10送2.5非流通股的補償方案後,市盈率將會降至9倍,恐怕比接軌後的國際水平還要低了.而目前的現價呢?僅7.64元/股,反而下降了10%以上.這是補償,還是到貼,大家看清楚了吧?這說明了什麼?你難道還能說,只要股票自身有價值,未來前景良好,送2股還是送3股,或著4股的補償方案並不重要嗎?

這就是市場,它有著自已的價值判斷方式!

那麼,市場要的是什麼?流通股東要的又究竟是什麼呢?說到底,流通股東要的是一個整體可以賺錢的長期穩定的上漲的市場.一個沒有後顧之憂的預期!不要跟我們講政治,也不要跟我們講改革的意義,我們講賺錢.所以,股權分置的問題,要麼,在牛市中解決.要麼,在崩盤後平均股價兩元以下甚至更低後自然接軌,再無第三條路!

現在為什麼沒有牛市,大量的場外資金不願入場,就是害怕全流通開始後的巨大擴容壓力的心理預期.所以說,試點要想成功,就必須在試點中要消除流通股東的這種顧慮.有了這個結論,我們再回過頭來看看為什麼清華同方和紫江企業會成功而三一重工和金牛能源卻得不到投資者的認同就很容易找到答案了.那就是:前兩者試點實施後,並無大的非流通股上市壓力,而後兩者,大股東的持股比例卻高達50%左右,非流通股上市壓力很大.也只有這個結論,才能解釋市場對四家公司股價的不同反應.

那麼,補償到達多少才能有效化解非流通股的流通減持壓力呢?我們也讓市場來說話.請大家先看以下數據:
第一大股東持股比例
ST興業: 2.29%
飛樂音響: 19.18%
愛使股分: 7.25%
申華控股: 13.75%
飛樂股分: 24.31%
方正科技: 7.02%

由上面的數據可以得出全流通後,中國股市大部分上市公司大股東的持股清況:

1.業績較好,行業前景較佳,有核心競爭力的公司.大股東相對會看好自已的企業,持股比例會較高,達到30%左右,如這次試點的清華同方,34%的持股比例很難使得大股東大量減持.
現在股市中的特大型央企,行業龍頭企業,品牌企業等估計持股比例當到了30%左右後大股東都不會輕易減持,一方面是看好企業前景,另一方面也是控股反收購的需要.

2.行業壁壘相對較低,競爭較為激烈,但經營良好的上市公司,大股東所持股分就會較上面的優質公司大股東所持股分為低.從上面的全流通概念股看,一般大股東所持股分比例在20%左右.

3.績差,且行業前景一般的公司,大股東控股的比例相對會更低,一般在10%左右足矣.

4.高於30%而不原意在高溢價下減持的公司,估計極其少見.在這里不做討論.

由以上分析我們可以得出結論:要想市場保持穩定,那麼,前提就是,最終非流通股股東的持股比例應該降到整個股市總股本的15%左右,當然,要想一步減到這個位置也是不現實的,留出一定的減持空間我們流通股東也是可以接受的.前提是,每年的流通數量在市場的承受范圍之內,不能影響市場的穩中有漲格局,也就是要能保持慢牛走勢,讓流通股東進入股市能有錢賺,這是共贏的基礎.

假定股市能夠反轉,而反轉後能形成長達三到五年的牛市,那麼,用前三年時間,在管理層的限制下,非流通股東手中的股票通過減持後,平均剩餘量達到總股本的15%,而按照證監會的通知,每年減持的比例為總股本的5%,那麼,三年時間留下的減持空間有15%足矣,這樣,在全流通方案中,實施後大股東的持股比例不應該超過總股本的30%.對此,建議管理層應該用文件的形勢規定下來,也只有這樣,才能讓市場對擴容的壓力感到放心.從而為牛市的轉擇提供條件.

下面,我們再對現在滬深股市的整體股本構成做一個了解:(截止2004年底)

兩市總股本:7150億股.其中非流通市值:4950億股,流通股2250億股.

非流通股占總股本的69.23%,流通股占總股本的31.46%.

假定非流通股通過補償方案的實施,剩餘股分佔總股分的30%,則非流通股變為:2145億股.那麼,補償給流通股東的股分總數為:2805億股,以現有的流通股數為准,補償比例應為:1:1.25.方法可以多樣,擴股,送股,非流通股縮股等,都可以,總的原則就是:通過補償,把非流通股東的股本限定在30%以內.這樣,市場必然穩定,擴容的壓力也就化解為無形.

說到這里,可能非流通股東不幹了.說我們憑什麼要放棄那麼多的股分呢?很簡單,通過上面的分析,大家應該有了共識,非流通股流通的問題要解決,只有兩個辦法:
要麼,大家一起努力,迎來股市的反轉,在牛市中解決這個問題,這樣的話,雙方共贏,也是管理層所樂於見到的.更是中國經濟的幸事.
而非流通股東做出的這種比例的讓步,正是牛市來臨的前提.除此以外,沒有更好的辦法.

