老劉理財基金

㈠ 為什麼虧錢者總是自己 四大理財誤區需遠離

近年來，隨著人們投資理財意識越來越高，很多人有了錢不再存放在銀行里，而是選擇用錢進行投資理財。不過，令人遺憾的是，部分市民的理財之路走得並不順暢，股票被套、基金凈值縮水、保險退保、銀行理財糾紛等現象時有發生。那麼，該如何恰當地投資理財？值此「315」消費者權益保護日來臨之際，記者對天津市民理財狀況進行了抽樣調查，探尋市民在理財中容易出現的「霧區」，並邀請本市知名理財專家給出解決方案。

「霧區」一

股市盲目追漲殺跌難獲利

「行情不好的時候虧錢，行情好的時候怎麼還虧呢？」在記者的采訪中，為數不少的股民在投資中有這樣的疑惑，股民趙先生便是其中之一。

案例：為什麼虧損的總是我？

去年12月1日，由於央行宣布下調存款准備金率，引發股市當日的「一日游」行情，當日上證指數[2455.80 0.86%]漲幅高達2.29%，趙先生看身邊的朋友一天的時間便有了好幾個點的收益，經受不住誘惑，便也跟風投入5萬元到股市。讓趙先生沒想到的是，買入第二天股市便掉頭向下，股指連續破位向下，短短10個交易日上證指數便跌了200多點，趙先生所買的股票虧損也高達15%。「原以為能通過股市賺點錢，沒想到入市便被套住。不過，整體市場不好，大家都虧錢，只能說自己入市的時間不對，算是花錢買個教訓。」

初次入市便遭受大幅虧損，心灰意冷之下，趙先生選擇了割肉出場。而到了今年，股市投資環境明顯變好，看看屢屢上漲的股市，趙先生再次拿出5萬元投入股市。「上次投資股市以失敗告終，我覺得主要原因是自己的投資經驗太少，這次我決定跟著有好幾年股市投資經驗的朋友去炒股。朋友告訴我，買股票要買強勢股，快進快出，短期獲取高收益的可能性很大。在朋友的建議下，春節過後，我分別投資過三隻股票，行業跨度包括傳媒股、消費股、房地產股，算得上都是近階段的熱門股票，但讓我失望的是，忙碌一個多月，不僅沒賺到錢，還有小幅虧損。」趙先生對此頗為不解，去年虧損情有可原，今年以來股市漲了好幾百點，投資還出現虧損就讓人難以接受了。

在與趙先生的交流中，記者發現趙先生投資無所收益最大的根源在於盲目追漲殺跌。以趙先生所投資的第三隻股票粵宏遠A為例，該股票今年以來走勢跑贏了大盤，整體趨勢向上，但區間震盪較大。而趙先生在該股票上的幾次買賣均為「買在高位賣在低位」，股票漲了跟風補倉，股票回調便清倉，不僅錯過了獲利機會，還付出了不少的交易成本，投資想獲取收益可謂難上加難。

對策：投資股市要有中期視野

(李會青，天津申銀萬國證券分析師)

對於趙先生在股市上的操作，天津申銀萬國證券分析師李會青認為他犯了股市上典型的「羊群效應」誤區，那便是跟風炒股，不僅加大資本市場風險，而且極容易出現投資失誤致使資金被套牢。李會青說，證券市場瞬息萬變，具有很大的投資風險，投資切忌盲目，需要謹慎為之。「投資股市要有中長期視野，這是克服炒股誤區的最有效方法。判斷股市中長期走勢，可從兩個角度入手：美林時鍾和宏觀研判，有了理性的判斷，股市一時漲跌便不會對你的投資策略帶來過多影響。就目前來說，通脹下行，經濟亦下行，用美林時鍾理論來看，股市處於底部階段，中期走勢向上，但短期震盪難免；而從宏觀研判來看，貨幣政策預調微調，房地產調控短期難以放鬆，消費升級處於起步階段，股市缺乏牛市基礎，但今年股市行情要好於去年，上證指數在2300點至3000點之間震盪向上的概率較大。」

「霧區」二

基金投資只看排名頻踩雷

不管是在牛市還是在熊市中，基金業績差別均相當大。由此，有些基民在買基金時便採取跟著排名走的策略，殊不知，去年「前十強」今年可能淪落為「後十弱」，從而導致基金投資屢屢受挫，難以獲取投資收益。

案例：按排名買基金虧得更多

基民老劉選基金有一套自己的理論：按排名先後買基金，不是十強咱不碰。去年年初，老劉所持有的基金在上一年排名不太理想，自然要被一貫按排名買基金的老劉所淘汰，他重新買入當時排名第一的華商盛世成長。「基金排名靠前自然有其原因，我覺得最主要的原因是基金經理的投資水平較高，買入這樣的明星基金更讓人放心，獲取收益的可能性更大。」

