銀行理財簡報

㈠ 執行年心得體會

根據中央統一部署，工商銀行從2008年9月下旬開始開展深入學習實踐科學發展觀活動，5個多月以來，該行共有11386個黨組織、1119個處級以上領導班子、16848名處級以上黨員領導幹部、233074名黨員，以及305名非黨處級以上幹部參加了學習實踐活動，參加學習培訓的黨員77萬多人（次），活動覆蓋率達100%。工商銀行在學習實踐活動中緊緊圍繞「黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠」的目標，著重把握堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹群眾路線、正面教育的主要原則，緊密結合金融企業實際，以求真務實的精神扎實推進學習實踐活動的開展，促進全行在建設國際一流現代金融企業的進程中邁出了科學發展的新步伐。

工商銀行以深入學習實踐科學發展觀活動為核心來組織開展各項工作。活動開始前，該行黨委認真進行思想發動，積極做好各項准備，為活動開好局、起好步打下了堅實基礎。活動啟動後，工商銀行黨委第一時間進行研究部署，制定了符合實際的實施方案，建立健全了學習實踐活動的領導機構和工作機構，認真研究各階段、各環節的重點工作，並建立了聯系點制度，由該行黨委成員、高管人員每人確定2家分行作為聯系點，強化對基層機構開展活動的指導和監督。活動期間，全行共成立學習實踐活動領導小組752個，派出指導檢查組128個，建立黨員領導幹部聯系點7555個，黨員領導幹部深入聯系點16429人次。同時，該行各級黨員領導幹部在活動中走在前、作表率，積極參加領導班子和所在支部的活動，全行各級黨委中心組開展學習4337次，一把手親自作學習報告1426場次。為確保全員參與活動，該行還對境外機構黨員幹部參加學習實踐活動提出了具體要求，並利用他們回國內集中開會的機會，組織境外機構黨員領導幹部開展學習討論。此外，該行還利用內網、簡報、行刊、牆報等多種形式加強行內外宣傳，營造了良好的輿論氛圍。

工商銀行堅持以科學理論指導實踐、推動實踐，使學習實踐活動的過程成為破解發展難題、推動科學發展的過程。一方面，該行圍繞建設國際一流現代金融企業的重大戰略問題，確定了競爭力、創新、服務、風險管理、社會責任等12個方面的調研課題，由該行黨委成員和高管人員領題帶隊，深入境內外分支機構開展調研70餘次，廣泛聽取各方面意見。調研課題完成後，該行黨委又召開6次黨委擴大會和全行發展戰略研討會進行深入討論研究，形成了股改上市後第二個三年發展規劃。據統計，活動期間工商銀行各級黨員領導幹部共開展調研13880人（次），形成調研報告4301篇，有力地推動了該行科學發展的實踐。另一方面，工商銀行黨委根據學習實踐活動中查找出的五個方面問題和幹部群眾提出的意見建議，研究提出了十大方面55條整改落實措施和138項細化措施，制定了整改落實方案，明確了整改的內容、目標、時限和責任，推動學習實踐活動的成果轉化為全行工作的實際成效。

在學習實踐活動中，工商銀行堅持將中央要求與本行業特點和不同層級機構的實際相結合，創新活動方式方法，不僅確保了基層單位在貫徹執行中央精神上不變形、不走樣，而且增強了活動的效果。該行利用行內網路視頻系統組織全行各級機構近3萬名黨員幹部進行了為期3天的集中學習，並邀請有關專家作學習輔導，引導黨員幹部聯系實際學、帶著問題學。該行各分支機構也結合自身實際，組織開展「有事我來辦」意見徵集、「創新思路，創造業績，創優機制」主題實踐活動、業務技能競賽等形式多樣的活動，收到了很好的效果。

在學習實踐活動中，工商銀行注重充分發動群眾開展活動。工商銀行開展了「我為科學發展獻一策、為提升競爭力見行動」活動，積極引導和發動廣大員工圍繞推進國際一流現代金融企業建設建言獻策，共徵集到合理化建議2.9萬多條。該行各級黨委通過召開座談會、上門走訪、發函等多種形式分別徵求了監管部門、股東單位、客戶代表以及「兩代表一委員」、基層行和員工的意見，並利用調查研究等各種機會，聽取一線員工及老黨員、離退休老同志的意見建議。同時，工商銀行還開展了領導班子分析檢查報告群眾評議、學習實踐活動群眾滿意度測評工作，把領導班子分析檢查報告、整改落實方案和解決問題情況向群眾公布,自覺接受監督和評議，得到了幹部員工的充分認可。該行領導班子分析檢查報告群眾評議「好」的佔95%以上，在總行機關員工、一級（直屬）分行和客戶中開展的學習實踐活動群眾滿意度測評，總體滿意率高達99.8%。

在學習實踐活動中，工商銀行堅持開展學習實踐活動與業務發展統籌兼顧。工商銀行開展學習實踐活動期間，正值歲末年初業務和營銷旺季，該行各級黨委堅持把學習實踐活動作為推動工作的重要機遇和強大動力，統籌兼顧，合理安排，協調推進，把活動激發出來的工作熱情引導到國際一流現代金融企業建設的實踐當中，把活動的成效體現到解決突出問題、促進各項工作上來，實現了兩手抓、兩不誤、兩促進。

工商銀行開展深入學習實踐科學發展觀活動已初見成效，全行廣大黨員幹部特別是領導幹部對科學發展觀的理解達到了新的高度，思想和行動真正統一到了科學發展觀的要求上來；各級行領導班子對全行改革發展中存在的主要問題有了更加清醒的認識，對新時期進一步推進工商銀行的科學發展形成了新的思路和廣泛共識；以學習實踐活動為契機，全行在解決影響和制約科學發展的突出問題、推進體制機制創新上有了新的突破，為加快建設國際一流現代金融企業打下了堅實的基礎，全行廣大員工、社會各界和客戶也切身感受到了學習實踐活動給工商銀行帶來的新變化和新氣象。

首先，工商銀行在推進科學發展方面有了新的思路。以紀念改革開放30周年和工商銀行成立25周年為契機，工商銀行全面總結了成立25年來的改革發展成就和經驗，認真分析了股改上市後首個三年發展規劃執行情況和當前面臨的復雜形勢，以科學發展觀為指導，制定了未來三年發展規劃，明確將建設全球最盈利、最優秀和最受尊重的一流現代金融企業作為新的奮斗目標。

其次，工商銀行在支持國民經濟平穩較快發展取得了新的成效。2008年國家擴大內需、促進經濟增長重大政策出台後，工商銀行黨委班子成員、高管人員親自帶隊上門主動走訪大客戶、大企業，了解客戶融資需求，幫助客戶緩解資金緊缺的壓力。根據宏觀調控方向、重點和目標的變化，及時完善信貸政策，擴大信貸規模，加大了對經濟發展的支持力度。2008年全行新增人民幣貸款5307億元，增長14.2%，同比多增約1660億元，貸款增量居同業之首，也是該行歷年來貸款投放最多的一年。從投向上看，積極支持了國家重點項目建設，以及符合國家產業政策的重點行業和重點企業的發展，對於受金融危機沖擊和整體經濟下行影響而出現暫時困難的行業龍頭骨幹企業，更多著眼於企業發展前景，在風險可控的前提下及時提供多方面金融支持，幫助企業渡過難關；大力支持了中小企業發展和擴大消費，2008年中小企業貸款和個人貸款分別新增1759億元和773億元，佔全部新增貸款的48%；積極支持了自主創新和節能環保等領域的合理資金需求，堅持「綠色信貸」標准，全行符合國家環保政策的貸款企業及貸款余額佔比均超過99%。今年1月份，該行各項貸款又新增1171億元，票據融資新增1350億元，其中中小企業貸款（不含票據融資）新增622億元，個人貸款新增近160億元，兩者共占今年1月份全行新增貸款的66.8%。

