怡亞通供應鏈股份有限公司股票

1. 深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司怎麼樣

簡介：公司以承接全球整合企業的非核心業務外包為核心，創造性地實現了物流外包、商務外包、結算外包和信息系統及信息處理外包等一站式供應鏈管理外包服務。在供應鏈管理服務領域，公司已基本建成服務全球整合企業的兩大業務平台——全球采購執行平台和全球分銷執行平台，供應鏈服務網路遍布中國，包括深圳、廣州、上海、蘇州、大連、福州、青島、天津等沿海城市及內陸各大城市，此外，公司還是中國唯一一家全面入駐中國保稅物流園區的企業。

2. 怡亞通的上市歷程

深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司 (以下簡稱 「本公司」 ) 是由深圳市怡亞通商貿有限公司 ( 「原公司」 ) 變更成立的股份有限公司,本公司的注冊地址為中華人民共和國 深圳市深南中路國際文化大廈27 樓 ,並持有深圳市工商行政管理局頒布的執照號深司字N59063 企業法人營業執照。 原公司成立於1997 年11 月10 日，持有深圳市工商行政管理局頒發的執照號深司字S59063 企業法人營業執照。注冊資本人民幣 2,000 萬元。其中周國輝及其父親周伙壽分別持有88.75% 及11.25% 股權。
2004 年2 月6 日，周伙壽將其持有的0.5% 及0.5% 原公司股權分別無償轉讓給周愛娟及周麗紅。同時，周伙壽將其持有的10% 原公司股權以人民幣二百萬元轉讓給深圳市聯合精英科技有限公司 ( 「聯合精英」 ) 。深圳市聯合數碼控股有限公司 ( 「聯合數碼」 ) 及周伙壽分別持有90%及10%聯合精英股權。周國輝及周伙壽分別持有90% 及10% 聯合數碼股權。 於2004 年2 月20 日，原公司取得廣東省深圳市人民政府以深府股 [2004] 4 號文件批准，同意從有限責任公司改制為股份有限公司。各股東以經審計後於 2003 年8 月31 日的原公司凈資產值 (扣除負債後的凈額) 人民幣70,822,231 元,以1:1的折股比例折為新成立股份有限公司每股面值人民幣1 元的普通股，本公司實際收到股本共人民幣70,822,231 元。改制後的公司名稱由 「深圳市怡亞通商貿有限公司」 更改為 「深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司」 。同時， 本公司於同日成立聯怡 (香港) 有限公司 ( 「聯怡香港」 ) 以收購由周國輝及周愛娟共同持有的聯怡國際有限公司 ( 「聯怡國際」 ) ,周國輝及周愛娟分別持有99% 及1%聯怡國際股權。 於2004 年4 月23 日，周國輝將其持有的88.75% 原公司股權以人民幣一千萬元轉讓聯合數碼。 改制後、周國輝、周伙壽、周愛娟及周麗紅於本公司的實質持股權分別為8 7.975% 、11.025% 、0.5% 及0.5% 。
深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司 中國證券監督管理委員會發布的《關於核准深圳怡亞通供應鏈股份有限公司首次公開發行股票的通知》(證監發行字 [2007] 367 號) 批准，於2 007 年11 月5 日在深圳證券交易所發行人民幣普通股31,000,000 股，每股發行價人民幣24.89 元，注冊資本變更為人民幣123,574,258 元，每股面值人民幣1 元。本公司於2007 年11 月13 日在深圳證券交易所上市。 經歷次增加註冊資本及於2007 年11 月13 日上市後，聯合數碼，聯合精英，S AIF,King Express 及創新投資分別持有本公司的49.518% 股份,6.877% 股份,1 6.687%股份,0.916% 股份及0.916%股份。周國輝、周伙壽、SAIF、King Expres s 及創新投資於本公司的實質持股權分別為48.928% 、4.402% 、16.687% 、0. 916% 及0.916% 。

