徐州燃氣資產證券化

『壹』 華潤集團的起源是什麼

1938年初，楊廉安按照周恩來的指示，到香港創辦聯和行(Liow & Co.)。
1948年12月18日，聯和行改名華潤公司，正式向港英當局注冊成立。據楊尚昆回憶錄，「華」取自中華，「潤」取自毛潤之。
1949年3月，周恩來、任弼時指示在香港的劉曉、錢之光將廣大華行與華潤公司合並，這是華潤在建國前後進行的第一次機構重組。
1950年，華潤公司向怡和洋行出售大批量大豆，這是公司成立以來最大的一宗出口業務。並從埃及、巴基斯坦進口棉花，從泰國進口大米，從新馬等地進口橡膠。這一年華潤公司的進出口貿易額已達到5000萬美元(按當時價格計算)。
1952年，華潤公司劃歸中央貿易部管轄，正式成為中國各進出口公司在香港的總代理。
1957年4月25日，首屆中國出口商品交易會在廣州舉行。華潤公司是廣交會創建成員之一。
1979年，華潤公司在香港的製造業投資開始起步。這一年投資了大同工業設備有限公司、精藝皮草廠、華科電子有限公司等。
1983年7月8日，華潤(集團)有限公司在香港注冊成立。
1984年12月，華潤集團召開第二屆董事會，首次提出了「依靠內地，立足香港，面向世界，把華潤辦成以貿易為主的多元化、國際化的大型企業」的經營方針。華潤集團開始了業務多元化、國際化的進程。
1986年12月31日，中國華潤有限公司在北京成立。
1988年，華潤集團與多家財團合資組建大老山隧道有限公司，興建香港大老山隧道，開始涉足香港基礎建設業。
1991年，華潤超市在深圳開業，華潤零售業開始進軍內地市場。
1992年，自營進出口貿易額達到28.5億美元，首次超過代理進出口業務貿易額。
1992年9月，永達利企業有限公司改名華潤創業有限公司，華潤集團正式參與香港上市公司業務。購入力寶集團和華人銀行上市股票，華潤集團的多元化業務開始向金融業滲透。
1993年8月，中國華潤有限公司改名為中國華潤總公司。
1993年12月16日，華潤集團下屬華潤創業有限公司與沈陽啤酒廠合資成立沈陽華潤雪花啤酒有限公司，開始向啤酒業進軍。
1995年5月4日，中國華潤總公司與中國聯通簽約，華潤將在廣西投資數字移動電信項目，華潤開始進軍內地電信領域。
1995年10月25日，五豐行上市，在香港聯交所掛牌交易。
1997年1月28日，華潤集團控股的萬眾電話有限公司開業，華潤集團開始涉足香港電信業。
1997年9月1日，華創晉升為恆指成份股。
1999年6月，華潤集團調整產權結構。中國華潤總公司成為華潤集團的全資控股公司，行使控股職能。
2000年3月20日，五豐行獲選摩根士丹利中國自由指數。
2000年6月19日，華潤集團發出公告，為提升整體競爭力，擬將集團業務重新整合為四個主要業務方向：分銷、地產發展、科技以及策略性投資。公司准備通過其下的上市公司經營以上主要業務。
2000年6月20日，中國華潤總公司一次性受讓萬科企業股份有限公司8.1%股權，持股量增至10.8%，成為萬科最大股東。
2000年6月30日，五豐行屬下之徐州維維食品飲料股份有限公司(「維維食品」)在上海證券交易所正式掛牌交易。
2001年1月3日，華潤集團簽署了一筆35億港幣為期5年的銀團貸款。這次銀團貸款是華潤歷史上金額最大的一筆，利率遠低於普通的借款成本，充分表明市場對華潤的信心和對華潤管理能力的肯定。
2001年3月27日，華潤零售先後取得GIVENCHY、KENZO、LANVIN、BRUNO MAGLI、DUNHILL等國際頂尖名牌於國內指定城市的特許經營權。
2001年4月4日，黑龍江華潤金玉10萬噸燃料酒精項目的一期4萬噸示範工程正式建成、投產，結束了我國燃料酒精的市場空白。
2001年8月3日，在2001年香港《資本雜志》評選的「傑出科技及金融企業成就獎」中，華潤集團榮獲了「最佳在港中資機構獎」。

