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Ⅰ 企業形象識別系統（CIS）

CIS企業形象識別系統

企業形象識別系統是英文「Corporate ldentity Sestem」的中文翻譯，簡稱CIS，其理論的發源地一般認為是在美國。世界眾多名牌諸如IBM、麥當勞、可口可樂、松下、索尼、佳能等，無不藉助CIS現代經營戰略稱雄國際。

50年代中期，美國IBM公司在其設計顧問：「透過一些設計來傳達IBM的優點和特點，並使公司的設計在應用統一化」的倡導下，首先推行了CI設計。

60年代初美國一些大中型企業紛紛將能夠完整樹立和代表形象的具體要素是作為一種企業經營戰略，並希望它成為企業形象傳播的有效手段。

它包含了企業形象向各個領域滲透的整個宣傳策略與措施，這種完整的規劃與設計在經過相當長的一段時間後被人們廣泛認知並正式冠以企業形象識別系統的名稱。

70年代CI理論引入日本，少數有遠見的企業先行導入CI，並逐漸產生了功效。

進入80年代，中國南方一些企業也開始CI嘗試。廣東太陽神集團被認為是中國最早導入CIS的企業，通過視覺元素的展現，較好的體現了企業經營理念和經營風格。

1988年CIS傳入我國改革前沿廣東地區。以廣東太陽神集團有限公司導入CI為標志，我國企業進入CI新時期。隨後在我國沿海地區及廣大內地推廣開去，包括中國電信、中國建行、大慶石油管理局等大型國企導入CI戰略，將「中國CI」推向一個新的高潮。但是，相對於六十年代起源的「美國型CI」，七、八十年走向成熟的「日本型CI」來看，中國CI還處於正在成「型」的導入成長期。CI理論有待深化，企業引進開發CI作業迫切需要成熟理論的指導，需要成功範例提供可操作性思路；中國企業導入CI的歷史經驗有待總結升華，「中國型CI」的特色需要深入研究；而在這一領域里比較具有系統性的研究成果還沒有出現。

CI-S主要包括三部分，即MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別）。另外還有：質量識別（QI）、員工識別(PI)、營銷識別(SI)、管理識別(AI)等等。其中核心是MI，它是整個CIS的最高決策層，給整個系統奠定了理論基礎和行為准則，並通過BI、VI表達出來。所有的行為活動與視覺設計都是圍繞著MI這個中心展開的，成功的BI與VI就是將企業富有個性的獨特的精神准確的表達出來。

BI直接反映企業理念的個性和特殊性，包括對內的組織管理和教育、對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。

VI是企業的視覺識別系統，包括基本要素（企業名稱、企業標志、標准字、標准色、企業造型等）和應用要素（產品造型、辦公用品、服裝、招牌、交通工具等），通過具體符號的視覺傳達設計，直接進入人腦，留下對企業的視覺影象。

企業形象是企業自身的一項重要無形資產，因為它代表著企業的信譽、產品質量、人員素質、股票的漲跌等。

塑造企業形象雖然不一定馬上給企業帶來經濟效益，但它能創造良好的社會效益，獲得社會的認同感、價值觀，最終會收到由社會效益轉化來的經濟效益。它是一筆重大而長遠的無形資產的投資。