3. 深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司的發展狀況

深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司（以下簡稱怡亞通）成立於1997年，總部設在深圳，是中國第一家上市供應鏈企業(股票代碼：002183）,旗下現有90餘家分支機構，全球員工3000餘人，正在搭建未來3-5年將遍布全國380個城市的深度分銷與分銷執行平台，並積極擴展海外布局，形成覆蓋全國、輻射全球的供應鏈服務網路。
怡亞通以全球視野，整合優勢資源，建立了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體，以生產型服務供應鏈、流通消費型服務供應鏈、產品整合虛擬生產供應鏈及全球采購中心為核心的一站式全球整合型供應鏈服務平台，幫助企業構築核心競爭優勢。
怡亞通傾力打造的中國首家網上供應鏈整合服務平台宇商網，依託怡亞通強大的線下服務，以線上商機拓展+交易擔保、線下資金扶持+物流倉儲服務為核心，為中小企業提供全網一站式電子商務交易平台。怡亞通依託豐富的供應鏈金融服務經驗，為企業提供靈活便捷的供應鏈金融服務，破解融資瓶頸。今天，怡亞通在上海、深圳、長沙、大連等地構建了集商務辦公、產品展示、研發基地和現代化倉儲為一體的供應鏈基地，開創了供應鏈地產服務的全新理念。
經過十餘年的發展，怡亞通成功進入了IT、通訊、醫療、化工、快消、家電、服裝、安防、汽車後市場、太陽能等行業，正在為全球30餘家世界500強和數百家國內外知名企業提供專業供應鏈服務，如CISCO、GE、IBM、PANASONIC 、HP、TOSHIBA、SAMSUNG、INTEL、PHILIPS、SHARP、P&G、中糧、可口可樂、達能、聯想、清華同方，並以卓越的整合創新能力與經營睿智，獲評「21世紀最佳商業模式」，成為福布斯中國頂尖企業之一。

4. 怡亞通怎麼發貨

怡亞通是通過物流發貨的。
深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司(簡稱「怡亞通」)成立於1997年,是中國第一家上市供應鏈企業(股票代碼002183),旗下現有600餘家分支機構,全球員工超3萬人,正在構建遍布中國380個主要城市及東南亞、美國等10多個主要國家的服務網路。
怡亞通成功為全球30餘家世界500強及數百家國內外知名企業提供專業供應鏈服務，並獲評「21世紀最佳商業模式」，上榜《財富》「2011年中國500強」，成為福布斯中國頂尖企業之一。

5. 怡亞通：餅那麼大，股價為什麼還是這么低

周董：每一個餅都是含著淚畫出來的

周董的員工及股民：周董畫的餅，含著淚也要假裝吃下去。

這里的周董，指的是周國輝，怡亞通的實控人、董事長、總經理和頂級推銷員。

先來扒一扒怡亞通：1996年成立的公司，2007登錄A股中小企業板，作為供應鏈服務業的帶頭大哥，簡單概括就是年事已高，曾經輝煌，跌入神壇，一蹶不振。

說起它的股價，李宗盛《山丘》有句歌詞到是很應景：越過山丘，雖然已白頭，跌跌不休，時不我予的哀愁。從2015年37元的高位到現在7元，怡亞通足足跌了2年，跌幅達到超80%。

2017年11月中旬生生地被移出滬深300指數樣本股。

悲者，周董也，痛者，怡亞通。

強心針不強

2017年12月7日，怡亞通發布公告：董事長周國輝號召員工積極買入公司股票。

董事長一聲吼，股價抖三抖。

2017年12月7日，午後，怡亞通股價一度上漲超8%，最後以7.47元/股收盤，上漲5.81%。

兜底增持曾被視為是拯救股價的「特效葯」，而周董對公司發展前景的這一信念發聲，頂多算是一劑強心針，果然沒多久，怡亞通又焉了(目前橫盤中)。

這一針強心針之所以不強，當然是有蹤跡可尋的——一、周董號召員工增持，但自2016年中期至今，周董本人卻沒有增持過公司股票。而在此這號召員工增持前不久，公司監事張家兄弟，公司證券事務代表常曉艷先後兩次減持公司股票共計7.5萬股;

二是此次號召增持不兜底，要知道，目前股價遠遠低於員工持股的11元和定增價格的12元，員工持股也被深套，心疼員工10秒。現在又來搞這一波空頭喊話，不知道怡亞通員工作何感想;

三是戲路太重復，觀眾視覺疲勞。今年宣布兜底增持的上市公司一抓一大把，已成振奮市場的固定戲碼，其感動大眾的效果自然要減分。說白了，投資者不吃這一套，畢竟騙子都是戲精;

四是個人英雄主義已不被追捧。在前有賈某人不讓高管減持自己狂套現100億的神操作之後，大眾已被深深刺痛。

最後，當然最核心的問題，那就是此次公告暗戳戳地指明，本次倡議僅代表周國輝先生的個人建議，並非董事會決議，敬請廣大投資者注意投資風險。

看到這里，悲傷的眼淚掉下來，拿什麼來拯救小怡的股價?

