股票自媒體人

Ⅰ 自媒體做股市領域寫作你覺得怎麼樣呢

如果你有相關的知識，不失為自媒體發展的一個好方向。要想吸引粉絲，必須要有敏銳的洞察力，能對股市走向做一些預測。也可以向大眾普及與股票等有關的知識，引導大眾走上投資理財的道路。祝你成功！

Ⅱ 每天關注股票的自媒體有哪些，能互相交流嗎

在自媒體時代，各種不同的聲音來自四面八方，「主流媒體」的聲音逐漸變弱，人們不再接受被一個「統一的聲音」告知對或錯，每一個人都在從獨立獲得的資訊中，對事物做出判斷，這類型的自媒體在愛鋪購上可以找到

Ⅲ 自媒體人15種賺錢方法 自媒體有哪些盈利模式

自媒體有很多種，以微信自媒體為例，盈利模式主要有6種：

1、用戶付費訂閱

關於付費閱讀，目前仍有爭議。好的內容是否應無門檻傳播，成為爭議焦點。而互聯網時代，習慣了享受免費資源的用戶能否接受內容付費，還有待觀察。但依舊有成功案例，豆瓣閱讀就是其中之一。

2、平台傭金

企業選擇微信自媒體進行品牌傳播，自媒體通過發布企業的推廣信息賺取傭金，採用這種商業模式的平台，得到企業與微信自媒體的認可，並正在蔓延。

3.會員付費

這一模式的典型為羅振宇的「邏輯思維」 。招募會員，「賣自己」，羅振宇推出的付費會員制被認為「史上最無理」：5000個普通會員：200元；500個鐵桿會員：1200元。羅振宇說：「愛，就供養。不愛，就觀望。」

這5500個會員名額只用半天就售罄，160萬元入賬。但如此成績並非得來全不費功夫，前提是好內容和好模式被受眾廣泛認可。

4、賣廣告

影響力較大的知名微信自媒體運營者明碼標價，售賣微信中的廣告位：單圖文、多圖文頭條、末尾、其他位置等，廣告形式為硬廣告，或在文章中植入軟廣告，單價從幾百元到上萬元不等，是目前自媒體最直接的盈利方式。

5、電子商務

當自媒體人氣足夠大時，藉助於微信支付和微店的功能，從事電子商務便成為可行。運營「經典繪本」公眾號的哈爸開通微店售賣繪本，最高日銷售額達到3萬多元，一個月純利三四萬元。

6、自媒體聯盟分單

來自於各個行業、各個領域的自媒體創建者組成了聯盟，選出負責人，負責人統一接受企業的廣告需求，再依據不同自媒體的特點，把廣告派發到自媒體個體。WeMedia是其中比較成功的例子。

(3)股票自媒體人擴展閱讀

自媒體商業模式發展的制約因素：

廣告營銷、內容付費、泛電商模式基本構成了當前國內的自媒體商業生態。這些商業模式各有特點，它們彼此間或獨立運轉或融合發展，使自媒體商業化模式逐漸趨於成熟。但是自媒體的商業模式也存在很多問題，這些問題制約了這種新商業模式的持續發展。

（一）盈利模式單一，廣告仍舊是主要盈利渠道

盡管當前的自媒體衍生出多種商業化模式，但是其整體盈利模式依舊比較單一。成熟的商業化運作只出現在極少數的自媒體大牛身上。對於絕大多數的自媒體人而言，廣告仍舊是其實現盈利的主要甚至是唯一途徑。平台分成這一機制在自媒體平台更像是一種願景，很難實現規模化發展。

（二）高質量內容難以長久維持，原創性得不到保護

對於自媒體而言，內容是核心競爭力。長期高質量的自媒體內容是吸引受眾、保持粉絲黏性的根本。但是這種高質量高產出的背後離不開高水準的專業團隊的運作。這對於一般的自媒體而言是很難做到的。

在缺乏團隊支持的情況下很多自媒體開始互相借鑒甚至抄襲，生產出同質化的內容產品，自媒體內容的原創性得不到尊重。有的自媒體為了吸引眼球不惜傳播觀點偏激、價值觀扭曲的內容，這些都不利於自媒體的長久發展，也容易造成粉絲流失。

（三）惡性競爭頻發，嚴重擾亂商業秩序

自媒體靠內容吸引受眾，靠內容點擊量吸引廣告商。點擊量象徵著自媒體的號召力和吸引力，是廣告商決定是否投放廣告的重要參考指標。在自媒體平台，經常有著數以萬計的轉發，數以十萬的點擊量。2016年9月28日，網上流傳說微信公眾平台的刷量工具崩潰。

一時間，各自媒體大號的點擊量急劇下滑，原本十幾萬的點擊量僅剩幾千。自媒體行業內的不正當競爭行為正式曝光在受眾面前。自媒體刷量問題的出現關鍵在於數字化的關鍵績效考核，廣告投放方對於自媒體點擊量指標的高度關注使得「刷量」成為自媒體的強大動力。

然而這樣的不正當操作所造成的虛假繁榮實則是在破壞自媒體商業生態，並不能實現自媒體商業的健康持續發展。

Ⅳ 昨天一個做股票分析師的朋友問我現在有沒有比較好的財經股票類的自媒體平台，我更不知道。

自媒體平台很多，我做財經很久啦，今日頭條，推薦給你

Ⅳ 什麼叫做自媒體人

賺錢當然最主要的原因啊，現在大部分的自媒體平台都是有收益的，所以做自版媒體賺錢是吸引用權戶做自媒體的主要原因。另外還有一個很重要的原因：自媒體門檻低。做自媒體所有人都可以做，只要你有個手機號碼就能注冊賬號。

