樂視網要花6億元買理財產品

⑴ 獲6億美元投資的賈躍亭，能否帶領樂視走出資金鏈困境

根據現在的消息，樂視企業開始有些起色，因為樂視現在獲6億美元的投資，這對於現在的樂視走出資金鏈困境應該有一定的幫助，我們知道樂視企業在中國來說是一個很不錯的企業，起碼在產品的更新換代方面很有自己的特色，作為一個理財師，我希望更多的中國企業可以做大做強，當然樂視企業的困難對於還有很多，對於這筆資金的投入我有自己的一些看法，大家可以看看我的意見和我一起探討這件事情，下面我就把自己的想法和大家溝通一下，希望大家給我點贊：

樂視企業未來的情況，我個人還是比較樂觀的，當然這也要看樂視對於未來企業發展如何進行規劃，資金可以解決企業的短期困難，但是長期的企業運營並不是資金可以完全解決的，所以樂視企業還有很長的路要走，希望樂視越來越強。

⑵ 樂視網被強制執行超3.7億元，究竟是為何

因為樂視網當時涉嫌財務造假，做了很多賠本的買賣。

其實，我覺得把樂視描述成一個倒閉的公司也不太合適，主要是樂視到現在還能進行簡單的行政程序，但是主營業務基本已經停止了。但他們並沒有放棄這些業務中的訂單，因為他們公司在一定程度上仍然擁有這些業務中的權利和義務。這也是樂視破產後會繼續強制執行的原因。

樂視可以在短時間內成長為巨頭公司。可以說，他們不僅靠自己的廣告賺的盆滿缽滿，還靠自己當時的發展模式得到大家的認可。但是在後來的發展過程中，樂視投入了太多的行業，導致了他們資金鏈的斷裂。同時，賈躍亭對自己的公司不太信任，所以事發後帶著錢跑了。所以說，樂視今後的發展主要還是要看賈躍亭今後的路是怎麼走了。

⑶ 請問樂視的理財產品購買流程你清楚嗎簡單不

挺簡單的，直接用樂視金融app操作轉入轉出就OK了，產品都是經過優質選擇的，有零散時間的話，在手機上操作就行了。

⑷ 樂視網被強制執行超3.7億元，被強制執行的原因是什麼

這一次都是公司又被強制執行3.7億左右的金額可以說又引起了網友的高度關注，畢竟作為一個曾經風光無兩的公司，在當時樂視公司在很多人眼中代表了科技，代表了未來。但是隨之而來的一次，財務調查當中就有人發現了樂視公司前存在的抄造獎，隨後就對其進行罰款，而他們公司的實際控制人賈躍亭隨後就逃到了美國，那麼今天我們就來探討一下樂視公司被強制執行的原因是什麼？

第三，如何看待樂視公司的發展？

樂視公司在短時間內能夠成長為一個巨型公司。可以說，不單單是依靠自己的廣告打的響亮，同時也依靠著他們在當時的發展模式的確獲得了大家的認可。只不過在後期的發展過程當中，樂視公司投入了太多的行業，導致他們資金鏈斷裂。而與此同時，賈躍亭對自己的公司也不是非常的信任，在事發之後竟然攜款而逃。

⑸ 樂視融資幾百億錢都花哪兒了

「懇請大家給樂視一些時間，給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日，樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機。

即便如今資金鏈緊綳，但賈躍亭並未放棄他的造車夢。

7月6日發聲辭任樂視網所有職務之前，賈躍亭已經悄然離開中國到達美國洛杉磯，據稱此行正是為敲定汽車業務的新一輪融資。

體育賽事版權全球「買買買」

高達近300項全球頂級賽事版權曾經是樂視體育引以為傲的一件事，在體育版權的購買上，樂視也從不吝惜投入。

其中，樂視體育斥巨資拿下中超版權的交易備受爭議。

為造「生態」大舉並購

體育只是冰山一角，在本輪資金鏈危機爆發前，樂視各大「生態」普遍都在買買買。

這其中，尤以樂視在手機和電視的布局收到關注。

按照賈躍亭此前對外披露的信息，本輪樂視系資金鏈危機，燒錢最嚴重的板塊是汽車，排名第二的就是手機業務。這其中，樂視本身的手機業務投入不少，而收購酷派也讓它背負了沉重的財務負擔，此番賈躍亭及樂視系12億元資產被查扣，據說也有收購酷派的貸款問題。