『貳』 水務龍頭企業的股票有哪些

水務股票有；首創股份、同方股份、武漢控股]、錢江水利、南海發展、洪城水業、新疆城建、城投控股]、創業環保、廣安愛眾、藍星清洗、南京化纖、ST國中、合加資源、漳州發展、錦龍股份、中山公用
首創股份（600008）：水務占公司營業總收入的比例為80.42%
截至2008年底，公司參控股的水務公司主要包括：北京京城水務有限責任公司、通用首創水務投資有限公司、馬鞍山首創水務有限責任公司、餘姚首創水務有限公司、淮南首創水務有限責任公司、徐州首創水務有限責任公司、青島首創瑞海水務有限公司、秦皇島首創水務有限責任公司、銅陵首創水務有限責任公司、臨沂首創水務有限公司、安陽首創水務有限公司、北京首創東壩水務有限責任公司、寶雞威創水務運營有限責任公司、渭南通創水務運營有限責任公司、湖南首創投資有限責任公司、東營首創水務有限公司、九江市鶴問湖環保有限公司等。
[2]、同方股份（600100）：黑龍江哈爾濱
2009年09月同方股份聯合控股股東清華控股有限公司共同參與哈爾濱水務的增資工作。同方股份本次增資金額不超過6000萬元，各方增資完成後，哈爾濱水務注冊資本由7500萬元增至3.2億元。若按同方股份增資6000萬元計算，則增資完成後，公司對哈爾濱水務的持股比例為18.75%。清華控股擬出資9120萬元參與本次哈爾濱水務增資擴股，增資完成後，清華控股預計持有5700萬股，占增資後總股本的17.81%。哈爾濱水務為同方股份參股子公司，主要負責東北地區的水務投資、建設、運營業務。目前哈爾濱水務已運營水廠48.5萬噸/日，在建項目242.5萬噸/日。
[3]、武漢控股（600168）：湖北武漢
公司所屬的宗關、白鶴嘴水廠在武漢市漢口地區的城市供水中占絕對的主導地位，供水量約占漢口地區供水總量的90%以上。公司在武漢市污水處理行業也佔有重要地位，所屬的沙湖污水處理廠(一期)是武漢市投運行最早的二級污水處理廠。2009年01月公告，公司擬以103,921,560元的價格收購武漢市城市排水發展有限公司沙湖污水處理廠二、三期資產。公司收購沙湖二、三期後，能實現沙湖污水處理廠集中統一管理、擴大公司污水處理業務的規模，提高營運效益，優化資產，有利於主業進一步發展。
[4]、錢江水利（600283）：浙江
主營業務為水力發電、城市供水。公司主營自來水的生產、銷售和管網輸送。08年公司順利完成了麗水市供排水項目的收購工作，下屬舟山公司依託自身管理及品牌優勢，積極進行就地擴張。公司供水業務上半年累計實現售水總量 8253.68 萬噸，08 年同期增加了 6.26%，其中：舟山自來水售水量比 08 年同期增加 18.86%；永康供水公司比 08 年同期增加了 8.84%，主要由於當地小五金等主導工業為非高耗水行業，用水量受經濟波動的影響相對較小，再加上公司結合農村改水工作不斷拓展供水區域，新增加了部分水量；麗水供排水比 08 年同期下降了 1.66%，受經濟危機不利影響的程度較為明顯。
[5]、南海發展（600323）：廣東
公司主營業務為自來水生產和供應業務，在因受南海區節能減排以及國際金融危機影響，公司原有供水區域供水量減少的情況下，通過擴大供水區域，仍實現了供水量的增長。公司加快了重點供水設施及其配套管網的建設以及供水市場的整合，以鞏固和發展公司的供水業務。里水增壓泵站、南海第二水廠三期擴建工程分別於 2009 年5月、6 月投入使用（制水能力增加 25萬立方米/日），實現了向里水全面轉供水，開拓了獅嶺、羅村等新的供水區域，供水能力和供水市場進一步擴大。公司圍繞既定的發展戰略，積極開拓進取，抓住當地政府強力推進節能減排、環保治污的機遇，立足供水、污水處理、固廢處理三大主業。
[6]、洪城水業（600461）：江西南昌
主營業務為城市制水供水。公司壟斷南昌供水區域，公司屬於國家大型一類供水企業，在南昌供水市場則處於絕對領先地位，具有較強的供水區域壟斷性。由於公司在改制上市時是採取「廠網分開」的改制模式，無供水管網資源，因銷售的需要，公司於2002年7月30日與供水公司簽訂了有效期為10年的《自來水供銷合同》，有效期自2002年8月1日至2012年7月31日，因此供水公司是公司在自來水銷售的唯一客戶。2009年6月根據南昌市國資委《關於南昌供水有限責任公司整體產權劃轉有關事項的通知》，南昌供水有限責任公司的整體產權已劃至控股集團。
[7]、新疆城建（600545）：新疆
主營業務為城市基礎設施建設與運營、城市源水供應等。公司銷售原水增加14.49%，出廠水質濁度、余氯等指標均達到或超過了國家最新生活飲用水標准。由於源水供應行業的特點，受市場影響較小，但受國家宏觀政策影響較大，如水價、進入門檻等。公司目前擁有的技術處於世界先進水平，這對於增加公司的競爭力具有重大意義。公司可以在等量的水資源情況下產出最大量的源水，充分利用水資源。因此從長遠來看，源水供應會出現一定量的增長，尤其是近年來烏魯木齊市開始逐步減少自備井使用，對於源水供應業務增長是個契機和機遇。
[8]、城投控股（600649）：上海
公司水務板塊資產主要包括黃浦江原水系統、上海市自來水閔行有限公司和合流污水治理一期工程資產，分別從事原水、自來水生產供應和污水輸送等業務。公司全年向上海市市北、市南、浦東威立雅等3家自來水公司銷售原水127219.3萬立方米，較去年同期增長1.09%，日均供水量347.59萬立方米。自來水供應方面，公司向閔行和松江東北部供應自來水22981萬立方米，較去年同期增長1.25%。自來水閔行公司採取各項措施確保水量供應和水質安全。