那,你非流通股東要是不樂意,還是那麼霸道,什麼我是大股東,我說了算.那好啊,我們流通股東無所謂了.惹不起你,我們認了,惹不起還躲不起嗎?我們也懶得跟你爭,不玩就是了,退出股市.可以了吧?當然,國字型大小的資金要陪你玩,那是他們的事.不過此時估計,基民們也該忙著贖回他們的血汗錢了!那你要說了,股市下跌,你們中小股民也慘啊?你又錯了.如果這樣的事一旦發生,股市向著平均股價兩元甚至一元的方向邁進指日可待,現在賣出,你說我們是虧還是賺呢?我們出貨,至少不必請誰批准吧?所以我們不用擔心跑得沒機構快,對吧?所以,在這場改革中,流通股東不是弱者!

上面的事情一旦成真,(目前確實有這樣的趨勢)那麼,你非流通股東也就一個子也不用補償我們流通股東了.就用第二個方法解決吧,平均股價到了兩元或者一元直接接軌!

你選哪種呢?哪位朋友還有除了這兩種接軌方法外的第三種,請講出來,讓我們見識見識.

說到這里,肯定有部分國有資產的維護者要出來講愛國了,停!我們入市不是來講政治,學雷鋒的.我們買股票,就是支持改革.但是,我們要賺錢!沒有公正,不能賺錢,我們就退出.作為一個中國人,我真心希望祖國繁榮昌盛,我可以向韓國人那樣,在國家需要的時候,給國家捐款,但是,我決不會留在一個沒有公正的市場里任人宰割!因為,那樣做,就是對掠奪的容忍,就是對公正的踐踏!!!

這就是用市場的規律來解決公正的辦法.公正,就是雙贏,就是股市轉折的開始.說到公正,有很多朋友試圖用非流通股東出了多少多少資,流通股東出了多少多少資來折成股分,還有反方的所謂西瓜和西瓜子說,等,本人並不贊同,因為那樣去爭的話,恐怕再算上個十年,也很難說出個所以然來.再者,這世上本來就沒有決對的公正.對全體流通股東來說,能有70%以上的人在市場里賺錢,就是公正.對於非流通股東來說,少了股分,但是你們仍然可以只賺不賠,而且,收益可觀,關於這一點,有很多專業人士已經在媒體說的很多,我就不再重述.

最後說到管理層,我想,雙贏是你們願意看到的,股市上漲更是政府一直努力的方向,這是沒有疑問的.政府保護的應該是大多數人的利益,這一點,我們絕對相信政府,但是,改革的出發點對了,不等於結果就一定對,從某種意義上講,方式決定結果.要說政府與流通股東有沖突的話,就是一般人所說的保護國有資產保值增值.其實,這也是利益一至的.
為了說明這個問題,我們不妨先來看看三一重工和金牛能源的方案究競保護了什麼?

先說三一重工:梁穩根先生通過三一集團控股三一重工72.24%股分,是三一重工的實質控股人.大股東的利益,也就是私營企業主的利益,當然,我們是承認私有財產的合法性的.但是,前面論述了,流通股的高溢價是由歷史上制度性缺陷造成的,所以,對流通股東的保護和補償是合理的,三一集團試點方案完成以後,仍控股48%以上,未來的減持空間高達總股本的20%甚至更多.流通股面臨著按流通盤為基礎計算的50%左右的擴容壓力.按19元計,24000*20%=4800萬股,則三一集團可通過全流同獲得9.12億元的暴利,相當於2003年股票上市時的募資總額,而流通股東則相應損失了9.12億元,虧損高達40%.這是梁先生本身就該得到的財富呢,還是掠奪?大家來說!這政府又保護了大多數人的利益嗎?公平嗎?

再說金牛能源.這是國企,看起來保護非流通股東的利益就是保護國有資產的保值增值.好象是保護了比股民更多的大多數人的利益.那麼,實際上呢?首先,我們要相信政府,在對國有股減持流通時會適當考慮市場承受力,但是,不論你以什麼樣的速度減持,始終是對市場的抽血,因為國有股變現後的錢是不可能留在市場里的,那麼,會對流通股東造成同樣的傷害.這是不爭的.

再換一個角度,我們知道,國企之所以難搞,是其內部缺乏真正的約束機制,高管們缺乏危機感,過慣了安安穩穩的日子,金牛能源,試點方案實施後,控股由61%變成51%,恰好在絕對控股線上,看得出來,董事長保的是控股權,而且是以往那種安安穩穩的控股權.只是這樣下去,國企的弊端又如何消除,競爭機制又如何引入,願意戰略投資的民資又如何引入,一年優二年平三年差的現象可能還會不斷的出現,這樣,國有資產就保值增值了嗎?

再說,又繞回來,沒有補償上的讓步,沒有牛市的來臨,你國有資產連退出的前提就不存在了,又上哪裡去保值增值?

那麼,做好了上面那些工作,牛市是不是就一定來臨呢?

