公司理財期刊題目

『壹』 理財論文取什麼題目好

1.會理財才會生活 2.理財讓生活更輕松 3.您想變成富人嗎？4.如何脫離貧困？ 5.理財創造財富......

『貳』 公司理財題目：某公司擬定2008年4月1號購買一張面額1000元的債券，其票面率利為12%，每年4月1號計算並支

一，該債券不值得購買。投入1080元，5年後本利得：1000+1000*12%*5=1600元，投資收益率：(1600/1080-1)/5=9.63%
市場利率10%，該債券投資收益率9.63%<市場利率10%。
二，債券票面利率
是指債券發行者每一年向投資者支付的利息占票面金額的比率，它在數額上等於債券每年應付給債券持有人的利息總額與債券總面值。
三，以國債為例，一般來說有5種收益率。
1)名義收益率：通常稱之為票面利率，這是國債一開始發行就確定的收益率。例如：某10年期中國國債，面值100元發售，每年支付一次利息，持有人每年某個固定日期都會從財政部收到5元錢的收益，這就意味著名義收益率5%。
2)即期收益率：意思是按照現在的國債價格和票面收益算出來的收益率。例如：某十年期中國國債，面值100元，票面利率5%，而當前市場價格96元，那麼，即期收益率=5/96=5.2%。
3)到期收益率：這個稍復雜一點兒，要考慮當前債券價格和持有到期後財政部返還所有本息的價差和距離到期的剩餘年份。例如：某十年期中國國債，面值100元，票面利率5%，當前市場上價格96元，還有8年到期，那麼，到期收益率=[5+(100-96)/8]/96=5.73%。同學們，敲黑板了，我們通常在財經新聞中聽到的那個「國債收益率」或「債券收益率」，通常情況下就是指「到期收益率」!
4)認購者收益率：在絕大多數時候，100元面值的國債，財政部是不會按照100元來賣的，而是要根據當前市場上的國債收益率價格進行調整，還要根據各購買國債的金融機構投標情況來確定價格。這個收益率，指的是認購者買國債之後，持有到期的收益率。這需要考慮財政部出售債券價格、本來的票面收益率等因素。

『叄』 財務管理專業最容易寫的論文題目范圍越小越好

財務管理專業最容易寫的論文題目可以選擇管理層收購問題探討、MBO對財務的影響與信息披露、戰略預算管理在 H 公司的應用研究、水利項目財務風險治理研究。

財務管理論文題目是論文的窗戶，它應是論文內容的高度概括。好的論文題目能大體反映出作者研究的方向、成果、內容、意義。題目引用語要確切、簡潔、精煉、通俗和新穎。確定題目時，題目要專一，開掘要透，道理要深，立意要新。

科技論文寫作規定：中文題名一般不宜超過20個漢字；外文（一般為英文）題名應與中文題名含義一致，一般以不超過10個實詞為宜。盡量不用非公知的縮略語，盡量不用副標題。希望作者仔細斟酌論文的題目，盡量避免用這種套路的題目，如「一種……的方法」或「基於……的研究」等。

(3)公司理財期刊題目擴展閱讀：

會計論文選題的方法：

1、選前人沒有研究過的問題。這類題目具有探索性、拓荒性，難度較大,但並非不可為，尤其是 I會會計研究，比如《中國I會財會》近年開展的關於工會會計科改革的討論等即屬此類。

2、前人已經做過的題目, 有的結論不對,或者還有探討的餘地。這類題目是對前人研究成果的發展性研究。如關於工會經費屬性及特點的研究，已有多篇會計論文予以探討,但尚未成定論，還可作為繼續研究的選題。

3、有的題目已有別人講過,但說法不一-，甚至分歧很大。這類題目帶有爭鳴性質,如對於以實物抵頂工會經費當否問題的討論等。對這類題目進行研究時,要在眾說紛紜的基礎上,提出自己的意見,應有新見解、新突破。

