樂視融資行為缺點

⑴ 樂視本來是賈躍亭的一手好牌，最後是怎麼被打爛的

可能是他不好好珍惜，太狂了吧，所以這才導致他總是吃虧。

⑵ 樂視股權質押有什麼風險

1、股權價值波動下的市場風險

股權設質如同股權轉讓，質權人接受股權設質就意味著從出質人手裡接過了股權的市場風險。而股權價格波動的頻率和幅度都遠遠大於傳統用於擔保的實物資產。無論是股權被質押企業的經營風險，還是其他的外部因素，其最終結果都轉嫁在股權的價格上。當企業面臨經營困難出現資不抵債時，股權價格下跌，轉讓股權所得價款極有可能不足以清償債務。雖然法律規定質物變價後的價款不足以清償債務的，不足部分仍由債務人繼續清償。但是，由於中小企業的現實狀況，貸款人繼續追討的成本和收益往往不成正比。

股權價格波動的頻率和幅度都是遠遠大於傳統用於擔保的實物資產的。無論是股權被質押企業的經營風險，還是其他的外部因素，其最終結果都轉嫁在股權的價格上面。

⑶ 樂視資金情況怎麼樣

樂視的資金鏈一直是市場關注的焦點。因為多米諾骨牌效應下，一塊倒下會引發整體坍塌。

媒體最新又爆出樂視融資受阻。周四新京報報道稱，樂視網20億元公司債中止發行，並且其12家銀行授信額度已使用92.6%。隨後樂視網回應稱，因臨近2016年年報發布，根據相關要求，將在公司發布年報後繼續推進。

隨後，路透社報道稱，法拉第未來工廠的規模將由最初的300萬平方尺驟減到65萬平方尺，面積僅原來的不到四分之一。還有媒體Electrek報道，工廠的年產量將由最初的10萬輛縮減到1萬輛。另據法庭文件顯示，法拉第多家供應商已經起訴了這家公司，要求支付欠款，原告中包括了座椅供應商Futuris，以及媒體相關服務商MillGroup。

而近日，暫停了半年後，法拉第未來內華達工廠重新破土動工。

最新消息顯示，前寶馬集團全球CFO、德意志銀行全球CFO史蒂芬·克洛澤將加盟法拉第未來擔任CFO。今年54歲的史蒂芬·克洛澤，在寶馬公司任職超過20年，先後擔任多個重要崗位，2002年進入寶馬集團董事會，先後擔任寶馬集團全球CFO、寶馬集團全球銷售及市場負責人以及勞斯萊斯公司主席兼CEO等職務。但到目前為止法拉第未來尚未對此傳聞做出回應。

法拉第未來此前並未設立財務負責人。而最近一段時間法拉第未來所有的負面新聞，都源於資金鏈的斷裂。迎來一位資歷深厚的首席財務官，或許會給這個命途多舛的新能源車企帶來新轉機。

但是最根本的還是錢。賈躍亭在今年1月接受一財采訪時表示，樂視旗下非汽車業務獲168億元「輸血」後，樂視汽車的融資也在路上，預計近幾個月將有結果。接下來FF的A輪融資也會啟動。他表示從重要緊急程度看，還是會優先從北美和歐洲地區獲得融資，但也會考慮來自中國的資金。

賈躍亭表示，其個人也會向FF不斷砸錢。

首輪融資的10.8億，加上他個人的上百億投資，目前汽車花費的投入已近200億元。而據測算，未來幾年內，樂視汽車資金缺口在460億元以上。

以上內容1援引自搜狐新聞

⑷ 樂視為什麼會虧損虧損的最主要原因是什麼

總體來說，樂視是被負債壓的半死不活的。還沒有死徹底。先看下樂視的版圖就知道這個帝國的成本有多大？

2017年7月份，樂視老闆賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產於上周被司法凍結。

千萬不要看成表面一筆「不大」的貸款和銀行糾紛。

但其實所有人都明白，這就是樂視的拐點。多米諾骨牌效應已經開始顯現出來。

「千里之堤，潰於蟻穴」。樂視的崩塌已經無可挽回了。

分析幾個原因：1、融資渠道單一，沒有像bat等互聯網公司大力的布局金融業務，民間融資力度不夠，看看網易，恆大金融的布局就知道了。

2、自身的盈利模式單一，甚至匱乏。

綜合來看只有樂視視頻有較好的盈利模式，其他的都是燒錢燒錢。

尤其是到2014年後，聯網的生態變了，資本的嚴冬來了。

3、沒有壟斷項目，核心技術也沒有很多

獲得盈利的核心問題就是必須壟斷。

而樂視在哪個領域能達到第一呢？體育不行，視頻不如優酷愛奇藝，手機沒有小米好。。。。

沒技術寸步難行，那手機來說，樂視的手機幾乎就是拼湊的東西。

4、到處投資，到處布局項目，核心點不加強。尤其是最燒錢的汽車

樂視四面開花不是強大的表現，而是不得已的選擇。是因為樂視既沒有金融支持，也做不到壟斷，也沒有技術核心。尤其是汽車，馬斯克的特斯拉都差點死在08-09年的金融危機中，幸好美國政府幫了一把。樂視汽車這個無底洞加速了樂視的衰敗。。