值得一提的是，工商銀行在支持國民經濟平穩較快發展的同時，積極克服外部不利因素的影響，通過加快業務創新發展、抓好開源節流和提高風險管理水平等措施，持續提升了盈利能力，資產質量進一步改善，經受住了國際金融危機的考驗，提振了社會公眾對我國銀行業的信心。

第三，工商銀行的競爭發展能力有了新的提升。工商銀行根據外部環境的變化和同業競爭的態勢，及時調整經營策略，加快業務與產品創新，健全營銷服務體系，完善激勵考核機制，在日趨激烈的市場競爭中保持了各項業務的健康快速發展。2008年全年新增人民幣各項存款11094億元，同比多增2354億元, 創歷史最高水平，增量與余額市場佔比均保持第一；銀行類理財、信用卡、結算與現金管理、投資銀行、資產託管、企業年金和電子銀行等各項新興業務持續快速健康發展，各項主要指標均居國內同業首位。

第四，工商銀行堅持「以客戶為中心」的理念，把改進服務作為檢驗學習實踐活動成果的一個重要方面，著重從豐富金融產品供給、打造先進服務流程、優化渠道服務功能等方面全方位改進金融服務，不斷提升服務質量，積極為客戶創造價值，滿足社會日益增長的多元化金融服務需求，服務水平有了新的提高。2008年該行推出了私人銀行服務，建成財富管理中心100家、貴賓理財中心3000家，對一大批營業網點進行了全面改造，電子銀行服務網路也更加健全，基本建立起了分層服務體系，為全球1.85億個人客戶和300多萬公司客戶提供了優質高效的金融服務。在北京奧運會和殘奧會期間，工商銀行實現了奧運金融服務零投訴和安全運營零事故，受到了國內外客戶和社會各界的高度認可。

此外，通過深入學習實踐科學發展觀活動的開展，工商銀行的體制機制改革實現了新的突破，黨建和人才隊伍建設得到進一步加強，和諧銀行的建設取得了新的成績。在學習實踐活動中，該行共查找和梳理出涉及體制機制改革、經營管理、產品與服務、流程改造、教育培訓、黨建與企業文化建設以及工作作風等方面存在的問題5000 多個，制定整改落實措施 4410多條，目前已解決各類問題 1822個。為了從根本上解決這些突出問題，該行還在健全制度方面下功夫，推進促進科學發展的制度環境的形成，共廢止制度792項，完善制度2312項，正在制定和已經出台的制度3467項。與此同時，該行深入推進人才興行戰略，2008年全年共完成各類員工崗位培訓4.6萬余期、198萬人次，全行員工人均受訓約8.5天，在提高員工素質、保障業務發展等方面發揮了重要作用。在學習實踐活動中，工商銀行各級行黨委還開展了多種形式的扶危濟困活動，幫扶老黨員、生活困難黨員和員工45305人；對地震災區分行開展了「冬季送溫暖」活動，確保受災分行員工度過一個安全、健康和溫暖的冬天；積極捐助「中華健康快車」等公益項目，履行了企業社會責任。此外，工商銀行還以二級分行以上機構和領導幹部為重點加強工作作風建設，該行黨委從改進班子自身工作方式和工作作風做起，精文簡會，堅持和完善調查研究制度和重點聯系行制度，有效帶動了全行良好工作作風的形成。

工商銀行在改革發展中取得的成績得到了社會各界的充分認可和高度評價，在國際金融市場的地位和影響力也大幅提升,多次獲選《銀行家》、《環球金融》、《歐洲貨幣》等國際權威媒體評選的「中國最佳銀行」等殊榮，僅2008年就獲得131項國際國內大獎。

姜建清在總結大會上強調，工商銀行深入學習實踐科學發展觀活動能夠取得這樣的成效，黨中央高度重視，中央學習實踐活動領導小組辦公室和中央指導檢查組悉心指導是保證，各級領導班子和領導幹部率先垂範是重要因素，把學習和解放思想貫穿活動始終是前提，解決突出問題、完善體制機制是途徑，走群眾路線、開門搞活動是基礎，圍繞中心、推動業務發展是關鍵。

姜建清要求，工商銀行全行要在學習實踐活動取得的這些階段性成效的基礎上，進一步做好學習實踐活動的後續工作，按照整改方案中明確的項目和時間要求落實好整改工作。同時，認真總結和運用學習實踐活動的成功經驗，建立各級領導班子和廣大幹部員工學習實踐科學發展觀的長效機制，全面加強黨建和隊伍建設，鞏固和擴大學習實踐活動成果，使科學發展觀真正成為推動工商銀行建設國際一流現代金融企業的強大思想武器和根本動力。