『肆』 關於「投資理財」領域的論文題目有哪些啊

授之以魚不如授之以漁！蛋卷是某大學國際貿易學系學生，很高興能幫上你。其實有個很好的辦法可以讓你迅速拿到這樣的文獻。我們一般找中英文的文獻和論文都是用這樣的辦法。上google，然後收索你要的作品名稱或者重點詞彙在後面加.pdf.例如 「投資理財.pdf」或者「投資理財.doc」 這樣。你要找什麼論文或者文獻就重點詞+.pdf 或者重點詞+.doc 蛋卷用這個辦法屢試不爽，你可以多找幾篇，看看論文的架構和作者的思路，並且適當參考。蛋卷提醒使用此方法應該注意的問題：1.一定要用google，因為只有google帶有強大的pdf文件檢索功能，效果會偏差。 2.注意重點詞，如果用一個重點詞找不到合適的論文，建議換幾個重點詞試試，肯定可以下到論文 3.盡量從檢索頁第一頁偏下方開始找論文。因為google也是有檢索排行的，所以一些論文網站會排在你檢索到的信息前面，一般都是需要注冊或者付費下載。一般直接點開鏈接就出現下載的頁面在檢索頁第一頁靠後一點的位置開始。 4.多試試，肯定有。相信蛋卷。5.另外，推薦SINA的網路互動硬碟，裡面有很多人上傳的資料。直接關鍵詞彙查找，會找到比較多的結果，然後找不需要積分下載的（非常多），無需注冊！SINA互動網路地址： http://ishare.iask.sina.com.cn/

『伍』 財務管理論文題目哪個好寫

1.知識經濟時代會計創新問題的探討

2.關於綠色會計理論的探討

3.關於會計理論研究的邏輯起點探析

4.關於會計政策的選擇問題探討

5.關於合並報表若干理論問題的探討

6.關於資產負債表日後事項調整問題的探討

7.知識經濟時代的會計假設探討

8.論期後會計事項的種類及披露方法

9.關於強化我國企業內部控制的思考

10.關於實質重於形式原則的運用

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企業資本運營是一種戰略行為，是指以利潤最大化和資本增值為目的，以價值管理為特徵，將企業的各類資本不斷地與其他企業、部門的資本進行流動與重組，實現生產要素的優化配置和產業結構的動態重組，以達到本企業自有資本增值的最終目標的運作行為。

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『陸』 關於公司理財的題目 可以寫出詳細的步驟嗎以及用到的公式，多謝啦

1）R0＝rf+βu*（Rm-rf）＝10%+1.13*5%＝15.65%
2）VL＝Vu+B*tc＝1000+200*0.25＝1050萬
Rs＝R0+β(Rm-rf)*B/S*(1-tc)＝15.65+1.13*5*200/1850*0.75＝16.11%
3）你拿計算機搗一下就出來了還問

『柒』 求公司財務預算方面的論文題目，急！！！！！！！

一、財務預算的理論概述

企業通過財務預算進行管理活動不僅僅是一種財務目標控制方法，同時，還是進行財務控制時目標管理的有效手段，是一種具有戰略性、全員參與的管理機制。企業要駕馭市場，實現企業資源的優化配置，最大限度地節約和使用資源，必須通過靈活、快捷、准確的財務預測為企業決策者提供真實有效的信息，而財務預算的提出，無疑為企業管理提供了一個方便的途徑。

1、財務預算的內涵

財務預算是一系列專門反映企業未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱，是由企業的高層以企業未來一定時期經營決策和經營的目標規劃財務數據以及責任約束為依據，通過一系列科學的模型和公式，結合市場外部環境和企業的具體情況，圍繞著利潤最大化目標制定的預算。

作為企業全面預算的一部分，企業通過財務預算管理經濟活動是現代企業運用現代管理理論和方法，並且建立在在科學經營預測與決策的基礎上，進而圍繞企業戰略目標，以市場為導向，以現金流量為中心，對一定時期內企業各項資金的取得和投入、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等財務活動制定的計劃，是一種確保企業理財目標實現的有效管理機制。一個良好的財務預算管理機制，可以使企業有效的迴避各種財務活動的風險，實現企業的快速、健康、良好的發展。

2、財務預算的必要性

正如上所說，財務預算是現代企業進行管理的重要手段，是企業內部控制的一種重要方法，通過全面的組織、計劃和協調企業的人、財、物等資源，實現其價值的最大化。尤其是近期的金融危機更是給我們敲響了警鍾，合理而准確的財務預測對與每一個企業都是十分重要的。

（1）良好的財務預算有助於企業規避財務風險。

在當前經濟環境下，企業面臨的財務風險主要來自於支付風險，而財務預算一般在編制時，都會充分考慮未來現金流量的確定性與未來到期債務之間的關系，所以，通過編制准確而合理的預算計劃來安排好資金的應用，有利於企業充分規避未來可能遇到的財務風險。

（2）財務預算是企業的中長期戰略可以實現的良好保障。

一個企業的財務預算的編制是根據企業戰略制定出來的，是對企業未來的一種預期性管理理念。因此財務預算也是企業戰略管理的重要組成部分，也可以說是企業戰略的具體化。沒有企業戰略作為基礎編制出的財務預算，只能稱之為企業的短期行為，並不能幫助企業增強市場競爭優勢。