怡亞通模式

關於怡亞通的主營業務收入，怡亞通周董曾曰過：「不靠某一塊業務掙錢，而是靠很多『+』掙錢。」

於是，20年裡，一個自帶狼性文化的供應鏈服務企業，至少經歷了三次大規模的戰略轉型，時間點分別在2004年、2009年和2015年。

2004年2月20日，經深圳市人民政府出具深府股20044號文批准，深圳市怡亞通商貿有限公司整體變更為深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司。

隨後，怡亞通專注於為各類企業、客戶、增值服務商、商店以及它們的消費者提供有競爭力的供應鏈解決方案、生態產品和服務。

不過，在2008年的時候，因為「廣度供應鏈服務」的低門檻、低技術含量的特點，大批模仿者進入，代理費點數不斷下降，怡亞通的業務量在突破200億後增長放緩，同時全球金融危機爆發，怡亞通不得不再次轉型，將目光投向國內快消領域，開始啟動了380平台建設(即「深度供應鏈服務」)。

所謂的380平台指的是計劃3-5年內，入駐380個城市(覆蓋1～6級城鎮)，設立深度供應鏈分銷平台，推動集團業務量達1000億元。380平台的目標，是期望提供一站式分銷服務，將品牌商產品直供終端，淘汰落後的多級分銷渠道，減少品牌商和終端門店之間的分銷層級和渠道成本，最終實現渠道的扁平化。

看起來非常牛逼，當然， 當時的資本市場也是爭相吹捧。

當時的一些研報、股吧、博文，清一色對怡亞通殺入快消，布局380，對萬億市值充滿了想像空間。當時和怡亞通對標企業都是亞馬遜、沃爾瑪等世界巨頭。

2015年，隨著移動互聯網的興起，線上線下資源出現整合趨勢，怡亞通順勢升級「380計劃」，提出了「O2O商業生態」的構想，華麗轉身成一家「貿易+物流+地產+金融」的四不像企業。

如果對O2O有印象的話，2015年可以說是其頂峰，於是，一眾散戶被這一副奔放洋氣有深度的供應鏈生態「帝國」圖景所迷惑，高位接盤。

事實上，自2009年推出深度380平台戰略之後，怡亞通前期經營並不是很順利，2012年深度供應鏈業務收入僅同比增長1.66%，不過從2013年開始，該項業務收入加速增長，2013年、2014年、2015年上半年，深度供應鏈業務收入同比增速分別達到98.47%、107.99%、55.43%。

但是，故事的背後是有原因的——怡亞通收入連年高增長是以犧牲現金流為代價的。380平台的基本業務是分銷，分銷的商業模式是需要墊資，且怡亞通本身無任何的造血能力，這意味著未來新增的運營資金需求，要全部來自外部融資，這已為後面慘淡慢下伏筆。

數據顯示：截止2016年底，怡亞通在全國布局了280個平台，持股比例均在60%以上，業績量為753億元。2017年預計會達到千億營收。但是，這過程中出資60%形成合資公司，網點鋪貨，倉儲網路建設，存貨周轉，全部需要大量資金墊付。這也是為什麼怡亞通凈利潤高的同時，負債也更是驚人。

周董戰略宣傳的「三通、三合、三維、三縱」開始逐步走向現實：2009年怡亞通開始380平台建設，2013年380平台開始爆發，2017年開始了星鏈新流通征程，按周董的話怡亞通就是b2b的沃爾瑪，然而，這也是一種風險極高的重資產模式，扼住了整個企業命運的咽喉，卻沒有人提示風險。

但是，我們還是要敬畏風險，高達80%負債率，且定增計劃實在是進程緩慢，這讓怡亞通每天都在走鋼絲當中，因為怡亞通的擴張方案當中，目前只有融資這一條道路，在2018年預測融資不能繼續支撐的情況下，怡亞通的營收和利潤增速可能進一步減慢，加上央行加息，又削減了怡亞通微薄的利潤，預測2018年將更加難熬。