未來的企業競爭不僅僅是產品品質、品種之戰，更重要的還是企業形象之戰，因此，塑造企業形象便逐漸成為有長遠眼光企業的長期戰略。

CI實施計劃作業表

1、CI計劃的開始和確認

◆有關導入CI的企劃被批准，CI計劃的實行正式得到公司內部的承認。

◆公司內部與CI有關的主管和其他相關人士，確實執行確認作業。

◆和公司所委託的機構（外界幕僚）訂立基本契約。

2、CI委員會等的設置

◆設置CI委員會

◆選定委員會負責人和事務局負責人

3、體制檢查

◆以CI委員會為中心，檢查有關CI的期待成果和現狀問題。

◆如有必要，應通知相關單位來參與討論

4、說明表

◆請公司內部的主要員工記下有關CI的現狀問題，以及對CI的期待事項。

◆收回說明表，經過分析後再加以整理。

5、體制整理·CI導入方針的確認和決定

◆以體制的檢查結果和說明表等為基礎，整理CI體制。

◆使CI計劃的推進方針明確化。

◆如有必要，可設置執行委員會來協助。

6、實地考察事業部和流通部

◆確實施行對外界幕僚的方針確認作業。

◆為了讓外界幕僚機構了解公司情況，可安排他們到本公司的事業部和流通部。進行實地考察。

7、公司內部的訊息傳遞活動

◆喚起公司員工的CI意識，進行內部啟蒙教育，使員工成為企劃訊息的傳遞、媒體。

◆發行「CI消息」等刊物，進行公司內部的啟蒙活動，並分別舉辦各階層員工的說明會。

8、調查體系的企劃

◆根據體制並以客觀地調查企業形象的實態為目的，安排調查對象，調查方法， 調查理論。

◆確認調查方針。

9、調查設計·調查對象和方法的確定

◆選定調查對象和調查方法，具體施行有關調查問題和問卷的設計。

◆事先預估調查作業，選擇適當的調查機構。

◆確認調查作業的概略計劃表。

10、選定調查機構

◆與選定的調查機構訂立契約。

◆確認調查順序，調查內容的明細計劃表。

11、調查准備

◆根據調查計劃而進行准備工作，例如：取樣、印製問卷，分配調查工作等。

◆調整並事先約定訪問對象。

12、實際調查

◆確實施行公司內、外部環境的調查作業。

◆整理收回的調查問卷，安排統計分析作業。

13、調查結果的統計分析

◆完成定量調查後，根據調查資料而進行統計分析。

◆收集定性調查結果的資料，並加以整理。

14、項目的提供

◆根據情報項目的需要，設計問卷調查表。

◆將有關項目提供的方式和期限等計劃立案，同時對內部進行傳遞和說明工作。

◆整理項目收集的結果。

15、視覺審查

◆分析舊有的識別系統和識別要素，進行設計的視覺審查。

16、訪問負責人

◆直接訪問負責人，了解其意向。

◆向企業經營的負責人請教其企業理念，以便了解公司未來的活動方針，以及探索

有關視覺問題等。

17、分析調查·分析結果

◆以一切調查結果為基礎，分析這些資料所顯示的意義。

◆找出公司目前形象活動中的問題點，藉以探求未來的正確方向。

18、製作總概念報告書

◆根據調查的綜合整理結果，構築CI概念的立案。

◆對於企業思想、將業的企業形象和識別問題等，都經過充分檢查並作出結論。

19、總概念的發表

◆問公司高級主管階層（或董事會）說明總概念。

◆審議總概念提案內容，決定實行方針和內容。

20、企業理念體系的構築

◆根據總概念的實行方針和內容，檢查表現新企業理念體系的問題。

◆由高階層主管決定公司新企業理念的表現內容，加以檢查後正式通過。

◆完成CI計劃，接收新管理系統的業務。

21、企業標志系統的再構築

◆根據總概念和新企業理念而決定公司名稱、公司的標志，以及有關標志和個別標志的問題。

◆企業識別系統的再構季節性作業完成後，爭取公司內外的認同。

22、變更公司名稱、稱呼

◆決議變更公司名稱後，先選出幾種新名稱，經過檢查後再決定新公司名稱。公司稱呼

的變更方式亦然。

◆辦理必要的手續。

23、製作CI設計開發計劃書

◆根據總概念和變更公司名稱的結論，整理出設計開發條件。

◆如何須依賴外界設計時，應先製作「設計開發要領」或「設計開發指引書」。

24、設計助理人員的挑選·訂契約

◆挑選負責CI設計開發的設計家或設計公司

◆必須按照「設計開發要領」的規定，和負責的設計家或機構訂立契約。

25、選定設計家

◆選定設計家後，應提示調查結果的開發條件及標准，並說明各種有關設計開發的問題。

26、介紹設計基本形態