頻繁挖角，許以高薪、股權

在手機、影視、體育、汽車等業務多點開花的樂視，對人才的追逐從不手軟，除了許以高薪，還會給出誘人的股權。

全國各地拿地2萬多畝

作為風頭強勁的互聯網企業，樂視也曾被各地方政府視為座上賓，買地置業、建設「生態城」也成為樂視一大筆開銷。

據不完全統計，近年樂視還與深圳市、張家口市、北京市朝陽區和臨汾市、上海、貴陽等多個地方政府簽署戰略合作協議。有媒體報道稱，樂視以產業基地，生態城，生態產業園等多種方式，拿下了超25000畝土地。

隨著這輪房地產價格的暴漲，這批土地儲備如今已經成了賈躍亭手中最有價值的資產之一。

大家都在拭目以待，看你賈躍亭怎麼度過資金難關。

⑹ 如何看待樂視網董事長被法院限制消費這件事

關於這件事，樂視網董事長劉延峰被法院限制消費，最主要的是因為沒有按照法院文件支付深圳方特動漫有限公司的知識產權費用。說明樂視網現在的經營狀態並不是很好，可能還處於虧損的狀態。

樂視網這幾年一直都處於虧損的狀態，幾乎都沒有賺錢，劉延峰也是頂著超高壓力擔任董事長。從另外一方面來說:樂視網現在公司，面臨著重重的困難。想要化虧損為盈利，還需要付出很多的努力。樂視網公司內部已經出現了經營困難的問題，從賈躍亭在職期間都已經呈現出來了。現在劉延峰擔任董事長還是沒有化解樂視網的危機，看來樂視網在以後能不能繼續生存下去都是一個問題。

劉延峰上任沒有兩年的時間，就被列為失信執行人不知道他是否會像賈躍亭一樣辭去樂視網董事長職務。現在劉延峰被列為失信執行人，在乘坐交通工具時，選擇飛機、列車軟卧、輪船不得選擇二等以上艙位。不可以在星級以上賓館、酒店、夜總會、高爾夫球場等場所進行高消費。不能購買不動產或者新建、擴建、高檔裝修房屋。不得租賃高檔寫字樓、賓館、公寓等場所。不允許購買非經營必需車輛。不準旅遊、度假。子女不能就讀高收費私立學校。不準購買高額保險理財產品。不能乘坐G開頭的動車。

⑺ 為什麼樂視金融僅剩5款理財產品

與去年11月剛上線時產品種類繁多相比，目前樂視金融網頁端只剩下了5款理財產品。其中，尊享理財有兩款產品，靈活理財有三款產品，樂樂花是針對樂視商城的分期。

去年11月初，樂視金融以樂視旗下第七大子生態亮相，並宣布五年內的目標是成為國內領先的互聯網金融生態體系和富有國際競爭力的新型金融機構。

⑻ 樂視網新增被執行，執行標的約3.7億元，公司目前的境況如何

企查查顯示，當前樂視網信息技術股份有限公司共有13條被執行信息，被執行總金額約16.52億元，該公司還有多條限制高消費及失信被執行信息。面前狀態並不好，損失比較慘重，不僅僅是被執行這么多錢。而且名聲也會越來越臭導致股份嚴重下跌。影響整體公司經營。要想公司成功，首先改變管理者和員工的觀念第一，績效評估系統運行效果如何，除了跟系統本身有關外，更重要還在於實施過程和執行的力度。第二，許多管理者和員工認為評估就是在月末、季末和年末針對過去表現和業績進行管理工作變得簡單和高效。這需要通過外聘HR顧問和內部人員的大量溝通來實現。績效評估實踐對管理者和員工也會產生重大影響。

⑼ 2017年樂視網虧損多少

4月27日凌晨，樂視網發布了2017財年年度財務報告，年報顯示，樂視網2017財年營收70.25億元，同比下降68%；凈利虧損138.78億元，同比下降2601.63%。

此外，財報中還顯示，賈躍亭控制的關聯方對樂視網欠款余額高達72.8億元，占樂視網資產總額比重達40.69%。這意味著賈躍亭欠款接近樂視網總資產的一半。對於賈躍亭來說，目前翻身的希望都在FF91上了。

值得一提的是，此前承諾增持樂視網股份的高管及核心骨幹也放棄了曾經的諾言。2017年報顯示，樂視網曾分別於2018年2月5日和3月19日以發送郵件的方式督促各承諾人履行增持承諾義務。近期，樂視網收到上述各承諾人分別發來的回函，各承諾人分別表達了目前已無法再繼續履行增持計劃承諾。另外，承諾增持期間，上述承諾人未按照承諾的增持計劃增持公司股票。

⑽ 樂視網最新消息：樂視融資幾百億錢都花哪

請大家給樂視一些時間，給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日，樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機