是的.前面,我已經從技術上論述了牛市轉折的可能,現在,我們再從國際接軌的角度探討這個問題.
目前,兩市的市盈率是17倍,應該說,和香港同類上室公司相比還是有些偏高,但是,如果按1:1.25補償流通股東後,流通股的市盈率將會達到7.6倍左右.遠遠低於國際水平.你現在還能說:中國股市沒有投資價值嗎?
同時,這樣的市盈率也使後來的新股發行直接全流通不再是問題.

萬事俱備,剩下的,只要在市場上通過試點形成賺錢效應,就不要擔心場外資金不入市,牛市的轉折必然來臨.

最後,我要說的,是管理層在這次改革中的定位.管理層不應該是旁觀者,而應該是規則的制定者和市場公平的維護者.

任由非流通股東和現有的流通股東自行協商解決補償問題,從表面上看,是尊重了市場規律.股東大會上流通股東三分之二通過了的方案就是公平的方案嗎?

我們來對四家試點公司的方案會否通過做一個預測:

清華同方和紫江企業方案雙贏,通過理所當然.

那麼,三一重工呢?要說它的方案能夠雙贏,估計你連自已都說不出口.可是,我要在這里做一個大膽的預言,三一重工的方案鐵定通過!
為什麼,很簡單.如果你現在就是基金經理哪怕是一個只有一百股還沒有賣的小股東,你唯一的選則,就是投贊成票.因為要是通不過,10送10的分紅還搞不搞就得打個問號,還有,10送3股非流通股的利好也沒有了,那麼,三一重工的股價立馬就得跌到14元左右去,說不定更低,30%的損失就得自已扛了,你說,你還有選擇嗎?但是,不是說通過了,流通股東心裡就真正認同了這鍾改革預案.這個短線的利好之後,對市場所帶來的傷害卻是深深的.試問,當你慶幸還能活著出貨以後,你還會把資金再去買別的股票嗎?基金們嘴上說方案好,可你看,別的個股中出貨最快的是誰?就是他們的重倉股.真象自在每個人的心裡,是掩蓋不住的,更不是找幾個專家說說就能扭轉的.市場自會用它自已的方式說話.

金牛能源也是同理,只是因為在年內的高成長性,在目前的價位,基金經理們出貨相對容易,所以,還有可能對其進行一個否認,估計可能性不超過10%.因為不否認在短期內受益相對較大一點.

由此可知,沒有管理層的參與和監督,這場博弈是沒有公正性可言的!

管理層前面的工作完成以後,就只剩下最後的一件,但也是最重要的工作了,引導市場,激活市場,這也是體現管理層智慧的時候,怎樣巧妙的運用市場規律,利用市場自身的力量,借力打力,四兩撥千斤,一舉扭轉頹勢,是需要好好總結和研究的,本人水平有限,也不敢多加妄議,相信管理層一定會做的很好!

就寫這么些吧,我本人不是專職的理論研究者,所以,如果上面哪一個論點正好與某個經濟學理論相悖,還請大家多多包涵,更歡迎指正,古人雲;聞過則喜,我將不勝感激!
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⑶ 金融危機干什麼最賺錢

1 職業培訓空當期的機會

投資指數：★★★★★

求職指數：★★★

一向意氣風發的梁先生最近垂頭喪氣。他剛從北京辭去一家知名廣告代理公司的工作，本想回老家廣州大展拳腳。可天有不測風雲。由傳媒巨頭WPP集團掀起的凍結招聘旋風已然波及該行業。在廣州某4A廣告公司的一次面試中，公司總監善意向梁先生建議，環境不好不妨先報班提高英語水平。

與梁先生有相同遭遇的並非少數。據《華爾街日報》報道，美國經濟放緩，卻涌現出了一股「返校潮」。考慮邁入校門的人有些是此次金融業大裁員的犧牲品，另一些則覺得他們的飯碗即將不保。而有些目前工作還算穩定的MBA申請者也認為，利用這段時間攻讀研究生文憑是個不錯的選擇，可為將來升遷和跳槽做鋪墊。巨人教育董事尹雄接受記者采訪時表示，目前雖未出現職業培訓市場需求暴增的跡象，但教育行業一直都是投資人眼中抗風險性較大的行業，即使在經濟低迷期也會有良好的表現。

近期新東方公布的2009財年第一財季末審計的財務報告表示，第一財季凈利潤為4490萬美元，比去年同期增長了38.1%.投資行業則以真金實銀向培訓行業「示好」。廣州本地最大的課外輔導機構卓越教育去年底獲得了深圳達鑫投資公司800萬美元的風險投資；學大教育則獲得鼎暉創業投資主導的首輪融資，融資金額近2000萬美元。

點評：金融海嘯過後，教育培訓仍將是具備成長性的行業。特別是在產業升級的大背景下，對專業技能熟練的技術性工人的需求依然有增無減。而所謂的製造業升級，除了技術研發以及產業鏈的提升外，勞動者素質的提升也相當重要。（卞華舵）

