雪松基金理財

① 雪松總部被圍攻，涉200億理財爆雷，為何大企業也會有風險

當前的全球經濟形勢下，大企業的風險無處不在，或者說大企業的風險其實一直都在，只不過是企業自身以及利益相關方為了不被曝光，而採取各種手段粉飾太平而已。就拿廣州雪松來說，雖然此前在資本市場動作不斷，但雪松對很多質疑都採取了置之不理的應對措施，這也就給投資者的判斷造成了干擾，如今也是在無法隱瞞的前提下才會爆雷。回望雪松的擴張史不難發現，其實2020年已經出現了信託項目兌付困難的傳聞，只不過當時並沒有引起市場的重視。

顯而易見，雪松總部被圍攻並不意外，並不能因為其大企業的身份，而忽視存在更大風險隱患的可能性。無論是早期的延期支付利息，還是如今超過200億規模的產品無法兌付，都是雪松在為過去的野蠻擴張付出代價，而投資者能否挽回自己的損失，僅憑目前的發展態勢來看可能性幾乎是微乎其微。

② 雪松理財產品延期

2023年的春節，一群人沒有這么好的時光。

除夕前一天，雪松控股董事長張進發布致歉信，公開承認原定1月底兌付的理財產品違約，並承諾2月底前完成兌付承諾。

二月已經結束。《今日財富》聯系雪松控股相關負責人詢問贖回進展。相關負責人表示，此事要聯系雪松信託；103010聯系雪松信託負責人後，雪松信託相關負責人表示，此事要聯系雪松控股集團。目前不清楚是否付款。

|文：范子雲

編輯：林旭峰

投資人在短視頻平台上表示沒有付款。

同時也指出，其實長泰系列項目運營正常；「資金池」的大幅增加產品也在2020年底前清理完畢。目前公司沒有資金池或TOT資金池產品。常青系列產品，目前庫存在20億左右，公司各方已經在加快處置，積極溝通付款事宜。

2月24日，有媒體爆料稱，雪松控股與投資者召開視頻會議，雪松實控人張晉融資5000萬，給出了金交所逾期產品初步兌付方案。但相對於200億元的理財規模，投資者對這一計劃並不滿意。

目前2月已經結束，雪松控股並未公開給出贖回情況的回復。但《今日財富》從某短視頻平台了解到，2月27日有投資人表示未支付。此消息尚未得到雪松方面的回應。

雪松事件是繼恆大事件之後，廣州民營500強企業第二次蘆州突發事件。世界500強企業雪松的負責人是70後。

張進啟：他在股票交易中發了財，然後轉向了工業。

張進，雪松控股董事局主席，1971年11月出生於廣州。1993年畢業於深圳大學金融系，1997年在香港完成學業。

他的大學歲月，恰逢中國股市初創期，也是深圳剛剛形成的內部股票實際交易市場，又恰逢學校老師安排的社會實踐，也是炒股。就這樣，張進向父親借了60萬買股票。依靠所學的金融知識，他在股市中不斷摸索，在後來的創業中賺到了第一桶金。

1997年金融危機時，他及時逃離了股市。與此同時，中國禁止福利分房政策，啟動房地產市場化改革。此時，張晉瞄準了房地產行業，創辦了雪松控股的前身君華地產。在2017年接受南方日報專訪時，張金增表示：正是這段經歷，讓他實現了——察伍這個行業「踏踏實實做生意」的初心。

君華集團的第一個項目是「江南世家」，廣州最早的高端別墅開發項目之一。據南方日報報道，這個項目堅定了張進踏踏實實做生意的信心。在施工階段，他監督混凝土澆築；開業前夕，他帶領員工到一線美化環境；在銷售環節，他上台與顧客接觸。這樣認真負責的老闆，讓《江南世家》想成為熱賣。

據大貓財經了解，2005年房子交付後，很多業主在網上曝光，房子質量差。買房時各種承諾沒有落實，差評不斷。

然而，這並不妨礙張進陪沒蔽繼續前往蓋樓。後來他陸續開發了十多個樓盤，賺了不少錢。

范圍廣，多元化發展。

2002年，在房地產如火如荼的時候，張進布局大宗商品，成立了雲童供應鏈集團的前身廣州駿華貿易發展有限公司，主營化工貿易，隨後進入鋁製品出口、鋅、銅等單品的全產業鏈貿易。