[9]、創業環保（600874）：貴州、湖北、浙江、西安等省市
公司主營業務以污水處理、水務為主，擁有紀莊子、東郊等多家污水處理廠和國內最好的污水處理研究中心，已形成了從研究設計到施工再到運營的污水行業完整的產業鏈。公司積極對外擴張，已成功進入貴州、湖北、浙江、西安等省市污水處理與水務市場，盈利能力進一步加強。公司是中國污水處理運營行業的標准制訂者，其主編的《城市污水處理廠運行，維護及其安全技術規程》(CJJ60-94)，由國家建設部於1995年7月批准實施;《國家城市再生水利用工業用水水質標准》，於2006年4月1日正式實施。
[10]、廣安愛眾（600979）：四川
公司主營業務為水力發電和電力供應；天然氣供應；自來水生產和供應。公司以城鄉供水為主體，增加制水能力，進入污水處理行業，實現制水、供水、污水排放處理一體化，並在居民小區增設分質供水業務，適應不同消費層次需求及提高供水利潤率。今年1-6 月份，公司完成發電量 20412.03 萬KWH，同比增長 20.41%；售電量 34614.04 萬KWH，同比增長 8.52％；售氣量3113.00 萬立方米，同比增長 13.65%；售水量 1065.00 萬噸，同比增長 16.01％；實現營業收入 26887.56 萬元，同比增長 8.54％，凈利潤1289.39 萬元，同比增長 43.12％。
[11]、藍星清洗（000598）：四川
國務院國資委批復同意，資產置換有望於10月前後完成。公司8月4日公告顯示，國務院國資委已經做出書面批復，同意藍星集團將其所持公司8192.699萬股轉讓給成都興蓉公司，臨時股東大會時間也就此定於8月19日召開，審議公司重大重組事項，我們預計通過應無懸念。之後方案上報證監會審核，整個資產置換有望於10月前後完成，屆時公司將正式變身為西南水務龍頭。成都市目前的水價無論是從絕對價格還是占可支配收入比重來看在中西部地區都處於較低水平，因此我們判斷其水價在下半年做出上調應該是大概率事件，興蓉公司下屬自來水廠的受益以及注入後對於公司業績的增厚幅度都將十分明顯！
[12]、南京化纖（600889）：南京
公司主營業務為粘膠長絲的生產和銷售以及自來水的生產和供應。公司粘膠長絲生產成本已接近同行水平，粘膠短纖生產成本具備了一定的競爭優勢，二季度本公司及參股子公司蘭精(南京)纖維有限公司主營業務均實現盈利；公司還積極擴展外供水用戶，加強對外供水的收費管理工作，實現外供水收入 1355.35 萬元。
[13]、ST國中（600187）：黑龍江
公司經營范圍為投資、建設、經營城市市政供排水項目及工程、生態環境治理工程，相關供排水技術和設備的開發、生產與銷售。2009 年上半年，公司供水項目實現供水量：1472 萬 m3，水費回收率 99.6%，全年供水水質合格率100%；污水處理項目今年上半年完成污水處理量：675 萬m3，污水處理廠出水水質合格率 100%。
[14]、合加資源（000826）：華中、江浙、北京
公司主營業務涵蓋市政給水、污水處理項目投資與運營；城市垃圾、工業固體廢棄物及危險廢棄物處理處置及回收利用相關設施設計和技術咨詢、工程承建、相關設備的生產與銷售、運營管理及配套服務等各項業務。在城市水務領域，加大了對已運營和新投產項目的精細化管理，水務項目收入和盈利能力有了較大幅度的提升，根據市場狀況利用收購等方式拓展水務項目，進一步提升了公司在水務領域的規模優勢和競爭力。
[15]、漳州發展（000753）：漳州市、福州市、廈門市
經營范圍為：對道路公路的投資與開發；城市基礎設施開發與建設；市政工程的投資與管理；房地產開發及管理；城市供水（制水）。雖受金融危機影響，工業供水量略有下降，但市區售水相對穩定，生活用水仍保持一定的增長；隨著國家、地方政府對環保事業的日益重視，污水處理行業面臨較為寬松的外部環境，污水日處理量穩定提升。上半年水務業務實現營業收入2,183萬元，與上年同期相比略有下降，污水處理業務實現營業收入1,138 萬元，同比增長45.69%。
[16]、錦龍股份（000712）：華南地區
公司主要經營業務為投資參股證券公司業務、自來水的生產銷售和房地產開發。公司的自來水業務具有區域壟斷經營的優勢，營業收入穩定。但目前由於供水規模偏小和水價偏低，自來水業務對公司的利潤貢獻比較有限。目前公司正積極爭取自來水水價調整，已向當地政府相關部門上報了自來水水價調整方案。隨著清遠市當地經濟的快速發展，供水需求不斷增長，公司將在未來三到五年內，立足清遠市區及市區周邊區域，繼續通過兼並收購和管網延伸等方式擴大公司自來水業務在清遠市當地的供水區域和供水規模。
[17]、中山公用（000685）：廣東省
公司主營業務范圍是：環保水務為龍頭、商業地產和股權投資為兩翼。公司吸收合並公司原控股股東中山公用事業集團有限公司後，目前主要從事是生產供應自來水、污水處理和商業地產等三大主營業務，按新企業會計准則關於企業合並的相關規定，2008 全年實現營業收入64,224.38 萬元，較2007 年同期增長21.91%；全年實現凈利潤54,667.83 萬元，較 2007 年減少 60,214.57 萬，主要是同比廣發證券投資收益減少；2008 年凈資產收益率達到 16.17％。