賈躍亭的模式已經破產，還在玩這種套路的創業者，該醒醒了，核心競爭力才是活下去的動力。

⑸ 樂視網三年虧損290億，曾經的「視頻霸主」即將退市

連續三年巨虧近300億元，成為A股30年歷史上利潤虧損的榜眼，曾經登頂創業板一哥樂視網，如今卻已滑入退市泥潭無法自拔．
樂視網4約26日晚間披露的年報顯示，2019年全年，公司凈利潤再次巨虧112.8億元。加上此前兩年的虧損，該公司最近三年凈利潤已累計虧損高達290億元左右，並且連續兩年資不抵債，2019年末凈資產為-143.3億元。
2019年的巨額虧損，主要是計提了超過90億元的負債。由於違規對樂視體育文化產業發展（北京）有限公司（下稱「樂視體育」）、樂視雲計算有限公司（下稱「樂視雲」）融資提供擔保而後者違約，樂視網為此計提負債90.64億余元。樂視網背上的這些巨額債務，均是賈躍亭一手主導造成。
2010年上市之後，樂視網神話無數，市值一度超過1600億元。2016年底，整個樂視體系危機爆發，賈躍亭次年遁身美國。而他留下大量問題，把樂視網一步步拖向泥潭深處，僅佔用、違規擔保帶給樂視網的虧空，就超過百億之巨。
連續三年凈利潤巨虧、兩年年末凈資產為負，連續三年的年報都被審計機構出具非標審計意見，重病纏身的樂視網，退市幾乎已成定局。這回，樂視網還能找到援手嗎？
三年巨虧近290億元
經過連續三年巨虧之後，樂視網如今距離A股「虧損王」的距離，中間只隔了一家公司。
年報數據顯示，2019年全年，樂視網僅實現營業收入4.86億元，同比下降68.83%；凈利潤凈利潤再次百億巨虧，虧損額高達112.8億元，同比下降175.39%。
自從2016年底陷入困境之後，樂視網的經營就一落千丈，營業收入直線下降。2017年、2018年，該公司營業收入為70.3億元、15.6億元。2019年的營收，已經僅剩2017年的7%左右。
加上此前兩年，樂視網過去三年的虧損總額，已經逼近290億元。2017年、2018年，該公司凈利潤虧損分別達到138.9億元、41億元，而今年一季度，營收已經滑落到僅8895萬元，凈利潤虧損約1.5億元。
連年巨額虧損，在迄今為止A股歷史上，很難找出第二個例子。此前，虧損規模超過樂視網的，僅有*ST鹽湖(9.070, -0.34, -3.61%)一家。按累計金額計算，樂視網是A股歷史上虧損規模第二大的公司。
*ST鹽湖1月11日披露，由於資產重整中的資產處置，預計對利潤產生約417.35億元的損失，導致2019年凈利潤虧損高達432億元至472億元，凈資產從2019年9月底的182億元，直接跌到-286億元。2017年、2018年，該公司已分別虧損41.6億元、34.5億元，三年累計最大虧損接近驚人的550億元。
石化油服(1.940, -0.05, -2.51%)也曾有過驚人巨虧，但虧損金額尚不及樂視網。2016年、2017年，石化油服凈利潤分別虧損161.14億元、105.8億元，兩年合計虧損近267億元。這一虧損金額比起樂視網，仍然少了20餘億元。
雖然連續三年巨虧，但扣除非經常性損益後，樂視網去年的虧損，實際有所收窄。年報顯示，受對大股東賈躍亭控制的樂視體育、樂視雲兩家公司的違規擔保所累，樂視網計提了對應負債約90.64億余元。
2016年4月，樂視體育進行B輪融資，新增投資者40餘家分別以現金、債轉股形式增資，共計投資78.33億元。從2019年5月至當年年底，已有18家投資人對樂視網提起仲裁、1方起訴，其中 17起仲裁樂視網敗訴，為此計提74.84億余元。
對樂視雲的擔保，帶來的負債雖未披露，但過往披露可知大致金額。2016年2月，樂視雲融資10億元，樂視控股（北京）有限公司、賈躍亭等出具股權回購、擔保合同，如若樂視雲2016年至2018年未能完成約定的經營指標，或2019年初無法上市，樂視控股及賈躍亭將向投資人回購。
根據各方當時約定，樂視雲回購金額為本金10億元、年化單利15%計算，每年僅支付的利息就達1.5億元。如今三年多過去了，樂視網為此承擔的本息，經測算至少已經超過15億元。
賈躍亭還會還錢嗎？
作為曾經賈躍亭控制的上市公司，在持續數年的債務糾紛中，被連累最多的就是樂視網。從2018年以來，樂視網就因賈躍亭遺留下來的種種問題，不斷被捲入債務催討官司。
樂視網4月13日披露，公司收到北京朝陽法院送達的民事起訴狀，陳思成（上海）影視文化工作室（下稱「陳思成工作室」）請求判令樂視網、樂樂互動體育文化發展（北京）有限公司（下稱「樂樂互動」）、北京鵬翼資產管理中），立即收購銀石投資代原告持有的樂視體育的0.0914%股權，支付股權收購款2897萬元。
陳思成起訴追討的股權收購款，不過是樂視網最新的一起債務官司，起因也是樂視體育2016年4月的融資款，王寶強、孫紅雷、賈乃亮等當紅明星，當時均參與了樂視體育B輪融資。
除了對樂視體育、樂視雲融資的巨額違規擔保，賈躍亭主導的對樂視網大額資金佔用，就差多年之後，至今仍未能解決。