2 留學機構外幣貶值催生留學良機

投資指數：★★★

求職指數：★★

「赴美歐、東南亞、澳洲留學的咨詢一向很熱，但現在不少客戶都把匯率問題掛嘴上。」啟德留學機構澳洲資深顧問凌子如向記者介紹。

10月7日，澳大利亞中央銀行將澳元基準利率由7%降至6%，導致澳元匯率暴跌。目前澳元兌人民幣的匯率已從頂部的6.8-6.9的水平跌至4.1-4.2的區間之內，加拿大元以前對人民幣匯率約為1∶7，現在約為1∶5.「近40%的跌幅足以吸引更多學生選擇澳洲讀書深造。」凌表示。

目前受澳元大幅貶值的影響，兩類人群正成為赴澳留學的主力軍。第一類是初中升高中的學生哥。「以前澳元很貴的時候，一些家長會考慮讓孩子在國內念完高中再去澳洲，現在澳元貶值這么厲害，加上出於讓孩子盡早適應澳洲生活的考慮，都會提前將孩子送到澳洲去念書。」凌子如說。

而另一類受益人群則是想進修語言或者到澳洲游學的白領們。凌介紹說，目前赴澳570語言簽證已見放鬆跡象，對想要趁經濟環境不好的情況下出國游學的白領來說，不需要報考雅思即可直接申請澳洲高等院校的語言中心。而據亞歐部經理羅宇華的介紹，在經濟環境低迷的情況下，不少之前選擇費用較高的國家的客戶，轉而投向像法國、新加坡、韓國這樣一些對保證金要求較低、申請條件又比較寬松的國家。據聯合早報的報道，金融風暴席捲歐美，那裡的大學紛紛把招生目標轉向中國。

投資市場方面，自從新東方上市之後，投資人關注的教育板塊延伸到留學中介機構上來。據業內人士透露，早於去年便有很多風險投資、私募對該類服務機構感興趣，不少處於龍頭地位的留學服務機構已經與PE、VC有過接觸。

點評：出國留學較以往都要方便和快捷，因此該行業的前景應該說是不錯的。但它畢竟是一個較小的行業，講求專業性和服務質量，對於投資方來說經濟效益不算很大。在金融危機的背景下，該行業應該能在不受影響的基礎上還能有良好表現。（卞華舵）

3 人力資源准求職者激增

投資指數：★★★

求職指數：★★★

在美國，不少公司的電話最近經常被打爆，那是大量受累雷曼危機而失去工作的人們正在尋找新出路。在國內，如果你不幸被列入裁員的名單，除了接受再教育培訓，生計的壓力或會讓你抖擻精神開始另謀生路。上招聘網站投簡歷已成為求職人士的選擇。

據智聯招聘人力資源專家吳凡的介紹，在這場金融危機當中，網路招聘發現人才市場中的求職者、用人單位出現了一些變化。吳表示，此次危機增加了「才市」當中「求職者」和「准求職者」（指那些「未雨綢繆」的在職人士）的數量，由於危機對職場人士信心的打擊，過去佔比較小的「准求職者」的比例估計會有比較大的提升。這些准求職者因為現有工作的原因，通常會採用網路求職的方式來「未雨綢繆」，而那些真正的求職者們往往也會有更多人會傾向於網路求職，一方面是因為通過求職成本很低，另一方面是通過其他求職手段（如：現場招聘會、報紙）求職效果和效率會比較低的緣故。

在用人單位方面，企業的HR們就只能「把錢花在刀刃上」了，通過網路招聘是目前各類招聘手段中成本最低的一種方式。

投資市場方面，智聯和英才網分別於上月份繼續得到風投的垂青，完成新一輪的融資。

點評：做綜合性招聘網站，只是靠前的2-3名能夠生存而已。一是技術燒錢多，二來對於求職者來說，一般都會多渠道尋求就業。目前網路招聘網站的信息處理速度仍不甚理想；對於招聘方來說，如何杜絕簡歷造假也是一個問題。另外，區域性、行業性的招聘網站也帶來不小的沖擊和壓力。（卞華舵）

4 經濟型酒店越低迷越擴張

投資指數：★★★

求職指數：★★★★

李建新的觀點是，在金融海嘯的背景下，一切以降低企業運營成本的服務業尤為被投資方所看好。以經濟型酒店為例，最直觀的理由或許是商務人士差旅費的降低，引發對干凈快捷的經濟型酒店的需求。而在近期國內外經濟放緩、金融風暴導致金融資本全球性恐慌等市場低迷大背景下，7天連鎖酒店再次獲得國際資本青睞，拿下英聯投資、華平基金聯手投資的6500萬美元。

7天連鎖酒店首席財務官吳海兵表示，當下經濟型酒店能以更低的租金價格找到更好的物業，成為低迷時期一個利好因素。

吳介紹說，雖然目前仍未看到經濟型酒店需求明顯上升的趨勢，「情況只是稍微好了一點點。」吳分析說，經濟型酒店在經濟不景氣的表現有賴於兩股因素的博弈：企業差旅頻次和支出的下降帶來的沖擊，以及本身經濟型酒店的概念帶給客戶的吸引力。這股力量的博弈結果尤其需要關注住宿預算在400元左右的商旅人群當中。而從目前的經營狀況來看，國慶黃金周以及廣交會的酒店入住情況，都與去年的水平相近，沒有出現明顯的上升或者下降的跡象。