『叄』 上海東方財富證券研究有限公司收費騙人嗎

上海東方財富證券研究有限公司收費不是騙人的，你可以打電話核實是什麼費用。因為東方財富證券是比較大的一個證券公司，會有一些收費項目，包括管理收取的一些個證券的費用，證券的交易費和和一些個交易稅，還有就是印花稅等等，這些費用手續都是比較合理的，是正常的收取。
東方證券是一家集期貨、資產管理、資本投資等業務為一體的綜合金融服務公司，公司於2015年3月23日成功登陸上交所，2016年7月8日H股成功發行並上市，成為行業內第五家A+H股上市券商。
東方財富，目前也是處於持續的橫向盤整中，整個盤整的上下邊界都已經比較清晰了，關注後續突破盤整時，成交量能否明顯放量，並突破前期高點。國金證券，深耕四川。今年三季度營收超47個億，利潤超15個億，同比增長超60%。今年上半年，公司證券經紀業務圍繞「零售業務線上化，線下高客機構化」的戰略目標，在客戶分層基礎上推動業務、產品與金融科技聯動，開展精準營銷，夯實財富服務，提升客戶粘性；同時獲准在浙江省寧波市、浙江省金華市、江蘇省徐州市、江蘇省南通市、廣東省汕頭市和河南省洛陽市各設立1家證券營業部。公司投資銀行業務專注於為客戶提供全方位、全產業鏈的一體化專業服務，持續鞏固在醫療健康、汽車零部件製造等行業領域的競爭優勢，加大科創板、創業板項目開拓、儲備，推動並購重組、債券業務等協調發展。
東方財富作為互聯網券商，他提供的傭金也都是統一的，你們可以看到在他們的軟體上都是統一的傭金標准萬2.5。這個你也不能夠調整，因為他們就是統一的，沒有辦法調。最後，很多的投資者其實沒有很大的自主投資的能力。或者說能夠自主投資，但是很多的相關業務知識問題都是不清楚的，都是需要一個專業的客戶經理去服務去解惑的。而東方財富在這一方面，他們的客戶經理都是比較少的，不能夠第一時間去解決客戶的這些問題的，他們主要的發展方向並不是這些，而是互聯網。