㈡ 銀行組織考試的簡報怎麼寫

我們身邊，老百姓對銀行的信任度逐漸提高，越來越多的人更願意把錢存入銀行，而不是像過去一樣非留在身上才放心。也有人不再滿足於定期存款的利息，從而利用理財產品，保險產品，股票、債券等方式進行理財以求更大的回報。還有 ___毅然打破北方人力求「平穩生活，本分賺錢」的傳統思想，加入到自主創業的隊伍中。 這不，鄰居家的奶奶托兒子把存款換成了分紅保險，說是要給孫子攢下書費。靠種植蔬菜大棚發家的小雲姐和丈夫開起了醬菜廠，產品進駐家鄉各大超市。上大學的孩子越來越多，年少輟學或者早早婚嫁的情況越來越少。上完學的孩子們不再留戀大城市的繁華，而是選擇回家為建設家鄉出力獻策。有幾個當年的玩伴如今回鄉開辦起了少兒輔導班，培養孩子們的綜合能力，拒絕「書獃子」。 這樣的情況，10年前誰能想得到? 由此，我們放眼未來10年，那將是人民生活質量得以根本提升的10年，也是創業投資重掀高潮的10年，我們銀行業需要注意的是 第三條---理財意識深入億萬家庭並成為日常生活重要內涵的10年。機遇總是青睞有準備的頭腦。理財專家說，要想實現財務自
由，快樂一生，一個人必須為自己准備400萬元。這筆錢，你准備好了嗎?將眼光放遠十年，未來只會為有遠見的人擺下盛宴。 一個企業應該還是有一些情懷、有一些追求的。除了盈利之外，還是應該對社會有一種情懷xx銀行的 「情懷」把「熱心、誠心、細心、貼心」融於一爐，全力打造一流優質服務網點。 走進xx銀行經開支行的營業網點，服務大廳整潔明亮，迎面而來的是大堂經理文明、規范、甜美的真誠服務。我行不僅注重外在的形象，更強調內在的服務品質，立足櫃面，強化各崗位職責，提高客戶認同度。 從基礎做起，首先把優質服務作為永恆的主題來。每位員工牢固樹立「以客戶為中心」的服務理念，從為客戶服務的角度出發，最大程度地滿足客戶的金融需求。支行建立了培訓長效化機制，定期舉行服務培訓班，組織員工觀看《服務禮儀》、《公關禮儀》、《營業網點規范化服務演示》等光碟，全面提高服務質量和水平。其次把優質服務規范當作企業文化來抓。要求每位員工把我行當作成自己的家園，遵守職業道德規范，自覺維護我行的形象，從本職工作做起，扎扎實實做好優質服務工作。最後以客戶反饋作為直接著力點，貫徹好「以客戶為中心」的服務理念。把售後服務作為維護客戶關系的有效
手段，持續改進，豐富服務內涵，完善客戶投訴處理機制，改進客戶投訴管理流程，強化服務意見處理力度。 「壞人」好像更勤奮那麼一點點，在文明規范需要我們實實在在的付出，我行將通過一系列創新服務，致力於提供全球化的財富管理服務和優質高效的便利服務，致力於滿足客戶體驗。 非常榮幸的，我們參加了xx銀行新員工的培訓，培訓還沒有結束，但是通過這幾天的培訓，讓我們對銀行有了新的認識，也使我們到了很多新的知識。結識了一批良師益友，收獲了踏上工作崗位所需的技能和信心。 人力資源部請到了人員對我們進行了禮儀指導、業務講解和技能培訓。最初我們先學習了作為一名銀行工作人員所需的基本素質，規范了我們的一些行為舉止和儀容儀表。培訓的第一天我們看了集團發展的紀錄片，使我們深受震撼。銀行成立於1987年，原名銀行，是中國改革開放中最早成立的新興商業銀行之一，是中國最早參與國內外金融市場融資的商業銀行，並以屢創中國現代金融史上多個第一而蜚聲海內外。銀行通過對自身嚴格的要求和不斷的創新努力，本著「誠信、凝聚、奉獻、創新、融合、卓越」的核心價值理念，實現了自身的價值體現。近年來的成就廣獲業界認同，並深受國內外權威機構的肯定。這樣的一個xx讓我們覺得能成為一個xx人是多麼的自豪，
作為xx的一名員工，我們要以充滿生機、勇於創新、銳意進取的精神風貌和團隊戰鬥力，百折不撓，奮勇向前。 接下來的幾天，我們進行了專業課程的學習和技能禮儀培訓。我們學到了xx的產品、會計制度、了解了xx的部分業務、員工行為規范等理論。對銀行多個部門的業務有了初步了解。作為一名銀行員工，我們每天要以金錢和數字為工作對象，這需要實施細心謹慎、誠實守信、守法合規、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新員工，我們更要好好學習法律知識，增強風險防範。 這幾天的學習大家都很認真，我們每個人都有所收獲，這次培訓對我們來說是意義深刻的，它為我們以後的工作奠定了基礎。 模板,內容僅供參考

㈢ 銀行與生物科技公司座談會簡報怎麼寫

摘要 展望了資本市場的機遇前景。資本市場注冊制改革引發一系列重要變革，既創造了更加健康有活力的市場環境，也為實體經濟的縱深發展提供了更大的空間。在這全新的舞台上，「聯合艦隊」依託強大的中信集團融融合作、產融協同優勢，始終以不變的誠心，緊抓資本市場新機遇，服務夥伴，成就夥伴 希望我的回答能夠幫助到您哦❤️

㈣ 銀行櫃員工作簡報怎麼寫啊

這是樣板。具體情況要根據你實際的工作處理。

銀行工作簡報--戰酷暑鼓鬥志個人存款再創新高

鹽堂支行在面對存款淡季，個人存款出現下滑的不利形勢下，該行全體以「開展優質文明服務」為契機，動員全體員工，克服困難和畏難情緒，在營銷客戶上發力，從而使個人存款保持快速增長，截止7月15日，該行個人存款余額達16009萬元，比上月新增700萬元，比年初增長4247萬元，完成市分行下達全年計劃的106%。
一、發揚團隊精神，上下目標一致，搶市場，佔先機。
為了使我行存款能有較大的突破，新的領導班子非常重視個人業務的發展，行長帶領全行上下團結一致，群策群力，全身心投入到營銷工作中，行領導放棄了一個個休息日，挑燈夜戰，日夜奔波，先後營銷了中建一局市項目部、供水公司、電影公司、煙草公司職工獎金等幾家代工單位，沉澱資金達到800餘萬元。為了吸收存款，我們的員工對支行所在街道社區進行了拉網式宣傳，讓客戶首先對我們的產品有所了解，接受我們的產品，使用我們的產品，提高了我行的市場競爭能力。
二：堅持以客戶為中心，行領導實行坐班制，實行窗口彈性服務。
業務快速發展，原有的三個對私營業窗口已遠遠不能滿足客戶的需求，面對如此的櫃面壓力，在原有員工人數不變的基礎上，行領導及時做出決策，對對私營業窗口實行彈性工作制，開辦四個對外營業窗口，並且在營業大廳設立了低櫃區，把理財、基金業務放到客戶經理低櫃區來做，這樣更加強了客戶經理與客戶的面對面溝通，有助於我行的新產品向客戶推介與營銷，上半年我行代銷基金產品銷售總額達到2500萬元。前台櫃面基本業務與大廳理財業務的分流經過這樣的合理布局，才使櫃面壓力得到進一步緩解，每位員工都充分發揮了自己的所能，有充分的時間與客戶進行溝通，在和客戶的交流中，也就能了解到客戶所想，客戶所需，充分挖掘客戶資源,做到得心應手、不慌不亂。
三、搭建高端客戶服務渠道。
緊抓我們的VIP客戶，切實為客戶提供差別化，個性化服務，即我們的客戶經理首先根據客戶的愛好，特點，為客戶推薦最適合的產品，讓客戶感覺到我們服務，對VIP客戶堅持實行綠色通道，讓客戶彰顯自己的尊貴身份。
四：充分發揮大堂經理作用，實行「大廳制勝」。
行領導班子每天輪流在大廳值班，現場解決工作中的難題，大堂經理與客戶經理，櫃員相配合，發現潛在客戶時，大堂經理在第一時間把信息反饋給客戶經理，便於客戶經理對客戶進行及時的維護。通過大堂經理與客戶經理的密切配合，我行在營業大廳共發現高端VIP客戶150戶，總計挖掘存款達到了1500多萬元。
五：部門聯動，積極挖掘儲源。
由於大量資金需投放市場，加上股票、基金的熱銷，致使我行的個人儲蓄存款開始出現下滑趨勢，對此行領導及時制定了非儲蓄崗位員工吸儲考核辦法，調動了全行員工的工作積極性，鹽湖支行全員並肩作戰，協同合作， 為存款增長作好堅實後盾。
堅信「天道酬勤」，有付出一定會有回報，在今後的工作中，我們一定會再接再勵，使我行的各項業務都更上一層樓

㈤ 農行理財經理職業描述

摘自Beta理財師《成長手冊》——理財經理有效率的一天

調查發現，理財人員的銷售活動沒有重心，每天時間沒有做具體的有效利用。例如，你每天可能有80%以上的時間用在作業性的工作和服務客戶上，銷售的時間只有20%左右，因此，需要提高更多的銷售時間。而其他個人專業知識的成長、銷售技能的訓練提升，也需要時間來學習。所有這些，都關繫到理財人員的時間管理問題。

