金融理財公司架構圖

㈠ 考試金融理財基礎一二各考什麼內容

「考試」是存在銀行領域的常態，名目繁多的考試為的是什麼？又是誰在考？考什麼？如何考？—— 「喂，周末出來坐坐啊？」 「最近都別找我啊，我們銀行正忙著考試呢！」 就這樣，用了匆匆十幾秒，小胡便掛斷了記者的邀約電話。 小胡，80後，大學畢業後進入交通銀行 （601328 股吧,行情,資訊,主力買賣）北京亞運村支行工作已近三年，之前干過一段時間前台櫃員，後來一直在個人業務部門打拚，雖然崗位有過轉換，但她口中提到的「銀行考試」四字卻從未改變。其實，不僅是小胡，上網逛逛銀行圈子的論壇，常能看到關於銀行考試的大幅討論帖。從來只聽說學校的學生為考試奔波，而現在似乎感覺銀行上班族也加入了考試大軍。那麼，大銀行里究竟進行著什麼樣的考試呢？ 一份簡易架構圖 我們平時在書店就能發現雖不及考研、考公務員熱門，但銀行類考試用書也花花綠綠地擺滿了三四個書架。從中收集了一些信息，大體匯總出銀行考試簡易架構，具體如下： 入門級——銀行從業資格考試、各銀行 入行考試等 銀行從業資格考試是由中國銀行 （601988 股吧,行情,資訊,主力買賣）業協會組織實施的一套資格認證標准考試，為社會和銀行界普遍關注，考試科目包括理財、風險管理、公共基礎等。但從各地推況看，這項考試因為我國《商業銀行法》並未規定銀行從業人員必須持證上崗，所以很多銀行並不強性規定員工必須通過此考試。 銀行入行考試是設置給很多應屆畢業生的高門檻。考試題目一般由各銀行總行相關部門擬定，分筆試、面試等環節。各家銀行出題不同，但基本上都是考查被測者的金融基本常識、文化常識。 基礎級——前台技能操作考試、各類銀行業務知識考試等 這類考試大多由分支行自行籌備，靈活性大，其目的是鞏固員工技能水平、提升員工職業素質。 技能考針對的是前台員工的動手能力，包括微機錄入、點鈔等項目，最考驗員工對業務操作的准確度與速度。業務知識考常為筆試，出題者會根據各業務條線下時時推出的新業務、新制度或者為扎實基本功而設定考題，通常有題庫，難度不大。 提高級——AFP與CFP、經濟師、注會、 銀行英語考試等 員工一般可以自行決定是否參加這類考試，題目難度頗大，是這類考試的共同特點。作為理財界含金量頗高的稱號，AFP(金融理財師)與CFP(國際金融理財師)是很多銀行員工的奮斗目標。據業界人士透露，AFP考試通過率一般為70%，CFP考試則為30%。而經濟師、注冊會計師考試等，並不是銀行人的獨享，這些考試，往往出於提升個人職業資本。 當然，不得不提的，除了難度大、通過率低等特點，部分提高級的考試還有一大特徵，那就是考試費用高昂。拿AFP舉例，一個人的考試加上培訓的費用要一萬多元。 輕擊考試，「忙、茫、盲」 如此總結過後，不免為銀行人驚嘆，沒想到這職場人打拚的一隅之地，還「藏」著如此體系繁雜的考試。試想，銀行不論大小，各家都會擁有相當數量的員工，每一員工都要數類銀行考試，那麼發生在一家銀行的考試，其規模並不比一間學校內的小多少。「盤子大了不好管」，這句話用於銀行考試制度之上是否依然？答案，或可在「忙」、「茫」、「盲」三字之間窺見一二。 忙之任務、壓力 「既上班又考試的生活苦不堪言，崗位勞動競考無數、櫃員等級考試年度數次、制度考試無數，考卷簡直如雪花般飛舞。」這是一段摘自某銀行基層員工的網路留言，讀罷不免心升感慨。在銀行的組織架構中，基層佔了很大比例，一線員工因每日頻繁操作多項業務、直接面對廣大客戶，而成為銀行系統一支龐大生力軍。 任務重的背後書寫了「壓力」二字，有數據顯示，大多數銀行臨櫃人員每日業務量都在200-300筆，繁忙的工作有時讓他們連上廁所的時間都擠不出來。每次的業務考試常選在下班後或周末時間進行，根據題量不同，考試時間少則三、五十分鍾，多則一、兩個小時。如此應付不同的銀行考試，自然為「忙」字又添上一筆。