（3）財務預算亦是連接市場與企業的橋梁。

由於一個企業的戰略決策是以充分的市場調研預測為前提的，所以一份准確的財務預算可以將市場和企業的內部資源有機地結合起來，企業可以以此為依據合理配置企業內部資源，以求最大限度滿足市場需求，達到可以長期在市場上獲得最大收益的目的。

3、企業財務預算的內容

（1）日常經營活動的預算。

主要指對企業集團及其經營性的子公司的日常經營活動經行全面的預算，包括經營活動的預算、投資活動的預算和籌資活動預算。具體而言，在經營活動預算中主要包括主營業務收入的預算、主營業務成本預算、應收、應付賬款預算和期間費用的預算等；投資預算主要是指對企業及其經營性子公司的投資活動編制預算，包括投資的收益預算、投資的成本預算和風險的預算等，具體又可以分為投資短期預算和長期投資預算，對內投資預算和對外投資預算；籌資活動預算主要是是指在對企業融資過程中發生的各項費用的預算。

（2）財務狀況預算和經營狀況預算。

眾所周知，企業財務狀況預算和經營狀況預算也就是編制資產負債表預算和利潤表預算，為企業的資產和負債的期末余額和企業預算期的經營利潤和費用編制預算。編制資產負債表預算是以企業的資產負債表中的期初數為基點，在充分考慮損益表預算、現金流量表預算的相關數據對資產、負債、所有者權益期初數的影響後，採用會計核算中常用到的平衡法加以增減後計算求得，而利潤表的編制方法也是類似的，兩者在編制時，無論是在編制內容，還是數據應用上都是相輔相成、相互制約的。

（3）現金流預算。

現金流量預算是通過以上編制的兩種預算內容，大體估計企業的經營活動、投資及籌資等日常活動的資金結構、流向及規模等，進而分別就各項活動的現金流入量、現金流出量和現金的凈流量做出詳細的預算，為企業實現下一步的各項經營目標提供資金上的充分保證。一般而言，在一個企業的整個財務預算中，應該以現金流量預算為中心，因為現金流是最能充分體現企業的購買能力和支付能力的數據指標，是企業可以持續、健康經營的保證，同時現金流也是企業可以進一步拓展業務空間的最大資本。

二、目前國內企業財務預算管理實務中存在的問題

隨著我國經濟的迅猛發展，財務預算管理的重要作用正在逐步為眾多企業所熟知，也有越來越多的企業制定了自己企業的財務預算管理制度，但是由於種種原因，我國企業在實施財務預算管理的過程中還存在很多問題。

1、企業財務人員僅僅是為了預算而預算

許多企業的主管部門對財務預算到底應該如何去運作、如何安排和實施自己企業的財務預算缺乏比較清楚的認識，在現階段，有不少企業僅僅是為了在自身企業的管理水平方面，能得到有關上級部門和其他單位的認可，才制定了一系列看似十分嚴格的，和本企業財務預算管理相關的制度性文件。而事實上，每個企業都不應該只把財務預算作為自身管理制度的組成部分去填補企業制度上的空白，而是應該將財務預算管理作為一步步實現企業發展戰略的有效的輔助手段。我們應關注的焦點，不在於企業是不是制定了財務預算管理制度，而是在於財務預算管理在該企業中是否得到了有效實施和落實。

2、企業普遍沒有一個健全的財務預算管理組織和制度體系

在許多已經實行財務預算管理的企業中，普遍都沒有設立專門的財務預算管理機構，部分企業是由企業的財務部門來兼任，而部分企業甚至由計劃部門來擔當這個職責。由於財務預算管理工作沒有組織上的保障，導致在企業財務預算管理的日常工作中，經常會出現的一些矛盾和沖突，但企業內部又沒有一個權威機構來進行協調和仲裁。另外，沒有制定一個相對完整的財務預算管理制度也是現階段許多企業普遍存在的問題，導致許多企業編制財務預算時十分簡單，使財務預算這項系統的管理工程變得有名無實，也使企業預算管理人員沒有一個可供遵循的嚴格規范，從而影響財務預算管理機制無法有效的運行，甚至失去了應有的作用。

3、很多企業不注重預算的實際效用

現在已經實行財務預算管理的企業中，普遍存在著許多不良現象，譬如只注重預算本身的計劃、協調和控制的功能，不注重發揮預算管理在其他方面的作用等。這些不良現象在實際工作中主要表現在不能正確處理以下各種關系——財務預算管理與企業戰略管理的關系、財務預算管理與提高經濟效益的關系、財務預算管理與企業風險控制的關系、財務預算管理與企業效績評價的關系、財務預算管理與企業資源分配的關系等。