老劉挑選基金重點考慮基金經理的業績，卻沒有意識到排行榜說明的是過去的基金投資業績，而基民所買的基金屬於未來。基金走勢雖然與基金經理的業務能力有著很大關系，但起決定性作用的還要看整體股市走勢，要知道基金經理是在股票市場大環境下做交易。如果股票市場運行不利，基金業績很難有大的突破，2011年的基金走勢便是一個真實的例證。根據某基金統計，2011年，股票型基金無一錄得正收益，平均跌幅為25.02%，跑輸大盤3.3個百分點；指數型基金略好於股票型基金，下跌22.35%；混合型基金下跌21.95%。

在去年資本市場的弱勢下，老劉所買的基金自然難以獲得收益，更讓老劉郁悶的是，他的按排名買基金的方法在去年也失靈了，讓他遭受了更大幅度的虧損。「華商盛世成長在2010年排名第一，當時市場給予這只基金極高評價，基金經理孫建波也驟然成為明星投資家。因此，我對這只基金抱著很大的希望，盡管去年股市不斷下挫，我依然堅定持有該基金，我覺得只要基金經理業務過硬，即使出現虧損，幅度也不會很大。」讓老劉沒想到的是，年終一盤點，該基金全年虧損了27.92%，不僅跑輸大盤，連股票型基金平均業績都沒達到，排名也發生了大變臉，從2010年的冠軍下滑到墊底的位置。「我看好的這只基金排名墊底了，而去年初贖回的那隻基金排名卻進入"前十強"，虧損並不多。如果當時不是這么盲目相信排名，去年投資基金也不至於虧損這么多，真是讓人後悔莫及。」

對策：基金投資要踏准節奏

(王俊嶺，華泰證券天津營業部理財經理)

華泰證券天津營業部理財經理王俊嶺分析認為，基金排名是基金過往業績的體現，只代表歷史，在挑選基金時絕不能只看排名，尤其不能只看周排名、月排名、季度排名等短期排名作為依據來選擇基金。投資者在選擇基金時，一方面應綜合考察其短期、中期和長期績效，另一方面還應考慮風險調整後的收益狀況，也就是說，看其在一個較長時期內業績排名是否穩定，只有長期業績穩定且回報可觀的基金才是好的投資標的。同時，選擇什麼樣的基金，一定要仔細分析比較，結合市場環境進行，而不能簡單地以基金排名的高低作為選擇標准，否則投資會有損失。此外，如果以炒股的心態來頻繁買賣基金，投資者經常會面臨「踏空」的危險，往往在贖回基金後發現基金凈值仍在穩步持續攀升而後悔不迭。對於那些業績優秀而穩定的基金，投資者應該堅定持有，大可不必做波段操作。「只買好的，不看排名」，這才是投資基金的正確思路。

「霧區」三

把保險當投資上錯「花轎」

重投資輕保障，僅僅為了保險的投資功能而投保，卻忽視了保險的基本功能是為家庭財務保駕護航，部分市民投保時存在這樣的誤區。保險其本質功能是保障，化解未知風險是其主要功能，為了獲取收益去投保，很大程度上是「上錯花轎嫁錯郎」。

案例：投保先問收益存在誤區

「這款保險的分紅怎麼才144.20元呢？」建築師余先生對保險可不在行。前年，余先生在銀行理財專櫃簽下了一份年繳費1萬元的分紅險保單，宣傳資料上五大特色的前三項令他記憶猶新，「固定回報」、「年年分紅」、「復利累計」。「當時工作人員還給我看了往年收益率匯總表，幾乎都在4%以上，我想這樣的投資可以說是一舉兩得，不賠穩賺還能有保障，怎麼去年的收益率只有1.4%了呢？看來保險還真是不靠譜。」

和余先生有著相同抱怨的人不在少數，如此看重保險的分紅功能、分紅多少的投保人其實陷入了保險的一大誤區把保險當投資。容易讓投保人產生這種理解偏差的是新型的人壽保險產品，包括分紅險、投連險和萬能險。這幾類產品在壽險保障功能之外，還會給投保人帶來一定的獲利預期，但投保人不應顛倒兩者之間的主次關系。假如僅僅為了投資而投保這些產品，我們會發現這些產品的表現將無法滿足預期，甚至讓人很失望。

