1. 英語Libra由來是什麼
加密貨幣Libra本周橫空出世，盡管目前Facebook只公布了白皮書，項目尚未有任何公開進展，不過這已經足夠引爆全球范圍的討論。美國參議院銀行委員會更是緊急宣布，要在7月16日召開對這一項目的聽證會。
究竟Libra為什麼會有如此高的討論熱度？它是17億無銀行賬戶人士的救世主，還是滿載邪惡的潘多拉魔盒？雷鋒網AI金融評論特此將各方解讀和監管態度匯總如下，以饗讀者。
Q1：Libra就是一種區塊鏈貨幣嗎？Calibra、Libra Association又是什麼？
Libra：一是指區塊鏈網路Libra， 二是指在此區塊鏈基礎上推出的加密貨幣。
Calibra：Facebook新成立的子公司，圍繞Libra網路開發金融服務和產品。
Libra Association：一個獨立的非營利性成員制組織，總部設在瑞士日內瓦。
Q2：Libra歸Facebook管嗎？
真正的管理者是Libra Association，旨在協調和提供網路與資產儲備的管理框架，並牽頭進行能夠產生社會影響力的資助，為普惠金融提供支持。協會擁有最終決策權。協會成員系統由運行Libra區塊鏈的驗證者節點網路構成。
不過，Facebook 將保有領導角色至2019年結束。
更多介紹請戳：《扎克伯格這次要干一票大的！傳統金融貨幣體系面對強烈挑戰》
Q3：除了Facebook，還有哪些機構加入其中？
所有首批參與Libra協會章程擬定的企業均被稱作「創始人」，要求有1000萬美元的准入資金。目前有27家公司已經簽約確認成為創始節點，分別是：
支付服務商：Mastercard, PayPal, PayU（納斯達克旗下子公司）, Stripe, Visa
技術和交易平台：Booking Holdings（酒店旅遊預訂平台）, eBay, Facebook/Calibra（FB旗下子公司）, Farfetch（電商平台）, Lyft, MercadoPago（南美電商平台）, SpotifyAB, Uber Technologies, Inc.
電信業: Iliad, Vodafone Group
區塊鏈: Anchorage, Bison Trails, Coinbase, Inc., Xapo Holdings Limited
風險投資: Andreessen Horowitz, Breakthrough Initiatives, Ribbit Capital, Thrive Capital, Union Square Ventures
非營利組織、多邊組織和學術機構: Creative Destruction Lab, Kiva, Mercy Corps, Women's WorldBanking
白皮書表示，希望到2020年上半年時，Libra協會的創始人數量能夠達到100左右。
「相關的不同類型的公司的參與會非常有助於穩定幣的推廣，協會的設計顯然就是要保證決策公平性。」前華泰聯合證券信息技術副總監谷燕西認為，在初始會員中，一些行業的直接競爭對手都參與了這個協會，如 Visa 和 Mastercard、Uber 和 Lyft，一開始就確定了協會在接納會員方面的包容性。
Q4：Libra想做什麼？
白皮書指出，Libra旨在建立一套簡單的、無國界的、為數十億人服務的金融基礎設施。
「無論用戶的居住地、收入、職業狀況如何，全球范圍內的資金轉移都該像發簡訊傳照片一樣輕松、劃算，甚至更安全。金融生態系統的產品創新和新參與者都將有助於降低每個人獲取資本的難度，同時為更多人提供流暢無縫的支付體驗。」
Q5：Libra和比特幣有什麼不同？對其他數字貨幣有影響嗎？
Libra以各國中央政府所發行的貨幣作為背書，這是與比特幣最大的不同。
火幣大學校長於佳寧就把Libra理解為一個升級版的比特幣，「在支付方面更好用、更安全、更可靠的電子現金」。
他表示，比特幣的本意是要成為一個電子現金系統，但是經過十年的發展，實際上並沒有成為支付工具，而是一個價值存儲工具，也就是「數字黃金」。由於幣價波動較大、轉賬速度較慢、使用難度較高等因素，比特幣無法成為真正意義上的電子現金，無法在支付場景落地，而Libra的設計試圖解決這些問題。
「對BTC中短期利好，但ETH 和 EOS 肯定會受到競爭。」CSDN副總裁孟岩說。
孟岩解釋稱，長期來說，Libra 會帶動一類新的數字資產，以及一套以債權和利息為主要形式的激勵體系，慢慢會把暴漲暴跌的傳統激勵模式邊緣化。但在傳統的這些數字貨幣中，BTC 受到的沖擊最小，因為它足夠簡單和基礎，就是個數字黃金。
他認為，「 ETH 和 EOS主要是流量比不過 Facebook。如果開發商發現在你這里只能掙1000塊，在 Libra 里能夠掙 5000 塊，肯定有很大的動力轉去 Libra 了。」
Q6：Libra是公鏈還是私鏈？
火幣大學校長於佳寧解讀稱，Libra暫時採用了聯盟鏈的方式。
「如果採用公鏈的架構，速度方面是跟不上的。Libra招募了一批驗證節點，將基於技術的信任和對大公司的信任相結合，但是仍然非常努力讓這個項目並不由某一個公司主體所控制。這種小規模的『去中心化』是一個暫時的妥協，是為了尋求技術能力、組織形態、應用需求、金融邏輯的最優化平衡，未來隨著技術的突破將轉向公鏈，實現真正意義上的『去中心化』。
從目前的區塊鏈技術演進邏輯來看，它的時間表是比較現實的。Libra項目提供了一個比較現實而且有效的方式來解決數字貨幣無法落地於真正支付場景的問題。」
他強調，主要是要價值與現實經濟錨定並保持相對穩定，並解決支付速度、用戶和吞吐量、跨國使用、資產獨立性等問題。
Q7：為什麼說Libra是穩定幣？
首先，穩定幣指的是一種具有穩定價值的加密貨幣，來連接數字貨幣世界與法幣世界，例如之前錨定美元的USDT。