2017年及以前，樂視網通過公向賈躍亭控制的關聯方銷售貨物、提供服務等經營性業務及代墊費用等方式，形成了大量關聯應收和預付款項。截至2019年底，涉及金額仍有19.17億元。
直接佔用、違規擔保之外，樂視網自身也有巨額債務。截至2019年12月底，該公司合並報表內的長短期借款共5.55億元，其他流動負債33.04億元，其他非流動負債30.49億元，合計金額超過69億元，其中包括二股東天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司 2017年11月提供的借款本息13.45億元、融創墊付的19.1億元債務。
這些債務雖然與賈躍亭方面沒有直接關系，但卻與其遺留下來的問題存在淵源。樂視網稱，歷史問題無法得到有效、及時解決，現金流極度緊張引發大量債務違約，進而被動應對諸多訴訟和無法短期內執行的判決，公司金融和市場信用跌入谷底，業務開展遭受重重阻礙。
根據公開信息，美國洛杉磯當地時間今年3月19日，當地破產法院就已批准了賈躍亭的破產重組資產披露聲明和持產債務人貸款申請，法院認為賈躍亭）提交的第四版披露聲明提供了足夠的信息，滿足破產重組的法律要求，涉及的債務重組的債務本金凈額為29.6億美元。今年5月，破產重組將進入投票程序。
根據最新破產方案，中國債權人將從債權人信託獲得40%的債務受償，或從信託以及其他途徑獲得的償付比例達到獲准債務索賠分配額的100%，債權人將有權在國內繼續處置破產提起日前已經凍結或已抵押、質押的資產，受償金額不計入上述40%等，此次破產重組債權人信託方案已經同步考慮樂視網相關債務問題。
但對於涉及樂視網的債務細節，迄今未見任何披露。
年報數據顯示，截至2016年底，賈躍亭及其關聯方，對樂視網的資金佔用規模為86.9億元，2017年、2018年底，余額分別為73億元、28億元。到了2019年，存量規模看起來已經減少了接近75%。
從表面上看，關聯資金佔用大幅下降，是因為賈躍亭已經償還部分資金。按照賈躍亭方面近期的說法，從2017年7月以來，包括已不在上市公司范圍內的樂融致新在內，累計解決上市體系關聯欠款超27億元。
事實是否果真如此？樂視網在2018年年報中稱，大股東及其實際控制企業合並范圍的欠款余額約28億元，比上年大幅下降，是由於樂融致新不再納入上市公司合並范圍，大股東及其關聯方對樂融致新應付款項，不再納入上市公司合並范圍。
樂視網還在2019年年報中稱，賈躍亭方面並未還錢。2018年8月至今，雙方進行多次談判，但未達成一致， 截至目前，大股東及其關聯方債務處理小組，未拿出可實質執行的完整處理方案，公司未因債務解決方案獲得任何現金。已經解決的7.2億元左右，也是以債權轉讓方式進行，而非現金償還。
此次破產重組過程中，賈躍亭因違規擔保、佔用，導致的樂視網上百億債務、資金壓力，將如何解決？是否能得到真正解決？整個資本市場都拭目以待。
退市幾成定局
不僅利潤累計巨虧接近290億元，樂視網的資產，也已經虧蝕殆盡，退市也只有一步之遙。
即便扣除對樂視體育、樂視雲違規擔保形成的巨額債務計提，樂視網2019年凈利潤仍然巨虧。數據顯示，扣除經常性損益後，該公司去年凈利潤虧損金額，仍然達到扣23.05億元，難以扭轉連虧三年的局面，已經觸發退市條件。
已經觸發的退市條件，還不止是凈利潤。年報數據顯示，截至2019年12月底，樂視網總資產約為59.1億元，凈資產為-143.3億元。2018年年末，該公司凈資產已然為-30.3億元。
此外，樂視網2017年至2019年的財報，均被會計師出具非標意見。在2019年年報中，審計機構認為， 財務報表沒有對公司如何消除對持續經營的重大疑慮作出充分披露，注冊會計師無法獲取充分、適當的審計證據。2017年則是因為關聯方以外的部分其他單項金額重大的應收賬款、單項金額不重大的應收賬款和其他應收款計提獲取充分、適當的審計證據等。
樂視網26日晚間也提示風險稱，2019年審計報為保留意見，2019年年末凈資產、全年凈利潤均為負，股票存在年報披露後十五個交易日內，被深交易所終止上市的風險。
倘若能追回賈躍亭方面的數十億資金佔用、違規擔保，樂視網將能緩解百億資金和債務壓力。不過，即便這些問題解決，依然難以解決樂視網凈資產為負、2019年凈利潤虧損的局面。
通過股權質押，賈躍亭已經成功「金蟬脫殼」，但眾多投資者、債權金融機構卻將迎來一個個難眠之夜。年報數據顯示，截至2019年12月底，樂視網股東數量仍有280767戶，賈躍亭持有的剩餘9.2億股，已經全部被凍結，其中8.57億股依舊處於質押狀態。
樂視網的前十大股東中，有四家公募基金。其中，持股最多的一家，通過兩只基金共計持有樂視網約4430萬股，持股比例合計1.12%，另外三家分別持有1861萬股、1517萬股、1348萬股，持股比例為0.47%、0.38%、0.34%。
2019年5月13日，因2018年凈資產為負，樂視網股票開始實施暫停上市。暫停上市前股價為1.69元，市值67.42億元。相較於巔峰時超過1600億元的總市值，累計縮水96%。