根據南方日報的記錄，2008年，金融危機席捲全球，大宗商品面臨寒冬。宮通雲抓住機會逆流而上，

2015年，駿華集團重組為雪松控股，營收593億元，成為「2015年中國民營企業500強」，排名第112位。

2016年斥巨資開發麗江大研花香旅遊小鎮，後以48億元收購上市公司齊翔騰達。當年收入超過1570億元。同時，張晉提出雪松控股未來五年——萬億銷售額、萬億資產、萬億市值的「三萬億」目標。

2017年，控股上市公司chinour被42億收購。雪松控股營收達2210億元。

2018年，雪松控股以406億美元的營收躋身世界500強，排名第361位。

2019年，張晉以400億財富登上胡潤百富榜，一度成為廣州首付。

買中江信託，涉足金融。

細看雪松控股「萬億目標」的實現，類似於恆大的「買買買」。當時市場質疑雪松資金鏈能否承受頻繁收購的壓力，但張晉不以為然，說「不行！」!

張晉登上胡潤百富榜的同年，雪松控股收購了凌銳資管、大連於慧、天津浩通創、深圳李振輝持有的中江信託71.3005%的股權。就這樣，雪松控股成為了中江國際信託的第一大股東，並更名為雪松國際信託。

在收購中江信託之前，業內認為金融牌照已經進入貶值軌道，花大力氣獲得金融牌照不值得。雪松公司內部也有反對意見。

但張金利公開發表評論，稱「信託牌照是目前金融機構牌照中最稀缺的牌照，全國有68張，因此也被稱為所有牌照之母。擁有這個牌照對我們行業的長遠發展意義重大。」

2019年中江信託更名為雪松信託後，雪松信託自2019年8月至2020年7月共發行了67隻信託計劃，包括長青、長泰、常穎、興安、鑫坤、信聯等系列。

2020年底，曝出雪松信託部分項目兌付困難。到了2021年3月，利息支付延期，4月以後出現大量逾期情況。

但兌付困難的雪松信託卻沒有停止發產品，2021年，官網上發布了160多款產品，平均一天1.4個產品。

這些產品總規模200多億，沒多久陸陸續續都暴雷無法兌付了。而這些爆雷產品的融資方多多少少都存在問題。

這樣借舊還新的做法，也是造成的2月10日投資者大量聚集公司樓下的導火索。

而另外有11家公司雖法律上和雪松控股沒有關聯性的，但暗地裡也有著千絲萬縷的聯系。而這些公司目前大多都處於人去樓空的狀態。

暴雷之後，雪松控股向投資人至少作出了5次口頭承諾的兌付，但無一實現。一次一次的拖延，耗掉了投資者的耐心。

1月30日，雪松掌門人張勁對外宣稱「兌付將於2月前完成」。時至3月4日，這句承諾是否能兌現？仍然存疑。截止《今日財富》雜志發稿時，雪松控股集團以及雪松信託相關負責人並未對求證進行回復。

本文源自今日財富FortuneToday

相關問答：雪松不能如期兌付怎麼辦

一般有等待項目清算兌付或接受受益權轉讓兩種方案。以過去以安信信託為例，2021年12月，在歷時兩年多的等待後，其自然人投資者等來了兌付方案。所以目前只有著兩個方案。

③ 雪松控股是私募基金嗎

是的，
雪松控股集團前身創立於1997年,是中國改革開放進程中涌現出的最具成長性的民營控股集團之一。2017年,雪松控股營收突破2210億元,位列《財富》世界500強第361位,
根據《私募投資基金監督管理暫行辦法》第四章第十四條規定："私募基金管理人、私募基金銷售機構不得向合格投資者之外的單位和個人募集資金，不得通過報刊、電台、電視、互聯網等公眾傳播媒體或者講座、報告會、分析會和布告、傳單、手機簡訊、微信、博客和電子郵件等方式，向不特定對象宣傳推介。