白皮書指出，「我們的目標是讓 Libra 與現有貨幣並存。由於 Libra 將是一種全球貨幣，因此協會決定不制定自己的貨幣政策，而是沿用籃子所代表的中央銀行的政策。」
據悉，Libra會錨定多國法幣組成的一籃子貨幣，相關機制與國際貨幣基金組織（IMF）的特別提款權（SDR）類似。不過目前尚未公布Libra錨定的法幣和具體數量。
Q8：對穩定幣來說，Libra意味著什麼？
「Libra大概率會成為穩定幣最終得以確立的標志性轉折點。」人大金融科技研究所所長曹彤這樣判斷。
他解釋稱，之前穩定幣已經較為活躍，但還是缺乏一種大的應用場景，穩定幣需要使用時，還是要轉換成法幣再用於支付，轉換成本比較高，而且操作體驗也沒那麼好。但是Libra的橫空出世，對各個應用場景的整合能力大大提高，全球的影響力和認知力也大幅提升，Libra的使用將由於其便利性和體驗性，而不再是種資產保有的過度機制，持有資產與使用資產將會合二為一，因此，用戶保有Libra的意願可能會發生質的改變。
「這很有點像當年Apple手機對各個應用場景的整合，產生APP的全新物種，這種物種一旦出世，將是一種代際的跳躍。」曹彤說。
CSDN副總裁孟岩則認為，Libra是「事實上的鑄幣權」。他表示，短期來看，Libra 會是以法幣債務抵押方式發行；長期來說，Libra 會採用一種混合模式來實現對鑄幣權的事實掌握。Facebook也正是希望通過 Libra 項目升級為數字經濟世界裡同時掌握鑄幣權和信貸權的超級銀行。
「這種錨定方式意味著，Libra會按貨幣籃子確定的比例儲備一定量現金，作為抵押發行數字貨幣，這是最簡單的方式，也是最謹慎、最能為監管所接受、而且憑借 Facebook 的能力足以辦到的方式。
多年以後，人們信任Libra的價值，不再是因為它可以方便地兌換為法幣，不再是因為有任何第三方資產的支撐，僅僅因為在整個 Facebook 社交網路和無數的二級市場中有二十幾億人願意主動用自己的資產、現金、產品與服務為 Libra 承兌。
到了這一步，就意味著流通的 Libra 當中，很大一部分，甚至是絕大多數，只在 Facebook 數字經濟生態內循環，根本不會被兌現。Facebook 仍然會提供一個兌現承諾，但實際上並不需要承擔兌現義務，這就給了它一定的權利，可以通過購買或者交易各種資產來增發 Libra。」
Q9：對國際貨幣來說，Libra意味著什麼？
曹彤從國家主權貨幣國際化的角度切入，「我們現在熱衷於討論的人民幣的國際化，這是在二戰後國家主權貨幣演繹維度上的視角，當全球社會對國際貨幣的認知和關注轉換到數字貨幣或Facebook的Libra維度後，國家主權貨幣的國際化慢慢不再會是主要矛盾。」
他預計，國際間個人之間的結算貨幣、公司之間商品貿易的結算貨幣、全球金融資產交易的計價貨幣、儲備資產選擇的貨幣，都會不同程度的「數字貨幣化「或者」Libra化「，即使美元的地位都會受到沖擊，其他崛起中的主權貨幣也同樣會面臨跨維度的挑戰。
孟岩認為，Facebook 之後，還會出現一些新的跨國、超主權的數字貨幣。未來每一個用戶在日常支付中，都需要從若干個貨幣當中選擇一個來進行，貨幣競爭直接在原子交易層面展開，這對於現有的一國內貨幣壟斷的局面將形成極大的沖擊。
Q10：對Facebook自己來說，Libra意味著什麼？
「Libra 穩定運行若干年之後，Facebook 網路內將建立繁榮的電商、游戲、服務、金融等數字經濟生態，大量產品和服務直接以 Libra 計價和支付。全球 Facebook 用戶將逐漸建立對 Libra 本幣的直接信任。」CSDN副總裁孟岩說。
直布羅陀證券交易所（GSX）團隊成員Daniel Evans就撰文提出了以下幾種可能：
宣傳噱頭。也許Facebook希望將注意力轉移到對隱私侵權，政治操縱和審查等骯臟行為的指責上，以及轉向崇高和社會上令人愉悅的企業？也許Facebook想要恢復它十年前的形象：很酷，新穎，充滿活力。
搜索新收入。也許Facebook正試圖彌補其不斷下降的老齡化用戶群？
把行業競爭扼殺在搖籃里。Facebook可能會受到越來越多的小型社交媒體和消息平台的威脅，這些平台可以像Minds，Kik或Telegram一樣准備加密，它們可能會繼續削弱Facebook和WhatApp的用戶群，並威脅到他們的地位？
……
「長期來看，對互聯網巨頭騰訊、蘋果、阿里等影響較大，Libra以支付入手打造全球無摩擦的金融服務平台，是對傳統互聯網的降維攻擊。」區塊鏈公司Nervos聯合創始人王博表示。
他說，Libra本質上是一個公有用戶許可鏈，要資源有資源，要用戶有用戶，要商戶有商戶，「說它是迄今為止最靠譜的POS也不為過。對現今所有基於POS系統影響最大。」
廣州互聯網金融協會會長方頌也提到了Libra和微信、支付寶們的區別：微信或支付寶使用的仍是原有貨幣單位，整個過程僅為「支付環節」。而Libra的性質是收取用戶的現金和有價證券作抵押，再進行「數字貨幣發行」。
他強調，數字貨幣一旦能夠單獨產生，便會擁有生命力，成為獨立的貨幣單位。因此Libra的金融屬性比「支付功能」遠遠廣泛得多，目前在法律和觀念上都是一個巨大的挑戰。
對Google、Amazon等國外互聯網巨頭來說，孟岩認為，它們的壓力沒有那麼大，短期內不會發幣。
「但如果 FB 把雷趟了，不僅沒死，還活得更好了，那問題來了，如果 Google、Amazon 這時候再來發幣，還來不來得及，能不能跟 FB 體系對抗？我判斷他們肯定得上，不上的話，他們都成了 Facebook 的下級部門了。」
Q12：產業各方怎麼看Libra？
「技術都很成熟，並不難。就看監管是否允許而已。」騰訊董事會主席兼CEO馬化騰在朋友圈裡這樣評論。
美團創始人王興認為，Facebook 推 Libra 的策略很清晰，「柿子撿軟的捏，先把全球 200 個國家中的弱國的貨幣系統逐步替代掉，碰到極少數強國當然是該低頭就低頭，該合謀就合謀。」