記者了解到，分紅險的收益並不保證，保險公司宣傳資料上只會印有「預期收益」，合同中也不可能找到有關保底收益率的條款。紅利從保險公司利差中產生，主要是死差異、利差異和費差異。如果這三部分沒有產生獲利，那麼保險公司將會實行零分紅，投保人也就沒有收益了。其次是市場上曾一度熱賣的投連險，其風險是最高的，不僅沒有保底收益，甚至連本金都無法保證。投保人繳納的保費會先被扣除一定比例的初始費用，餘下的部分才進入投資賬戶，這無形中壓縮了投資本金，就好像申購基金被收取高額手續費一樣。2009年上半年，不少投連險賬戶表現不錯，產生50%至70%的收益，不過這只是針對投資賬戶中的部分，而非全部保費。而在股市下跌時，想要退保的投保人還會遇到另一個麻煩，不僅賬戶虧損、初始費用無法拿回，而且要被收取退保手續費，真可說是雪上加霜了。所以，投保投連險不能忽視其保障功能，對投資的風險性也要有個清楚認識，最好能長期堅持。萬能險雖然設有保底收益率，不同產品給出的下限標准不同，一般為1.5%、2%或2.5%，但如果只是為了這保底收益率而購買萬能險就顯得不怎麼劃算了，其收益能超過銀行一年期定存已是理想狀態，忽視萬能險的保障功能同樣會進入投保誤區。

對策：投保應先看保障再看收益

(李健，聚川理財注冊金融理財師)

聚川理財注冊理財師李健表示，保險和投資不能混為一談，在考慮是否投保時，我們應該先看重保障功能本身，其次再對投資部分予以關心。分紅險、投連險和萬能險的保費一般比較昂貴，對事業剛剛起步的年輕人來說並不合適，在金融環境動盪時，更可能出現保費斷供的危機，而相同保費下，如果選擇消費型即保費不返還的產品，保障金額會更高，保障也能更到位。當然，如果你已經對分紅、投連及萬能產品的功能認識清楚，找到了保障與投資之間的平衡點，並充分利用它們各自的特性來為自己所用，相信產品最終會令你達到滿意的保險和理財目的。

「霧區」四

買銀行理財產品只看預期收益

記者在采訪中了解到，部分市民在選擇銀行理財產品時，把收益率作為了唯一的「剛性指標」，只選預期收益率高的產品，根本不在意產品的風險幾何，也不管產品的預期收益率究竟有沒有可能實現，使得理財糾紛頻頻出現。

案例：預期收益到期大幅下滑

「這款產品的收益率如何？」在選擇投資理財產品時，這是絕大部分投資者必問的一個問題，很多時候這也是他們最為重視的一個問題。盡管這幾年來隨著理財產品市場的不斷發展，過去一些機構以「預期收益率」吸引投資者眼球的做法，已經被明令禁止。但是很多投資者在選擇產品時，仍然習慣於把「收益率」當作選擇產品時的唯一標准，投資只看收益率，由此帶來的理財不當也不在少數。

去年3月，曾先生就購買了一款掛鉤型的理財產品。「當時看重這款產品最主要的原因就在於它的最高預期收益率可以達到8%左右。」曾先生覺得，在股市低迷的環境中有理財產品的收益率能夠達到8%，已經是讓人滿意的收益率了。然而讓曾先生不解的是，產品運行了不足5個月的時間，就由於掛鉤股票跌破了預先設置的最低價格，產品自動終止。除了沒能獲得預期的8%的收益外，曾先生的本金也虧損了10%。

曾先生這才想起仔細研究自己的產品說明書，原來預期8%的收益率只是在最理想的情況下才可實現的最高收益，由於曾先生投資的時期正值歐債危機加劇，掛鉤股票跌破了產品設置的最低價格，也就觸發了產品自動終止的條款。由於是一款部分保本產品，最終曾先生獲得了90%的本金。事實上，如何看待理財產品的收益率，已經不算是個新鮮的問題了。預期收益率的依據，是理財產品設計部門在相關數據的預期和趨勢判斷的基礎上做出的一種「預測」，最高預期收益率也僅在最理想情況下才能夠實現。當趨勢判斷錯誤，或是預期未實現時，投資者實際獲得的收益就可能遠遠低於理想的水平。因此，就和它的名字一樣，預期收益率是一種「預期」，未必是它實際可以獲得的收益，投資者不能將預期收益作為挑選理財產品的唯一指標，應綜合考慮理財產品的設計、投資方向等再做出選擇較為理性。

對策：別被「預期收益率」誤導

(陳哲，興業銀行理財經理)

興業銀行理財經理陳哲表示，市民在購買理財產品時，首先應了解自己的財務狀況，明白自己處於何種階段，提前做好財務規劃。其次，市民從收益率來選擇銀行理財產品可以理解，但必須清楚收益背後蘊含的風險，要了解理財產品的投資方向，是投資大宗商品還是債券，或者是其他類別。再次，市民購買理財產品前，應先看清楚合同約定的內容，口頭宣傳再怎麼美好，最後還是要歸結到合同的約定上來。值得一提的是，在對收益率的誤讀中，也有一種現象越來越典型，那就是使用「年化收益率」來代替對產品的收益預期。所謂年化收益率，一般是在較長的投資期限內才能實現，短期一般會出現偏離。再則，年化收益率對應一個年度的收益情況，並非短期便可獲得本金相應百分比的收益。比如，年化收益率12%的產品，如果投資期限為一個月，即使達到12%的年化收益率，其最終收益也只相當於本金1%的金額。