雖然時間管理是一種自我管理，但可能由於工作所面臨的壓力大，總有情緒高漲或低落的時候，情緒好的時候多做一點，情緒不好的時候少做一點，很難完全靠自我管理來控制，總是靠個人的意願和工作熱忱也是不夠的。因此，理財人員還要制定有效率的工作時間安排並嚴格遵守，時間管理決定理財人員把工作的重點放在哪部分時間上，將每日最新的信息專業知識，正確的有效率的時間安排一點一滴地積累起來，形成習慣，養成「贏」的慣性。

早期開始理財業務的分行網點，為了提振士氣，每天上午開張前的半個小時都會有一次分行網點主管帶領的晨會，在晨會上分行同事輪值將昨日發生的市場信息、財經新聞閱讀給同仁分享，然後匯報檢視昨日的工作業績，計劃今日之工作，之後回到各自崗位開始一天的銷售工作。現代的零售分行越來越重視時間管理，強調「對的人在對的時間做對的事情」，對每個工作崗位的日常工作細分越來越明確。漸漸形成在分行制式化的工作管理模式。

• 早上8:15財經資訊更新

這個時間用來了解昨日全球股、匯市行情，昨天市場發生什麼事情？外匯市場發生什麼樣的事情？為什麼會發生這樣的情況？對未來會有什麼樣的影響？等等。掌握這些訊息的好處是，理財經理再接下來的工作中可以依據並運用這些專業的資訊為客戶提供專業的理財咨詢服務，客戶可能會問到，或者可以將這些資訊內容作為與客戶談論的話題。

早期做這個步驟的時候，在分行每天會找出一位理財經理來做一個簡短的財經簡報。隨著資訊的發展，金融產品的增多，銀行發現需要有一個專責的部門來統一銀行對市場看法的口徑，也是是銀行的「House View」（意思是，我家的銀行怎麼看市場），因此這個每日資訊更新的簡報部分各分行理財中心通過電話連線的方式來實現，所以分行的理財經理再這個時間段撥通一個電話專線，收聽了解最新財經訊息，這類財經信息和分析的來源是後台研究部門（銷售的支持部門，House View）的分析研究成果，銷售人員隨時可以在第一時間掌握資訊，在接下來與客戶的接觸中理財經理可以給客戶最新的信息。如果有什麼不明白的地方還可以馬上拿起電話與後台研究部門的負責人溝通。

每日晨訊另一個作用是理財經理專業知識可以持續獲得更新，由於投資知識和訊息日新月異，沒有一個持續更新一點一滴積累的過程，理財經理在個人專業上很難協助客戶把握最新的投資機會。

• 8:30-9:00晨會

「一日之計在於晨」，早晨是每一天的開始，一天工作進展順利與否，與早晨的士氣提振和計劃有關。因此，分行營業前的半個小時，會有一個簡短的「晨會」。晨會可以是一群人會議式的，也可以是主管與銷售人員做昨日的業績檢討及今日工作計劃。對業績不好的理財經理，銷售主管要問清楚原因，分析問題出在哪裡?協助找到解決的辦法，讓理財經理提出具體的改善工作計劃，並對工作計劃達成共識，做出當日業績新的承諾；對昨日業績表現好的理財經理，銷售主管會讓他與其他同事一起做一個經驗分享，分享自己為什麼能夠創造好的業績，怎麼講產品銷售出去的？怎麼經營成功一個客戶的？等等。讓其他同事可以分享並學習他成功的經驗。最後，主管給予各位同事鼓勵、激勵，一天的開始士氣很重要，主管在這個時間更多的應該是幫助屬員振作精神，開始新的一天努力，不可將會議變成打擊績效差的同事。

這個部分是主管執行對每日目標持續追蹤、督導、激勵的銷售管理，也是通過經驗分享對理財經理銷售技巧提升學習的管理。

• 9:00-15:30每日的銷售活動

從上午的9點開始就是理財經理系統地執行每日銷售活動的工作時段，除了午休，一直持續到下午的3點半銀行打烊時間。理財經理再這個時間段的銷售活動主要內容是：

主動出擊電訪客戶，約客戶來行或拜訪客戶；

接待來行的客戶，抓住關鍵時機進行銷售；

致電客戶進行事件通知、關系建立、產品銷售等行銷活動；

接聽客戶來電到分行，服務客戶，幫助客戶處理相關事宜，

銷售主管則在分行網點內通過觀察、遊走管理來巡視當日銷售活動狀況，A銀行有比較先進的系統，主管可以通過電話監聽到理財經理每日的銷售談話內容，包括打了多少個電話、每個電話談了多少分鍾、談什麼內容，電話都有錄音，這些先進的管理工具為銷售主管的精細管理提供幫助。對一些重要客戶、大額成交戶，銷售主管還要親自與理財經理去拜訪協助成交，即便是分行的行長，也是一個銷售人員，銷售主管須以身作則建立起分行的銷售文化。

• 15:30資料整理

15:30（視各銀行不同時間定，此處為舉例時間，不代表實際時間）結束一天業務活動後，理財經理開始進行一天工作的資料整理以及填寫相關工作報表，如工作日誌、客戶資料的整理、行事歷整理、業績工作報表整理等，和第二天的計劃。通常銷售的時間就主要銷售，不主張用黃金的銷售時段來處理瑣碎的事情。

理財人員一天的時間安排也不是一成不變的。經驗上有不少的理財人員還會利用下班（客戶也同樣下班時間）不太繁忙的時候打電話給客戶，或拜訪客戶，繼續當日的業務活動。因此，更多業務活動安排視乎個人的計劃和工作需要。有的銀行會在18:00安排業務會議，在當日營業結束後會有一個當日業績檢討的會議。這些都是因時、因地、因人的彈性變動，其目的都是為了通過時間管理來讓銷售更具效率，使自己在每日工作中養成「贏」的慣性。

㈥ 英鎊兌換人民幣

今日50英鎊=499.002人民幣元
建議你到中國銀行網點兌換，每天兌換都可以，外幣兌換是按牌價的現鈔買入價或賣出價兌換的，不再收取手續費的

㈦ 為什麼P2P頻現跑路 而銀行類理財機構卻鮮有發生

為什麼P2P頻現「跑路」，而銀行類理財機構卻鮮有發生？

記者 胡群
「跑路」，已成為近期P2P網貸行業的關鍵詞。當部分P2P網貸平台爆雷前，一些平台負責人第一選擇並非與投資人、借款人主動商談，也非向公安機關報案，而是選擇一跑了之。

作為理財新渠道——P2P網貸曾為數以百萬計的投資人理財，但也有數十萬投資人遭遇跑路等多種問題平台。相比之下，銀行理財、信託、基金、證券、保險等理財機構為何鮮有「跑路」一說？

這源於監管措施的不完善。銀行理財、信託、基金、證券、保險等理財機構經過十餘年的市場發展，監管已漸趨完善，而P2P網貸作為近年野蠻成長的新型理財方式，監管機構遠未制定出保證行業健康發展的監管政策。

最典型的監管方式即：資產託管與資金存管。

銀行理財、信託、基金、證券、保險等理財機構有著嚴格的資產託管，具備一定資格的商業銀行作為託管人，依據有關法律法規，與委託人簽訂委託資產託管合同，安全保管委託投資的資產，履行託管人相關職責的業務。