◆設計家完成以基本要素為中心的設計基本形態後，必須呈送約CI委員會和董事會。

◆審議此設計案。

27、設計測試

◆如有必要，可指定受測對象，進行新設計基本形態的反應測驗，視認性測驗。

28、法律上的檢定

◆檢定商標、標志等這類設計案

◆辦理商標登錄等必要的法律措施。

29、決定設計基本形態及精緻化

◆從幾件基本形態設計案中，經由討論而選定企業的設計基本形態。

◆由幾位設計家對選定的設計案，進行造形精緻化作業。

30、制定企業標語

◆制定企業標語，做為基本設計要素的一部分，也可採取在公司內部公開徵求

標語的措施。

◆企業標語決定後，應列入設計系統中。

31、基本設計要素·系統的提案。

◆以設計基本形態為中心業開發基本設計要素，說明設計系統的提案。

◆以基本設計要素的組合為中心，經由討論而決定設計上的規則。

32、基本設計手冊

◆編輯基本設計手冊

◆印製基本設計手冊

◆製作完成復制用的清樣。

33、對外發表計劃

◆計劃設計開發後的對外發表

◆做好方針、時機、方法、費用等問題的發表計劃。

34、公司內部的訊算傳遞計劃

◆策定有效的訴求方式，將CI的成果有效地傳遞給全體員工。

◆訊息傳遞的方針、時機、方法、順序、資料、費用等，都要有周詳的計劃。

35、應用的適用計劃

◆如何使開發的新設計在具體項目里展開適用，這一點必須詳細計劃。

◆適用計劃的方針、時機、方法、費用等，應安排妥當。

◆整理新設計對各項目的慶用條件。

36、應用設計開發

◆使基本設計具體地適用於應用項目。

◆檢驗試作的具體項目。

37、應用設計手冊

◆編輯應用設計手冊

◆印製應用設計手冊

38、新設計的適用展開

◆按照新設計的新項目，配合應用計劃而進行實際製作。

39、企劃製作公司內部用的用具

◆製作公司內部訊息傳遞用的用具。

◆製作公司內部訊息傳遞用的概念手冊。

40、對內發表

◆對內發表CI成果，實行員工教育。

41、對外發表

◆對外發表CI成果，以及企業思想和企業標志的變化等。

◆發行報導CI消息的刊物。

◆利用廣告媒體來公開發表活動。

◆通知各交易對象。

42、CI相關計劃的推行

◆對於CI的相關計劃，必須考慮其實際應用問題以及在公司內有效的推行方法。

43、CI管理系統的實行

◆確實施行CI設計的管理維持作業系統。

◆決定CI相關計劃的結束和繼續管理的問題，建立新企業情報的開發管理系統。
參考資料：http://www.ent-cis.com/xingxiang.html

Ⅱ 什麼是CIS

CIS（雲集成存儲）是一種傳統的存儲區域網路，網路連接存儲或統一存儲系統，可將數據分層和/或緩存到基於雲的存儲，並將雲存儲視為雲存儲所述的部分主存儲系統。

傳統的存儲系統通常安裝在本地，並管理本地和基於雲的存儲;雲數據看起來好像是本地的。在常見情況下，CIS 系統會自動將最活躍的數據分層或緩存到本地存儲，以便更快地訪問，並將基於雲的存儲用於不太活躍的數據。用戶能夠使用主存儲系統的功能，例如快照，精簡配置和基於雲的數據的數據縮減。

CIS實施管理階段注意事項

不可倉促進入實施階段：在企業確認CIS的導入方針前，如果匆忙而機械地勉強排定實施計劃，反而會產生負面用處。

設計開發作業的時間必須有彈性：CIS的設計開發作業中，重要的是在基本設計開發期間，必須有設計者充分地檢討。為了能提出不錯的構想，在設計開發作業的初階段中，必須預留足夠的檢討時間。

變更公司名稱、品牌、商標時，必須趕辦法律手續，留有充足的作業時間：由於各種法律的手續煩瑣程度不一，又常常容易被忽略。因此盡早辦理，可避免進行CIS作業的延誤。

以上內容參考網路-雲集成存儲

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Ⅳ 哪家外匯公司可交易的品種最多

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Ⅳ 什麼是cis

1、CIS（獨聯體國家）一般指獨立國家聯合體，獨立國家聯合體（英文：Commonwealth of Independent States，CIS；俄文：Содружествонезависимыхгосударств，СНГ），是由前蘇聯大多數共和國組成的進行多邊合作的獨立國家聯合體，簡稱「獨聯體」。