㈡ 泰康人壽寶育少兒年金險性價比怎麼樣可靠嗎

中共中央於5月31日出台三孩政策以應對人口老齡化！

消息一經傳達，各大網站、微博、朋友圈被各大分析師刷屏了，成就一部分人，也使一部分人憂愁。

喜的是我國的人口結構、人口老齡化問題將迎來改善；大家的想法是現在光一個孩子都吃不消，來三個的話那還怎麼過？

男性朋友表示壓力山大啊，果然掙錢才是王道吧！

那可不一定，今天我就會為大家隆重推出泰康寶育少兒年金險，孩子的成長關愛金和教育金等，它一樣也不漏！應用於三孩政策很有效果~

哪怕少兒年金險確實還行，可是也不能夠盲目投保呀！下面這篇學姐歸納的購買攻略值得一看：《少兒年金險很優秀？有什麼挑選技巧？》

不耽誤大家時間，下面學姐仔細的給大家講解一下，對答案感到好奇的朋友，就往下看吧！

一、泰康寶育少兒年金險的收益可觀嗎？

下面就是泰康寶育少兒年金險的產品圖：

㈢ 在遠東傳動軸，都是老劉一個人說了算，沒有什麼規章沒有什麼制度可言，他說你行就行說你不行就不行。

小到一個家庭，大到一個企業，一個國家。都會有一個主心骨或稱為領導者。如果領導者能夠具備足夠的才能，他會制定一個制度，讓大家都來遵守，包括他自己，使團體有更好的發展。而大部分的領導者都沉溺於享受手中的權利，享受唯我獨尊的感覺，所以才會是這個樣子。從長遠來看，這樣的領導者不會使企業長久持續的發展。查看遠東的上市公告，幾乎所以的給股民的公告都是將閑置資金存入銀行理財，這也說明了目前的領導沒有足夠的魄力及能力使企業更強大。對於個人而言，需要識時務，起碼我們現在是在屋檐下，是一個可有可無的棋子，所以才會任人擺布。因此，與其怨天尤人，不如腳踏實地，提升自我。做一個重要的核心人物。才會有話語權和選擇權。