另外，一些提高型的考試還會佔去更多個人時間，比如AFP，僅僅是培訓，有的銀行就要求達到108課時。 茫之年齡、學歷 學校的考試，答同一份試卷的一般是同年級的學生，而在銀行，參考人員往往年齡不同、學歷不同、崗位不同。一位在某銀行基層網點工作的朋友幫記者作了一份調查，在他們那裡：不同年齡段參考熱情不同，青年員工願意參加各類考試，包括系統內、監管部門及社會上組織的考試，年長的員工參考熱情一般，有的甚至排斥考試；不同學歷人員參考喜好不同，大專、本科學歷以上人員傾向參加學歷考試、專業技術資格考試，中專(高中)以下人員傾向參加業務技能考試。 在這之中，表現最強烈的是不同年齡導致不同考試心態。前面提到的小胡，雖然一面大倒頻繁考試的苦水，但另一面卻坦言「年輕人還是要多學點本事、多長些技能，這對個人職業生涯規劃有好處」。記者從農行蘇州分行一些基層單位了解到，那裡的青年員工非常熱衷參加各類銀行考試，有些專業考試蘇州本地沒有設考點，他們都是坐長途車、火車到上海、南京等地自費參考。而相對的，上了些年紀的員工，因為需要操持更多家務、照看家人，以及自身記憶等能力下降，往往安心完成基礎型考試，他們甚至更希望銀行的考試能少則少。 盲之輕、重、多、寡 「一千個人心中有一千個哈姆雷特」，不同人看待考試自不同，對於銀行考試制度管理者亦然。 記者從某大型商業銀行總行層面了解到，大多數考試的組織權是下放到基層的。自行掌握分寸，致使不同的銀行考試組織者對待考試採取的辦法不盡相同。有些單位會經常性組織各類考試，季考、月考、周周考，上到機關下到一線，全員參加；有些單位還會把考試結果直接聯系員工個人利益，比如江蘇某地銀行將周考成績記入員工個人檔案，並納入員工崗位履職測評及年度評先評優考核內容；還有一些單位甚少組織考試，或者雖然組織了考試，卻並未設相適應的考後配套機制。 「只有這樣常常考，才能讓員工綳緊防風險、強素質這根弦。」 「我們的員工技能的確不如以前了，但是現在任務這么多，哪有時間組織考試！」 「考試適量就可以了，畢竟考只是形式，提升員工能力才是根本。」 在一輕一重、一多一寡之間，不難看出銀行考試制度背後還寫著幾字輕松自如、運籌帷幄，或者無能為力。 跳出考試看考試 不可否認，考試的確是銀行業一道特別風景。作為一個經營風險的行業，其工作人員必須具備精細的業務技能，對時常更新的制度與專業知識了如指掌，以及具備高度防風險意識。這樣一個高強度、高專業性、高風險的行業，管理者隨時推出不同類型的考試，也顯得無可厚非。 農業銀行總行人事部相關人士表達了這樣一個觀點，「考試是必要的，也是必需的，因為銀行員工必須加強風險防範意識，加強業務能力。我們正在推進銀行網點功能轉型，將部分櫃面業務轉向非人工操作，這可以適當緩解員工特別是一線員工的工作壓力，但是不能為了減壓就排斥考試，我們需要跳出考試看考試，明白考的真正用意。」 記者了解中得知，除上述人士提到的網點轉型之外，很多銀行已經開始嘗試不同創新，完善考試制度。 比如，多家銀行在內部網開設了遠程教育系統、在線考試平台，為員工提供無紙化培訓與考試。農行湖南嶽陽分行推出了網上考試制度，設置多種崗位課程，有必考有選考，每通過一門考試積累相應學分，累計一定學分即進行獎勵，此舉不僅使考試不再受時間空間限制，還激發了員工向本崗位外專業學習的興趣。 還有一些銀行開發出多種考試形式，四川成都某基層銀行綜合了筆試、業務現場情景模擬、營銷實踐等考試形式，並且增加考試合格者獎勵程度，讓員工自覺自願接受考試。江蘇常熟某基層銀行減少了單個網點考試頻率，今年開始只組織一次大規模全員考試，並且考試聯系崗位競聘，提高了考試的價值，讓員工減輕了不少時間與精力消耗。另外，很多銀行都為通過AFP、CFP、注會等考試的員工給予考試費用全額報銷，以鼓勵員工多學本領。 其實，考試並不是考官的管理武器，也不是考生的頭等敵人。「跳出考試看考試」，也許，我們真的就能明白「考試」二字其本來之意。