『肆』 金融危機是怎樣產生的

一、金融危機是資本主義制度壟斷經濟和國家貨幣被私有所有操作造成。

例如貨幣和資源的投機炒作等等。過度的私有制自由化必然會導致金融危機造成隱患和危機。只要資本主義制度存在金融危機就不會停止，只是顯現時間的周期遲與早的問題。資本主義制度不僅滋生金融危機而且還有轉嫁危機的可能。比如發動戰爭入侵，進行經濟封鎖，經濟干預等等。

因為高度的私有化自由貿易制度決定了無限制的壟斷膨脹，必然會導致各種危機。解決危機和隱患必須從社會制度上思考，使社會制度為大多數人民利益的平衡發展為目標。

反對壟斷和制止壟斷。及時平衡和調整經濟發展目標和方向，向有利於百分九十以上的大多數人民利益方向調整，向不平衡的國家和地區調整，實行共同發展和共享發展。只有這樣才能從根本上解決這個問題。

二、我國人民幣如何應對金融危機。人民幣是中國的國家貨幣，隨著中國貿易走向世界，中國的貿易額差越來越大，中國的國際信譽增強，實行的國際結算辦法依原來的結算方式在國際金融危機的環境下風險越來越大。

為了規避風險，保持國家利益不受侵害，不縮水，不受影響，可在貿易國設置中國銀行分理處依所在國實行人民幣當時匯價結算。人民幣果斷的向更多的國家覆蓋。堅定信譽，堅定信心，堅定發展，走向世界，承擔責任，規避風險。人民幣在國際舞台上必定會發揮更大的作用。

目前的全球金融危機給我國經濟發展帶來那些重要影響 ,我們應如何應對。答:應該說全球金融危機給我國經濟發展帶來了發展機遇和挑戰，帶來了現實教材和答案。也就是說資本主義完全的自由化貿易和壟斷，瘋狂的投機和炒作，必然會導致並往復危機。

這為我國的經濟發展提出了警示和思考。調產業，調結構，調協調，調平衡，創新型，增實體，扶薇企，已成為我們的主導意識和共識。防泡沫，防炒作，防投機，防壟斷已成為我們的警示和思考。我國將依協調平衡，創新思維，全面發展，穩定發展，科技創新，良性發展。

並以我們發展的優秀範例為世界所借鑒，引導發展，共享發展，互惠發展，互利發展。共同前進。我們將在不斷的學習、借鑒、創新、探索、思考中穩妥前進，走向輝煌。

(4)徐州燃氣資產證券化擴展閱讀：

首先，金融危機與經濟危機是有區別的。

理論上而言，「金融」與「經濟」本身就存在較大差別。「金融」是以貨幣和資本為核心的系列活動總稱，與它相對應的主要概念有「消費」和「生產」，後兩者則主要是圍繞商品和服務展開。

所謂金融危機，就是指與貨幣、資本相關的活動運行出現了某種持續性的矛盾。比如，票據兌現中出現的信用危機、買賣脫節造成的貨幣危機等。就美國次貸危機而言，其根本原因在於資本市場的貨幣信用通過金融衍生工具被無限放大，在較長的時期內帶來了貨幣信用供給與支付能力間的巨大缺口，最後嚴重偏離了現實產品市場對信用的有限需求。

當這種偏離普遍地存在於金融市場的各個領域時，次貸危機，也就是局部金融矛盾，向金融危機的演化就不可避免了。

「經濟」的內涵顯然比「金融」更廣泛，它包括上述的「消費」、「生產」和「金融」等一切與人們的需求和供給相關的活動，它的核心在於通過資源的整合，創造價值、獲得福利。就此而言，「經濟」是帶有價值取向的一個結果，「金融」則是實現這個結果的某個過程。