協會成員之一Visa，其亞太區副總裁則表示，加入Libra更重要的一點是信任、安全和創新，必須保證他們是可靠、負責任的，能夠融入整個體系當中。
花旗銀行首席執行官Michael Corbat被問起是否會加入Libra時表示，花旗內部會研究一下。「不過，他們在推出該計劃前並未聯系我們。」
彭博社也報道稱，美國幾家大銀行或有機會參與Facebook的加密貨幣項目。Libra團隊正在和幾家銀行展開對話，但未告知具體是哪些銀行。
Q13：各國監管部門對Libra是什麼態度？怎麼管？
目前，加密貨幣在美國是由美國證券交易委員會（SEC）實行監管但監管范圍僅涵蓋被視為證券的資產。如果Libra被美國政府視為一種新型貨幣，就可能免受SEC監管。
美國眾議院金融服務委員會主席Maxine Waters稱，目前沒有「明確的監管框架來為投資者，消費者和經濟提供強有力的保護」，因此她建議項目暫停，並要求舉行聽證會。
美國參議院銀行委員會上月已就該項目運作和處理用戶數據的細節致信Facebook，不過對方尚未回應。該委員會表示，Facebook過去曾利用過用戶數據，「我們不允許在沒有監管的情況下從瑞士銀行賬戶（或指Libra Association）中運行風險新的加密貨幣。」
Facebook將在7月16日接受美國參議院銀行委員會的聽證會，聽證會不僅會討論Libra數字貨幣項目，可能也會提到數據隱私問題。負責Facebook區塊鏈項目的David Marcus預計將出席聽證。
相比之下，美聯儲主席鮑威爾態度相對緩和：「（金融科技行業的）創新太多了。在Libra能夠在全世界通行之前，Facebook必須還要解決其他問題。這里有潛在的好處還有風險，特別是可能具有大量應用的貨幣。如果他們決定向前推進，我們將從安全、穩健和監管的角度出發，抱有很高的期望。」他表示，Facebook曾就此事與美聯儲有所接觸。
法國財長Bruno Le Maire就擔心Libra取代傳統貨幣，他強硬地表示「Libra被允許成為主權貨幣」這件事不可能，也絕不能發生；並呼籲G7集團為今年7月的會議准備一份關於該項目的報告。
德國議員Markus Ferber也反對該項目，稱這可能讓擁有超過20億用戶的Facebook成為「影子銀行」。
英國央行行長Mark Carney對此卻持開放態度：「全球支付系統目前在很大程度上確實是不平等的。但這可能會受到全球監管的「最高標准」的制約。英國央行將「非常密切地」審查這一計劃。」
IMF市場部主管Tobias Adrian則更傾向於將這種「穩定幣」視為「電子貨幣」領域的一部分，這一領域規模已相當大。
值得一提的是，在印度，一項名為「2019年禁止加密貨幣和官方數字貨幣」的監管法草案在4月份得到了經濟事務部、中央直稅委員會、中央間稅和海關委員會以及投資者教育和保護基金管理局的支持。
Coindesk報道稱，印度IT法案第79條規定，Facebook已經有義務「盡一切努力」確保其網路或平台不被用於加密貨幣交易等非法活動。該法具有域外管轄權，這意味著即使跨國公司也可以被送上法庭。
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2. 中信銀行 零售信貸包括哪些項目
中信銀行籌劃將近一年的再融資即將塵埃落定。證監會6月3日發布公告稱，發審委定於6月8日召開2011年第119次工作會議，審核中信銀行的配股申請。據公司此前公告，中信銀行本次將通過A+H配股融資不超過260億元。
就在上個月末，中信銀行剛剛完成人事變動，中信集團副
相關公司股票走勢
中信證券13.45+0.282.13%中國銀行3.06-0.01-0.33%交通銀行4.91-0.02-0.41%中信銀行4.56-0.02-0.44%招商銀行12.32-0.08-0.65%董事長、總經理田國立擔任該行董事長。中信銀行行長陳小憲兼任中信集團副總經理職務。該行承諾將做出積極努力，於本公告發布之日起兩年內解決陳小憲的兼職問題。有知情人士對時代周報記者稱，此次人事變動的潛台詞是，田國立有可能有大刀闊斧的動作。
6月1日，陳小憲在參加老師黃達教授「中國金融學科終身成就獎頒獎典禮」時心情愉悅，當著時代周報記者的面與老同學大開玩笑，稱自己現在很注意健康，每天堅持做50個仰卧起坐。並就目前普遍關注的系統重要性銀行，汽車金融公司等問題接受了時代周報記者的采訪。
就在2010年年報業績發布會上，中信銀行副行長曹彤表示，要用3-5年的時間實現主要業務指標翻一番，主要盈利指標翻三番。「經歷了6年的轉型積累，中信銀行的零售業務要在盈利上取得突破。」對於田國立和陳小憲來說，2011年或許是中信銀行關鍵的一年。
系統重要性銀行未明確
會議室里陳小憲微笑而坐，金絲眼鏡、灰色西裝、睿智儒雅。他會細心地盡量照顧到每一個提問，間或開幾個小玩笑活躍一下氣氛。
此前市場曾有傳聞稱，除了工、農、中、建、交五家銀行納入系統重要性銀行之外，股份制銀行中，招商銀行和中信銀行也將納入系統重要性銀行。但隨後兩家機構否認了上述傳言。
陳小憲對時代周報記者表示，到目前為止，並沒有明確中信銀行就是一家系統重要性銀行。系統重要性銀行是全球金融危機後的一種思考，即使中信銀行被納入系統重要性銀行，也希望會有一個逐步實現的過程。「因為我們畢竟是一家股份制銀行，如果股份制銀行中只有一個銀行是系統重要性銀行，那麼股東的投入勢必有些不平等，我們要對股東負責」。
陳小憲補充說，你從媒體本身也未必認為成為系統重要性銀行就是一個利好的消息。應該結合我國銀行業的具體情況，分步驟分階段實施系統重要性銀行體系的納入。
根據目前銀監會公布的《中國銀行業實施新監管標准指導意見》，劃入系統重要性銀行將面臨更加嚴格的資本監管。目前，監管層對系統重要性銀行和非系統重要性銀行的資本充足率要求是，分別不得低於11.5%和10.5%。