一直以來，怡亞通都是如下模式：它的行情、業績與它的融資速度息息相關，當融資順利的時候，業績增長的速度會遠遠高於股權稀釋帶來的不利影響，從而帶動股價飛速上漲，而股價飛速上漲又使融資更加容易，從而形成一個良性循環。但是定增方案遲遲不通過，商業模式的泡沫破裂，資金吃緊，股價跌倒谷底，分分鍾爆倉的威脅，讓從來不在乎市值管理的周董事長也開始焦頭爛額起來，似乎大量發行發債和可轉債，集團沒有任何辦法可想。

除了現金流這個狼之外，怡亞通的業務也迎來了更強烈的競爭對手——騰訊和阿里，從2016年開始，阿里、京東、騰訊等線上大頭開始布局線下新零售，這給怡亞通這種老牌的帶頭大哥帶來了前後夾擊，市場份額進一步被壓榨，且其燒錢也燒不過這些個互聯網公司。

行業利潤太薄，重資產的運作模式導致怡亞通一步步把自己逼到了懸崖邊。

或許，怡亞通的未來還是有光的，只是不知道要多久才能走出黑暗。

摘自雪球： 我覺得現在布局怡亞通還真是不錯的一個長線選擇，假設一：加緊定增實施，客服現金流問題，公司度過難關，加快發展，自然股價有所回升，如預期實現，進入快車道，那股價也會表現出來。假設二：定增推遲，靠發債維持現金流，期間股價會在次處橫盤(7.6—8.5之間)，跌多了危及質押股權，公司會自救，漲多了，拉高定增價格，股東成本上升，唯有待定增通過，股價可緩慢回升。假設三：定增不通過，借債無法周轉，資金鏈徹底斷裂，那周董請交出股權，阿里、騰訊隨便嫁一個，那股價……真不敢想了。

6. 怡亞通股票是屬於哪個版塊的

002183怡亞通

所屬板塊深圳特區板塊，物聯網板塊，深成500板塊，金融改革板塊，前海概念板塊，上海自貿板塊，中證500板塊，三網融合板塊，廣東板塊，國際貿易板塊，社保重倉板塊，融資融券板塊。

7. 怡亞通管理層頻繁離職

關於高級管理人員辭職的公告
本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、准確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司（以下簡稱「公司」）於2021年11月19日收到公司副總經理李倩儀女士的書面辭職報告。李倩儀女士因其個人原因申請辭去公司副總經理職務，辭去上述職務後，李倩儀女士仍在公司工作，本次人事變動不會影響公司工作的正常開展。
根據《公司法》《公司章程》等有關規定，李倩儀女士的書面辭職報告自送達公司董事會之日起正式生效，其辭職不會對公司的日常經營管理活動產生影響。
截至本公告披露日，李倩儀女士持有本公司股份600,050股，其辭職後所持公司股份將嚴格按照《上市公司股東、董監高減持股份的若干規定》《深圳證券交易所上市公司規范運作指引》《深圳證券交易所上市公司股東及董事、監事、高級管理人員減持股份實施細則》等相關規定進行管理。
公司及董事會對李倩儀女士擔任公司副總經理期間為公司發展所做出的貢獻表示衷心的感謝！