「目前的擴張都會比較謹慎。」吳同時介紹說，出在當前的經濟環境下，經濟型酒店的擴張還是保持謹慎的態度，不會像之前的步伐邁得那麼快。「但這段時間應該也是修煉內功，完善內部體系管理的好時機！」

點評：相信在近期經濟型酒店的空置率會有一定程度的下降，但是，該行業近些年成長擴張速度過快，可以說已經到了一個調整的瓶頸期。（陳思根）

5 電子商務互聯網行業投資熱點

投資指數：★★★★★

求職指數：★★★★

網購已經成為年輕白領一種生活方式。面對經濟低迷時期，消費變得謹慎的群體更熱衷於貨比三家，變得挑剔起來。低迷時期，作為消費者一方，網購正在成為趨勢，並有可能成為消費的主流形式。

淘寶網數據顯示，廣東、上海、北京、浙江、江蘇等地網購市場佔有大份額，從上半年網購市場發展趨勢看，二三級市場的網購交易量在迅速增長，顯示強勁的發展潛力。

另外，出口貿易進一步萎縮，電子商務平台順應潮流，將目光從出口銷售轉向內銷，幫助中小企業以更低的成本和更高的效率開拓內需市場。「拉動內需既是國家戰略的需要，也蘊藏巨大的商業機會。」淘寶網公關部經理盧維興表示。此前淘寶網在北京宣布，母公司阿里巴巴將在未來5年內向淘寶網投資50億元用於拉動內需市場。

內需市場能否在網購中被引爆？艾瑞咨詢數據顯示，國內網路零售市場存在巨大的增量空間，今年中國網路購物交易規模將實現125.1%的高速增長，達到1263億元，2011年有望達到5690億元。在電子商務網站的培育下，中國已有高達1.2億的網路購物人群。

如此龐大的電子商務市場也引來資本的身影。據CHINAVEN-TURE《2008年第三季度中國創業投資市場研究報告》2008年第三季度，電子商務成為互聯網行業投資熱點。在互聯網行業20起投資案例中，電子商務5起，占互聯網行業投資案例數量25.0%；投資金額為6216萬美元，占互聯網行業投資金額23.3%.（詳見附文）

點評：在IT行業中，電子商務一直是資本青睞的對象。即使在金融危機背景下，高速增長仍可預期。（卞華舵）

6 心理咨詢業內需拉動前景？

投資指數：★☆

求職指數：★

如果哪天失業了怎麼辦？

套在股市裡的錢哪天才能收回來？

天啊，我感覺快要還不起房貸了。

在廣州白雲區一家對外貿易公司工作的王先生最近格外焦慮。自從這輪金融危機以來，他負責的出口貿易業務受到了很大阻礙，夜夜輾轉難眠。在家人幫助下，暴瘦一圈的王先生只好求助心理咨詢機構。

據從記者聯繫到的5家心理咨詢機構了解，廣州、深圳、東莞等地的心理咨詢診所和機構的門診量比平時多了一些，平均人數增多一成。「不是直接與金融危機相關，大多是間接受到影響的人，大概佔到門診總數的15%左右，人數較之前大約增加了10%.」廣州薇薇安心理咨詢機構的心理醫生張醫師表示。

盡管不為這些心理醫生所樂見，他們也不得不承認，心理咨詢市場前景非常廣闊。以廣東為例，100萬精神和心理疾病患者中，如果其中一半人去做心理咨詢，按每人每次100元收費，三個月一次，一年四次，那麼，合計起來就是兩億的營業額。

在美國，心理咨詢師都屬於高收入的中上階層，而在中國，心理咨詢的收益也將有穩定保證。「目前能夠走進心理咨詢機構的人並不多。」劉玉斌表示，目前心理咨詢醫師主要服務兩類人，一是注重生活質量的完全正常的人，他們遇到困難感覺不適時，會主動聯系醫師；二是嚴重心理障礙者，他們是生活受到某種重大幹擾了才不得不去咨詢。「隨著經濟發展和觀念更新，心理咨詢必將滲透到工作、學習和生活的每一個角落。」

此外，現在不少大型企業還將心理咨詢納入企業管理范疇，這也意味著心理咨詢行業未來有更大的發展空間。

點評：心理咨詢行業很難成為大的行業類型。一對一服務的行業特點，除了咨詢師在中國仍較匱乏的現狀外，該行業所帶來的經濟效應很難被極速放大，這一特點將決定投資方不可能大舉進入該行業分享增長。個人認為，心理咨詢行業更適合發展為公益事業。

7 醫葯保健行業受剛性需求力挺

投資指數：★★★☆

求職指數：★★★★

在香港某連鎖酒店任中層領導的李女士在父母眼裡是一個孝順女兒。她的母親今年快60歲，常年患有心臟病，這兩年一直靠吃著從美國進口的保健葯療養身體，李女士每個月都從香港帶這種貴重的葯品，每月的花費大約是3000元。近期受金融危機影響，李女士在香港的收入已下調一個層級，且港幣兌人民幣的匯率也持續走底，這都讓她的收入減了不少。「這能怎樣，該看病看病，該治療還得治療。我不會放棄醫療保健服務。」