對此，有知情人士告訴時代周報記者，中信銀行資產規模在國內商業銀行中排名第八，雖次於五大行、招行和浦發，但也超過2萬億元。相對而言，中信銀行的撥備覆蓋率在上市銀行中水平較低。同時資本金不足問題又與行業其它銀行類似，較為突出。因此，就目前而言「資本充足率和撥備覆蓋率較難適應系統重要性銀行的標准」。
在記者提問「是否對成為系統重要性銀行有所評估」時，陳小憲以「現在還不是考量內容，當然也會做相應准備」作為回答，並開玩笑道：「如果我們能把「巴塞爾協議4」的內容都預測評估出來，那就什麼都不用做了」。
汽車金融公司尚未落地
有關全國第一家商行控股的汽車金融公司將花落中信一事，在陳小憲起身離開采訪會議室時，面對某財經記者提出的疑問，一瞬間的猶豫後他給出了「正在報批」的回復。
上月底，中信銀行宣布將與西班牙對外銀行集團(BBVA)下屬非銀行金融公司CORFISA，共同出資組建「中信汽車金融有限責任公司」。該公司注冊資本人民幣10億元，其中中信銀行出資6.5億元，持有合資公司65%股權，CORFISA則出資3.5億元。
中信銀行總行汽車金融中心總經理徐曉華日前也曾在公開場合透露，這一合資汽車金融公司「正處於申報審批階段」，該行自身的汽車金融中心則「可以被理解為公司的雛形」，而未來汽車金融公司也可能會整合現有汽車金融中心的相關資源。
但事實上，據上述知情人士對時代周報記者稱：「該項目已報批一年有餘。但一直未獲國務院批復」。該人士表示，之所以一直未獲批是因為中信銀行控股、BBVA參股的合資形式違反了《汽車金融公司管理辦法》關於發起人、控股人的規定，中信此舉事實上是中資銀行與外資銀行合資設立了汽車金融公司—違背了國家鼓勵汽車產業資本發展汽車金融的政策。
時代周報記者查閱《汽車金融公司管理辦法》第一章，機構設立、變更與終止第六條明確寫出：「汽車金融公司的出資人為中國境內外依法設立的企業法人，其中主要出資人須為生產或銷售汽車整車的企業或非銀行金融機構。」
此外，該人士還向時代周報記者透露，BBVA在尋求中國汽車金融業務合作時還曾找過招商銀行。但招商銀行認為，商業銀行自身已可以開展汽車金融業務—經銷商、廠商和汽車消費貸款，沒有必要成立汽車金融公司。
「國務院有關部門較為認可招商銀行的看法」。該人士表示，中信銀行的汽車金融公司最終能否獲批不得而知，可以佐證的是，中行、標致雪鐵龍、神龍汽車合資汽車金融公司以中行在監管部門建議下的退出而告終。
田國立掌舵陳小憲創新
眾所周知，陳小憲是務實創新的，而現在中信銀行迎來了同樣「實權派」的董事長田國立。自3月31日孔丹辭任後，中信銀行董事長之職一直空缺。直到5月26日，中信集團副董事長、總經理田國立被選舉擔任中信銀行董事長。此前被認為是中信銀行董事長一職有力競爭者的常振明則因工作需要辭去該行副董事長、非執行董事和董事會戰略發展委員會主席、委員等職務，目前仍擔任中信集團的董事長。
常振明與中信集團的淵源由來已久，其職業生涯幾乎都在中信度過。他在金融領域也涉獵頗廣，從擔任中信證券首任董事長，到解救瀕於破產的中信嘉華銀行，再到力挽狂瀾危機中的中信泰富，被譽為著名的「救火隊長」，中信集團前董事長王軍曾用「舉重若輕」這樣評價過他。
而接替孔丹成為中信銀行新舵手的田國立也非等閑人物，曾帶領信達資產成功地實現商業化轉型。他於去年年底由信達資產董事長調任中信集團副董事長、總經理，且中信銀行2010年度股東大會上表決通過其擔任該行董事。
這是個正常的人事變動，但與以往確實略有不同。上述知情人士告訴時代周報記者：「這一次中信集團打破慣例，委任集團"二把手"出任中信銀行董事長，此前的王軍、孔丹都是中信集團的董事長、黨委書記。」與以往中信銀行同時設置董事長和副董事長不同的是，目前只任命田國立為董事長，未聽說有副董事長的人選。「這說明集團對於中信銀行的更加重視。」
在股份制商業銀行中，中信銀行(中信實業銀行)是最為老牌的(籌建於交通銀行之後)，在銀監會監管序列中曾排名僅次於交通銀行。但進入新世紀以來發展並不突出，資產規模先後被招商、浦發等後來者所超越。
該人士對時代周報記者表示，「田國立出任董事長表明，中信銀行董事長這一職務將更加"實"化」。田國立將可能以更廣泛的力度從金融混業經營、銀行、證券、基金、信託、保險交叉銷售、綜合經營的角度指導中信銀行的發展戰略。在上述人士看來，田國立本人在建行的16年間通曉各條線的業務，具有豐富的銀行從業經驗，在信達期間又主導了信達的混業化經營。「這一切或許對中信銀行是一個助力」。
打造中信整體競爭優勢
與公司業務相比，中信銀行的零售業務一直以來相對處於弱勢，因此，重新調整業務布局，發力零售銀行業務，成為實現自身戰略轉型的一大突破口。自2005年開始實施零售戰略以來，中信銀行便將自身定位於「走財富管理特色的零售發展銀行」，中信銀行打造的貴賓服務體系已成為其零售業務的王牌之一。
「零售銀行的戰略轉型是全方面的。」陳小憲表示，中信銀行已經著手調整客戶經理的考核機制，考核指標由以往的簡單業績指標變為綜合指標，全面涵蓋了專業能力指標和服務。一邊快速發展，中信銀行一邊構建起牢固的風險防控體系，全行不良資產和不良率不斷實現雙降，利潤連年高速增長。「中信銀行四年沒有發生過案件了，源於我們開展的富有中信銀行特色的"啄木鳥"運動。」陳小憲告訴時代周報記者。
此前，陳小憲也對媒體坦言，銀行目前感受最深的是對存貸比和貸款總量的約束。無論是貸款壓力還是存貸比壓力反映的都是資本的壓力。資本的壓力讓銀行感覺重要的是如何提高資本使用效率，在資本約束下如何謀求新的發展路徑。「幾年前，中信銀行較早地認識到了資本的問題，在資本管理上進行了超前探索和持續給力。」
在陳小憲看來，中信銀行是在致力於打造整體競爭優勢。只有具備了整體競爭優勢，才能打造真正的強勢中信。我們通過聯席會等方式在總、分、支行三個層面，加強與集團內其他金融子公司的深度合作，實現與集團各金融子公司在客戶、渠道、品牌、技術等資源的共享，交叉銷售金融產品，滿足客戶多元化、個性化的金融需求。