⑹ 樂視資金鏈斷裂是真的嗎 樂視資金鏈斷裂是怎麼回事

樂視從本質上就是一家傳銷公司，靠不停的忽悠新項目來進行融資，其核心是上市公司這個融資平台，可以進行套現、抵押，一旦股價失守，樂視眾多公司必然崩盤
首先，樂視前前後後從資本市場、銀行、投資方等各方面融資1000億，但仍跟不上其燒錢的速度，無論是手機、電視、易到用車還是聲稱的造車，沒有一個賺錢，也沒有一個產品有核心競爭力，樂視資金鏈斷裂只是時間問題。
其次，而且從全球眾多成功企業的案例看，從來沒有一家公司靠不停的多元化取得過成功，沒有盈利更是不可能支撐其不斷擴張的各線業務。
再次，樂視旗下眾多公司融資都有對賭協議，比如樂視體育，投資方要求其在18年底上市，否則就要回購這些融資並支付高額利息，而樂視體育不斷的負面新聞看其上市只是一場夢，可想2,3年後樂視需要面對多大的回購壓力
最後，樂視剛上市時就有人指出其財務造假，上市公司報表一直都是靠包裝的（關聯公司承擔虧損），這種奇葩的公司在國外恐怕早就破產了。
樂視最終結局我無法預測，因為。。。（省略500字），竊鉤者誅，竊國者侯。。。

