❶ 北京哪有股票投資沙龍之類活動，我想參加
別去啊！都是「套」啊！！第一券商的，去了叫你買什麼基金啊，理財啊。第二賣股票的軟體的，去了叫你買股票軟體。
兄弟不信您可以去試試。
❷ 理財沙龍名稱
多元化投資 引領2012
❸ 銀行理財沙龍主持詞怎麼寫
尊敬的各位來賓，女士們，先生們，大家下午好！非常感謝各位嘉賓在百忙中抽空來到我們銀行舉辦的的理財沙龍會。
我是主持人XXX，希望今天下午能和大家度過一段愉快而有收獲的時光。
在各位來賓資產不斷積累的時代，通脹的壓力越來越大，如何讓家庭的資產通過合理的方法保值、增值成了我們關注的話題，今天我們有幸請到了xx理財專家，下面讓他和大家一起分享下怎樣通往財富之路吧。
❹ 我公司想聯合銀行做一期理財沙龍活動，有什麼好內容嗎。
這要看理財沙龍面向的對象了； 1、如果是高端客戶的話，最好有股票投資、基金、保險、藝術品投資、古董投資、黃金投資等等投資門檻高的的方面。 2、如果是普通白領或者工薪階層的話，那麼就應該是股票、保險、銀行理財產品、基金等相對投資門檻低的方面。
❺ 理財沙龍是什麼目的是什麼
理財沙龍有很多種形式，有講座，客戶答謝會等形式，看是什麼樣的單位舉行的了，一般都會有宏觀經濟的分析，目的大多會有某種特定理財產品的推出。
❻ 怎樣獲得投資
也就是說，獲取創業資本支持的過程就是展示創業企業投資價值和發展創業企業家融資技巧的過程。� 首先在准備和創業投資人洽談融資事宜之前，應該准備四份主要文件，提前遞交《業務計劃書》，並爭取得到創業投資人外延網路(network)的推薦，這通常是使本企業的《業務計劃書》得到認真考慮的重要一步。在大多數情況下，能夠承擔這種推薦任務的可以是律師、會計師或其它網路成員，因為創業投資人最容易相信這些人對業務的判斷能力。� 這四份文件是：(1)《投資建議書》(Business Proposal)，對風險企業的管理狀況、利潤情況、戰略地位等作出概要描述；(2)《業務計劃書》(Business Plan)，對風險企業的業務發展戰略、市場推廣計劃、財務狀況和競爭地位等作出詳細描述；(3)《盡職調查報告》，即對風險企業的背景情況和財務穩健程度、管理隊伍和行業作出深入細致調研後形成的書面文件；(4)《營銷材料》，這是任何直接或間接與風險企業產品或服務銷售有關的文件材料。正式和創業投資人接觸之前，一般需要提前向創業投資人遞交《業務計劃書》，及其《行動綱要》(Executive Summary)。� 其次在和創業投資人正式討論投資計劃之前，創業企業家還需做好四個方面的心理准備。 (1) 准備應對一大堆提問題以考查投資項目潛在的收益和風險。 一般來說，創業投資人所提的大多數問題都應該在一份詳盡而又精心准備的業務計劃書中已經有了答案。值得提醒的是。一些小業主通常會認為自己對所從事的業務非常清楚並認為了自己的資歷很好，這樣的錯誤務必要避免，否則會讓你非常地失望。企業家可以請一名無需擔心傷害自己的專業顧問來模擬這種提問過程，雖然請這樣一名顧問的費用並不低，但和有可能吸引到的投資額相比，付出一點代價通常是值得的，畢竟給創業投資人留下好的第一印象的機會只有一次。 (2) 准備應對創業投資人對管理的查驗。 企業家千萬不要認為這種查驗是對管理層或個人的侮辱。比如：雖然您10年以來所取得的成就讓你自豪，創業投資基金的經理依然可能會問你：你既沒進過商學院，又不是律師或會計師，也沒有畢業文憑，你憑什麼認為你可以將這項業務開展得合乎我們所設想的目標?對這樣的提問，大多數人可能會非常氣憤並反應過激，而作為他業企業家，在面對創業投資人時，這樣的提問確實很有可能會碰到，因為這已構成了創業投資人對創業企業的管理進行查驗的一部分，因此需要提前作好准備。 (3) 准備放棄部分業務。 