④ 雪松信託全國排名

雪松信託全國排名第五。
一，據了解，雪松信託的前身是中江信託，而中江信託的前身則是江西省國際信託投資公司，該公司在2004年剝離9.28億元的不良資產後，開始在信託行業站穩腳跟。不過，好景不長。在中江信託大肆擴張的同時，雪松集團也屢屢行走在危險的邊緣。數據顯示，從2008年至2017年，近十年間，中江信託的總資產從最初的7.37億元暴漲至109.96億元；其中，2016年實現凈利潤19.25億元，在68家信託公司中排名第6位。給中江信託第一次致命一擊的是，2018年《資管新規》的發布。彼時，諸多信託機構在此前野蠻生長所積累的問題，亦逐漸暴露。
二，直至去年上半年，四川信託、安信信託等老牌頭部信託公司也沒有倖免於難，接連暴雷。而中江信託更是暴雷的重災區。自2017年開始，中江信託旗下金鶴系列、金馬系列、銀象系列和金龍系列等信託產品，深陷多起違約逾期事件中。期間，也先後踩雷凱迪生態、億陽集團、神霧節能等企業，隨後亦捲入金馬、銀象等徵信項目。實際上，這樣的山雨欲來並非毫無徵兆。
三，早前，雪松集團入主中江信託，就對外披露了的項目逾期情況：35個逾期項目，本金總規模共計79億元，涉及投資者2400人左右。而坊間傳聞，雪松控股為收購中江信託亦需支付百億交易對價。因此，雪松集團收購中江信託，也被視為押寶最稀缺的金融牌照資源，並以此作為突破口。要知道，藉助收購中江信託，雪松集團也無異於獲得了一張「免死金牌」。而且，信託牌照是雪松控股取得的首張核心金融牌照，此前雪松獲得的金融牌照多在融資租賃、私募基金、商業保理和擔保等領域。不過，信託業務日漸名正言順的雪松集團，經營數據不容樂觀。據雪松發展近日發布2021年半年度報告，報告期內營業收入959，093，015.11元，同比增加42.90%；虧損3，526，660.49元，同比虧損減少93.71%。

⑤ 雪松信託目前能買嗎

雪松信託目前不建議購買。雪松控股向投資人至少作出了5次口頭承諾的兌付，但無一實現。一次一次的拖延，耗掉了投資者的耐心。1月30日，雪松掌門人張勁對外宣稱「兌付將於2月前完成」。時至3月4日，這句承諾是否能兌現？仍然存疑。截止《今日財富》雜志發稿時，雪松控股集團以及雪松信託相關負責人並未對求證進行回復。
【拓展資料】
資管新規出來後，中國已經沒有保本保息的固定收益類產品了，這也是資管新規的核心：破剛兌。銀行還能看到所謂的保本理財，但這些都會停止，銀行理財也已經不能寫保本保息了。信託作為銀保監會監管的正規金融機構，保本保息字樣是絕對不能寫的。
根據2015年10月12日銀監會發布的《信託公司集合自己信託計劃管理辦法》第14條規定，信託合同首頁右上方應用醒目字體載明下列文字：信託公司管理信託財產，信託公司因違背本信託合同、處理信託事務不當造成信託財產損失的，由信託公司以固有財產賠償，不足賠償時，由投資者自擔。這就是法律層面規定了，信託的合同是不能承諾保本保息的，承諾就是違規就要處罰，所以客戶在外面看到或者聽到信託是保本保息的就趕緊走吧，肯定騙人的。
那信託理財還做嗎？肯定是可以做的，2018年信託的不良是0.98%，銀行是1.96%，信託的風險是比銀行還要低的，經常看到的什麼爆雷、延期，很多不是信託，是私募基金或者P2P，而自媒體所說的爆雷並不是真正的爆雷，除了幾家非常小的民營信託公司出現過延期，大部分大公司、央企信託公司是沒有這些問題的。
銀行的理財很多就是投向信託，上市公司大把認購信託產品的，信託產品安全是有原因的，我拿房地產信託舉例。大部分房地產信託的風控措施都是：有抵押、有擔保、信託公司入駐董事會、全程監控、章證照監管、回款監控，選的項目也是房地產前50甚至前30（我司是前30），項目位置必須處於財政實力強、經濟好、人口持續流入的沿海城市、省會、國家中心城市，內蒙、西藏、新疆、甘肅、雲南、東三省、貴州的房地產我司是堅決不碰的。這些都是從最大程度去做好風控，並且信託公司有提前終止項目的權力。
但目前的大環境下，經濟持續下行，流動性緊張，去年的去杠桿已經讓很多P2P、三方財富爆雷了，信託也有出事的，比如中江信託被雪松收購了，但目前據我了解，中江的產品已經在兌付的七七八八了。為了保護自己的資金安全，仍然建議選擇大公司大品牌的信託公司產品，能選央企就選央企，畢竟大樹底下好乘涼，比如中信、光大這些大公司，出事的概率相對就小很多。