⑺ 樂視網虧損來源有哪些

一個只有300多億的公司，如何一口氣虧掉116億元，甚至超過679億元資產的石化油服？石化油服再能虧，也只能一年預虧106億元而已。

如果將樂視網的百億虧損進行拆解，不難看出，這既是經營業績大幅跳水，也似是新股東進場後，對過往復雜的財務負擔進行一次性「刮骨療傷」，以謀求後續發展的輕裝上陣。

3、減值無形資產、可出售金融資產35億元

無形資產在樂視網的資產結構中佔比較大，一直是市場投資者的爭論焦點之一，這次樂視網似乎打算正式解決這個問題。

截至2017年半年報，樂視網的無形資產達到86.28億元，占據總資產的比例達到24.14%。

參照半年報財務附註，樂視網無形資產由影視版權、系統軟體、非專利計算等三部分構成，其中影視版權占據大頭，共有63.72億元，佔比達到73.86%。

⑻ 樂視被疑涉嫌金融欺詐是真的嗎

近日，樂視債務危機愈演愈烈，此前上海奇成資產管理有限公司7500萬美元可轉債遭樂視違約，如今又有媒體曝出，海通證券旗下子公司上海海通創世投資管理有限公司（以下簡稱「管理人」）管理的樂視4.1億元可轉債陷入違約。

海通創世在對媒體的公開回應中表示，在了解樂視移動當前經營情況以及對贖回款項的安排進行了溝通，樂昱創投的投資人向管理人出具《處置指示》，要求辦理到期贖回工作，不再轉債或轉股，4月21日，海通創世正式向樂視移動發出《贖回通知》，之後又多次拜訪樂視總部才與賈躍亭達成還款計劃，目前首期款項已由樂視移動償還。

但在回應中，海通創世並沒有對可轉債憑證為何遲遲沒有給到投資者，當初的可轉債最終為何變成了借款等問題作出解釋。有律師對記者表示，樂視與海通創世原團隊在可轉債的問題上是否構成金融詐騙，目前不好下結論，具體得看當時相關的投資合同。

⑼ 樂視為什麼欠錢

樂視事件始末分析：樂視欠款風波是怎麼回
去年10月，樂視在美國高調舉行了一場昂貴的發布會，向美國用戶宣布：樂視垂直整合、開放閉環的生態系統即將正式落戶美國。然而在緊接著的11月2日至7日，短短的四個交易日，就讓樂視上市市值憑空蒸發了128億元，究竟是什麼原因造成了樂視此次的危機?


樂視被曝光拖欠供應商款項，將提前結束燒錢模式
11月2日，網上傳出消息稱樂視資金鏈緊張，拖欠供應商100多億元款項。11月3日，樂視網發布聲明回應，並不存在拖欠巨額款項的情況。因拖欠供應商巨額貨款，導致股價下跌的傳聞，屬於不負責任的抹黑造謠。


網傳北京樂視大廈前員工拉橫幅抗議樂視拖欠貨款


樂視方面表示對欠薪事情表示將採取合法維權

甚至有網上自稱「樂視網員工」在匿名社交平台爆料，樂視某某部門業績停發，要求樂視補發工資。還有照片拍攝疑似樂視大廈前，有人拉著橫幅表示對到貨款不付的抗議、造成供應商千人工廠停工等等。

至於被曝光欠款供應商的金額，樂視方面給予了否認，但也未透露拖欠供應商的具體金額，雖然聲稱對造謠生事將採取法律措施，甚至刑事手段來維護其合法權益，但也未讓市場停止猜疑。

隨後，樂視CEO賈躍亭發表一封內部信表示，因公司節奏過快，導致近幾個月供應鏈壓力劇增，即將提前結束燒錢模式。

對此，賈躍亭表示，樂視融資能力不強，方式單一、資本結構不合理，外部融資規模難以滿足快速放大資金需求。樂視戰略也將進行重大變化，樂視在新階段7大生態子系統將實施縱深發展、非上市公司板塊業務要以經營為導向、上市公司要以實現全面盈利為目標。

賈躍亭還表示，願以與公司管理層承擔責任，即日起僅自願領取公司 1 元年薪。

首次公開發表的內部信，深度反思樂視燒錢擴張模式。同時，讓賈躍亭警覺的是，樂視手機樂Pro3供貨出現問題。他表示「近幾個月以來，供應鏈壓力驟增，再加上一貫伴隨LeEco發展的資金問題，導致供應緊張，對手機業務持續發展造成極大影響。」

據悉，就在四天前，樂視從美國發來了捷報，LeEco美國商城首銷。4小時15分鍾，樂視超級電視、超級手機及其它智能衍生品全部售罄。其中，樂Pro3銷售量甚至高於樂S3，電視uMax85開市即遭秒罄。

而在商品脫銷、好評如潮的商品線上，樂Pro3供貨卻出現了問題，內部對此的解釋是，前端緊追發力，後台服務卻無法提供充分支撐。

賈躍亭在接受媒體采訪表示，樂Pro3主要出現的問題在於手機供應鏈上，需要把非上市公司的資金盡快籌集起來，以補充供應鏈資金緊張的問題，同時結合外部一些融資，結束樂視當前的燒錢模式