在某些情況下，創業投資人可能會要求企業家放棄一部分原有業務以使其投資目標得以實現。放棄部分業務對那些業務分散的風險企業來說既很現實又很必要因為在投入資本有限的情況下，企業只有集中資源才能在競爭中立於不敗之地。 (4) 准備作妥協。 從一開始，企業家就應該明白，你自己的目標和創業投資人的目標不可能完全相同。因此，在正式談判前，企業家要做的第一也是最重要的一個決策就是：為了滿足創業投資人的要求，企業家自身能作出多大的妥協。一般來說，由於創業資本不愁找不到項目來投資，寄望於創業投資人來作出這種妥協是不大現實的。� 第三企業家還應該掌握必要的應對技巧。引資談判通常需要通過若干次會議才能完成。在大部分會議上，創業投資人和企業家就企業家先前遞交的《業務計劃書》進行探討、詢證和分析。這里有兩點需要注意：一是要盡可能讓創業投資人認識、了解本企業的產品或服務。如果能提供一種產品的樣品或產成品的話，這種認識和了解就會變得更加直觀並且印象深刻；二是要始終把注意力放在《業務計劃書》。有時候會議往往會延續數小時之久，這時企業家有可能會變得非常健談，從而自覺不自覺地就可能會談到一些關於未來的宏偉計劃，並提到某些在《業務計劃書》中並未提及的產品。這一點千萬要避免，因為這樣的談話會使創業投資人認為你是一個幻想者或是一個急於求成的人。� 所以事前了解所謂六要和六不要兩類行為准則，有利於企一家順利地進行引資談判。 六要准則：(1)要對本企業和本企業的產品或服務持肯定態度並充滿熱情；(2)要明了自己的交易底限，如果認為必要甚至可以放棄會談；(3)要記住和創業投資人建立一種長期合作關系；(4)要對尚能接受的交易進行協商和討價還價；(5)要提前作一些了解如何應對創業投資人的功課；(6)要了解創業投資人以前投資過的項目及其目前投資組合的構成； 六不要准則；(1)不要逃避創業投資人的提問；(2)回答創業投資人的問題不要模稜兩可；(3)不要對創業投資人隱瞞重要問題；(4)不要希望或要求創業投資人立刻就是否投資作出決定；(5)在交易定價問題上不要過於僵化(6)不要帶律師去參加會議。 最後就創業投資人的典型提問列示如下，包括產品、競爭、市場、銷售、生產、供應、人員、財務等方面。在約見創業投資基金經理之前，創業企業家最好提前就問題清單作好應答准備，做到瞭然於心。 創業投資人典型提問:1、產品： 貴企業目前共有多少雇員？在不久的將來預計對勞動力的需求將是多少？這些勞動力的主要供給來源是什麼？企業員工的構成如何？即全職員工和兼職員工各佔多少？從事管理的員工有多少？從事後勤的員工有多少？在生產或服務一線的員工又有多少？培訓員的成本有多高？全部員工主要是由熟練工人還是非熟練工人構成？企業是否存在工會，如果存在，那麼工會與企業的關系如何？8、財務： 貴企業主要生產設備的新舊程度如何？這些設備每年的維護成本是多少？五年之後企業對資本的需求將全怎樣？貴企業的競爭對手在設備方面是否具有優勢？企業的設備、房屋建築物等是租賃的還是自有的？如是是租賃的，租期有多長？企業背負的抵押貸款有多少？企業現有的生產設施是否能夠滿足未來建立在《業務計劃書》基礎上的擴張需要？這種擴張是否還需要重新設廠？哪些專利許可安排？企業現在的研究開發能力如何？每年的研究開發支出是多少？研究開發在多大程度影響著企業未來的銷售？
❼ 如何舉辦債券型的基金沙龍
1.首先要確定參加的銀行員工,預先學習討論關於債券基金的知識和操作,熟悉你行代銷的債券基金今年的業績,股票基金也要熟悉,以防來賓提問.
2,主題:震盪市下的低風險盈利基金-債券基金研討.
3.向盡可能多的客戶電話通知,客戶會感到銀行的信任而踴躍應邀參加的.
4.先由銀行講解,再出問題讓客戶競答,答對的給以獎品-筆記本一本.
5,最後動員買債券基金,每位客戶起碼1000元