監管機構一直要求P2P網貸將交易資金或平台相關備付金、風險金等存放於銀行賬戶。2017年2月22日，銀監會發布的《中國銀監會辦公廳關於印發網路借貸資金存管業務指引的通知》顯示，網路借貸資金存管業務，是指商業銀行作為存管人接受委託人的委託，按照法律法規規定和合同約定，履行網路借貸資金存管專用賬戶的開立與銷戶、資金保管、資金清算、賬務核對、提供信息報告等職責的業務。存管人開展網路借貸資金存管業務，不對網路借貸交易行為提供保證或擔保，不承擔借貸違約責任。

現實情況是，很多銀行的資金存管並沒有義務監督資金流向，平台依舊能夠隨時從第三方提取這些資金，造成了資金的「存而不管」，因此存管並不能有效保障投資者的資金安全，也無法避免平台跑路情況的發生。

「大數據與人工智慧快速發展，將使得資產託管業務的核心競爭力，由最初的渠道銷售能力競爭發展到目前的託管系統功能及託管專業服務的競爭，未來必將向託管數據挖掘和託管增值服務演變。招商銀行率先推出託管大數據平台，將為招行更好適應託管行業競爭加速和服務層次加深提供了強有力的技術支持。」7月13日，招商銀行資產託管部總經理姜然，在招商銀行國內首個託管大數據平台儀式上稱。

作為國內託管資產規模最大的股份制銀行，招商銀行自2002年起開展資產託管業務，目前託管資產規模超過十二萬億，沉澱和積聚了巨量的交易數據與業務數據。為提供更好的託管服務，履行託管人職責，以金融科技引領業務發展，招行自2016年底即開始進行託管大數據平台的研究，結合本行託管業務經驗和大數據開發技術，制定了招行託管大數據平台開發方案。2017年9月招行行長田惠宇啟動了招商銀行託管大數據平台建設。

2017年田惠宇提出：舉全行「洪荒之力」，推進以「網路化、數據化、智能化」為目標的金融科技戰略，打造金融科技銀行。託管大數據平台是招商銀行將分布式計算方式、實時處理技術、大數據分析等最新金融科技，運用到託管業務領域，自主設計的託管平台，由託管經營分析決策系統、全新風險管理系統及新一代風險績效評估系統等主要應用系統所組成。

對資產託管業務青睞的不止是招行。自2012年以來，中國銀行業資產託管規模增速保持在50%以上。《中國資產託管行業發展報告（2017）》顯示，截至2016年年末，中國銀行業資產託管存量規模達121.92萬億元，6年間的託管規模年均復合增速高達53.06%。

隨著資管新規草案的發布及資管新規的落地，銀行業託管規模與收入將可能在中低速增長區間運行。

然而，對於行業的領先者，其優勢仍有望保持。截至今年5月，工行已與國內外5000多家資產管理機構開展業務合作，資管市場客戶覆蓋率超過70%，託管規模超16萬億元，穩居國內同業首位。

招商銀行也冀圖通過託管大數據平台在在系統架構、開發模式、解決痛點、客戶體驗等方面具有行業領先優勢。

據經濟觀察網了解，區塊鏈技術將有望應用於資產託管。

由京東金融研究院和工信部下屬中國信通院雲計算和大數據所共同撰寫的《區塊鏈金融應用白皮書》顯示，基於區塊鏈技術的資金託管平台，可以實現資產委託方、資產管理方、資產託管方、投資顧問和審計方之間的信息實時共享，不僅全流程的自動化，而且保證了履約的安全性和交易的真實性。在實際業務中，引入區塊鏈技術有望將原有業務流程縮短60%-80%，使信用交換更為高效。

中國銀行業協會秘書長黃潤中指出，資產託管屬於技術密集型行業，應加大科技投入，特別是大數據、雲計算、區塊鏈、人工智慧等高新技術的應用，建設集信息交互、業務處理、板塊間關聯支撐、增值服務等諸多功能於一體的創新型科技化、精細化的綜合託管平台。

但是P2P網貸銀行資金存管目前進展節奏較慢。

零壹財經·零壹智庫發布的《2018年P2P網貸行業半年簡報》顯示，截至2018年上半年末，正式對接銀行存管系統的平台至少有909家。

而截至6月末，國內P2P網貸仍有1800餘家，亦即行業中近一半平台仍未能納入銀行資金存管之中。但是即使已進行銀行資金存管，平台資金就安全嗎？

然而，近期出現風險的P2P網貸平台中，不乏有平台進行了銀行存管。截至2018年6月26日，融360大數據研究院統計數據顯示，6月份共計65家平台出現問題，其中有7家平台上線銀行存管。

「如果網貸機構嚴格按照監管要求，嚴格實施資金銀行存管，將有效規避風險。」中國銀行法學研究會理事肖颯認為，與銀行的資產託管相比，P2P網貸的銀行資金存管仍有一定差距，但監管的創新正在加強，銀行的存管能力也在快速升級，預計未來隨著監管的加強及行業的規范，將能探索出更加有利於行業穩健發展的模式。