㈣ 京東的老劉是誰啊

劉強東,江蘇省宿遷市宿豫區人.是大型網購平台京東商城的CEO.
中文名： 劉強東
國籍： 中國
民族： 漢族
出生地： 江蘇省宿遷市宿豫區
職業： 商業 CEO
畢業院校： 中國人民大學
主要成就： 創辦「京東多媒體網」
個人簡介
劉強東，江蘇省宿遷市宿豫區人。1996年畢業於中國人民大學社會學系。大學期間，在完成學業的同時，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，通過獨立開發多個項目，劉強東掘取到了人生第一桶金，為今後的創業之路奠定了堅實基礎。
人物介紹
姓名：劉強東 （江蘇省宿遷市宿豫區人） 公司：京東商城 職位：CEO 經歷：96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，獨立開發多個項目。 1996年至1998年就職於某著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。 1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理。 2004年初涉足電子商務領域，創辦「京東多媒體網」(360buy京東商城的前身)，並出任CEO。
人物介紹
姓名：劉強東 （江蘇省宿遷市宿豫區人） 公司：京東商城 職位：CEO 經歷：96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，獨立開發多個項目。 1996年至1998年就職於某著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。 1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理。 2004年初涉足電子商務領域，創辦「京東多媒體網」(360buy京東商城的前身)，並出任CEO。
編輯本段工作經歷
大學畢業後的兩年間，劉強東就職於一家著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。在吸取了外企先進的管理經驗後，他放棄優越的工作，於1998年6月18日，在北京中關村創辦了京東公司，公司代理銷售光磁產品，並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。 2003年，面對「非典」對傳統零售業的沖擊，劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃，並於2004年初，將京東公司帶入電子商務領域，正式創辦了「京東多媒體網」（360buy京東商城前身）。自此，京東公司進入了高速發展期，以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關注，2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元注資。 2009年初，京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。這是自金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資，也為京東商城的高速發展提供了資金保障。 2010年一月，京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資，由老虎環球基金領投。 劉強東是一個在創業道路上充滿堅定信念的人，足踏實地是他信奉的人生准則。在劉強東的帶領下，不遠的將來京東商城必將發展成為一個超百億規模的大型網購平台。
編輯本段公司發展歷程
1998年6月18日，在北京中關村創辦了京東公司，公司代理銷售光磁產品，並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。 2003年，面對「非典」對傳統零售業的沖擊，劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃，並於2004年初，將京東公司帶入電子商務領域，正式創辦了「京東多媒體網」（360buy京東商城前身）。自此，京東公司進入了高速發展期，以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關注，2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元注資。 2009年初，京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。這是自金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資，也為京東商城的高速發展提供了資金保障。 2010年一月，京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資，由老虎環球基金領投領投。 經歷了從傳統IT連鎖渠道商到3C網路零售商的轉型後，目前已經排行電子商務「B TO C」市場銷量老大的位置，並且成為家電下鄉的首家網路零售商。
編輯本段創業故事
艱難時期
拿著2000塊錢騎著自行車創業 在90年代，大學生畢業後一般有三條路可以選擇，一個是去政府當官，第二是出國，第三選擇去外企。1998年，當時的劉強東從人民大學畢業後在一家外企工作了兩年，每月拿著4000多元的工資。6月18號，不甘心打工的他終於打破三個小豬罐子，拿著2000塊錢，騎著二八自行車，跑到中關村創業。 當劉東強交完租金印完宣傳單，買了一台電腦，一台刻錄機，全部准備工作幹完後只剩下四百塊錢。「幾乎是前兩三個月，公司就我一個人，天天拿著宣傳單站在樓下發。」 時至今日，劉強東談及當時創業的這段經歷仍有很多感觸：「在98年的時候，作為一個大學生創業，去中關村擺櫃台，是一件很丟人的事情，特別是我畢業的學校還是有一定的知名度。」 曾隱瞞父母3年創業遭女友瞧不起 有些愛面子的劉強東將自己創業的事情向父母隱瞞了三年，在創業的這幾年劉強東一直只告訴父母自己在一家外企工作。直到2001年，劉東強母親感覺到有點不對勁了，突然有一天給他打電話，說她已經在北京西站，要她過來接她。劉東強創業的事情才突然露餡了。 看到劉強東創業，母親很自責，認為自己沒有教育好他。在她看來一個人大的畢業生去中關村擺櫃台，是走下坡路，是在做錯誤的事情。母親的態度讓劉強東很痛苦，然而這種痛苦不光來自母親的不理解，還來自自己的女友。「我創業的時候也有個女朋友，她也是非常看不起我，那時候她在讀研究生，有時候下課會跑到我那，看著我說難道你一輩子就要這么生活下去？」 更難堪是則是來自女友的父母，他們認為劉強東創業是很恥辱的事情，堅決反對女兒和劉強東來往，稱不能讓自己的女兒跟這么沒有出息的人一起生活。 在他看來，作為一個外地人來北京創業，沒有資金、沒有技術，也沒有任何可以依賴的人，不過什麼苦與累，包括站在馬路邊發宣傳單都不算什麼，最痛苦的莫過於周圍的人不理解。
發展時期
獲得融資飛速發展 京東商城在1998年 創業 之初定位為傳統渠道商，到2001年，打算復制國美、蘇寧的商業模式經營IT連鎖店，到2003年，京東商城的IT連鎖店已經發展到十多家，但最後由於「非典」的到來而被迫歇業。之後通過一年的時間開始嘗試線上和線下相結合的模式經營產品，2005年，公司最終下定決心關閉零售店面，轉型為一家專業的電子商務公司。 京東商城的兩輪融資正是公司發展的兩次轉折，第一輪融資為1000萬美元，主要用於廣州分公司的建立、庫房、品牌建設及產品品類的擴充，產品種類從3000種增加到18000種，這一階段主要是提升我們的銷售額、訂單量和知名度。第二輪2100萬美元的融資主要用於升級物流平台、服務技術和擴建網路，這一階段是擴大公司規模的發展階段。 京東商城一直會保持最低的運營成本，因此不會涉及零售店的開設。另外，鑒於國內物流體系還不夠發達，服務品質和效率還遠遠滿足不了顧客的需求，京東商城將加大物流上的投入。在09年3月底之前，京東商城在天津、深圳的配送中心將投入使用，4月底之前，杭州、蘇州配送中心將投入使用，到09年年底之前，南京、無錫、寧波等城市的配送中心也將陸續投入運營。但新增的城市目前還不利於庫房的建設，我們將北京、上海、廣州三大城市的庫房輻射過去，主要負責當地城市的配送業務。
編輯本段利潤創造
在產品正常的銷售期間，京東商城家電產品的銷售價格比傳統渠道低10%，數碼產品的價格比傳統渠道低15%。家電產品的低價主要是網上銷售成本低而帶來的，成本只佔整體產品銷售額的5%，但傳統渠道商的成本費用達到11%-12%。另外，京東商城在贏利方面沒有太多的要求，這都是京東商城的價格會低於傳統家電連鎖的原因。而數碼產品的低價主要歸功於渠道的扁平化，京東商城省去了IT產品的層層代理，供貨商直接供貨就能獲得最低的價格。 目前，京東商城與供貨商的合作模式主要是買斷式銷售，利潤來源於產品的差價和返點這兩個方面。由於網路渠道並沒有傳統渠道中存在的進場費、促銷費等附加費用，所以能充分保證供貨商的利潤。同樣一件商品，供貨商所得的利潤是傳統渠道商的5倍還多，這也是供貨商選擇電子商務公司進行合作的原因。雖然電子商務的銷售規模相比傳統渠道要小，但是與供貨商這種堅實的合作基礎，一定會促進京東商城今後的發展規模。 京東商城今後只會關注產品、價格、服務這三個方面，只有將這三個方面做到極致，公司的增長才能得到保證。 京東商城的贏利主要通過擴大銷售規模來獲得更高的銷售返點，從而保證公司的利潤。隨著我們在3C市場地位的建立，以及年銷售額三倍以上的增長，會進一步根據消費者的需求來擴充產品品類。
編輯本段延伸—電子商務的市場價值
電子商務的市場價值體現在兩個方面：一是經營成本低，由於省去了傳統渠道商在網路門店上的投入，電子商務在經營成本上更低，完全可以把利潤轉讓給供貨商和消費者。二是電子商務在物流、信息流、資金流的運轉效率相對傳統渠道要高。例如，一家傳統渠道商在全國有500家店面，產品要向這500家店面進行配送和分發，由於店面銷售的不均衡，產品需要在各個店面不斷地進行調動，這無疑造成了巨大的資源浪費，也會導致物品的庫存周轉速度慢。
編輯本段榮譽獎項
2010年11月5日，「創新十年」評選活動頒獎典禮暨2010經理世界年會在北京隆重舉行，劉強東膺「未來十年新經濟人物」。