記得採納啊

㈡ 全球有哪些著名的投資公司

美國KPCB風險投資公司，德豐傑風險投資公司，美國國際數據集團，凱雷投資集團，Accel合夥公司等，下面一一介紹：

1. KPCB公司人才濟濟，在風險投資業嶄露頭角，在其所投資的風險企業中，有康柏公司、太陽微系統公司、蓮花公司等這些電腦及軟體行業的佼佼者，隨著互聯網的飛速發展，公司抓住這一百年難覓的商業機遇，將風險投資的重點放在互聯網產業，先後投資美國在線公司、奮揚公司（EXICITE）、亞馬遜書店。

2. 德豐傑是唯一一家通過聯合基金網路進行全球投資的風險投資公司，在全球30多個城市設有辦事處，並擁有超過35億美元的投資資金。德豐傑的宗旨是在全球范圍內搜尋具有傑出才能並試圖改變世界的企業家，並向其提供資金和服務。

3. 美國國際數據集團（International Data Group）是全世界最大的信息技術出版、研究、會展與風險投資公司。IDG公司2006年全球營業總收入達到28.4億美元。

4. 美國凱雷投資集團（The Carlyle Group，又譯為卡萊爾集團，以下簡稱凱雷集團）成立於1987年，公司總部設在華盛頓，擁有深厚的政治資源，管理資產超過300億美元，是全球最大的私人股權投資基金之一。

5. Accel Partners是世界五大風險投資機構之一，致力於幫助傑出企業家去建立業務定位非常明晰的技術公司。深入的專業知識、相關經驗以及行業關系，使得Accel Partners的團隊反應更加敏捷，創造更多價值，最終成為優秀技術家的最佳合作夥伴。

6. 大西洋大眾公司成立於1980年，專門為信息技術及知識產權驅動的成長型企業提供資金。目前管理約100億美元資本，至今已曾投資於約150家公司，目前投資的企業超過60家，其中接近一半在美國國外。公司憑借其全球化戰略及覆蓋世界各地的業務網路, 為其所投資公司持續提供增值協助, 以及長遠的投資理念 而在投資界中著稱。