㈧ 中誠信國際信用評級有限公司的大事記

· 2010年5月28日-30日，中誠信國際組織員工赴十渡、野三坡三日游。出遊期間，公司組織了聯歡活動。公司領導和所有員工歡聚一堂，熱情高歌，聯歡氣氛熱鬧、歡快。此次出遊和聯歡活動極大地表現了中誠信國際員工的良好的團隊精神，新老員工之間既增加了交流，也增進了感情。 · 2010年5月27日，由中誠信國際評級的國內首支金融租賃公司金融債券--2010華融金融租賃股份有限公司金融債券在全國銀行間債券市場成功發行，中誠信授予華融金融租賃股份有限公司的主體信用級別和金融債券信用級別均為AA+。
· 2010年5月26日，中誠信國際在北京舉辦2010年春季投資者見面會，探討在復雜的宏觀經濟背景下，房地產、鋼鐵、水泥、化肥和保險行業所面臨的機遇和挑戰，以及這些行業中企業面臨的信用趨勢變化。來自中外資銀行、資產管理公司、證券公司、基金公司、企業、媒體等機構的上百人參加了會議。會議由公司執行副總裁何敏華主持，公司董事長毛振華和首席執行官葉敏分別做了當前宏觀經濟與政策的走勢分析和正確認識信用評級的演講。
· 2010年5月14日，中誠信國際2010年第一期新員工培訓在公司12層大會議室順利召開。公司領導、各部門負責人及公司近半年入職的新員工參加了培訓。此次培訓，通過公司主要領導的親自授課，使得新員工對中誠信國際有了一個比較全面的了解，對中誠信國際的企業文化有了初步認識，對公司的規章制度有了深入的了解。這對於促進新員工建立對中誠信國際的認同感和歸屬感，激勵新員工努力成長為中誠信國際的優秀員工和管理者有著積極的推動作用。
· 2010年3月3日，中國人民銀行營業管理部徵信管理處闞勝國助理調研員一行來我司調研，聽取了公司何敏華執行副總裁、任偉紅副總裁對於2009年營業管理部對我司進行現場檢查後我司的整改情況匯報，以及我司2009年工作總結，對我司的工作給予了充分肯定。
· 2010年2月25日，中誠信國際發布2010年中國證券業信用展望報告-《行業基礎環境改善為證券業打開成長空間，中長期信用趨勢向好，但短期仍面臨壓力》，這是公司自2008年以來第三次公開發布對中國證券行業的信用評價。報告回顧了2008-2009年中國證券業的發展概況，並深入探討了影響未來中國證券業信用趨勢的正面因素及證券業面臨的各種風險，報告還同時發布了12家主要證券公司的信用評價簡報。來自上海證券報、證券日報、新華通訊社、財經、路透社、金融界等多家媒體的記者參加了新聞發布會。
· 2009年11月18日，中誠信國際穆迪在北京聯合舉辦《企業債務融資市場發展與信用評級》研討會，發布了對全球及地區企業評級趨勢以及針對房地產、新能源、電力生產、城投、水務、港口、高速公路、航空運輸、鋼鐵、煤炭、有色金屬、化肥、水泥、汽車、重型機械和建築行業的展望報告，分別對這些行業未來12-18個月基本信用狀況做出分析和預測。來自監管機構、中外資銀行、證券公司、基金公司、企業等機構的上百人士參加了研討會。
·2009年11月17日，中國人民銀行參事魏本華、營業管理部副主任蔣萬進、徵信管理處處長付喜國、參事室處長苗現林等來我司進行調研。魏本華參事認為我司評級業務管理嚴格，各項制度規范，評級理念先進，同時，魏本華提出此次調研也將認真考慮我司反映的一系列問題和建議，推動評級行業的健康發展。
· 2009年5月25日-26日，中國人民銀行營業管理部檢查組對我司進行了為期兩天的評級工作現場檢查，檢查的范圍和內容主要為我司2007年、2008年在銀行間債券市場所開展的業務。此次檢查是中國人民銀行首次派檢查組對我司進行的評級工作現場檢查。檢查組認為我司的評級管理制度、業務制度、內部控制制度等全面、規范，評級作業比較規范，評級業務流程合理，評級收費制度規范，對我司的工作給予肯定。
· 2009年3月5日，中誠信國際在《中國經濟導報》發布了《十大重點產業調整振興規劃對行業及企業狀況的影響預期》。這是2009年1月以來國務院陸續通過鋼鐵、汽車、船舶、石化、有色、裝備製造、電子信息、輕工、紡織、物流十大產業振興規劃，中誠信國際對這十大重點產業密切關注後提出的預測。中誠信國際還將繼續關注各產業振興規劃細則的出台對各行業及企業信用狀況的影響。
· 2009年1月13日，中誠信國際發布2009年中國證券業信用展望報告---《信用基本面逐步改善，但外部環境不確定性加大使行業信用趨勢面臨較大壓力》，這是中誠信國際繼2008年之後第二次公開發布對中國證券行業的信用評價。來自中國日報、中國證券報、上海證券報、新華通訊社、財經、第一財經日報、證券日報、證券時報、香港文匯報、中國經濟導報、工商時報、新京報、北京商報等13家媒體參加了新聞發布會。
· 2008年10月30日，中誠信國際召開行業評級展望新聞發布會，發布了對宏觀經濟及對電力、煤炭、鋼鐵、有色金屬、建築和航空運輸業的行業展望，分別對這些行業未來12-18個月基本信用狀況做出了分析和預測。來自第一財經日報、中國經濟導報、財經、上海證券報、新京報、北京商報、證券時報、中國日報、理財周刊、工商時報等十家媒體參加了新聞發布會。
· 2008年10月30日，中誠信國際穆迪聯合召開題為《中國企業－歷史、現狀與未來》的研討會，發布了對亞洲區信用趨勢以及針對房地產、消費品和零售業、電力、煤炭、鋼鐵等行業的評級方法的介紹與行業展望。來自監管機構、中外資銀行、基金公司、企業等機構的上百人士參加了研討會。
· 2008年9月2日，中誠信國際召開中國銀行業信用展望新聞發布會，發布國內17家銀行的公開評級結果，並發布了2008-2009年中國銀行業信用展望的特別報告--《中國銀行業信用狀況穩步提升，系統性風險加大考驗其應對能力》。這是自2004年以來中誠信國際第5次發布對國內主要銀行的公開信用評級結果。
·2008年4月15日，中國銀行間市場交易商協會（以下簡稱「交易商協會」）頒布《銀行間債券市場非金融企業債務融資工具注冊規則》及《銀行間債券市場中期票據業務指引》等七項自律規則，並正式接受了七家企業在銀行間債券市場發行中期票據的注冊。在這七家企業中，中誠信國際為中國電信股份有限公司、中國中化集團公司、中國五礦集團公司和中國核工業集團公司四家企業提供評級服務。此次中期票據的推出，結束了企業缺乏中期直接債務融資工具的局面，對中國銀行間債券市場的發展具有重要意義。
· 2008年4月8日，由中誠信國際評級的中國中材集團公司5億元無擔保企業債券（「08中材債」）正式發行，發行期限為5年，發行固定利率6.4%，中誠信國際對發行主體和該期債券的信用等級均評定為AA級。08中材債是2008年1月2日國家發改委發布《關於推進企業債券市場發展、簡化發行核准程序有關事項的通知》以來發行的第一隻無擔保信用企業債，對我國企業債券進一步向市場化發展意義重大。
· 2008年1月29日，中誠信國際在北京召開中國證券業信用展望新聞發布會，發布了2008年中國證券業展望的特別報告--《中國證券業信用狀況改善，機遇與挑戰並存》。此次證券業信用展望報告的推出是中誠信國際首次發布對中國證券行業的信用評價。
· 2007年8月20日，中誠信國際信用評級有限責任公司發布了2007年－2008年中國銀行業展望，調整了對12家銀行主動信用評級結果。這是中誠信國際繼2004年首次發布國內15家銀行的主動評級結果後對中國銀行業的持續跟蹤評級。
·2007年8月8日，中國銀行間市場交易商協會首屆會員代表大會、理事會大會在北京召開，中誠信國際當選為中國銀行間市場交易商協會常務理事。
· 2007年5月18日，中誠信國際與穆迪在北京聯合舉辦信用評級研討會，發布了鋼鐵、電力、收費公路等行業的評級方法和行業展望。此次研討會是中誠信國際與穆迪合資後首次舉辦的信用評級研討會。
· 2007年4月3日，中誠信國際正式加入亞洲信用評級協會（ACRAA），成為該協會第25個會員。亞洲信用評級協會創辦於2001年9月，由亞洲各國著名的信用評級公司組成，在行業內具有廣泛的影響力。
· 在2006年和2007年由全國銀行間同業拆借中心組織的銀行間債券市場參與者對五家評級機構評價活動中，中誠信國際連續兩年在五家有資格參與銀行間債券市場評級的評級公司中名列第一。
·2007年2月5日，中誠信國際通過競標被選聘為山西焦煤發行企業債券工作所需的信用評級機構。
· 2007年1月29日，中誠信國際地區風險評級咨詢項目最終驗收會在國家開發銀行舉行，該項目成果順利通過國家開發銀行的驗收。2004年以來，中誠信國際已經連續三年為開行提供地區風險評級咨詢服務，評級體系和方法逐漸成熟，風險預警、信貸配置模型及地區風險管理系統平台不斷完善，專項報告涉及范圍更為廣泛。
·2006年9月28日晚，中國誠信和穆迪在北京飯店舉行穆迪入股中誠信國際的慶祝酒會。來自人民銀行、國家發改委、財政部、保監會、銀監會、證監會等政府部門官員，33家國際金融機構駐華代表、銀行、證券公司等金融機構的代表，以及企業界、新聞界人士600餘人參加了酒會。中國人民銀行副行長蘇寧先生、中國保險監督管理委員會副主席魏迎寧先生、中國企業家論壇主席田源先生、著名法學家江平教授等領導和專家到會祝賀並在慶祝酒會上發表講話。
· 2006年9月28日，穆迪與中國誠信在京聯合舉行新聞發布會，正式對外宣布穆迪收購中誠信國際49%股權的交易成功，中誠信國際正式成為穆迪投資者服務公司成員。來自中央電視台、新華社、路透社、日本經濟新聞社、Bloomberg（彭博）、DowJones、Financial Times、《經濟日報》、中國新聞社、《中國證券報》、《金融時報》、《證券日報》等國內外媒體的40多位記者出席發布會。
· 2006年8月，中誠信國際在北京召開「2006年中國銀行業展望及評級新聞發布會」。此次對銀行主動評級是中誠信國際繼2004年和2005年對中國銀行業展望與評級的基礎上，對中國銀行業的跟蹤評級。