因此，經濟危機，是指在一段時間里價值和福利的增加無法滿足人們的需要，比如，供需脫節帶來的大量生產過剩(傳統意義上的經濟蕭條)，比如，信用擴張帶來的過度需求(最近發生的經濟危機)。

通過比較可以發現，經濟危機與金融危機最大的區別在於，它們對社會福利造成的影響程度和范圍不同。金融危機某種意義上只是一種過程危機，而經濟危機則是一種結果危機。

聯系

其次，金融危機與經濟危機是有聯系的。

從歷史上發生的幾次大規模金融危機和經濟危機來看，大部分經濟危機與金融危機都是相伴隨的。也就是說，在發生經濟危機之前，往往會先出現一波金融危機，最近的這次全球性經濟危機也不例外。這表明兩者間存在著內在聯系。

其主要緣由在於，隨著貨幣和資本被引入消費和生產過程，消費、生產與貨幣、資本的結合越來越緊密。

以生產過程為例，資本在生產過程的第一個階段———投資階段，便開始介入，貨幣資本由此轉化為生產資本；在第二個階段里，也就是加工階段，資本的形態由投資轉化為商品；而在第三個階段里，也就是銷售階段，資本的形態又由商品恢復為貨幣。

正是貨幣資本經歷的這些轉換過程，使得貨幣資本的投入與取得在時空上相互分離，任何一個階段出現的不確定性和矛盾都足以導致貨幣資本運動的中斷，資本投資無法收回，從而出現直接的貨幣信用危機，也就是金融危機。

當這種不確定性和矛盾在較多的生產領域中出現時，生產過程便會因投入不足而無法繼續，從而造成產出的嚴重下降，引致更大范圍的經濟危機。這便是為何金融危機總是與經濟危機相伴隨，並總是先於經濟危機而發生的原因所在。

在某些情況下，也不能排除金融危機獨立於經濟危機發生的可能性，尤其是當政府在金融危機之初便採取強有力的應對政策措施，比如，通過大規模的「輸血」政策，有效阻斷貨幣信用危機與生產過程的聯系，此時就有可能避免經濟危機的發生或深入。

