理財公司離職員工的客戶

Ⅰ 金融理財行業，離職後客戶提成還算我的嗎

你都離職了，與公司一點關系都沒有了，公司為什麼還給你提成。但是有一點要知道，雖然你不在這家公司了，但是你可以去同類公司上班，把你手底下客戶資源利用起來，掙的比離職前工資還高

Ⅱ 離職員工帶走客戶怎麼辦

企業應該提前做好客戶資料防護措施 可以安裝專業的防泄密軟體

1，利用域之盾軟體禁止u盤拷貝，對常用的u盤設置白名單

1. 透明加解密

系統根據管理策略對相應文件進行加密，用戶訪問需要連接到伺服器，按許可權訪問，越權訪問會受限，通過共享、離線和外發管理可以實現更多的訪問控制。

2. 泄密控制

對打開加密文檔的應用程序進行列印、內存竊取、拖拽和剪貼板等操作管控，用戶不能主動或被動地泄漏機密數據。

3. 審批管理

支持共享、離線和外發文檔，管理員可以按照實際工作需求，配置是否對這些操作進行強制審批。用戶在執行加密文檔的共享、離線和外發等操作時，將視管理員的許可權許可，可能需要經過審批管理員審批。

4. 離線文檔管理

對於員工外出無法接入網路的情況可採用系統的離線管理功能。通過此功能授權指定用戶可以在一定時間內不接入網路仍可輕松訪問加密數據，而該用戶相應的安全策略仍然生效，相應數據仍然受控，文檔許可權也與聯網使用一樣。

5. 外發文檔管理

本功能主要是解決數據二次泄密的威脅，目的是讓發出的文檔仍然受控。通過此功能對 需要發出的文件進行審批和授權後，使用者不必安裝加密客戶端即可輕松訪問受控文件，且可對文件的操作許可權及生命周期予以管控。

6. 審計管理

對加密文檔的常規操作，進行詳細且有效的審計。對離線用戶，聯網後會自動上傳相關日誌到伺服器。

7. 自我保護

通過在操作系統的驅動層對系統自身進行自我保護，保障客戶端不被非法破壞，並且始終運行在安全可信狀態。即使客戶端被意外破壞，客戶端計算機里的加密文檔也不會丟失或泄漏。

Ⅲ 員工離職了把客戶資源帶走了怎麼辦

如果不是在簽訂的合同里有註明如何處理這種情況的話，那基本上是沒什麼辦法的。
發生這種情況以後，最好的辦法是跟客戶保持聯系，加強溝通，找機會把客戶爭取回來。
同時公司要做好未雨綢繆的准備，搞好公司的企業文化，團結員工。業務管理階層的領導，要經常與業務員的客戶有一定的聯系，做好客戶的跟進服務工作，讓客戶對公司有更好的印象和了解，不要造成客戶只認業務員不認公司的情況。對公司內的業務員的提成之類的工資福利也要說道做到，不要造成業務員失去對老闆的尊敬和信任的情況發生，只有抓住業務員的心才能最好的控制業務員離職帶走客戶的情況發生。

Ⅳ 碰到離職員工搶公司客戶怎麼辦

如果碰到了離職員工搶公司的客戶，最好的辦法就是先盡可能的擺脫這樣的干擾，通過公平競爭的方式，當然，站在客戶的角度，他們也是想盡可能的獲取最大的利益，這種情況下，你如果能夠比競爭對手給予客戶更大的利益，自然客戶也不會流失

Ⅳ 證券公司理財顧問辭職後還能拿客戶傭金提成嗎

你好，就我所在的證券公司回答如下：證券公司理財顧問辭職後，已不屬於公司正式員工編制，資產會被全部充公，所以也就拿不到提成了。希望對你有所幫助！

Ⅵ 員工離職把客戶也帶走了怎麼辦

一個優秀又有經驗的銷售員，其手上客戶的價值是不可限量的，如果這樣的員工離職把公司的客戶資源帶走了，那就意味著公司會損失很大一筆財富。
那麼，企業應該怎樣避免這種情況的發生呢？
企業應該從以下幾個方面入手：
1、採用信息化的管理手段：
企業可以藉助CRM（客戶關系管理）的軟體，將客戶資源錄入在系統之中。銷售人員自己獲得的客戶資源、公司營銷活動獲得的客戶資源以及官網訪問獲得的客戶資源，都被錄入在CRM系統之中，存放在終端資料庫。
這些客戶的信息是多維度的，包括客戶的姓名、性別、行業、家庭狀況、興趣愛好等，銷售員可以根據相關信息加深對客戶的了解，並促進成交。在跟進的過程中，銷售人員可以添加溝通記錄，客服人員可以添加售後以及投訴記錄，讓有許可權的人員都可以形成客戶的全方位的立體畫像。並且訪問許可權是公司賦予的，在銷售人員離職之後，許可權隨即被撤銷，其再也無法看到相關的數據資料。
2、走訪或者訪問終端客戶，加強感情聯絡
企業可以專門安排售後跟蹤服務人員，讓他們通過走訪或者電話的方式回訪客戶，給企業和客戶之間再增加一條紐帶。切記選准時間並且給客戶提供一定的優惠，讓客戶更樂意去配合。
當然，更重要的是，在回訪的時候，一定要打著公司的名義，一定要讓客戶明白，此次關懷是公司提供的。並且對於不同層次的客戶，應該給予不同程度的關懷和問候，特別要做好大客戶的維護。
3、工作中多關心員工
無論是建立終端客戶檔案，還是加強終端客戶溝通，其實目的只有一個為了消除業務員離職帶來的隱患。
其實最根本的辦法是加強員工關懷，盡可能減少員工的離職，尤其是優秀的銷售員。企業不能一味地考慮自身的業績，也要多考慮員工的感受，盡可能使他們的付出的努力以及貢獻與績效成正比，制定合理的績效和提成方案，銷售人員滿意了，離職率才會降低。
4、在員工離職是做好情緒安撫工作
員工離職的原因是多種多樣的，企業只能盡可能避免員工的離職，但是做不到完全避免。所以要求企業在處理員工離職問題時一定要謹慎，問清楚原因，並誠懇地就員工個人發展給出好的建議，告訴員工在以後的工作和生活過程如果遇到困難，公司可以提供力所能及的幫助。另外，在業務員離職時給予一定的補助，這樣曉之以情、動之以理，即便業務員離開，也能顧念到老闆對自己的好而不帶走大量客戶，即使去了其他競爭對手那裡也不至於在以後的工作中傷害到原公司利益。
員工離職是不可避免的，企業要做的事情就是做好預防、做好關懷、做好安撫工作，把員工離職對企業業績的影響降到最低。
CRM是企業的預防機制，它可以有效地將客戶資料做好規整，將客戶資料存儲在企業自己的資料庫，離職員工將無法訪問客戶資料，離職的那一刻起，其客戶資源由其他同事接手。

Ⅶ 業務員離職了,客戶錢也都回款了,理財公司黃了,業務員還用擔責么

業務員在職期間，你的業務都沒有違規，那麼業務員就不需要承擔責任。只有違規違法的操作才會承擔責任。