而中信銀行特色的經營理念，陳小憲總結為四個特點：在零售銀行業務上，中信銀行把建設「全功能」的零售銀行作為目標，總結出了「三維四動」發展策略。此外，實行差異化信貸政策，深化運營模式調整。
針對市場關注的地方政府融資平台貸款，陳小憲表示，該類貸款質量不存在問題，截至2010年末，政府融資平台貸款余額1184億元，全年壓縮346億元，佔全部貸款余額比重不到10%，目前尚未有一筆逾期或者違規。而且，其地方融資平台貸款中，現金流全覆蓋和基本覆蓋的佔90%以上。
對話陳小憲：「成為系統性銀行需要過程」
時代周報：有消息稱中信銀行已經被列為系統重要性銀行？
陳小憲：中信銀行尚未明確是系統重要性銀行。系統重要性銀行是全球性金融危機後的一種思考，這是一個經驗的總結，對監管來說是件好事。但我希望對中信來講，即使成為系統性重要銀行也要有一個逐步的過程，因為我們畢竟是一家股份制銀行，要對股東負責任。比如有四家股份制銀行，只有一個銀行是系統性重要銀行，那麼股東的投入勢必有些不平等。
我的想法是在一定范圍內應該基本平等。你從媒體本身講，成為系統性重要銀行也未必就是一個利好的消息。我個人認為應該結合我們國家銀行業的具體情況，分步驟分階段去實施。
時代周報：中信銀行對系統性重要銀行有過評估么？如何准備和應對？
陳小憲：這個現在還不是考量內容，當然也會做相應准備。但是如果我們能把「巴塞爾協議4」的內容都預測出來，那就什麼都不用做了。
時代周報：中信銀行的再融資方案對此有無影響？
3. 「中信銀行」的發展歷程
中信銀行創立於1987年，原名中信實業銀行，是中國改革開放中最早成立的新興商業銀行之一。伴隨中國經濟的快速發展，中信實業銀行在中國金融市場改革的大潮中逐漸成長壯大，於2005年8月，正式更名「中信銀行」。
1984年底，隨著經濟發展的需要，中國國際信託投資公司（簡稱中信公司）董事長榮毅仁先生向中央專函要求在中信公司系統下成立一個銀行，全面經營外匯銀行業務。經國務院和中國人民銀行同意，先成立銀行部，擴大經營外匯銀行業務，為成立銀行作好准備工作。
1985年4月，中信公司在原來財務部的基礎上成立了銀行部，進一步擴展了對外融資、外匯交易、發放貸款、國際結算、融資租賃和吸收存款等全面銀行業務。在銀行部建立的兩年時間里，得到中國人民銀行與國家外匯管理局的大力支持和幫助，業務進展較快，通過辦理人民幣及外匯存款、貸款、進出口開證、國際租賃、有價證券及外匯買賣、外幣兌換等業務，積累了一定經驗，已初步具備了成立銀行的條件。
1986年5月底，中信公司向中國人民銀行申請將中信公司銀行部改組成中信實業銀行。1987年初，經國務院和中國人民銀行批准，中信銀行正式成立。總行設在北京。
1987年4月，中國人民銀行批准中信銀行為中信公司所屬的國營綜合性銀行，是中信公司的子公司，獨立法人。注冊資本8億元人民幣。實行自主經營、獨立核算、自負盈虧。在國內外可設立分支機構，經營已批準的銀行業務。
前國家副主席榮毅仁先生任中信銀行名譽董事長。
成立時間
1987年2月28日，國務院辦公廳批復同意成立中信實業銀行。
3月17日，中國人民銀行批准成立中信實業銀行。
4月10日，中國人民銀行頒發中信實業銀行經營金融業務許可證。
4月14日，中信公司董事長、中信實業銀行名譽董事長榮毅仁召開新聞發布會，宣布：中信公司原銀行部經國務院和中國人民銀行批准，改為「中信實業銀行」。中信實業銀行於4月份開始營業。
4月21日，國家外匯管理局批復中信實業銀行經營外匯業務范圍。
4月22日，國家外匯管理局頒發中信實業銀行經營外匯業務許可證。
4月29日，國家工商行政管理局頒發中信實業銀行工商營業執照。
5月17日，新華社發布中信實業銀行開業新聞。
9月16日，中信銀行在北京的國際大廈舉行正式開業招待會。時任軍委副主席楊尚昆、副總理田紀雲、國務委員陳慕華等領導同志出席了招待會。時任中信公司董事長、中信銀行名譽董事長榮毅仁主持了會議，時任國務委員、中國人民銀行行長陳慕華講了話。前國家副主席榮毅仁先生為首任董事長，現任董事長田國立，現任行長朱小黃。改革開放初期的中信實業銀行利用信託制度在國際上為國內各種建設和發展項目融入資金，緩解中國國內的資金緊缺狀況。這屬於改革開放時的一種大膽創新。成立近20年來，中信銀行依託中信集團的綜合優勢，不斷開拓，勇於創新，為中國經濟的發展做出了應有的貢獻。2005年8月，為更好地體現商業銀行的經營特色，中信實業銀行正式更名中信銀行。原中信實業銀行是中國國際信託投資公司全資附屬機構，因為當時中信面對的客戶都是國內外大公司，實際上是一家面對大公司和大型金融機構經營批發銀行業務的投資銀行而並非零售銀行，所以在名稱中加上"實業"二字。現在改名去掉"實業"意味著中信銀行不再是原來的企業銀行的定位，成為了新一家真正的公司、零售銀行。更名後的中信銀行以蓄勢疾進的姿態更加貼進市場，把握市場機會，參與國際化競爭，引進國際先進的經營理念、金融技術和管理經驗，經營業績和管理水平大幅提升，社會形象和業界評價顯著提高。尤其自2006年以來，中信銀行在國內外銀行業的各項排名和獎項中名列前茅：2006年1月，中國《銀行家》雜志公布了該刊物評選的2005年度中國十大金融人物，中信銀行陳小憲行長入選。2006年3月，由中國《銀行家》雜志對國內商業銀行核心競爭力排名，中信銀行在參評的13家全國性商業銀行中位居第四位。2006年6月，國際金融界的權威雜志英國《The Banker》在京首度發布了「中國銀行業100強」排行榜，中信銀行以其2005年末的業績位列中國銀行業第七位，同時在資產排名、最新平均資本利潤率排名中亦位列第七，最新實際利潤增長率排名位居所有上榜銀行的第二位。2006年6月，中信銀行獲得ASIAN BANKER主辦的 「2006年度亞洲零售金融服務卓越獎」