· 2006年8月，中誠信國際在北京國賓酒店舉辦 「中誠信國際投資者見面會」。這是國內評級機構首次舉辦與機構投資者的見面會。來自證券公司、銀行、保險公司及資產管理公司、基金管理公司、財務公司等80餘名機構投資者代表參加了會議。
·2006年4月13日，中國誠信與穆迪分別發表公告宣布，穆迪已就收購中誠信國際49%股份與中國誠信達成協議，按此協議中誠信國際將成為穆迪與中國誠信的合資公司，中國誠信佔51%股份，穆迪佔49%股份。
· 2005年9月1日，中誠信國際信用評級有限責任公司發布了2005年國內18家銀行主動評級結果，這是中誠信國際繼2004年首次發布國內15家銀行的主動評級結果後對中國銀行業的持續跟蹤評級。
· 2005年5月24日，人民銀行公布《短期融資券管理辦法》，中誠信國際信用評級有限責任公司承做了首批五家發行短期融資券企業中三家（國家開發投資總公司、中國五礦集團公司、中國國際航空股份有限公司）的評級工作。
· 2004年9月27日下午，國家開發銀行與中誠信國際信用評級有限責任公司在公司會議室舉行了《國家開發銀行地區風險評級及咨詢服務合同
》簽字儀式。
· 2004年8月23日，全球最大的信用評級機構——穆迪公司的CEO、國際業務主管、亞太區總經理、中國業務總經理一行四人來中誠信進行訪問交流。
· 2004年8月5日，中誠信國際信用評級有限責任公司發布了12家已公布年報的國內銀行的綜合財務實力評級結果。同時，中誠信國際還首次對14家國內銀行的個體財務實力等級進行了評定。
· 2004年7月，中誠信國際信用評級有限責任公司回購惠譽所持有的30%公司股份。
· 2004年4月15日，中誠信國際信用評級有限責任公司在北京國賓酒店召開「2004年中國銀行業展望及評級新聞發布會」，來自中國人民銀行
、中國證監會等部委的領導，國家開發銀行、中國工商銀行等15家受評銀行，亞洲開發銀行和國際金融機構公司駐華機構，英國渣打銀行、北歐銀行等外資銀行駐華機構，中信基金管理公司、中國人民保險公司、新華人壽等金融的代表出席了會議。這是國內評級機構首次對中國銀行業實施的主動評級。其中，國家開發銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行和中國農業銀行等5家銀行被評為「AAA」級。
· 2004年4月，中誠信國際信用評級有限責任公司完成對中國工商銀行寧波市分行不良貸款證券化項目的信用評級工作。
· 2003年12月，經中誠信國際信用評級有限責任公司綜合評定，「2003年中國網路通信集團公司50億元企業債券」和「2003年中國華能集團公司40億元企業債券」正式發行，其債券級別均為AAA級。
· 2003年9月5日，中國誠信信用管理有限公司、中誠信國際信用評級有限責任公司在上海召開評級業務交流會。中誠信名譽董事長、中誠信國際公司董事長凌則提在參加上海分公司主辦的分支機構業務交流會期間，拜會了中國人民銀行上海分行行長胡平西先生。
· 2003年6月，中國保監會發布《保險公司投資企業債券管理暫行辦法》，中誠信國際信用評級有限責任公司成為中國保監會認可的信用評級機構。
· 2003年4月，中誠信國際公司首家對不良資產處置信託對應信託受益權信用評級 「中國華融資產管理公司不良資產處置信託」 對應信託受益權信用評級。
· 2002年12月，中誠信國際公司受中國銀河證券公司委託，對其擬發的3億元3年期債券進行信用評級。
· 2002年10月，中誠信國際公司嘗試進行中國銀聯會員評估工作。
· 2001年11月22日至23日，中誠信國際CEO鄔潤揚、副總裁李華平出席由中國保險監督委員會主辦的「中國保險市場與WTO國際高峰會議」。鄔潤揚先生發表了《保險信用評級：國際經驗和中國的實踐》的演講。
· 2001年11月初，惠譽國際（Fitch）集團董事會主席Marc de Lacharriere先生和惠譽國際（Fitch）法國分公司首席執行官、亞洲地區總裁
Bernard de Lattre先生訪華，在董事長凌則提先生和首席執行官鄔潤揚陪同下，分別拜會了中國銀行行長劉明康、中國建設銀行副行長張恩照以及中國人民保險公司等有關機構負責人。
· 2001年9月，公布2001年中國平安保險股份有限公司財務實力評級，這是公司繼對泰康保險公司進行財務實力評級後第二家保險公司財務實力評級。迄今，國內評級機構中只有中誠信國際開展了保險公司評級。
· 2001年5月，公司在全國首次開展可轉換公司債信用評級。
· 2000年10月，惠譽（Fitch）亞洲董事鄔潤揚博士擔任中誠信國際CEO。
· 2000年9月22日，惠譽（Fitch）首席執行官羅賓先生訪華，宣布對中國主權評級展望為穩定。在公司董事長凌則提的陪同下，分別拜會了中國證監會主席周小川和財政部副部長金立群。
· 2000年5月25日—26日，與中國人民銀行合作舉辦「信用評級國際研討會」，人民銀行副行長致辭，人民銀行、財政部、國家計委、中國證監會、中國保監會等主管部門官員，惠譽（Fitch）、穆迪、標准普爾、匯豐銀行等代表100多人參加了研討會。
· 2000年3月，在惠譽（Fitch）的支持下，中誠信國際陸續修訂完成新的指標體系，該體系逐步向國際標准靠攏。
· 2000年1月1日，合資公司開始營業。
· 1999年9月9日，中國人民銀行石家莊中心支行核准公司貸款企業評級資格。
· 1999年8月24日，中誠信國際在國家工商行政管理局登記注冊並取得營業執照。
· 1999年8月20日，中國人民銀行福州中心支行核准公司貸款企業評級資格。
· 1999年7月23日，中誠信國際舉行第一屆董事會第一次會議。
· 1999年5月28日，中華人民共和國對外貿易經濟合作部批准設立中誠信國際信用評級有限責任公司。
· 1999年1月，公司首次發布《信用評級公告》。
· 1998年12月，中國人民銀行上海市分行核准公司的貸款企業評級資格。
· 1998年12月15日，中國人民銀行天津市分行核准公司的貸款企業評級資格。
· 1998年11月17日，中國人民銀行劉明康副行長聽取公司領導匯報，要求公司獨立自主地開展評級業務，樹立權威。
· 1998年10月對首家金融機構發行的債券進行評級。
· 1998年10月在全國首次開展企業集團財務公司評級。
· 1998年9月11日與惠譽國際、國際金融公司合作在人民大會堂舉行信用評級國際研討會，同時舉行中誠信國際合資合同簽字儀式。
· 1998年5月在全國首次開展保險公司評級。
· 1997年12月，中國人民銀行確認中國誠信的企業債券信用評級資格。
· 1997年8月30日，國家外匯管理局批復同意成立中誠信國際信用評級有限責任公司。
· 1997年8月中國人民銀行核准中誠信國際信用評級有限責任公司業務范圍。· 1997年5月6日，由美林集團主辦、我公司協辦的「中國企業通往國際債務市場之路」研討會於長城飯店召開。
· 1996年11月21日-22日，我公司與上海證券交易所、國泰證券有限公司聯合主辦「企業債券發行與上市研討會」。
· 1996年10月-11月，受北京商品交易所委託，與中國期貨市場咨詢中心等單位合作對其會員進行資信評級。
· 1996年5月3日，與中國證券報聯合發布1995年度中國上市公司業績排序。
· 1996年3月，接受上海商品交易所委託，對其會員進行等級評定。
· 1995年10月，由我公司主編的<<中國上市公司基本分析>>出版發行，該書公布了1995年6月底以前全部上市公司的研究結果，並在中國首次評定了上市公司股票等級。
· 1995年9月，公布1992年底前上市的47家上市公司的投資價值排序結果。
· 1995年9月20日，獨家承擔並完成1995年度中央企業債券的信用評級工作，此次涉及鐵路、運輸、電力、化工三大行業，包括鐵道部、華能集團等17個發債主體，所評債券額度近95億元，占計劃發債額度的95%。
· 1995年8月公司在全國首次開展上海證券交易所會員評級。
· 1995年7月在全國首次開展期貨經紀公司信用評級。
· 1995年4月，接受上海證券交易所委託，獨家對其會員公司進行信用評級。
· 1994年9月26日，英國IBCA評級公司常務董事Dominique Davial 女士與世界銀行國際金融公司（IFC）亞洲局張軍、王建盛先生來我公司訪問。IBCA公司對於與我公司合作建立評級公司表現出濃厚興趣。
· 1994年6月在全國首次開展租賃公司信用評級。
· 1994年4月在全國首次開展基金信用評級。
· 1994年1月20日公布全國首批信託投資公司的信用等級。
· 1993年6月22日，公司在海口舉行新聞發布會，公布海南證券公司、海南匯通國際信託投資公司、三亞中亞信託投資公司的信用等級。
· 1993年6月在全國首次開展信託投資公司信用評級。
· 1993年5月，公司在全國首次開展中央企業債券信用評級。
· 1993年4月3日，公司召開首批證券商信用評級信息發布記者招待會，公布全國首批證券商信用等級。
· 1993年4月，國務院發文規定，1億元以上的企業債券應由全國性信用評級機構進行評級。我公司是當時唯一一家經中國人民銀行批準的全國性信用評級機構。
· 1993年2月在全國首次開展股份公司信用評級。
· 1992年12月26日，公司制定的全國第一套信用評級體系和評級文件，在京通過由全國人大財經委員會、全國人大法律委員會、中國人民銀行、國家計委、中國證監會、國家體改委、國家國有資產管理局、中國證券業協會、中國人民建設銀行等部門組織的專家鑒定。
· 1992年12月10日，公司與STAQ系統簽訂備忘錄，確定我公司對STAQ系統上市公司進行信用等級評定。
· 1992年12月在全國首次開展證券商信用評級。
· 1992年10月8日，中國誠信證券評估有限公司在北京釣魚台國賓館正式創立。
· 1992年10月4日，中國人民銀行批准中國誠信證券評估事務所更名為中國誠信證券評估有限公司。
· 1992年8月3日，中國人民銀行正式批准籌建中國誠信證券評估事務所。