4、許多企業認為財務預算管理純屬財務行為

財務預算是在財務部門制定的年度收支預算基礎上的延伸和發展得來的，這使得很多人認為預算僅僅是一種財務行為，所以應該由企業財務部門全面負責制定和控制。而事實上，隨著現代企業管理中，管理者的計劃性逐步在加強，全面的財務預算早已發展成為集業務預算、資金預算、利潤預算、投資預算、工資性支出預算以及管理費用預算等於一體的綜合性預算體系，財務部門在預算編制中的作用僅僅是為各部門提供關於預算編制的原則和方法，並對各種預算數據進行有效的匯總和分析。因此，財務預算管理是企業的一種全面的管理行為，應該由公司高層進行組織和指揮，而業務、投資、籌資、管理等具體部門才是財務預算的執行主體。也就是說，我們不能將財務預算視為是財務部門需要獨立完成的任務。

三、關於企業構建合理有效的財務預算管理體系的幾點建議

1、根據企業制定的發展戰略，確定企業財務預算管理目標

對於企業來說，財務預算管理更多的是對企業未來的一種管理和約束，所以其目標應該以企業的發展戰略為基礎。沒有長遠發展戰略意識的財務預算只能算是企業的短期行為，會使企業失去正確的發展方向，也就不能增強企業的市場競爭優勢，所以財務預算管理過程必須是圍繞企業戰略的制定、實施、控制的。企業的發展戰略導向和戰略目標直接決定著企業財務預算模式的選擇，決定著預算的重點，也決定著預算目標應當如何具體確定。財務預算只有這樣定位，即與企業戰略目標緊密聯系在一起，才會有強大的生命力。因此，企業要實行財務預算管理，必須首先根據本企業所處的市場環境、產品的市場需求和企業的現有資源，制定出企業的發展戰略，確定企業發展戰略的長短期目標，這樣才能准確把握財務預算管理的目標和方向。

2、健全企業內部各項財務預算管理制度

企業內部有效的財務預算管理制度，是保證財務預算可以得到准確執行的條件。財務預算管理制度是企業制定的參與預算制定的所有人員必須遵守的規范，是企業實行財務預算管理的方法和依據。在企業實行財務預算管理時，首先根據財政部為企業制定的《指導意見》和本企業的實際情況，制定出《財務預算管理制度》，明確財務預算管理的目的、原則、內容、管理體制、組織機構設置及其職責、許可權、業務流程、預算指標等；然後，根據《財務預算管理制度》的要求，制定出預算編制、審批、執行、調整、監控、評價和考核等各個環節的工作流程和內容，使整個財務預算管理過程規范化、制度化、程序化，保證財務預算機制的有效運行。

3、加強企業內部財務的內部控制管理，細化各種財務預算的科目

盡管大多數企業都可以開展財務預算管理工作，但不同程度的基礎管理工作對財務預算管理工作的推進作用和最終的收獲是十分迥異的。企業編制財務預算的基礎一般是各項業務預算和資本預算，而每一項業務預算要求各種業務的開展必須規范，業務流程也必須科學。因此，企業要根據各自的業務特點和管理要求，從生產、銷售、供應等各個環節加強企業各項基礎管理工作，此外，還應當細化財務預算管理的每個環節和項目，進一步明晰各種人員的權、責、利之間的關系。同時，企業可以採取

『捌』 投資理財論文題目怎麼擬，投資理財論文選題參考範例

個人理財業務管窺 公司理財業務創新 論商業銀行個人理財產品的營銷策略 論家庭和個人理財行業在我國的發展前景 淺析我國百姓金融理財發展新趨勢 我國居民個人應如何進行理財規劃 論當前我國銀行個人理財業務的現狀、問題及對策 論保險在個人理財產品組合中的地位和作用 淺論組合投資的利與弊 論集中投資與分散投資策略在中國的適用性 淺議我國銀行理財產品的發展前景 國債投資在投資組合中的地位和作用 關於當前證券投資基金熱銷現象背後的思考 我國個人理財與外匯相關的理財研究 針對不同年齡（不同收入，不同家庭……）人群的投資理財業務拓展 淺析我國家庭理財發展的新趨勢 淺談獨生子女時代的理財規劃 淺議我國居民個人投資理財規劃設計 市場營銷在銀行理財業務中的應用 中外銀行個人理財業務的比較