㈤ 聊聊有許多銀行櫃員都想辭職

上班時間長，還有考試，開會，工資不高，任務大，現在是存款，保險，理財信用卡，基金都有任務，不做完扣分扣錢，看領導和客戶臉上，中晚飯不正常，我兩年半的櫃員生活，餓出來胃病，沒辦法，不敢想辭職，辭了也不知道能做什麼

㈥ 泰康人壽寶育少兒年金險值得買嗎每年花多少錢

中共中央於5月31日出台三孩政策以應對人口老齡化！

消息一出，朋友圈、微博等平台被各大分析師刷爆了，贊同聲和不贊同的意見此起彼伏。

人們歡喜的是，解決人口結構和老齡化問題有利於我國的可持續發展；不過對於大家來說一個小孩的養育成本就夠高了，來三個就更別提了。

男性朋友表示他們的壓力真的好大，果然掙錢才是最好的！

倒也不需要這么擔心，今天要給大家安利泰康寶育少兒年金險，孩子的成長關愛金、教育金等，它全包！三孩政策來臨的背景下它是一個不錯的辦法~

就算少兒年金險的確很出色，然而也不是說適用於所有人呀！下面這篇學姐歸納的購買攻略值得一看：家長必讀：少兒年金險好不好？什麼產品才適合我們？

時間寶貴，學姐下面為大家詳細分析，想繼續了解的朋友，接著往下看吧！

一、泰康寶育少兒年金險的收益可觀嗎？

老規矩，學姐先行奉上泰康寶育少兒年金險的產品圖：

㈦ 老劉要15歲的侄子去鋼管廠工作，他的行為應怎麼懲罰

如果廠是他的他可能會受到處罰,僱傭未成年.但是如果他只是要求侄子去那工作不會收到懲罰.

㈧ 社保中心有義務對用戶的信息保密嗎

老劉是某國有企業的一名高管，於2001年進入國企，至今已經有十幾年的時間。前些日子老劉經常接到保險公司打來的電話，要老劉參加某項基金，老劉很是奇怪，自己的個人信息保險公司怎麼會知道，經過調查老劉發現，原來是當地的社保中心泄露了自己的個人信息，那麼在上述案例中，老劉所在地的社保中心有義務對老劉的個人信息保密嗎？

保護公民的個人信息和隱私，是我國法律規定的一項重要內容。任何單位、組織和個人除法律規定的特殊情形外，不得將所獲取的他人信息泄露。對於依法辦理社會保險登記等工作的社會保障部門，同樣要保護社會保險對象的個人信息。上述案例中，社會保障部門將依法獲知的個人信息泄露給保險公司，很顯然侵犯了老劉的合法權利，依法應當受到相應的處罰。

《中華人民共和國社會保險法》

第八十一條社會保險行政部門和其他有關行政部門、社會保險經辦機構、社會保險費徵收機構及其工作人員，應當依法為用人單位和個人的信息保密，不得以任何形式泄露。

依職權辦事的國家機關對於在工作中知悉的個人信息，依照法律規定應當予以保密，不得將其泄露。

㈨ 京東的老劉是誰啊

劉強東,江蘇省宿遷市宿豫區人.是大型網購平台京東商城的CEO.