『伍』 科融環境2021年還會重組嗎

科融環境於2021年11月3日成立全資子公司科融能科（重慶）科技有限公司 注冊資本1.00億元人民幣。
雄安科融環境科技股份有限公司（下稱「科融環境」）控股股東正試圖通過重組來解決債務問題。
1、4月6日晚間，科融環境發布公告稱，4月5日，公司控股股東徐州豐利科技發展投資有限公司（下稱「徐州豐利」）與中國長城資產管理股份有限公司北京市分公司（下稱「長城資產北分」）、金元證券股份有限公司（下稱「金元證券」）簽署了《三方債務重組框架協議》（下稱「框架協議」），就徐州豐利及其關聯企業面臨的債務危機提供綜合金融解決方案。
2、受「凱迪系」危機波及業績變臉、財務造假、實際控制人終身禁入證券市場，2018年以來，科融環境的危機一波接一波,《科融環境財務造假底氣何在》（點擊查看文章）曾予以報道。
拓展資料：
1、所屬板塊
創業板板塊，股權激勵板塊，PPP模式板塊，環保工程板塊，美麗中國板塊，江蘇板塊，社保重倉板塊，融資融券板塊。
2、經營范圍
燃燒及控制、節能、環保及新能源設備、鍋爐、鋼結構的工程設計、製造、成套、銷售、安裝、調試、運行及管理、咨詢服務；房屋建築工程、環保工程、鋼結構工程施工總承包；自營和代理各類商品和技術的進出口業務（國家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外）。
3、主營點火燃燒系統
公司致力於生產開發節油節能環保型的各類點火及燃燒系統。主要從事鍋爐點火及燃燒成套設備和控制系統的設計製造業務。公司產品包括煙風道點火燃燒系統、雙強少油煤粉點火系統、等離子無油點火系統三大主導產品，以及傳統燃油（氣）點火系統和特種燃燒系統、燃燒及其他控制系統等產品。其中煙風道點火燃燒系統佔主營業務收入比重最大，是公司主要利潤來源之一。公司就掌握的「雙強少油煤粉點火技術」這一核心技術，獲得了名稱為「煤粉燃燒器「、「燃煤鍋爐的點火燃燒器」等多項專利。
4、控股英諾格林51%股權 進入水處理業務
2015年3月3日公告稱，公司擬以收購、增資的方式，共計持有英諾格林51%股權。據介紹，英諾格林是北京市高新技術企業，是一家集水處理系統解決方案提供、膜產品的研發與製造等為一體的綜合性環保公司。該公司業務范圍覆蓋大型凈水處理、廢水處理、膜產品、水處理系統的第三方服務、家庭終端凈水產品和集團客戶凈水產品、和水務投資運營，是覆蓋水處理全業務領域的綜合水工平台。截至2015年1月末，英諾格林總資產為1.57億元，凈資產為0.33億元，其2014年度實現營業收入1.18億元，凈利潤為917.12萬元。
5、涉足生物質能源
2011年7月公司擬利用超募資金1000萬元投資設立全資子公司：「徐州燃控科技生物能源有限公司」。該項目建成後，其營業收入來自於兩部分，其一為項目主營燃料、設備及氣化機組的銷售收入；其二為收到的成型燃料補貼費。預計2011年-2013年可產生凈利潤分別為102.59萬元、695.66萬元、1519.73萬元。公司在氣化爐結構形式、氣化機組的氣化效率、燃氣品質、物料適應性、焦油的綜合利用方面已經取得若干項技術專利，整套氣化裝置已取得中國機械工業聯合會的產品鑒定。300戶規模的示範工程已經在徐州市銅山區穩定運行近2年。
6、擬進軍垃圾發電
2011年7月公司以5400萬元超募資金收購福建銀森集團所持有的駐馬店綠源環保電力有限公司45%股權，交易完成後，項目公司注冊資本保持12000萬元不變。工程總投資為45005萬元，日處理垃圾規模1000噸。建設期1.5年，項目建成後，每年的營業收入為7931萬元,每年凈利潤為2864萬元。2011年5月，公司用1.485億元超募資金取得福建銀森下屬定州、諸城、肇東和壽光四個垃圾發電項目各45%股權。四項目建成後，合計年可售電30664萬kW/h，年均營業收入20099萬元，年均凈利潤6452萬元，按45%股權計算，年均投資收益2903萬元，約占公司2010年凈利潤的47%。(2010年公司凈利潤6205萬元)其中，前兩項目預計2012年投產，後兩項尚處於前期啟動階段。

『陸』 廣東液化天燃氣項目的融資模式是什麼

摘要 ABS融資模式

『柒』 信託ABS產品是什麼意思

債券型投資信託基金產品，也被稱為ABS產品。
簡單來說，資產證券化更看重項目資產的現金流，而不是融資方本身。理論上，只要是有穩定現金流的，且不在交易所公布的資產證券化負面清單的資產都可以做ABS。基礎資產類型主要分為債權類和收益權類，債權類包括住房抵押貸款、個人汽車消費貸款、企業應收賬款、信用卡貸款等;收益權類包括三廢處理收費權、軌道交通收入、電力銷售合同、高速公路未來三十年收費權、燃氣公司收費權、經營性景點門票收入、商業物業租賃收入等。

『捌』 商品房預售資金監管迎新變局 多地已先行優化

（記者 張達）繼今年2月全國性商品房預售資金監督管理辦法出台後，4月29日，中央政治局會議對房地產的表述中又提出「優化商品房預售資金監管」，這是中央首次對備受關注的預售資金監管政策給出明確的指示。

為什麼新政出台不到3個月就要進行優化？應該如何優化？接受證券時報記者采訪的業內人士認為，全國性新政出台後地方執行效果不明顯，需要繼續完善，建議合理允許部分高信用房企以銀行保函解凍部分監管資金，適當降低預售資金留存比例，優化預售資金支取節點等。

另外，證券時報記者梳理發現，中央政治局會議後，惠州、徐州、梅州、連雲港、岳陽、長春等多地密集出台的穩地產政策中，在預售資金監管方面都提出了優化措施。

已出全國性政策

執行效果不明顯

今年2月初，全國性商品房預售資金監督管理辦法已經出台，這是商品房預售資金監管新規首次從全國層面作出統一安排、確定監管機制。

對於時隔不到3個月中央就提出要「優化」預售資金監管的原因，中銀證券房地產行業研究員夏亦豐認為，雖然全國性管理辦法已經出台，意在糾偏部分預售資金監管收緊過度的城市，一定程度上緩解房企的資金壓力。但從落地效果來看，預售資金的寬松力度與金融機構的實際執行力度均是比較弱的。她認為，中央政治局會議提出要「優化」，體現了中央對於預售資金監管方面的高度重視。