醫療保健行業似乎不僅未受金融危機多大影響，反而有些逆市而上。中國醫葯(600056)商業協會常務副會長朱長浩分析說，由於醫葯保健行業的特殊屬性，它遭受的打擊相對小，現實反應稍晚甚至根本顯示不出來，總體來說，剛性需求能力挺本行業。

他還說，在1997年亞洲金融危機爆發前後，能挺過來的行業不多，醫療保健業算是其中之一。

中銀國際醫葯保健行業投資分析師張寅也表達了同樣觀點。「中國本身受金融危機的波及程度不是很大。國外市場成品葯、食品以及飼料加工等受沖擊較大，傳導到我國醫葯行業，也只是在原料出口方面有些影響。」

張寅說，最近出台的新醫改政策對本行業整體也是一個利好，國家將來加大對醫療行業投入，地方政府也會拿出部分財政收入，共同推動此行業完善，越來越健全的醫療服務和保健體系會覆蓋到農村基層，龐大的市場潛力吸引著各路資本躍躍欲試。

本月17日，北歐最大實業控股公司瑞典銀瑞達集團（InvestorAB）旗下子公司殷拓亞洲有限公司，投資8000多萬美元入股湖南老百姓醫葯連鎖有限公司；21日，世界領先跨國醫葯集團賽諾菲-安萬特宣稱要在我國擴建研發機構、擴大研發規模。在各大投資機構、企業對這場金融危機招架吃力黯然神傷之時，沒受經濟周期影響的醫療保健市場一枝獨秀。

點評：國家對醫療行業的政策正在逐步敞開，各路資本蜂擁而上。應該說，醫療行業的前景是投資方一直所看好的行業。在經濟低迷時期，風投投資趨於保守，醫療教育等服務也更成為為數不多的好選擇。但值得區別開的是保健品行業，該行業已經透支了消費者信用，現狀顯得混亂而不被投資方看好。相反，像醫葯銷售連鎖等行業則被普遍看好。

⑷ 問梁啟超在我國的歷史地位。

梁啟超是中國最偉大的經濟學家，對股票交易有著深刻的研究

⑸ 如何看待蔣尚義回歸中芯國際不到一年辭職，梁孟松辭任執行董事

中芯國際三名台干職務調整，蔣尚義離辭、梁孟松icon專任聯席CEO，周傑辭任獨立董事。我看這是中芯國際的管理團隊在向理順的方向邁進。

1、中芯國際今天已是一個大陸企業，國有股份佔主導，擔負了挑起國產晶元大梁的重任，用台干能讓企業有勇心，大作為？沒這事，台干是有技術不錯的，對加強管理，提升良率有幫助。但依靠台干有勇心，有野心，看大局，擔大任，怎麼可能。中芯國際連獨立董事也用個台干，就是很扯。現在做調整，是好事。
2、蔣尚義先生年紀大了，才做一個失敗的項目，又不可能一線去看技術，請他回來，還高價，不知當初怎麼想的，還導致了內部權斗。依靠這樣一個人，能把中芯國際帶向一個高度？蔣先生離開，不是中芯國際的損失，是理順了關系，是件好事。
3、梁孟松先生是技術專才，但絕不是帥才，也不是能挑中芯國際未來發展的大梁。為一個蔣尚義回歸鬧辭職就可看出。梁先生退出戰略決策層，專心技術和產品正是適合他。對梁先生而言，年紀也不小，位置也到CEO，自己能力所長在於技術，扮演的是技術大家的角色，現在的位置很好，中芯國際也有大機會，好好做一個技術專家。又有高收入，也是功成名就，也是好選擇。
4、中芯國際董事會做戰略決策的人，當然得大陸人，年輕、有沖勁、敢擔當，余承東icon具體技術也不一定最強，那是做大事的人。中芯國際也得出個余承東而不是梁孟松。
中芯國際這番人事調整，是重大利好，不知怎麼股票跌了。下周得漲回來。

⑹ 帶梁字的股票

002082棟梁新材、002659中泰橋梁

⑺ 康美葯業或面臨股民數十億索賠，康美葯業做了什麼人神共憤的事

近日，康美葯業發布公告，收到中證中小投資者服務中心《關於發布接受康美葯業虛假陳述民事賠償案 投資者委託說明的通知》。這也就是說，A股首例集體訴訟來了。考慮到康美的虛假陳述行為橫跨三年年度報告，以及其超百億的市值，索賠規模可能高達數十億，索賠對象主要是康美葯業以及馬興田、許冬瑾等相關股東及責任人。對於股民們關心的訴訟費用問題，根據最高院司法解釋，相關費用予以最大程度的減免，投服中心不收取其他費用，大家盡可放心。