㈢ 如何描述一個企業架構以及企業文化的優點

文化可以使員工在工作中形成一種潛意識的工作表現，使企業的向心力可以大大的提高。也能使單調的打工生活有精神上的滿足。

㈣ 金融產品的分類結構圖，誰能准確梳理一下

主要可以分為：基礎產品、衍生產品、資產管理類產品。
1、基礎產品包括：股權類、債權類、商品類、外匯及貨幣市場類。
股權類：按是否上市流通，可分為：股票、未上市企業股權；按清償順序，可分為：普通股、優先股等。
債權類（固定收益類）：債券（還可以繼續細分）、貸款、商業票據、可轉債等等。
商品類：包括石油、貴金屬（黃金等貴金屬有時會被歸到外匯類）等等。
外匯及貨幣市場類：各類外匯交易和貨幣市場交易。
2、衍生產品：就是與基礎產品的價格或指數掛鉤形成的金融產品，可以理解成基礎產品價格的函數。分類一般可以分為：遠期forward（期貨future）、期權(option)、掉期(swap)及混合產品（hybrid)。這裡面，期貨和遠期其實是同一種類型的東西，只不過期貨是交易所場內交易的，遠期是otc市場場外交易的。混合產品是由遠期、期權和掉期組合而成的各種復雜衍生品。
資產支持證券也是一種衍生產品,或者說是藉助衍生工具製造的固定收益類產品，常見的是各類CDO，國內一般叫做ABS、MBS。
3、資產管理類產品。基金是資產管理產品，不屬於基礎產品也不屬於衍生產品。其他的資產管理產品還有銀行理財、信託、券商資產管理計劃等。
此外，還有另類投資（alternative)，主要是指一些比較特殊的金融產品，比如私募股權投資基金（PE)、藝術品投資、對沖基金等。
金融產品還可以按市場來分，即交易所市場和場外(OTC）市場，不同於一般投資者的認識，場外市場其實是最大的金融市場，規模遠遠大於交易所市場。

㈤ 金融投資分哪幾種

主要分以下幾種：

1、股票。

股票是股份公司發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。

每家上市公司都會發行股票。同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小，取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。

2、基金。

它指為了某種目的而設立的具有一定數量的資金。主要包括信託投資基金、公積金、保險基金、退休基金，各種基金會的基金。從會計角度透析，基金是一個狹義的概念，意指具有特定目的和用途的資金。我們現在主要提到的基金主要是指證券投資基金。

3、期貨。

期貨與現貨完全不同，現貨是實實在在可以交易的貨（商品），期貨主要不是貨，而是以某種大眾產品如棉花、大豆、石油等及金融資產如股票、債券等為標的標准化可交易合約。因此，這個標的物可以是某種商品（例如黃金、原油、農產品），也可以是金融工具。

(5)金融理財公司架構圖擴展閱讀：

金融投資的主要目的是獲取收入，但證券種類很多，因其性質、期限等因素各不相同，因而其收入的高低和支付方式也有所不同，歸結起來有兩類。

1、固定收入投資：是投資者購買的某種金融資產應得收入，事前即規定一個確定的收益率，定期支付或到期支付，並在金融投資的整個期限內固定不變，如銀行存款、債券、優先股投資等。這種投資一般風險性較小。

2、非固定收入投資：是投資者購買的某種金融資產應得收入，事前並不確定固定的收益率，也不一定會按期支付，而是因時而異，如普通股投資。這種投資一般風險較大，但獲利機會也較大，收益也較高。

㈥ 中國的金融體系具體有哪些

按我國金融機構的地位和功能進行劃分，主要體系如下：

1、中央銀行：

中國人民銀行是我國的中央銀行，中國人民銀行與中國銀行的主要區別為：中國人民銀行是政府的銀行、銀行的銀行、發行的銀行，不辦理具體存貸款業務；中國銀行則承擔與工商銀行、農業銀行、建設銀行等國有商業銀行相同的職責。

2、金融監管機構：

我國金融監管機構主要有：中國銀行業監督管理委員會，簡稱中國銀監會，主要承擔由中國人民銀行劃轉出來的銀行業的監管職能等，統一監督管理銀行業金融機構及信託投資公司等其他金融機構；中國證券監督管理委員會，簡稱中國證監會，依法對證券、期貨業實施監督管理。

3、國家外匯管理局：

成立於1979年3月13日，當時由中國人民銀行代管；1993年4月，根據八屆人大一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關於部委管理的國家局設置及其有關問題的通知》，國家外匯管理局為中國人民銀行管理的國家局，是依法進行外匯管理的行政機構。

4、國有重點金融機構監事會：

監事會由國務院派出，對國務院負責，代表國家對國有重點金融機構的資產質量及國有資產的保值增值狀況實施監督。

5、政策性金融機構：

政策性金融機構由政府發起並出資成立，為貫徹和配合政府特定的經濟政策和意圖而進行融資和信用活動的機構。

我國的政策性金融機構包括三家政策性銀行：國家開發銀行、中國進出口銀行和中國農業發展銀行。政策性銀行不以盈利為目的，其業務的開展受國家經濟政策的約束並接受中國人民銀行的業務指導。