⑥ 雪松信託前身

雪松信託沒有前身集團。
【拓展資料】
雪松國際信託股份有限公司（簡稱「雪松國際信託」）是世界500強雪松控股集團有限公司（簡稱「雪松控股」）的控股子公司 ，注冊資本人民幣30.05億元。截至2018年末，公司總資產94.24億元，凈資產74.47億元。
雪松國際信託股份有限公司成立於2003年04月14日，注冊地位於江西省南昌市紅谷灘區金融大街777號博能金融中心27-28層，法定代表人為祁紹斌。經營范圍包括資金信託；動產信託；不動產信託；有價證券信託；其他財產或財產權信託；作為投資基金或者基金管理公司的發起人從事投資基金業務；經營企業資產的重組、購並及項目融資、公司理財、財務顧問等業務；受託經營國務院有關部門批準的證券承銷業務；辦理居間、咨詢、資信調查等業務；代保管及保管箱業務；以存放同業、拆放同業、貸款、租賃、投資方式運用固有財產；以固有財產為他人提供擔保；從事同業拆借；法律法規規定或中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）雪松國際信託股份有限公司對外投資33家公司。
信託（Trust）是指委託人基於對受託人的信任，將其財產權委託給受託人，由受託人按委託人的意願以自己的名義，為受益人的利益或特定目的，進行管理和處分的行為。
信託是一種理財方式，也是一種特殊的財產管理制度和法律行為，同時又是一種金融制度；與銀行、保險、證券一起構成了現代金融體系。
信託業務是一種以信用為基礎的法律行為，一般涉及三方面當事人，即投入信用的委託人，受信於人的受託人，以及受益於人的受益人。

⑦ 雪松信託毀約不給兌付，投資者：仍有24個項目未給付

對雪松信託的投資者來說，2021年的春節恐怕過得並不順心——在2020年12月31日，多位曾在2020年6月與雪松信託簽署過受益權轉讓協議的投資人，並沒有等來雪松信託承諾的本息兌付款。

接手中江信託後，雪松控股董事長張勁曾放下豪言：「我個人將作為解決中江信託 歷史 問題的第一負責人。」

豪言言猶在耳，雪松信託卻最終食言。投資者告訴大舜 財經 ，雪松信託副總裁李楠對他們表示，此前簽署的受益權轉讓協議無效。

公然毀約，這讓對雪松信託寄予厚望的投資者再次陷入絕望。

豪言入主

雪松信託與投資者之間的恩怨情仇，始於2019年。

2018年，中江信託開始頻頻爆雷，風雨飄搖之際，雪松控股以「白衣騎士」的角色出現了。

2018年底，監管部門批復，同意雪松控股受讓中江信託71.3005％股權。2019年4月22日，相關工商變更登記完成，雪松控股成為中江信託實際控制人。2個月後，中江信託更名為雪松信託。

根據雪松控股創始人、實控人張勁在收購中江信託的媒體見面會上披露，彼時中江信託有35個逾期項目，本金總規模共計79億元，涉及投資者2400人左右。

「我們只佔70%的股份，但會承擔100%的責任。」面對這一巨大的爆雷數字，公開報道顯示張勁曾在2019年4月22日與200多位投資者長達8小時的懇談會上放出豪言：「我個人將作為解決中江信託 歷史 問題的第一負責人。」

當日，雪松信託便發布了《敬告投資者書》，表示將於三個月內對持有中江信託計劃的所有委託人進行信息登記，並在2020年1月22日為所有登記的投資者解決好問題。

2020年1月20日，雪松國際信託發布公告稱，已總體完成2019年4月22日前逾期項目的「拆雷」工作，33個逾期項目風險已化解，近2000名相關項目的投資者拿回本金和收益。

可以說，從2019年4月22日到這個時間節點，雪松信託確實讓投資者看到了希望。

歲末突變

然而，當2020年1月22日的承諾兌現之日碰到了隨後一天發生的新冠疫情，雪松信託的排雷之路，似乎遭遇了阻滯。2020年，原本幾乎每月一發的關於4月22日前逾期項目兌付的公告再也沒有出現。

去年六月，在一批投資者的集體維權與談判後，雪松信託再次組織投資者簽署受益權轉讓協議，決定將在2020年12月31日、2021年3月31日、2021年4月30日分三批次，解決4·22後逾期項目全部本息。

根據投資者向大舜 財經 提供的錄像，在簽署協議書現場，雪松信託副總裁黃昊信誓旦旦表示，「之所以如此謹慎，就是為了到時候一定能結（清）。」

直到2020年12月31日的上午，形勢依然一片大好。「當天上午，雪松的理財師還跟我們對接說沒問題，資金會下來的，甚至還問我們以後會不會再買雪松信託產品，」一位持有雪松控股產品的投資者向大舜 財經 透露。

然而到了中午，錢，沒了。

是什麼原因導致原本的兌付落空，如今已經難以得知。實際上，根據一位投資者對大舜 財經 的說明，由於將受益權轉讓，在協議期內雪松信託沒有進行信息披露、也不召開受益人大會，投資者只能等到12月。