㈨ 恆生電子2021年報簡報

你是不是還在注意券商板塊？想要給你做個提醒，這個行業很受歡迎，程度超出券商行業，在資本市場改革和財富管理需求的爆發時，獲得的收益程度超過券商，它是券商可以依靠的後盾--金融IT行業，而我們要分析的就是金融IT龍頭--恆生電子。

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一、 公司角度

公司介紹：公司是國內領先的金融科技產品與服務提供商，主要面向證券、期貨、公募、信託、保險、私募、銀行與產業、交易所以及新興行業等客戶提供一站式金融科技解決方案，說得更通俗點，平時投資者交易的行情軟體，多為恆生電子製作，市佔率在60%左右，在資本市場 IT 領域是占絕對優勢的軟體類龍頭企業。

研究過了公司的一些基本情況，我們進一步分析公司所具備的投資價值。

亮點一：絕對的領先，絕對的龍頭

對技術方面金融科技行業本身對其就有較高的要求，與行業內新進入的競爭者對比，經過20多年的時間，公司有很多持續經營的經驗，這使公司保持領先又穩定的行業地位。同時，公司在長期技術的積累當中獲得了客戶的認可，例如公司在證券行業的核心交易系統、基金等買方行業的投資管理系統、銀行業的綜合理財系統等都受到客戶青睞，從而使公司步入正循環，技術優異--吸引大客戶--創造大收益--反哺技術--進一步吸引客戶..要塑造一個穩固的龍頭地位。

亮點二：更高的用戶粘性，更強的技術創新

金融機構的需求屬性與普通行業不同，就內容方面，一款交易軟體是要包含很多的，例如最普通的日常看盤，繁雜的交易、融資等巨額金錢往來的業務，所以對極高的穩定、安全屬性是很有需求的。如此一來，只要機構一經選擇，就不可以再隨意更換系統，讓客戶和恆生之間的關系獲得深度綁定，給公司創造長期不斷的穩定收入。

更加可貴的是，用戶粘性較高並不能讓恆生停止前進，跟同行相比，恆生無論是在研發人員還是在研發費用的投入水平上面都高一些，保證了源源不斷的創新能力。

亮點三：引進來，走出去，買下來，打開國際市場

公司引進國外先進產品，取其精華，去其糟粕，緊跟著藉助公司已有的優勢產品對發展中國家的證券市場進行拓展，與此同時，在歐美市場上尋找優質標的進行並購，提升公司實力的同時藉助標的公司的渠道打入新的海外市場。以此實現對海外龍頭的追趕，並擴充公司盈利收入。

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二、 行業角度

當下國內資本市場發展還不是太好，在資本市場的持續更改以後會進行催生出大量的IT投入，以實現證券交易系統的擴容、迭代與完善，這為行業帶來全新的增長。

另一方面，居民財富持續增長、"房住不炒"、打破銀行剛兌等因素都在或多或少地引領居民財富往資本市場轉移，然而這些都會拉動財富管理行業更快增長。同時，基金資管規模的不斷擴大帶動了IT 運營投入需求，然後鼓動金融IT行業的持續發展。

三、總結

總而言之，恆生電子作為行業的先驅，又積極主動的去創新和擴張，在未來行業的飛快發展下，公司的發展將會變得越來越好，但是文章內容上難免存在滯後性，如果想更准確地知道恆生電子的未來行情，點擊鏈接，有專業的投顧幫助你診股，看下恆生電子估值如何，到底是高估還是低估：【免費】測一測恆生電子現在是高估還是低估？

應答時間：2021-09-08，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看