「戰略及執行卓越獎」。2006年6月，在比利時安特衛普舉行的FCI年會上，中信銀行被評選為最佳出口保理商服務質量進步獎，成為中國第一家獲得FCI獎項的銀行。2006年6月，中信信用卡客服中心榮獲由中國信息協會、亞洲客戶服務協會、廣東省信息協會、南方都市報、新京報共同主辦，中國最佳客戶服務評選組委會具體承辦的「2005－2006中國最佳客戶服務評選活動」之「中國最佳客戶服務中心獎」。2006年6月，中信銀行「出國全程通」金融產品獲得由《經濟觀察報》和香港管理專業協會聯合舉辦的「2005-*2006年度中國傑出營銷獎」銀獎。2006年7月，英國《The
Banker》雜志中「世界1000家銀行」的最新排行榜中，中信銀行一級資本排名再度提升12位，從2005年的200位升至188位，同時總資產排名也由152位升至134位。2006年8月，中信銀行被亞洲貨幣（「AsiaMoney 2006 FX
POLL」）評為中國地區最佳外匯交易服務銀行，這是外匯交易服務領域最具權威性的一項評獎。2006年9月，在「首屆上海陸家嘴金融文化節暨第三屆中國國際金融論壇2006年會」上，陳小憲行長獲「2006年中國十佳金融新銳人物」獎，同時中信銀行亦獲「2006中國十佳金融成長機構」獎.2008年9月中信信用卡客服中心榮膺2008年中國區唯一一家
「全球最佳呼叫中心」。標志著我行信用卡客服中心已躋身全球優秀呼叫中心前列。2008年11月12日，由和訊網主辦的「2008和訊銀行卡發展與營銷論壇暨中國信用卡測評發布會」在京舉行，中信銀行信用卡在此次測評中榮獲「最佳發卡銀行獎」，並同時獲得「白金卡獎」、「金卡獎」兩項單項獎，成為此次測評的大贏家。上市情況證券代碼 601998[4]證券簡稱
中信銀行公司名稱 中信銀行股份有限公司 英文名稱 China Citic Bank Corporation Limited成立日期 2006-12-31 上市日期 2007-04-27上市市場 上海證券交易所 所屬行業 金融、保險業注冊資本(萬元) 3903334.4054 法人代表 田國立董事長 田國立 行長 朱小黃董事會秘書 林爭躍 證券代表 王威注冊地址 北京東城區朝陽門北大街8號富華大廈C座 郵政編碼 100027辦公地址 北京東城區朝陽門北大街8號富華大廈C座 郵政編碼 100027公司簡介 1987年2月28日，國務院辦公廳批復同意成立中信實業銀行。2004年4月1日，銀監會批復同意中信實業銀行增資至140億元。2004年12月，中信集團公司向中信實業銀行撥付資本金25億元人民幣。2005年3月25日，銀監會批准中信實業銀行增資至177.9億元。2005年11月25日，中信實業銀行正式更名為中信銀行。2005年底，中信集團公司向中信銀行撥付資本金86億人民幣。中信銀行原名中信實業銀行，是中信集團公司全資子公司，成立於1987 年，是中國改革開放過程中最早成立的新興商業銀行之一。2005
年11 月，更名為中信銀行。從成立至今，中信銀行在中國金融、銀行領域創造了多個第一，並在2005 年7
月英國《銀行家》雜志按一級資本排序排出的全球最大的1000 家銀行中名列第200 位，進入了全球銀行200
強。同時中信銀行在中國商業銀行排名中位居第七位。2007年1月，經中國政府批准，中信銀行整體改制為中信銀行股份有限公司，並於2006年12月31日依法成立。股份有限公司自成立之日起，將完整承繼中信銀行的資產、負債、機構、業務等，並將繼續從事原經營范圍和業務許可文件上批准/核準的業務。中信銀行已有的營業機構、商號、商標和咨詢服務電話等保持不變，由股份公司繼續使用，各項業務照常進行。2009年5月，中信銀行與中信集團及集團一全資子公司簽訂股份收購協議，同意以135.63億港元現金對價收購中信國際金融控股有限公司70.32%股權。中信國金公司是中信集團中國境外金融業務的旗艦，現持有中信嘉華銀行全部股份，中信國際資產管理有限公司40%的權益和中信資本控股有限公司50%的權益。中信銀行副行長曹彤表示，中信銀行收購中信國金後，將與中信國金旗下的中信嘉華銀行進行合並，適當時候嘉華銀行將更名為中信銀行國際。中信銀行表示，中信銀行將利用中信國金的跨境服務平台，將網路延伸到國際金融中心，並在香港開展更大規模更穩固的業務。但當前主要精力是要把中信銀行和中信國金、嘉華銀行的整合做好，暫不會考慮設立新的海外分支機構，設立海外國際服務網點的計劃。中信銀行財務指標數據[5]
報告期2012/12/312012/9/302012/6/302012/3/31基本每股收益0.66元0.58元0.41元0.18元稀釋每股收益0.66元0.58元0.41元0.18元每股收益加權(扣除非經常性損益後)0.66元0.58元0.41元0.18元每股凈資產4.24元4.17元4.02元3.92元每股凈資產(調整後)------------每股經營活動產生的現金流量凈額-1.18元-2.31元-1.61元-2.71元凈資產收益率攤薄15.64%13.97%10.31%4.67%凈資產收益率加權16.70%14.74%10.62%4.81%營業收入894.35億662.82億441.71億216.79億營業外收入2.57億1.52億87.00百萬36.00百萬營業利潤415.04億363.60億258.31億115.91億投資收益10.39億10.64億5.43億1.71億利潤總額416.09億364.47億258.76億116.06億凈利潤310.32億272.26億193.73億85.63億凈利潤(扣除非經常性損益後)308.73億271.38億192.72億85.51億流動資產------------流動負債------------總資產29599.39億29119.45億29163.65億26573.76億
4. 網商銀行是什麼銀行
問題一：網商銀行是什麼意思？ 是浙江省去年剛成立的銀行，民營企業，大股東是阿里巴巴旗下的螞蟻金融，用於網上在線支付