以上內容參考：網路-獨立國家聯合體

以上內容參考：網路-CMOS圖像感測器

以上內容參考：網路-全國支票影像交換系統

以上內容參考：網路-接觸式圖像感測器

以上內容參考：網路-Comodo網路安全套裝

Ⅵ 醫療軟體公司有哪些

醫療軟體公司有哪些

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業模式。雖然國內軟體開發公司都發展壯大起來了，但是各地軟體開發公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內軟體開發公司的排名匯總。

1：華盛恆輝科技有限公司

上榜理由：華盛恆輝是一家專注於高端軟體定製開發服務和高端建設的服務機構，致力於為企業提供全面、系統的開發製作方案。在開發、建設到運營推廣領域擁有豐富經驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質量設計和極其新技術，為您打造創意十足、有價值的企業品牌。

在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯合參謀(原總參)、中央軍委後勤保障部(原總後)、中央軍委裝備發展部(原總裝)、裝備研究所、戰略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。

在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：五木恆潤科技有限公司

上榜理由：五木恆潤擁有員工300多人，技術人員佔90%以上，是一家專業的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監事會、工會等上層機構，同時設置總經理職位，由總經理管理公司的具體事務。公司下設有研發部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發中心、西安研發中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。

3、浪潮

浪潮集團有限公司是國家首批認定的規劃布局內的重點軟體企業，中國著名的企業管理軟體、分行業ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規劃、軟體及解決方案等方面具有強大的優勢，形成了以浪潮ERP系列產品PS、GS、GSP三大主要產品。是目前中國高端企業管理軟體領跑者、中國企業管理軟體技術領先者、中國最大的行業ERP與集團管理軟體供應商、國內服務滿意度最高的管理軟體企業。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟體管理系統自德國工業4.0，並且結合國內工廠行業現狀而打造的一款工廠智能化信息平台管理軟體，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業務流程管理、
OMS訂單管理等四大企業業務信息系統，不僅滿足企業對生產進行簡易管理的需求，並突破區域網應用的局限性，同時使數據管理延伸到互聯網與移動商務，不論是內部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟體管理系統中進行業務流程的管控。

5、Manage

高亞的產品 (8Manage) 是美國經驗中國研發的企業管理軟體，整個系統架構基於移動互聯網和一體化管理設計而成，其源代碼編寫採用的是最為廣泛應用的
Java / J2EE 開發語言，這樣的技術優勢使 8Manage
可靈活地按需進行客制化，並且非常適用於移動互聯網的業務直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

Ⅶ 移民後,國內保單要不要cis交換

這個應該是不用的，你自己留著，不用交換

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Ⅹ 淘寶企業形象分析CIS 急~~~！！！ 按照一般的CIS分析模式進行淘寶品牌的分析。 要的很急~~

一般的理解：就是MIS VIS BIS 既：理念識別 視覺識別和行為識別
但是對於CIS已經不能簡單的理解為企業形象，可以細分為：企業形象和產品形象
而產品呢又是一個抽象的詞，一個服務也可以是一個產品，如：麥當勞的麥樂送，麥當勞是企業形象，麥樂送是產品形象，而這個產品又不等同於漢堡包這樣具象的物體。
淘寶也一樣，我們知道淘寶其實是一個交易平台，也就是說他其實是一個服務產品。
但他們同樣都是馬雲企業之下的品牌，包括阿里巴巴，天貓這些都是不同劃分的產品（對於馬雲或者目標客戶來說）
我們從理念識別上來簡單分析：淘寶網的理念其實就是C TO C,阿里巴巴是B TO C,天貓是歸屬於淘寶之下的又一個細分品牌，主要是拉攏大型賣家進駐淘寶，形成更好質量更高的賣家群。
視覺形象上，其實淘寶和阿里巴巴沒有太大區別，因為從名字上已經劃分開了，logo設計淘寶網用的是易於接受的字體商標，而阿里巴巴除了字體之外，還有一個圖案形象（側面的人物）天貓也是圖案形象。所以，淘寶VIS的優勢並不突出，但是他的MIS是非常有價值的，如果沒有這種想法，這種交易方式是不會這么成功的。
至於BIS行為規范，因為淘寶是虛擬在線交易，沒有門店，所以對於BIS的規范也就是對客服的管理等等。希望幫到你