中文名：劉強東

國籍：中國

民族：漢族

出生地：江蘇省宿遷市宿豫區

職業：商業CEO

畢業院校：中國人民大學

主要成就：創辦「京東多媒體網」

個人簡介

劉強東，江蘇省宿遷市宿豫區人。1996年畢業於中國人民大學社會學系。大學期間，在完成學業的同時，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，通過獨立開發多個項目，劉強東掘取到了人生第一桶金，為今後的創業之路奠定了堅實基礎。

人物介紹

姓名：劉強東（江蘇省宿遷市宿豫區人）公司：京東商城職位：CEO經歷：96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，獨立開發多個項目。1996年至1998年就職於某著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理。2004年初涉足電子商務領域，創辦「京東多媒體網」(360buy京東商城的前身)，並出任CEO。

人物介紹

姓名：劉強東（江蘇省宿遷市宿豫區人）公司：京東商城職位：CEO經歷：96年畢業於中國人民大學(社會學系)。大學期間，酷愛計算機的他將所有課余時間用來學習編程，獨立開發多個項目。1996年至1998年就職於某著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理。2004年初涉足電子商務領域，創辦「京東多媒體網」(360buy京東商城的前身)，並出任CEO。

編輯本段工作經歷

大學畢業後的兩年間，劉強東就職於一家著名外資企業，歷任電腦擔當、業務擔當、物流主管等職。在吸取了外企先進的管理經驗後，他放棄優越的工作，於1998年6月18日，在北京中關村創辦了京東公司，公司代理銷售光磁產品，並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。2003年，面對「非典」對傳統零售業的沖擊，劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃，並於2004年初，將京東公司帶入電子商務領域，正式創辦了「京東多媒體網」（360buy京東商城前身）。自此，京東公司進入了高速發展期，以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關注，2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元注資。2009年初，京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。這是自金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資，也為京東商城的高速發展提供了資金保障。2010年一月，京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資，由老虎環球基金領投。劉強東是一個在創業道路上充滿堅定信念的人，足踏實地是他信奉的人生准則。在劉強東的帶領下，不遠的將來京東商城必將發展成為一個超百億規模的大型網購平台。

編輯本段公司發展歷程

1998年6月18日，在北京中關村創辦了京東公司，公司代理銷售光磁產品，並在短短兩年內成為全國最具影響力的光磁產品代理商。2003年，面對「非典」對傳統零售業的沖擊，劉強東果斷放棄了全國擴張連鎖店面的計劃，並於2004年初，將京東公司帶入電子商務領域，正式創辦了「京東多媒體網」（360buy京東商城前身）。自此，京東公司進入了高速發展期，以年均300%以上的速度增長。優秀的業績吸引了資本市場的關注，2007年京東商城首次獲得了來自今日資本1000萬美元注資。2009年初，京東商城再次獲得今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。這是自金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資，也為京東商城的高速發展提供了資金保障。2010年一月，京東商城宣布第三輪融資1.5億美元。此輪投資，由老虎環球基金領投領投。經歷了從傳統IT連鎖渠道商到3C網路零售商的轉型後，目前已經排行電子商務「BTOC」市場銷量老大的位置，並且成為家電下鄉的首家網路零售商。

編輯本段創業故事

艱難時期

拿著2000塊錢騎著自行車創業在90年代，大學生畢業後一般有三條路可以選擇，一個是去政府當官，第二是出國，第三選擇去外企。1998年，當時的劉強東從人民大學畢業後在一家外企工作了兩年，每月拿著4000多元的工資。6月18號，不甘心打工的他終於打破三個小豬罐子，拿著2000塊錢，騎著二八自行車，跑到中關村創業。當劉東強交完租金印完宣傳單，買了一台電腦，一台刻錄機，全部准備工作幹完後只剩下四百塊錢。「幾乎是前兩三個月，公司就我一個人，天天拿著宣傳單站在樓下發。」時至今日，劉強東談及當時創業的這段經歷仍有很多感觸：「在98年的時候，作為一個大學生創業，去中關村擺櫃台，是一件很丟人的事情，特別是我畢業的學校還是有一定的知名度。」曾隱瞞父母3年創業遭女友瞧不起有些愛面子的劉強東將自己創業的事情向父母隱瞞了三年，在創業的這幾年劉強東一直只告訴父母自己在一家外企工作。直到2001年，劉東強母親感覺到有點不對勁了，突然有一天給他打電話，說她已經在北京西站，要她過來接她。劉東強創業的事情才突然露餡了。看到劉強東創業，母親很自責，認為自己沒有教育好他。在她看來一個人大的畢業生去中關村擺櫃台，是走下坡路，是在做錯誤的事情。母親的態度讓劉強東很痛苦，然而這種痛苦不光來自母親的不理解，還來自自己的女友。「我創業的時候也有個女朋友，她也是非常看不起我，那時候她在讀研究生，有時候下課會跑到我那，看著我說難道你一輩子就要這么生活下去？」更難堪是則是來自女友的父母，他們認為劉強東創業是很恥辱的事情，堅決反對女兒和劉強東來往，稱不能讓自己的女兒跟這么沒有出息的人一起生活。在他看來，作為一個外地人來北京創業，沒有資金、沒有技術，也沒有任何可以依賴的人，不過什麼苦與累，包括站在馬路邊發宣傳單都不算什麼，最痛苦的莫過於周圍的人不理解。

