Ⅰ 有誰知道一般p2p理財經理的提成是怎麼算的,雖然我知道各公司提成不同,但是否有這方面規范出爐
大公司提成點低,小公司提成點高。每個行業都這樣
Ⅱ 業務人員提成如何發放!
1.2 分配獎金的標准
討論如何發獎金,首先需要考慮的就是標准問題,按照什麼樣的標准來發獎金。如果沒有一個合適的標准,獎金是無論如何也發不好的,不但起不到激勵的作用,甚至可能起到負面的作用。獎金的標准會涉及很多方面的因素,看起來簡單,要做好卻有相當的難度。在企業分配獎金的過程中,這個問題是不可迴避的——按照什麼樣的標准進行評價,從而給員工發獎金。
1.標准應該是統一的,是上下一致認可的
Ⅲ 業務提成怎樣發放才能達到雙贏
在自媒體上有粉絲留言問我,銷售業務員的業績提成比例該如何測算,應遵循什麼樣的原則呢?怎麼設定才能讓老闆和業務員都滿意?
這是一個很好的問題,估計不少人也有此疑問。在實操過程中,企業都能意識到幾點,譬如,提成要和回款掛鉤,以回款確認提成;提成不能一次性全發完,應分次發放。對銷售人員的業績提成能否提煉出方法論,供企業參考呢?下面我就說說我的幾點意見:
第一,責權利匹配原則,銷售人員負責回款,以回款確認業績提成。
特別忌諱簽下合同或者實現收入了就給銷售人員發提成獎勵。任正非說,單純地銷售額增長是不顧一切的瘋狂,不考核現金流將導致只有賬面利潤。沒現金流就如同沒米下鍋,幾天等不到米運來就已經餓死了。
銷售只有實現了回款,才是成功的。銷售人員最先發掘客戶、最早接觸客戶,他們對客戶有最直觀的了解,因此他們應該是回款的第一責任人。把回款壓力扣在銷售人員身上這是保證銷售的質量,加速資金回籠的重要安排。等於把銷售人員的利益與公司的利益捆綁在了一起。
舉例:某銷售員工的收入是按照基本工資4000元加提成的方式發放的,由於該行業的淡旺季比較明顯,所以該納稅人每月的工資差距非常大。
在2017年,該納稅人的每月工資情況如下(不考慮五險一金):
1月收入10000元,個稅745元
2-4月收入20000元,個稅9360元
5-9月4000元,個稅75元
10-12月6000元,個稅435元
該納稅人全年應納稅額=10615元
假如納稅人和企業達成協定,按照以往年度的銷售業績和年收入綜合估量出其銷售員工全年的收入,然後將其全年收入按照每月平攤的形式發放,這樣可以讓該員工節省大筆的稅金,例如根據以前年度的銷售數據確定該銷售每月取得的工資是8千元,到年底再以年終獎形式結清余額。
全年收入=10.8萬
1-12月工資應納稅額=4140元
年終獎應納稅額=360元
該納稅人全年應納稅額=4500元
可以看到在這種情況下,企業支付給該員工的全年工資金額並沒有改變,但納稅人獲得了更多的稅後收入,節省了6千多的稅金。
銷售人員的業績提成怎麼發放?不僅僅是激勵層面的問題,也應暗含內控的原則與理念。最終目的是要讓企業與銷售人員的利潤綁在一起,實現雙贏。對於收入不穩定的銷售人員來說,這是一種比較適合且正當的節稅方法。
Ⅳ 證券理財提成
證券公司理財的業務員的提成大概是1%.這個多數公司都是這樣的。
一般的都是折標後的1%。
Ⅵ 理財公司員工拉客的提成返點和獎勵是多少
每家公司不一樣,公司越大提成越低,反之越高
Ⅶ 理財型保險業務員怎麼提成
首先,買保險是一種投資,保險不是短期投資,而是長期投資
你說的那個險種大概是萬能保險,業務員給你描述的65000那時保險公司的高等預期收益
有可能會達到,也有可能不能達到,這就要看保險公司的實力,以及它的投資回報率有多高了
保險公司的投資經營大概分為這幾大類:
1與銀行進行大額協議存款,也就是比一般的居民存款利率要高很多,這就大大保證了保險公司的穩定收益
2投資國家大型基礎建設,或者一些國家壟斷行業,比如,三峽水利,南方電網等等,這個收益就比較高了
3進入股市,購買基金,國家債券等等
還有就是,保險公司的業務員提成不是客戶想像的那麼高,那都是他們在保險公司辛辛苦苦掙的工資換一種說法,商場裡面的賣化妝品的那些提成也很高,所以這知識別人勞動的工資
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Ⅷ 金融公司發提成一般什麼時候發
你是說從業人員?看是什麼產品了,固收類的提成很少,權益類的提成較高
Ⅸ 我買理財我的理財經理怎麼提成
應該是按你投資金額的多少個點兒拿提成