根據《證券法》和最高人民法院司法解釋，上市公司因信息披露違法被證監會處罰，受損投資者可以依法起訴索賠，索賠范圍包括投資差額、傭金、印花稅和利息損失等。

⑻ 買股票如何故意虧本

高買低賣

⑼ 很想對投資理財有個比較清晰的概念，現在想每月拿1000元，用做基金定投，不知道選什麼基金。求推薦幾個

什麼是理財，其實我發現很多人都被業內一些銀行或是證券公司誤導了。
理財絕不是買什麼理財產品，投什麼項目，這么簡單。
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建議：
在投資前先做一個理財規劃，設立你的財務目標，弄清楚你現在的資產狀況，再思考要如何實現這個目標。盲目地投資，買產品，會讓你失去方向，陷入再多點錢再多點錢的誤區里。

投資和理財是兩個概念，
投資是以小錢博大錢，打贏整個市場。是一種戰術。
理財的范圍很廣，理財是理一生的財，是一種戰略。
理財規劃包括現金規劃、教育規劃風險管理與保險規劃、稅收籌劃、投資規劃、退休養老規劃、財產分配與傳承規劃等某方面。
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在想要做投資或者理財時建議先找理財規劃師做一個理財規劃：
案例：
梁先生，27歲未婚，外企銷售，月薪一萬。目前面臨的問題是存的錢可以討老婆，但卻不夠有孩子。從大學畢業到現在，梁先生坦言已經存了三年的錢了，除了日常的開銷，竟也有25萬。25萬，說多不多，說少也不少。梁先生自己也明白，這點錢結婚也不寬余，等房價開始跌一點了，再讓父母出點錢，買個二室一廳作為婚房。聽說養個孩子要幾十萬，梁先生就犯難了。
對於梁先生這種情況，理財專家建議，單身男性若有成家打算，就應及早籌措未來的「安家費」，並採取積極的理財計劃：這一階段的男性大多剛工作不久，理財目的大多是與進修、旅遊或儲備結婚經費有關，但因此時收入一般也很有限。
所以，儲蓄應該還是第一條金錢流向，另還可投資一點信譽較好、收益穩定的優質基金。
參加工作以後應及早做三件事：第一，把自己收入的20%～30%做儲蓄基金。第二，預算教育支出，占自己收入的10%～15%。第三，參加一份占自己收入的5%～10%的健康保險。

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真正的理財顧問是完全站在客戶的角度，診斷客戶的資產狀況，找出資產漏洞，填補漏洞，並給出前瞻性的規劃和建議。