6、商業性金融機構：

我國的商業性金融機構包括銀行業金融機構、證券機構和保險機構三大類。

7、銀行業金融機構：

包括商業銀行、信用合作機構和非銀行金融機構。商業銀行是指以吸收存款、發放貸款和從事中間業務為主的營利性機構，主要包括國有商業銀行、股份制商業銀行、城市商業銀行、農村商業銀行以及住房儲蓄銀行、外資銀行和中外合資銀行。

信用合作機構包括城市信用社及農村信用社。非銀行金融機構主要包括金融資產管理公司、信託投資公司、財務公司、租賃公司等。

8、證券機構：

是指為證券市場參與者提供中介服務的機構，包括證券公司、證券交易所、證券登記結算公司、證券投資咨詢公司、基金管理公司等。

這里所說的證券主要是指經政府有關部門批准發行和流通的股票、債券、投資基金、存托憑證等有價憑證，通過證券這種載體形式進行直接融資可以達到投資和融資的有機結合，也可以有效節約融資費用。

9、保險機構：

是指專門經營保險業務的機構，包括國有保險公司、股份制保險公司和在華從事保險業務的外資保險分公司及中外合資保險公司。

(6)金融理財公司架構圖擴展閱讀：

金融體系具有以下六大基本功能：

①清算和支付功能，即金融體系提供了便利商品、勞務和資產交易的清算支付手段；

②融通資金和股權細化功能，即金融體系通過提供各種機制，匯聚資金並導向大規模的無法分割的投資項目；

③為在時空上實現經濟資源轉移提供渠道，即金融體系提供了促使經濟資源跨時間、地域和產業轉移的方法和機制；

④風險管理功能，即金融體系提供了應付不測和控制風險的手段及途徑；

⑤信息提供功能，即金融體系通過提供價格信號，幫助協調不同經濟部門的非集中化決策；

⑥解決激勵問題，即金融體系解決了在金融交易雙方擁有不對稱信息及委託代理行為中的激勵問題。

1、清算和支付功能

在經濟貨幣化日益加深的情況下，建立一個有效的、適應性強的交易和支付系統乃基本需要。可靠的交易和支付系統應是金融系統的基礎設施，缺乏這一系統，高昂的交易成本必然與經濟低效率相伴。一個有效的支付系統對於社會交易是一種必要的條件。

交換系統的發達，可以降低社會交易成本，可以促進社會專業化的發展，這是社會化大生產發展的必要條件，可以大大提高生產效率和技術進步。所以說，現代支付系統與現代經濟增長是相伴而生的。

2、融資功能

金融體系的融通資金功能包含兩層含義。—、動員儲蓄和提供流動性手段。金融市場和銀行中介可以有效地動員全社會的儲蓄資源或改進金融資源的配置。

這就使初始投入的有效技術得以迅速地轉化為生產力。在促進更有效地利用投資機會的同時，金融中介也可以向社會儲蓄者提供相對高的回報。

金融中介動員儲蓄的最主要的優勢在於，一是它可以分散個別投資項目的風險；

二是可以為投資者提供相對較高的回報（相對於耐用消費品等實物資產）。金融系統動員儲蓄可以為分散的社會資源提供一種聚集功能，從而發揮資源的規模效應。

金融系統提供的流動性服務，有效地解決了長期投資的資本來源問題，為長期項目投資和企業股權融資提供了可能，同時為技術進步和風險投資創造出資金供給的渠道。

3、股權細化功能

將無法分割的大型投資項目劃分為小額股份，以便中小投資者能夠參與這些大型項目進行的投資。通過股權細化功能，金融體系實現了對經理的監視和對公司的控制。在現代市場經濟中，公司組織發生了深刻的變化，就是股權高度分散化和公司經營職業化。

這樣的組織安排最大的困難在於非對稱信息的存在，使投資者難以對資本運用進行有效的監督。金融系統的功能在於提供一種新的機制，就是通過外部放款人的作用對公司進行嚴格的監督，從而使內部投資人的利益得以保護。