Ⅵ 自己炒股10幾年想在自媒體上直播自己炒股請問需要注意哪些法律風險

自己炒股10幾年想在自媒體上直播自己炒股請問需要注意觀點引導法律風險

Ⅶ 中國比較出名的自媒體人

像《吳曉波頻道》《羅輯思維》《曉說》《史永翔說賺錢》《鴻觀》專，優酷、奇藝上很屬多自媒體節目。這些自媒體人知名度也挺高。
其實說白了，只要你夠出名，隨便辦個自媒體頻道都能有不錯點擊率。假如你是周傑倫，你退休後就可以辦個教人唱歌的節目……

Ⅷ 中國著名自媒體人有哪些

當自媒體已經成為一股浪潮，任何看不慣的聲影，都被這股浪潮打翻，甚至當初諸多猛踩自媒體的人，也逐步進入了自媒體的潮流里去，潮，只會向前涌，是不可逆的。互聯網永遠是在變化著的，所以當「網紅」的聲音起來後，不少自媒體人又給自己貼上了「網紅」的標簽，算是逼格更高一籌。然而，自媒體的價值就是在浪潮中逐漸沉澱下來，成為更多人關注的目標，而非永遠隨著浪潮滾來滾去。
中國著名自媒體人有：
『超先聲』：運營者是王超，多年老記者，超先聲的文字逼格比較高，做記者期間所積累的視野和知識度，讓其文字具有要比普通自媒體人的高度高很多，記者的專業視野很重要。代表作有《2016傳統媒體：求生本能的覺醒》、《從吳軍《矽谷之謎》看中國互聯網國際化路徑》
『小道消息』：馮大輝運營的自媒體，業內自媒體大咖之一，個性超級獨立，經常語出驚人，做技術出身的馮大輝寫的東西很深，畢竟技術不是人人能動滴。代表作有《關於「閱讀」和「信息獲取」的錯誤認知》、《去了大公司就一定能學到很牛的技術么?》
『郭靜的互聯網圈』：郭靜做自媒體的時間比較早，是2013年左右，自媒體剛起來，郭靜的互聯網圈渠道非常廣，從PC端到移動端，多個渠道都能看到他的號，也是寫原創的。代表作有《地圖的世界，那麼近那麼遠》、《網路視頻：涅槃後的重生》。
『郝聞郝看』：名字略奇怪，不過郝智偉也是多年的老記者，在IT經理世界雜志多了七八年，電商、雲計算、大數據、互聯網金融方面的稿子寫的特別深。代表作有《烤箱也「殺人」，智能體質「易黑」》、《IP「琅琊榜」，誰主沉浮？》
『科技不吐不快』：王利陽寫自媒體的時間也較早，常住在浙江嘉善，離西塘古鎮比較近，越是安靜的地方，寫稿子越是拋離了浮躁，其專注的主要是社區O2O和電商。
『俊世太保』：虎嗅2016年年度作者，網路百家、虎嗅、鈦媒體、艾瑞網等科技媒體專欄作者，騰訊科技2015年度百強自媒體，今日頭條早期員工，逐鹿網聯合創始人，讀者覆蓋人群1000萬，主要關注TMT、Fintech、游戲等領域。
『caoz的夢囈』：技術大牛曹政的自媒體，算是和馮大輝起名，科技方面的心靈雞湯寫的非常贊，很多互聯網創業者都視其為珍寶。
『黑馬良駒』：張俊良童鞋是比較早就開始專注社會化營銷了，經常在各種大會上都能看到他的分享，所以有關營銷方面的知識，看黑馬良駒就沒錯。
『ItTalks』：運營者是魏武揮，比馮大輝還要有個性，身兼多職，上海交大的教授，某基金的合夥人，同時也是某知名企業的顧問，文字而功底超級超級強。

Ⅸ 什麼是自媒體人

很多人都認為，自媒體就是創作者自己經營媒體，屬於個體行為。只要自己努力一點、辛苦一點、認真一點就會有收獲，就會有錢進，就會很牛。其實，這是對自媒體的一種誤解。

如果是自己經營媒體，你幹嘛還要辛辛苦苦寫文章，經過別人考核，才轉正，才過新手期？不自己就轉正自己？

如果自己經營媒體，為什麼你的廣告收入不是自己全部收入，而是分得微薄的一點？

如果是自己經營媒體，你的文章為什麼要審核了才能發表，而不是直接發表？

如果是自己經營媒體，那你的媒體經營許可證在哪裡？

別異想天開了，自媒體很好聽，但不屬於你，是屬於取得經營媒體權的經營商，它是一個團隊，一個非官方團隊。

換一句話來說，以前只能官方辦媒體，比如xx都市報、xx晚報、xx電視台等等，它們下面養了大批記者。

現在不是啦，現在私人也可以辦媒體了，比如QQ、微信、騰訊、網路、優酷、今日頭條等等，他們自己辦媒體，他們自己經營媒體。

所以自媒體是與官辦媒體相對而言的，已取得官方資格，具有經營自媒體的權利，並能遵守國家法律法規的私人媒體企業。

美國應該是自媒體最早的發源地，比如「時代周刊」，它自己經營，自己發言。

可能有人會問，那我們創作內容的屬於什麼？

小朋友，告訴你吧，你就相當於官辦媒體的記者，唯一不同的是：記者有記者證，你沒記者證。

說白了，你就是一個沒有資質的撰稿人，寫得好的，被授權為「原創作者」，給予你較高收入，寫的差的，繼續練筆。

另外，寫得好，關鍵看主題能不能與時代合拍？是否傳遞正能量？否則一樣被pass。這就是你的文章要審核的原因。

這就是自媒體！