⑽ 有在滬東造船廠的嗎

滬東重機(600150)上市公告書
[1998-5-16]
五、董事、監事及高級管理人員的簡介和持股情況
（一）董事、監事及高級管理人員簡價 周振柏 公司董事長 男 57歲 大學 研究員級高級工程師 滬東造船集團董事長、總經理兼滬東造船廠廠長，曾任滬東造船廠黨委副書記、副廠長1989年2月起任滬東造船廠廠長,1996年3月起任現職。
陳偽銓 公司副董事長 男53歲 大學 高級工程師 上海船廠廠長,曾任上海船廠副廠長,東海船廠廠長,1998年10月起任現職。
徐 平 公司副董事長 男 42歲 大專 高級政工師 滬東造船廠黨委副書記,曾任滬東造船廠黨辦主任,滬東造船廣黨委書記助理,1993年2月起任現職。
李本度 公司董事兼總經理 男 59歲 大專 高級工程師 滬東造船集團董事,曾任滬東造船廠輪機車間主任,1997年10月任滬東造船廠副廠長,1997年11月起任現職。
路希逵 公司董事兼副總經理 男57 大學 高級工程師 上海船廠副廠長。
曾任上海船廠浦西分廠副廠長、上海船舶電站設備公司副總經理，1985年5月起任現職。
姚柏森 公司董事 男 54年 大專 高級工程師 滬東造船集團副總經理兼滬東造船廠副廠長,曾任廠主任、廠長助理。1988年6月任滬東造船廠 副廠長,1997年3月起任現職。
束 誠 公司董事 男 50歲 大專 經濟師 上海船廠副廠長。1997年7月起任現職。
周儒珍 公司董事 男 55歲 大學 高級經濟師 上海船廠總經濟師,曾任上海船廠廠長助理兼培訓中心主任。上海船廠副廠長，1997年5月起任現職。
張海森 公司董事兼副經理 男40歲 碩士研究生 高級工程師，滬東造船廠集團副總經理兼柴油機事業部主任,曾任滬東造船廠柴油機加工車間副主任,1992年3月任滬東造船廠廠長助,1997年3月任滬東造船廠廠長助理,1997年11月起任現職。
王惠梁 公司董事兼副總經理、董事會秘書 男53歲 大學 高級會計師 滬東造船廠副總會計師。曾任滬東造船廠財務處副處長，1986年2月起任現職。
干鳳琪 公司董事 男45歲 大學 高級工程師 中國船舶工業總公司國際事業局局長助理。曾任四川柴油機廠副廠長、中國船舶工業總公司配套設備局柴油機處處長，1997年11月起任現職。
聶麗娟 公司董事 女 42歲 大學 高級工程師 中國船舶工業總公司生產經營局船舶處副處長。1995年11月起任現職。
馬崇禮 公司董事 男 52歲 大學 高級經濟師 中國船舶工業總公司財務局局長助理,曾任船舶總公司財務局外貿易務處、成本價格處處長。1997年11月起任現職。
楊道萬 公司董事 男 46歲 大學 高級工程師 中國船舶工業總公司領導幹部處副處長。1995年10月起任現職。
李愛輝 公司董事 女 51歲 高級政工師 滬東造船廠柴油機事業部工會主席,曾任滬東造船廠熱處理車間黨支部書記,1996年7月起任現職。
吳松木 公司監事會主席 男 55歲 大專 高級工程師 上海船舶工業公司黨委副書記 曾任上海船廠黨委書記,1995年10月起任現職。
王文龍 公司監事 男 56歲 大專 高級政工師 上海船廠黨委副書記,1991年11月起任現職。
劉虎林 公司監事 男47歲 大學 高級經濟師 中國船舶工業總公司紀檢監察局副局級紀檢監察專員。1997年6月起任現職。
章兼群 公司監事 男 48歲 大專 高級會計師 上海船廠副總會計師,曾任上海船廠審計處處長,1997年7月起任現職。
吳曉初 公司監事 男 52歲 大專 高級政工師 滬東造船廠監察部主任,曾任滬東造船廠完整件車間黨支部書記,1995年11月起任現職。
王森華 公司監事 男 47歲 大學 高級政工師 滬東造船廠柴油機事業部黨委書記 曾任滬東造船廠柴油機研究所黨所黨支部書記,1995年12月起任現職。
黃金偉 公司監事 男 38歲 大學 高級工程師 滬東造船廠投資管理部主任,曾任滬東造船廠對外企業管理處副處長,1995年11月起任現職。
張 華 公司監事 男 31歲 大學 高級會計師 中國船舶工業總公司審計局審計處副處長。1995年11月起任現職。
何華良 公司監事 男 46歲 大專 高級會計師 上海船舶工業公司財審處處長,1995年12月起任現職。
顧顯明 公司監事 男 53歲 大學 高級經濟師 滬東造船廠法律事務室主任,1995年11月起任現職。 周順福 公司監事 男 51歲 中專 會計師 滬東造船廠審計部主任助理,曾任滬東造船廠財務處副科長,1996年8月起任現職。
高玉英 公司監事 女 49歲 大學 高級政工師 上海船廠造機事業部工會主席,1992年7月起任現職。
胡明洪 公司監事 男 56歲 大學 高級工程師 滬東造船廠柴油機研究所工會主席 曾任滬東造船廠柴油機研究所工程師,1994年12月起任現職。
王根元 公司總工程師 男 56歲 大學 高級工程師 滬東造船廠副總工程師 曾任滬東造船廠柴油機研究所副所長、所長、1994年3月起任現職。
林勤國 公司董事會秘書 男 49歲 大專 工程師 上海船廠造機事業部管理部主任,曾任上海船廠造機分廠加工車間副主任,1994年3月起任現職。
王逸華 公司董事會秘書 男 40歲 大專 助理經濟師 滬東造船廠法律事務室法律顧問,1991年5月起任現職。
（二）董事、監事及高級管理人員持股情況
姓名 職務 持股數量（股） 持股比例（％）
周振柏先生 董事長 20000 0.00911
陳為銓先生 副董事長 15000 0.00683
徐平行先生 副董事長 15000 0.00683
李本度先生 董事兼總經理 12000 0.00547
路希逵先生 董事兼副總經理 10000 0.00455
姚柏森先生 董事 10000 0.00455
束誠先生 董事 10000 0.00455
周儒珍先生 董事 10000 0.00455
張海森先生 董事兼副總經理 10000 0.00455
周振柏先生 董事 10000 0.00455
王惠梁先生 董事 10000 0.00455
干鳳琪先生 董事 10000 0.00455
聶麗娟女士 董事 10000 0.00455
馬崇禮先生 董事 10000 0.00455
楊道萬先生 董事 10000 0.00455
李愛輝女士 董事 10000 0.00455
吳松木先生 監事會主席 10000 0.00455
王文龍行生 監事 5000 0.00228
劉虎林先生 監事 5000 0.00228
章兼群先生 監事 5000 0.00228
吳曉初先生 監事 5000 0.00228
王森華先生 監事 5000 0.00228
黃金偉先生 監事 5000 0.00228
張華先生 監事 5000 0.00228
何華良先生 監事 5000 0.00228
顧顯明先生 監事 5000 0.00228
周順福選生 監事 5000 0.00228
高玉英女士 監事 5000 0.00228
胡明洪先生 監事 5000 0.00228
王根元先生 總工程師 5000 0.00228
林勤國先生 董事會秘書 5000 0.00228
王逸華先生 董事會秘書 5000 0.00228
本公司董事、監事及高級管理人員共持有本本公司股票25.7萬股,占公司總股本的1.17%,其持有股份按照國家有關規定在任職期間不得轉讓。