4、資源配置功能

為投資籌集充足的資源是經濟起飛的必要條件。但投資效率即資源的配置效率對增長同樣重要。對投資的配置有其自身的困難，即生產率風險，項目回報的信息不完全，對經營者實際能力的不可知等。這些內在的困難要求建立一個金融中介機構。

在現代不確定的社會，單個的投資者是很難對公司、對經理、對市場條件進行評估的。

金融系統的優勢在於為投資者提供中介服務，並且提供一種與投資者共擔風險的機制，使社會資本的投資配置更有效率。中介性金融機構提供的投資服務可以表現在，一是分散風險；二是流動性風險管理；三是進行項目評估。

5、風險管理功能

金融體系的風險管理功能要求金融體系為中長期資本投資的不確定性即風險進行交易和定價，形成風險共擔的機制。

由於存在信息不對稱和交易成本，金融系統和金融機構的作用就是對風險進行交易、分散和轉移。如果社會風險不能找到一種交易、轉移和抵補的機制，社會經濟的運行不可能順利進行。

6、激勵功能

在經濟運行中激勵問題之所以存在，不僅是因為相互交往的經濟個體的目標或利益不一致，而且是因為各經濟個體的目標或利益的實現受到其他個體行為或其所掌握的信息的影響。

即影響某經濟個體的利益的因素並不全部在該主體的控制之下，比如現代企業中所有權和控制權的分離就產生了激勵問題。解決激勵問題的方法很多，具體方法要受到經濟體制和經濟環境的影響。金融體系所提供的解決激勵問題的方法是股票或者股票期權。

通過讓企業的管理者以及員工持有股票或者股票期權，企業的效益也會影響管理者以及員工的利益，從而使管理者和員工盡力提高企業的績效，他們的行為不再與所有者的利益相悖，這樣就解決了委託代理問題。

7、信息提供功能

金融體系的信息提供功能意味著在金融市場上，不僅投資者可以獲取各種投資品種的價格以及影響這些價格的因素的信息，而且籌資者也能獲取不同的融資方式的成本的信息，管理部門能夠獲取金融交易是否在正常進行、各種規則是否得到遵守的信息，從而使金融體系的不同參與者都能做出各自的決策。

㈦ 請詳細描述中國金融體系的結構

按我國金融機構的地位和功能進行劃分，主要體系如下：

1、中央銀行：

中國人民銀行是我國的中央銀行，中國人民銀行與中國銀行的主要區別為：中國人民銀行是政府的銀行、銀行的銀行、發行的銀行，不辦理具體存貸款業務；中國銀行則承擔與工商銀行、農業銀行、建設銀行等國有商業銀行相同的職責。

2、金融監管機構：

我國金融監管機構主要有：中國銀行業監督管理委員會，簡稱中國銀監會，主要承擔由中國人民銀行劃轉出來的銀行業的監管職能等，統一監督管理銀行業金融機構及信託投資公司等其他金融機構；中國證券監督管理委員會，簡稱中國證監會，依法對證券、期貨業實施監督管理。

3、國家外匯管理局：

成立於1979年3月13日，當時由中國人民銀行代管；1993年4月，根據八屆人大一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關於部委管理的國家局設置及其有關問題的通知》，國家外匯管理局為中國人民銀行管理的國家局，是依法進行外匯管理的行政機構。

4、國有重點金融機構監事會：

監事會由國務院派出，對國務院負責，代表國家對國有重點金融機構的資產質量及國有資產的保值增值狀況實施監督。

5、政策性金融機構：

政策性金融機構由政府發起並出資成立，為貫徹和配合政府特定的經濟政策和意圖而進行融資和信用活動的機構。

我國的政策性金融機構包括三家政策性銀行：國家開發銀行、中國進出口銀行和中國農業發展銀行。政策性銀行不以盈利為目的，其業務的開展受國家經濟政策的約束並接受中國人民銀行的業務指導。

6、商業性金融機構：

我國的商業性金融機構包括銀行業金融機構、證券機構和保險機構三大類。

7、銀行業金融機構：

包括商業銀行、信用合作機構和非銀行金融機構。商業銀行是指以吸收存款、發放貸款和從事中間業務為主的營利性機構，主要包括國有商業銀行、股份制商業銀行、城市商業銀行、農村商業銀行以及住房儲蓄銀行、外資銀行和中外合資銀行。

