Ⅰ 老闆非法集資被拘，財務會受到牽連嗎
只要財務不明知老闆是非法集資的，一般來說不會被牽連
歡迎追問
Ⅱ 理財公司如果出事財務出納會有責任嗎
都可以，涉及收付款就由出納開單，會計審核。至於理財計劃，一般是由會計設計策劃。
Ⅲ 理財公司老闆跑路了，財務人員需要負什麼責任
如只是普通員工，無涉及到日常的資金自用則問題不大，建議保留好勞動合同等資料；
但在經偵調查過程中財務人員需配合相關部門提供相應的材料，包括收支流水流水等資料。
但如在公司等級中財務人員屬於董事、監事、高管、財務負責人等的在審查中將會具有連帶責任；
如已取得注冊會計師證的對於違反會計法律法規的行為，可能會被注銷資格。
Ⅳ 我在一家理財公司當財務，老闆跑了，客戶利息都是從我個人賬戶上走的，我有責任嗎
解決方案1：
責任肯定有呀！但你要證明，這些事都是老闆要求你這么做的，把相關材料准備好，證明你沒有動過客戶的錢追問打給客戶的利息老闆都是給我的現金，沒有記錄證明
我在一家理財公司當財務，老闆跑了，客戶利息都是...
答：責任肯定有呀！但你要證明，這些事都是老闆要求你這么做的，把相關材料准備好，證明你沒有動過客戶的錢
我是一家理財公司的財務，老闆跑了，客戶理財的錢...
答：你的責任很大的。如果老闆跑路了，你們的公司經營不下去了，欠下很多債務的話，你跟你老闆一樣都要坐牢的。因為你們是同夥。建議你早點去公安局，坦白從寬的，這樣還能減輕一點你的罪。如果跑路被抓的話，那就嚴重了，下半輩子基本上在監獄度過啦。
我在一家公司做經理，公司相當於是家庭式公司，讓...
答：走人吧！
我在一家小公司當文員，但是老闆還讓我做財務報表...
答：財務報表分為資產負債表、利潤表、現金流量表和附註組成。 一般企業只是對資產負債表、利潤表比較重視而已。 但是因為不知道貴企業的下賬方式和您的財務能力，所以不太清楚您需要什麼，但是一般而言。對會計科目的內容和借貸記賬法具有基本的了...
我在一家金融公司當財務，現在老闆讓我去辦張銀行...
答：沒查都沒事 有事的時候，需要承擔責任的 其實道理你都懂 看你自己要不要拒絕了
我在一家投資公司做報表財務，平時客戶投資資金都...
答：責任是有的，但是不大，留好你過戶到總部的單據。
Ⅳ 投資公司出問題，財務人員有什麼法律責任嗎
你按財務出納的要求去做就沒有問題，因為你和客戶沒有直接聯系！應該是公司的高層領導法律責任更大些！你沒有得過非分的收入，就不用怕，也沒必要替別人抗什麼！用事實說話！
Ⅵ 理財公司法人自首，財務需要承擔法律責任嗎
法人自首，還是理財公司的法人，說明其所犯的罪行應該是涉眾型的，不是集資詐騙就是非法吸收公眾存款，而這些資金的進出流向企業的財務人員是最清楚的，有的流向皮包公司，有的流向空殼公司，有的流向個人賬戶，財務人員可能確實不知情，特別是用殼公司套取轉移資金的行為，如果財務人員能有充分證據說明自己不知情就沒事，否則只要知情就屬於知情不報或認定為從犯！罪行沒法人的大，但是肯定免不了收到刑事處罰的。
Ⅶ 投資理財公司老闆被抓、會計會取保候審嗎
老闆被抓了，會計一般都是要被叫過去問話的，畢竟公司的財務問題除了老總，就是會計最清楚了，會計沒做違背會計道德的事情，就不會有什麼問題的，希財網。
Ⅷ 理財公司出事我領導已經判刑了我會被抓嘛
這個要看你在理財公司職位以及在這個公司中有沒有嚴重違規操作
Ⅸ 如果公司涉嫌違法違規操作，財務負責人要負法律責任嗎
需要。
財務負責人一般由總會計師或財務總監擔任，全面負責公司的財務管理、會計核算與監督工作。
《會計法》第四條規定：單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。 單位負責人應當承擔以下責任：通報。由縣級以上人民政府財政部門採取通報方式對違法行為人予以公告、批評；罰款。
在對單位實施罰款的同時，可以對單位直接負責的主管人員處以300o元以上50000~以下的罰款：行政處分。單位直接負責的主管人員屬於國家工作人員的，可以由所在單位或有關單位依法給予撤職直至開除的行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
根據新《會計法》第五十條的規定：「單位負責人，是指單位法定負責人或者法律、行政法規規定代襲單位行使職權的主要負費人。」
(9)理財公司老闆自首財務有責任嗎擴展閱讀
公司法中財務負責人的主要職責
1、規劃企業財務戰略
財務總監的重要職責就是根據企業未來的戰略提前做好財務預測決策工作，做到未雨綢繆，從財務的角度預先做好投融資、成本控制的准備，為企業高層決策提供後續資金保障，確保企業的戰略決策能夠順利實施。
2、健全企業財務制度
財務制度是否健全是衡量一家企業是否規范，也是衡量財務總監水平高低的重要標志，財務制度協調的是企業內外的各種經濟關系，它依據國家的有關法律法規和企業的實際情況進行制訂，是企業經濟活動和資金管理的「最高法律」。
3、建立預算檢查制度
隨著企業規模的擴大，財務預算管理在企業管理中的重要性越顯突出，財務預算包括收入和支出預算，財務總監必須把企業的戰略目標轉化成財務目標，並細化成相應的財務指標，再把財務指標與各責任中心掛鉤，通過目標控製法，控制好成本、費用、資金、利潤等預算。