「到期了雪松又不履行受益權轉讓協議，嚴重損害了投資者利益，也未履行受託人應盡的義務。」他表示。目前，該投資者持有2016年購買的金馬499號武定工投應收賬款（債權）投資集合資金信託計劃三年期產品。

2019年5月，其與雪松控股的子公司廣州匯華投資有限公司（下稱「匯華投資」）簽署《轉讓協議書》，後者未能成功於2020年1月22日履約。

2020年6月30日，該投資者二度與匯華投資簽署《轉讓協議書》，但到了日子，該信託產品除了二年期5000萬已還清，但三年期第一期僅兌付50%左右，剩下各期均不到15%。

24個項目仍未完成給付

根據一位投資者的統計，目前仍有金鶴293、金馬 499、金兔2等24個項目仍未完成給付，目前可統計逾期本金為38.09億元。

而從理財師的反應來看，本次違約，似乎他們也並不知情。一位理財師在維權群內發布消息寫道：「從月中開始到前天(12月29日)，我都不斷確認今天的兌付，得到的回復都是前期流程已走完，如期兌付；即使是昨天，也反饋的是今天的劃款應該沒問題。結果到了今天17：30，我沒收到任何關於項目催收和兌付的安排，只有一個含糊其辭的不兌付解釋。24小時之內，這種突然的反差，請問如何讓客戶相信？請公司教我話術，並公示相應的項目進展信息！」對於公司的這番操作，表示了自己的憤怒。

再無進展

毀約半月毫無進展，投資者再也坐不住了。

2021年1月19日，50名投資者前往江西南昌雪松信託公司總部維權。雪松信託副總裁李楠表示，本次協議書無效。

理由是政府項目催收已進展至關鍵階段，如果雪松先行墊付，可能會影響催收。對此，雪松信託相關人士也曾向《紅周刊》記者表示，中江信託時代遺留的逾期工商信託項目已經基本都解決，剩下的主要是政信類項目。

按照地方政府的化債原則，持有人為自然人客戶的非標債務優先處理，如公司以自有資金承接客戶份額，那麼債權性質就發生了變更，大概率會導致地方政府將債務展期，加大風險處置工作的難度。

同時，根據大舜 財經 得到的南昌維權現場視頻，雪松信託工作人員表示，本次違約不會以發布公告的形式告知投資者，理由是擔心引起更大的影響。

值得注意的是，在2020年6月信誓旦旦的許下兌付承諾進行協議書簽訂時，難道雪松信託沒有考慮政府項目催收工作的進展與難度？為何要等到付錢的日期以毀約形式處理，且一直含糊其辭，直到投資者找上門才說出原因？

再看雪松信託的財務數據，根據雪松信託2019年年報，其2019年資產總計36.09億元，比2018年的49.15億元同比下降26.7%，共計13.06億元。

而如果按照此前中江信託披露的2018年年報進行比較，其資產則在1年內銳減58.15億元，同比下降61.7%之多。根據中國貨幣網上的未審核年報，雪松信託2020年更是虧損12.23億元，位居目前披露未審核年報的各家信託公司倒數之列。

而根據中國貨幣網上的未審核年報，雪松信託2020年更是虧損12.23億元，位居目前披露未審核年報的各家信託公司倒數之列。

資產不斷下降，利潤巨額虧損，雪松信託到底遇到了什麼問題？

2020年4月底，雪松信託規模最大的長青42號產品被暫停發行。雪松信託給出的官方解釋是，根據監管對全行業融資類產品規模限制，以及信託公司大類融資性產品發行管控要求，公司積極響應監管政策，主動創新升級產品結構，優化融資類業務規模，特此暫停該系列產品。

據大舜 財經 了解，長青42號產品為供應鏈金融產品，雪松信託的該類產品在五個月之後迎來了更為致命的質疑。

《證券時報》在2020年9月發布長篇報道，曝光雪松信託「長青」系列42隻產品風控全線「裸奔」，220億元底層資產盡數「虛無」，疑似進行自融。

對於報道的指控，雪松信託曾回應稱報道嚴重失實，並否認存在「幕後融資人」和「自融」。雖然極力否認，但是這篇報道引發的監管關注對雪松信託的產品發行帶來了極大的影響。

雖然無法得知這是否是導致張勁「撕毀」協議不再繼續履約的關鍵原因，但是這篇報道對雪松信託帶來的影響一定是深遠且重大地。

從當年的自信豪言到如今的翻臉毀約，雪松信託為何「食言」？雪松控股董事長張勁是否會繼續負責到底？投資者的錢還能否討回？