信用合作機構包括城市信用社及農村信用社。非銀行金融機構主要包括金融資產管理公司、信託投資公司、財務公司、租賃公司等。

8、證券機構：

是指為證券市場參與者提供中介服務的機構，包括證券公司、證券交易所、證券登記結算公司、證券投資咨詢公司、基金管理公司等。

這里所說的證券主要是指經政府有關部門批准發行和流通的股票、債券、投資基金、存托憑證等有價憑證，通過證券這種載體形式進行直接融資可以達到投資和融資的有機結合，也可以有效節約融資費用。

9、保險機構：

是指專門經營保險業務的機構，包括國有保險公司、股份制保險公司和在華從事保險業務的外資保險分公司及中外合資保險公司。

(7)金融理財公司架構圖擴展閱讀：

1、清算和支付功能

在經濟貨幣化日益加深的情況下，建立一個有效的、適應性強的交易和支付系統乃基本需要。可靠的交易和支付系統應是金融系統的基礎設施，缺乏這一系統，高昂的交易成本必然與經濟低效率相伴。一個有效的支付系統對於社會交易是一種必要的條件。

交換系統的發達，可以降低社會交易成本，可以促進社會專業化的發展，這是社會化大生產發展的必要條件，可以大大提高生產效率和技術進步。所以說，現代支付系統與現代經濟增長是相伴而生的。

2、融資功能

金融體系的融通資金功能包含兩層含義。—、動員儲蓄和提供流動性手段。金融市場和銀行中介可以有效地動員全社會的儲蓄資源或改進金融資源的配置。

這就使初始投入的有效技術得以迅速地轉化為生產力。在促進更有效地利用投資機會的同時，金融中介也可以向社會儲蓄者提供相對高的回報。

㈧ 公司框架圖

市場部賺錢財務部管，行政部管人，生產部滿足市場部做好產品，物流部支援生產部做好原料等采購或者支援市場部在終端鋪貨

㈨ 有誰能提供可口可樂公司的組織結構圖

可口可樂在中國的發展概況
可口可樂的經營理念
可口可樂系統價值鏈
可口可樂（中國）有限公司組織結構
中國區劃分
目錄
可口可樂營銷金字塔
可口可樂實行統一的營銷管理
可口可樂公司銷售的秘密:可口可樂公司與灌裝廠分工明確,
可口可樂負責生產溶縮液和營銷,灌裝廠負責銷售
可口可樂公司營銷系統示意圖
可口可樂（中國）市場管理結構
可口可樂（中國）市場四個部門構成了完整的市場運作流程
品牌部是市場運作的核心部門
區域市場部的主要職能
總部職能部門與區域市場部的關系
目錄
可樂灌裝廠市場架構（太古系）
銷售運作結構及主要職責
廣東太古可口可樂銷售運作實例
渠道策劃結構及主要職責
廣東太古可口可樂渠道策劃實例
銷售系統策劃及審計、對外事務結構及主要職責
市場業務結構及主要職責
上海申美飲料組織結構圖
各職位主要職責描述
可口可樂中國市場部與灌裝廠營銷系統的關系（太古系）
目錄
可口可樂的銷售渠道結構（以上海申美為例）
可口可樂的渠道構成
可口可樂的客戶分類
渠道管理的跨度:（上海申美）
可口可樂客戶的贏利方式
可口可樂隊的區域管理
業務員所負責區域劃分方法與調整
渠道成員的開發
可口可樂業務代表開發渠道成員（客戶）的工作流程
渠道成員的維護與管理
對渠道成員的考核
可口可樂銷售實現的基礎----業務代表
業務代表關鍵責任和指標
業務員拜訪零售終端和客戶
銷售管理:業務員向業務主任每周匯報的"周報告"內容
客戶管理:計劃性拜訪八步驟
計劃性拜訪的好處
目錄
可口可樂整體品牌推廣與促銷策略
可口可樂主要品牌的定位