8. 怡亞通供應鏈服務是做什麼的

怡亞通作為專業的「一站式」供應鏈管理服務商，所從事的主要業務是：為企業(客戶)提供除其核心業務(指產品設計、開發、製造、銷售、市場)以外的其它供應鏈環節的服務，並根據客戶需要提供包括代理采購、產品營銷支持、進出口通關、供應商管理庫存(VMI)、國際國內物流、物流加工、供應鏈結算配套服務、供應鏈信息服務等一系列、全方位的供應鏈管理服務。
公告顯示，截至7月24日，公司專網通信業務預付賬款余額為62.27億元，其中出現供應商逾期 怡亞通供應鏈主要從事國內商業、計算機軟硬體開發、企業管理咨詢及黃金、白銀、K金、鉑金、鈀金、鑽石、珠寶等首飾的購銷，企業類型為股份有限公司，所屬行業為零售業，所屬地區為廣東省。公司具體經營范圍有：化妝品的進出口及購銷；汽車銷售；初級農產品的購銷以及其他國內貿易；機械設備租賃、計算機及通信設備租賃；網上貿易、進出口業務、供應鏈管理及相關配套服務；游戲機及配件的進出口、批發及銷售；自有物業租賃；食品添加劑銷售；化肥購銷；鐵礦石及鎳礦石購銷；飼料添加劑及煤炭的購銷；銅精礦購銷；有色金屬製品的購銷；潤滑油的購銷；會議服務。供應鏈行業還是不錯，但是怡亞通雖然招牌大，但是人員素質差，內部斗爭激烈，工資普遍不高，很多員工都在外面撈油水，口碑差。
拓展資料:
1. 深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司成立於1997年，總部設在深圳，是中國第一家上市供應鏈企業(股票代碼：002183），建立了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體，廣度采購與銷售執行、深度分銷與分銷執行、產品整合定製和全球采購中心為核心的一站式全球整合型供應鏈服務平台，專業承接企業非核心業務的外包，幫助企業提高供應鏈效益，推動企業供應鏈創新，構築企業核心競爭力。
2. 服務 怡亞通目前擁有近100家分支機構，全球員工約3500人，在中國范圍內建立了覆蓋全國約380個城市的深度分銷與分銷執行平台，可為企業提供面向終端及各類賣場的分銷服務。同時，怡亞通積極擴展海外平台，形成覆蓋全國、輻射全球的供應鏈服務網路。
3. 發展 經過10餘年的發展，怡亞通成功進入了IT、通訊、醫療、化工、快消、家電、服裝、安防、汽車後市場、太陽能等行業，怡亞通運用先進的信息技術，整合全球資源，融商流、物流、信息流、資金流於一體，搭建了全方位一站式供應鏈服務平台，專業承接企業非核心業務的外包——物流外包、商務外包、結算外包、信息系統及數據處理外包，提供以采購執行、分銷執行為核心的多樣化服務產品，包括進出口通關、供應商管理庫存、虛擬生產、 DC、國際物流等，幫助企業提高供應鏈效益，推動企業供應鏈創新。
4. 怡亞通成功為全球30餘家世界500強及數百家國內外知名企業提供專業供應鏈服務，並獲評「21世紀最佳商業模式」，上榜《財富》「2011年中國

9. 怡亞通有多少家子公司

您好，怡亞通現擁有 33 家分子公司。 服務平台遍布全國 29 個主要城市 ( 包括香港 ) 和東南亞、歐美等主要國家的物流配送中心。 員工逾千人。 公司於 2007 年 11 月 13 日在深圳 A 股上市。

一、怡亞通
深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司（簡稱「怡亞通」，股票代碼：002183），是中國第一家上市的供應鏈服務企業，致力於以物流為基礎，供應鏈服務平台為載體，互聯網為共享手段，聯合供應鏈各環節參與者，構建一個跨界融合、共融共生的供應鏈商業生態圈。怡亞通在職員工逾萬人，正在構建遍布中國380個城市及全球10多個國家和地區的服務網路，業務領域覆蓋快消、IT、通訊、醫療等20多個領域，服務100多家世界500強和2000多家國內外知名企業。 2016年以583億元的營業收入榮登 「2017中國企業500強」第261位。

二、分公司和子公司的區別
區別在於：一、主體資格不一樣。分公司不具備企業法人的資格，而子公司有。二、二者的意志關系不同。分公司受其所隸屬的公司直接控制，而母公司對子公司的控制要符合一定的條件。三、兩者承擔債務的方式有所不同。分公司由隸屬的公司承擔債務，就是說由隸屬公司以其公司的全部財產在承擔債務，而子公司是由其本身全部的財產來承擔債務。四，納稅方式差別。子公司：獨立的法律主體，獨立從事經營活動，也是獨立的會計主體和完全獨立的納稅主體，單獨在經營注冊地稅務機關繳納增值稅和所得稅。分公司：雖然不在獨立的法律主體，但通常也是獨立從事經營活動，需要在經營地稅務機關繳納增值稅，屬於單獨的增值稅納稅主體。特殊情況，除非經過國務院財政、稅務主管部門或者其授權的財政、稅務機關單獨批准由總機構匯總繳納的除外。