問題二：網商銀行與千牛有什麼區別 學會贊賞吧，它能拉近朋友間的距離；樂於贊賞吧，它能鼓勵朋友不斷上進；自我贊賞吧，它能激發自身的潛能。
問題三：網商銀行是什麼？網商銀行有哪些產品？ 網商銀行就是浙江網商銀行，於2015年6月25日在杭州正式開業，注冊資本40億元，由螞蟻金服、復星、萬向、寧波金潤、杭州禾博士和金字火腿等六家股東發起設立。
小微企業、個人消費者和農村用戶，是網商銀行的三大目標客戶群體。作為現有金融機構的補充，網商銀行要探索一套新的運營方式，來服務好這三類客戶，要了解他們的真正需求。
依託移動互聯網「永遠在線」的特性，網商銀行將真正實現為用戶提供「隨時、隨地、隨心」的金融服務。比如，小微企業主或創業者需要貸款時，打開手機，就能獲得貸款。
問題四：網商銀行是一家什麼樣的銀行 支付寶的兄弟，阿里巴巴的基因！
沒有實體門店，線上銀行，擁有銀行資質！
浙江網商銀行是中國首批試點的民營銀行之一，於2015年6月25日正式開業。
網商銀行將普惠金融作為自身的使命，希望利用互聯網的技術、數據和渠道創新，來幫助解決小微企業融資難融資貴、農村金融服務匱乏等問題，促進實體經濟發展。
網商銀行是中國第一家將核心系統架構在金融雲上的銀行。基於金融雲計算平台，網商銀行擁有處理高並發金融交易、海量大數據和彈性擴容的能力，可以利用互聯網和大數據的優勢，給更多小微企業提供金融服務。
網商銀行定位為網商首選的金融服務商、互聯網銀行的探索者和普惠金融的實踐者，為小微企業、大眾消費者、農村經營者與農戶、中小金融機構提供服務。
問題五：網商銀行是一個什麼樣的銀行，它的作用是什麼?_? 網商銀行是以互聯網方式經營，不設物理網點、不做現金業務，以互聯網為平台，小存小貸，只服務「長尾」，不做500萬元以上的貸款，不碰「二八定律」中的20%的高凈值客戶群的民營銀行。
網商銀行將基於雲計算的技術、大數據驅動的風險控制能力，採取「輕資產、交易型、平台化」的運營思路。
網商銀行會通過客戶結算資金、同業存款、資產證券化等方式擴大負債來源，但刻意拉存款、拼規模等傳統銀行的擴張方式並不適用於網商銀行。未來對網商銀行的工作考核目標不是看資產規模和利潤率，最看重的是網商銀行能服務到的中小企業客戶和消費者數量。
所以目前網商銀行第一款產品是貸款業務，其產品有兩個特色，一是目標客戶主要是電商平台上的個人賣家和個人創業者；其二就是很簡單的純信用貸款，無抵押無擔保，整個流程都是純線上，隨借隨還。
其最大作用就是希望網商銀行能夠建立一套互聯網信用體系，幫助用戶發現、積累、創造和消費信用，最終讓信用等於財富。
背景：2014年阿里巴巴啟動「千縣萬村計劃」農村戰略，計劃未來三至五年內投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。農村金融部門主要是配合阿里巴巴集團的農村戰略和村淘業務。但一家銀行遠無法滿足農村市場的巨大需求，網商銀行可以把自己的技術和風控能力輸出給其他的農村金融機構，協助他們開拓新的服務渠道，完善服務手段，共同服務農村市場。
問題六：網商銀行屬於什麼銀行的銀行卡？ 網商銀行是中國銀監會批準的首批五家民營銀行之一。
問題七：網商銀行的這是什麼意思？ 30分 意思就是你沒達到借款資格
問題八：親在嗎請問一下網商銀行屬於哪一個銀行？是不是中國銀行？？ 網商銀行是指阿里旗下的網商銀行，它預計在今年3月向監管部門提交驗收報告，爭取在5-6月開始營業。如果順利獲批，這將是繼騰訊微眾銀行試運營之後，第二家由互聯網公司主導的民營銀行。 未來的網商銀行也只會成為現有金融系統的補充。
問題九：網商銀行跟微眾銀行哪個比較好用 網商銀行PK微眾微眾 網路銀行哪家強？
6月25日，網商銀行在杭州開業。至此，目前國內首批5家試點民營銀行都已獲批開業，其中尤以螞蟻金服、騰訊兩家分別入股的網商銀行、微眾銀行引人注目。
沒有營業網點和營業員，在網路世界裡的一家銀行，通過手機操作和互聯網傳輸，中小企業及消費者就可以獲得一筆貸款。
這兩家純粹依託互聯網、沒有線下物理網點的網路銀行從誕生起就火葯味十足。兩者都要做輕資產、平台化，都要服務小微企業，發布的首款產品也都是無擔保無抵押的純信用貸款。
從社交到打車、從支付到地圖，從電商到徵信，阿里和騰訊這兩家互聯網巨頭的戰火無處不在，這一次在金融領域再度狹路相逢，一較高下。分析稱，網商銀行與微眾銀行未來的發展會有明顯的區分。網商銀行具有先天優勢，而微眾銀行在開拓個人業務上更有空間。
PK1 【股東、高管】
「高調」馬雲和「低調」馬化騰的朋友圈
史玉柱、郭廣昌等股東使網商銀行的開業顯得星光熠熠，與其高管團隊的螞蟻色彩濃厚相比，微眾銀行的高管團隊也堪稱華麗。
作為國內首批5家試點的民營銀行之一，網商銀行是最後一個宣布開業的。在開業儀式上，除馬雲出席外，其他五位股東――復星集團董事長郭廣昌、萬向集團總裁魯偉鼎、銀泰集團董事長沈國軍（為寧波金潤大股東）、巨人集團董事長史玉柱和金字火腿董事長施延軍也悉數到場。
網商銀行曾披露螞蟻金服、上海復星、萬向、寧波金潤四家股東持股比例分別為30%、25%、18%、16%，並未公開杭州禾博士與金字火腿的持股比例。開業儀式當天，史玉柱向新京報記者透露，巨人集團旗下保健品牌杭州禾博士持有網商銀行8%的股份，照此計算，金字火腿持股比例為3%。
與網商銀行的「高調」開業相比，雖然騰訊的微信、QQ的社交開發在國內無人能及，但騰訊董事局主席馬化騰的「朋友圈」卻著實低調。
微眾銀行有三家主要股東，分別是騰訊、立業集團、百業源，分別持股30%、20%和20%，另外還有7家小股東。相比之下，微眾銀行的股東顯得並不那麼知名。但微眾銀行的高管團隊堪稱華麗。
微眾銀行獲得籌建批文不久，董事長人選率先敲定，為中國平安集團執行董事兼副總經理顧敏。隨顧敏而來的，還有一眾「平安系」的人馬紛紛入圍微眾銀行的高管團隊。
微眾銀行行長則是「挖角」而來，微眾銀行行長曹彤曾任中國進出口銀行副行長、中信銀行副行長，曹彤曾被看做是「中國最有前途的年輕銀行家」。