發展時期

獲得融資飛速發展京東商城在1998年創業之初定位為傳統渠道商，到2001年，打算復制國美、蘇寧的商業模式經營IT連鎖店，到2003年，京東商城的IT連鎖店已經發展到十多家，但最後由於「非典」的到來而被迫歇業。之後通過一年的時間開始嘗試線上和線下相結合的模式經營產品，2005年，公司最終下定決心關閉零售店面，轉型為一家專業的電子商務公司。京東商城的兩輪融資正是公司發展的兩次轉折，第一輪融資為1000萬美元，主要用於廣州分公司的建立、庫房、品牌建設及產品品類的擴充，產品種類從3000種增加到18000種，這一階段主要是提升我們的銷售額、訂單量和知名度。第二輪2100萬美元的融資主要用於升級物流平台、服務技術和擴建網路，這一階段是擴大公司規模的發展階段。京東商城一直會保持最低的運營成本，因此不會涉及零售店的開設。另外，鑒於國內物流體系還不夠發達，服務品質和效率還遠遠滿足不了顧客的需求，京東商城將加大物流上的投入。在09年3月底之前，京東商城在天津、深圳的配送中心將投入使用，4月底之前，杭州、蘇州配送中心將投入使用，到09年年底之前，南京、無錫、寧波等城市的配送中心也將陸續投入運營。但新增的城市目前還不利於庫房的建設，我們將北京、上海、廣州三大城市的庫房輻射過去，主要負責當地城市的配送業務。

編輯本段利潤創造

在產品正常的銷售期間，京東商城家電產品的銷售價格比傳統渠道低10%，數碼產品的價格比傳統渠道低15%。家電產品的低價主要是網上銷售成本低而帶來的，成本只佔整體產品銷售額的5%，但傳統渠道商的成本費用達到11%-12%。另外，京東商城在贏利方面沒有太多的要求，這都是京東商城的價格會低於傳統家電連鎖的原因。而數碼產品的低價主要歸功於渠道的扁平化，京東商城省去了IT產品的層層代理，供貨商直接供貨就能獲得最低的價格。目前，京東商城與供貨商的合作模式主要是買斷式銷售，利潤來源於產品的差價和返點這兩個方面。由於網路渠道並沒有傳統渠道中存在的進場費、促銷費等附加費用，所以能充分保證供貨商的利潤。同樣一件商品，供貨商所得的利潤是傳統渠道商的5倍還多，這也是供貨商選擇電子商務公司進行合作的原因。雖然電子商務的銷售規模相比傳統渠道要小，但是與供貨商這種堅實的合作基礎，一定會促進京東商城今後的發展規模。京東商城今後只會關注產品、價格、服務這三個方面，只有將這三個方面做到極致，公司的增長才能得到保證。京東商城的贏利主要通過擴大銷售規模來獲得更高的銷售返點，從而保證公司的利潤。隨著我們在3C市場地位的建立，以及年銷售額三倍以上的增長，會進一步根據消費者的需求來擴充產品品類。

編輯本段延伸—電子商務的市場價值

電子商務的市場價值體現在兩個方面：一是經營成本低，由於省去了傳統渠道商在網路門店上的投入，電子商務在經營成本上更低，完全可以把利潤轉讓給供貨商和消費者。二是電子商務在物流、信息流、資金流的運轉效率相對傳統渠道要高。例如，一家傳統渠道商在全國有500家店面，產品要向這500家店面進行配送和分發，由於店面銷售的不均衡，產品需要在各個店面不斷地進行調動，這無疑造成了巨大的資源浪費，也會導致物品的庫存周轉速度慢。

編輯本段榮譽獎項

2010年11月5日，「創新十年」評選活動頒獎典禮暨2010經理世界年會在北京隆重舉行，劉強東膺「未來十年新經濟人物」。