「此前全國預售資金監管的統一政策出台後，政策效果不明顯，因為地方採取了保護主義，擔心出爛尾樓，所以地方上執行的效果不明顯，這也跟房企的流動性風險有關系。」一位不願透露姓名的業內人士對證券時報記者說。

廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉接受證券時報記者采訪時也表示，盡管國家層面出了預售資金監管新規，但由於很多項目超融、預售資金挪用，導致現金流不足以覆蓋債務。銀行、信託或其他金融債權人作為抵押權人，自然就把預售資金鎖死了，不讓提取，導致資金躺在那裡，但項目爛尾或停工。另外一種情況，各方債權人都來索債權保障，多方博弈導致僵持不下，資金動不了。2月住建部已經發布了一個預售資金監管的新規定，關於監管的內容、監管額度和范圍都作了明確的部署，除了重點資金監管部分之外，其他都可以提取，但是這仍然解決不了問題，需要繼續完善。

預售資金邊際放鬆

有望切實落地執行

對於如何優化預售資金監管政策，李宇嘉認為，新老劃斷是比較好的解決思路。新資金進來以後，輔以政策扶持(比如容積率獎勵，規劃調整等)，資金封閉運轉，使用范圍與前序資產負債涉及的項目隔離，通過新的項目盤活，釋放新的預售資金，首先確保保交樓，然後償還新投資方，剩餘資金去解決其他債務。

夏亦豐認為，未來預售資金監管可能的改進方向包括：合理允許部分高信用房企以銀行保函解凍部分監管資金；不再「一刀切」，而是梯隊化預售監管放鬆，針對信用等級較高的房企，預售資金留存比例適當降低；進一步放開預售資金的監管時間點。

「銀行保函的方式從理論上看是個好辦法，但也存在問題，就是銀行開一套保函要收手續費，這個費用也不低，這就等於又貸了一筆款，增加了成本。」一位不願透露姓名的業內人士對證券時報記者說，從支取節點方面優化預售資金監管可能更好，最重要的是監管額度要明確。

證券時報記者梳理發現，中央政治局會議後，連雲港、惠州、徐州、梅州、岳陽、長春等多地密集出台的穩地產措施中，在預售資金監管方面都提出了優化措施。

如長春、連雲港、徐州都提出採取擔保方式。長春提出，允許符合條件的商業銀行為房地產開發企業出具保函，以保函替代預售監管資金；連雲港提出，要在嚴格執行商品房預售資金監管制度的基礎上，探索採取擔保方式，釋放一定數額資金用於房地產項目的建設和運營。

長春、徐州、梅州、岳陽等地還都提出優化商品房預售監管資金支取節點。

其中，徐州提出，由原來的按預售批次調整為按棟支取重點監管資金；梅州提出，增加預售款提取次數，對裝飾工程全部完成並已按三方監管協議提取該進度節點預售款的預售項目，在滿足預售款監管賬戶資金留足入賬資金總額10%的前提下，至竣工驗收備案前，視企業誠信、後續工程量等情形可適當增加1~2次預售款提取次數。

夏亦豐預計，未來部分城市預售資金的邊際放鬆在執行層面有望切實落地。

『玖』 華潤集團的起源

華潤（集團）有限公司（簡稱華潤或華潤集團），創始於1938年，前身是中共為抗日戰爭在香港建立的地下交通站。

1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。1983年，改組成立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經貿部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會領導下的中央企業。

(9)徐州燃氣資產證券化擴展閱讀

華潤集團主營業務包括日用消費品製造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域，旗下共有17家一級利潤中心，在香港擁有6家上市公司：華潤燃氣（HK1193）、華潤啤酒（HK291）、華潤電力（HK836）、華潤置地（HK1109）、華潤水泥（HK1313）、華潤醫葯（HK3320）。

2015年7月22日，美國《財富》雜志發布2015年世界500強企業名單，華潤集團以115位的優異成績再次上榜，相比2014年上升28位。2016年7月20日，《財富》雜志發布的世界500強排行榜，華潤集團名列91位，排名上升24位。2016年8月，華潤集團在2016中國企業500強中，排名第17。