與之相比，網商銀行高管團隊的螞蟻色彩頗為濃厚。銀行董事長由螞蟻金服集團總裁井賢棟擔任，行長俞勝法原為杭州金融辦副主任，副行長趙衛星此前擔任螞蟻金服微貸事業部運營總監，首席信息官唐家才原先任職農業銀行軟體開發中心主任。
員工構成方面，也體現了互聯網銀行的特點。據悉，微眾銀行40%的員工來自騰訊，主要為互聯網產品開發人員；網商銀行有近三分之二的員工是數據建模人員。這在傳統銀行中是不可想像的。
PK2 【拼爹效應】
阿里「電商王國」對抗騰訊「社交王國」
統領電商平台的阿里將為網商銀行帶來大量潛在客戶，擁有QQ和微信兩個社交平台的騰訊則為微眾開拓個人業務帶來空間。
網商銀行、微眾銀行的主要股東阿里和騰訊，一個統領電商，另外一個壟斷社交。這讓這兩家純互聯網銀行均不設物理網點、不做現金業務、沒有分行、沒有櫃台，以「持有銀行牌照的技術公司」著稱。
螞蟻旗下有支付寶、支付寶錢包、芝麻信用、余額寶、招財寶、螞蟻微貸。螞蟻金服每天的支付交易規模超過8000萬筆，業務基本包括了銀行「存」、「貸」、「匯」三大傳統業務。
而阿里巴巴集團的電商平台上有大約1000萬個賣家。統領電商平台的阿里將為網商銀行帶來大量的潛在客戶，利用阿里巴......>>
5. 中信銀行收購了中信國際金融控股有限公司
中信銀行希望藉助本次收購，利用中信國金的跨境服務平台，把分行網路伸延至國際金融中心，在香港建立更為穩固的業務。 很多股份制銀行將香港視為國際化的前站，上市之初就開始在香港尋找國際化平台。通過並購香港的金融機構，這些銀行可以直接吸納國際化的管理體制，吸收大量優秀的國際化人才 10月23日晚，中信銀行宣布完成收購中信國際金融控股有限公司(簡稱「中信國金」)70.32%股權的所有交易程序，這標志著中信銀行國際化邁出重要一步。 中信銀行的努力為他贏得了2008年中國25家最受尊敬上市公司的大獎，排名第20位。該獎是由《巴菲特雜志》、《世界經濟學人周刊》和世界企業競爭力實驗室聯合舉辦的。 交易「物美價廉」 2009年5月，中信銀行與中信集團及Gloryshare Investments(中信集團全資附屬公司)簽訂股份收購協議，宣布以135.63億港元收購中信國金70.32%的股權，每股對價為3.35港元，該交易被中信銀行副行長曹彤稱作「物美價廉」。在香港市場，以市凈率1.43倍收購一家金融機構的控股權，價格是非常低的。這得益於2008年底，中信集團以較低成本將中信國金私有化。中信銀行也是在2008年獲得由全球領先的財經雜志《巴菲特雜志》、《世界經濟學人周刊》和世界權威的企業競爭力研究機構——世界企業競爭力實驗室聯合舉辦中國25家最受尊敬上市公司大獎。 中信國金是中信集團公司旗下在香港經營的綜合性金融平台，橫跨多個金融業務的服務領域。截至2008年底，資產規模約1500億港元，其中包括持有中信嘉華銀行100%股權，中信資本控股有限公司50%股權，以及中信國際資產管理公司40%股權。在去年國際金融危機中，中信國金仍保持較好的盈利水平。中信國金旗下的中信嘉華銀行於2008年底按資產值計是香港第十大持牌銀行，在香港擁有27家分行，同時在澳門、紐約、洛杉磯設有海外分行。它亦是少數全資擁有內地注冊銀行的香港銀行之一。 財務並表已啟動 本次收購完成後，中信銀行將委任副行長曹彤及行長助理曹國強擔任中信國金及中信嘉華董事，目前中信銀行與中信嘉華銀行的財務並表工作已經啟動。中信銀行預計，通過業務整合、降低運營費用，以及各方面緊密合作的逐步落實，本次收購所產生的協同效益將會逐步得以顯現，中信嘉華銀行等資產對中信銀行的盈利貢獻能力也將有所提升。 在業務及管理上，中信銀行與中信嘉華銀行將充分展開各個層面的合作和互補，增加雙方跨境服務的業務量和業務種類，並逐步整合雙方位於境內及海外的服務網路。2009年7月，中信銀行與中信嘉華銀行已經展開跨境貿易人民幣結算業務合作，中信銀行為中信嘉華開立人民幣同業往來賬戶，代理中信嘉華進行跨境貿易人民幣支付。 中信銀行稱，資本交易和風險管理是本次收購後業務整合的重點方面，雙方將在債券交易、外匯交易方面加強信息共享，同時加強風險管理，在決策制度、制衡機制以及市場風險監測等有關方面加強合作，完善技術體系、監管理念和監控手段，有效保障未來中信銀行國際化運營的資產安全性。 尋找國際化平台 中信銀行希望藉助本次收購，利用中信國金的跨境服務平台，把分行網路伸延至國際金融中心，在香港建立更為穩固的業務。在整合工作的初期，中信銀行將繼續保持中信嘉華銀行的品牌。在將來的合適時機，中信嘉華銀行將成為中信銀行國際化形象的重要組成部分，建立統一的產品優勢。 中信銀行在2008年獲得由全球領先的財經雜志《巴菲特雜志》、《世界經濟學人周刊》和世界權威的企業競爭力研究機構——世界企業競爭力實驗室聯合舉辦（第五屆）2008年中國25家最受尊敬上市公司大獎，這項榮譽為他進入國際平台打下了堅實的基礎，相信在即將到來的2009年中國25家最受尊敬上市公司大獎的評選活動中，中信銀行可以繼續努力，爭取再次進入2009年中國25家最受尊敬上市公司大獎的榜單。 「香港以其獨特的地理位置和文化特點，往往成為內地銀行國際化的第一站。通過在香港市場選擇一個比較合適的平台，實現向東南亞及歐美地區拓展，中信嘉華銀行在澳門及美國的網路，將幫助中信銀行提高跨境業務的服務能力。」曹彤表示。 「很多股份制銀行將香港視為國際化的前站，上市之初就開始在香港尋找國際化平台。通過並購香港的金融機構，這些銀行可以直接吸納國際化的管理體制，吸收大量優秀的國際化人才。」國都證券銀行分析師對記者表示。
6. 英語Libra由來是什麼
嗯，libra，源於晚期的古英語，來自拉丁文libra，意思就是平衡，桿秤。此外，這個單詞也是重量單位，意思就是「磅」，來自原始的義大利語，「leithra」。libra還是西西里錢幣的名字，可能借用於包含thr詞彙的義大利語言。