網龍網路上市融資

⑴ 誰可以告訴我福州網龍網路公司的資料

http://www.nd.com.cn/chs/index.asp
網龍--領跑中國網路游戲
網龍（中國）公司是中國網路游戲行業的領跑者。

我們締造了第一款國產網路游戲《幻靈游俠》。我們也締造"17173.COM網路游戲第一門戶"。

對行業發展的預見性使得我們佔得先機，幾年來的執著努力則使我們的戰略布局廓然有成，人才積累遠勝同儕。

2004年網龍將跨越新的境界，拉開與競爭對手差距！

1999-2000年：積淀人才，業務摸索

2001年：創建17173.COM，開始網路游戲開發，員工人數100人

2002年：《幻靈游俠》運營，躋身當年全國游戲前十強；第二款游戲《征服》同步開發中；創建網龍（日本）公司；代表中國大陸廠商首次參展E3；員工人數150人

2003年：《征服》運營；《信仰》等多款游戲並行開發；參展E3，並受邀發言；參展TGS東京電玩展；設立網龍（百幕大）控股公司；設立網龍駐北京辦事處；年末將17173.COM轉讓SOHU；員工人數300人

2004年：

推出"91.COM游戲時尚"休閑游戲平台；
打造網路游戲產業鏈，整合"題材→研發→運營→渠道→推廣"形成強大的競爭力；
獲法國育碧（UBI）授權進行《英雄無敵》的開發，並獲亞洲運營權；
加快國際化步伐：網龍（美國）公司運營盈利且穩步增長，網龍（台灣）研發中心產品面世；
建立渠道及推廣體系，現全國已有20家駐點機構；
《信仰》購買《魔戒3》公映廣告，正式面世，進入公測；
大陸、台灣同步開發《機戰》、《牧場Online》等大型網路游戲多達5款；
《幻靈游俠3.0》、《征服2.0》持續升級；
斥資200萬元舉辦"天晴杯"游戲製作精英大賽，啟動天晴數碼"精英工程"；
員工人數1000人；
網龍--網路游戲產業鏈的整合大師
網路游戲前景輝煌，但行業好也要講核心競爭力。以十倍速率進化的行業，更要隨需應變！網路游戲也會有冬天，行業的整合迫在眉睫。

代理國外游戲進行運營的三大障礙：國人對文化入侵的抵制--游戲題材審核加強；技術服務壁壘--黑客和外掛迫使運營商有更高強的技術水平；運營費用高企--代理入門費和運營廣告費越來越高，千萬級資金的運營商仍屬於新貧族，能通過用戶數增長越過盈虧平衡點的游戲比例越來越低。

網龍作為網路游戲原創的代表，正堅實著自己的核心競爭力！國內首屈一指的游戲開發團隊--無論是員工數量，還是人才水準；行之有效的技術管理；全國領先的薪酬福利，加上創新的激勵模式，使網龍勇往直前！自主開發，自主運營的成本優勢讓我們從容以戰。

源源不絕的創造力，規模化開發，使得我們運營的網路游戲產品達到兩位數。行業鏈的縱向整合必須在產品數量充足的前提下才具有經濟性，網龍利用這一點形成了自己的差異化競爭力。

我們在有意識地強化"題材→研發→運營→渠道→推廣"這一產業鏈的每個環節。

題材：天魚圖書出版動漫遊戲報刊、雜志；洽談國外、台港動漫出版物的引進；培育本土漫畫人才；篩選出版物中有知名度和公眾基礎的作品作為網路游戲題材。
研發：天晴數碼擁有國內首屈一指的游戲開發團體，是網龍最核心的競爭力。僅策劃團隊就接近百人，超過國內許多游戲公司的總人數。
運營：將所有游戲統合在91.COM的統一品牌下運營，以統一的充值卡對所有游戲和服務充值；91.COM形成社區，大型網路游戲則根據自身的特點，從中有針對性地吸引玩家。
渠道：網龍公司將自建扁平化的渠道，首先以國內20個駐點城市為基礎，形成龐大銷售網路。網龍（上海）分公司是渠道的建設者和掌控者。
推廣：我們將繼續發揮媒體的影響力，在保持和17173戰略合作關系的同時，發行報紙、雜志；同時還將通過網吧技術服務，以及面向網吧定製的各項優惠，直接影響最終用戶。
.COM時代造就了3大門戶，而中國網路游戲的機遇將使網龍獲得更大的成功。

網龍--IT文化的註解者
從微軟身上，大家看到IT文化是一種創新，沒有固定模式，它的特徵是能夠締造偉大的企業。

.COM時代，IT企業許多著意做秀。.COM的灰燼證明"生存並最終成功"更為重要。

網龍的務實作風和嚴格管理，在.COM公司中有點另類，實際上是返樸歸真的創新。這樣的文化使員工在潛移默化中擁有成功者的素質！網龍的履歷能夠成為員工職業生涯的金字招牌和高薪跳板，已經是公開的秘密。

"學習※努力※爭取"，是網龍公司文化的精髓。

行業的快速發展使得只有持續學習，極度努力的人，才能在潮流中佔有一席之地。我們喜歡主動爭取的人！這樣做的人將贏得尊敬和機會；只有爭取得來的機會，才會加倍珍惜，即便面對挫折也越戰越勇。

網龍相信公開才有公平，輿論自由是偉大的。公開績效，公開獎懲，接受評議；通過內部論壇直接與董事長對話，無論是發貼還是回復同一時間內所有員工都能看到；可以匿名，承諾絕不追蹤，無論多尖銳的意見都可以一吐為快。

網龍的目標--規模化、公眾化、國際化
近期目標--公司產品規模化：以技術領先為核心競爭力，使中國人擁有自主知識產權的網路游戲成為市場的主角。從數量和品質上，以絕對優勢使自己成為網路游戲行業的領跑者。
中期目標--公司運營國際化：實現NASDAQ掛牌上市，增強品牌號召力攫取人才，增加技術研發投入，實現國際領先水平。實現資本、技術、市場的國際化。
網龍遠景--從優秀到卓越：成就偉大企業！躋身世界500強前列！
網龍決勝2004--91.COM游戲時尚
"91.COM游戲時尚"將以輕松、休閑、時尚的特點使91.COM成為中國人上網的第一選擇！

91關鍵詞：

百款--休閑游戲總量全國第一
免費--以免費為主體
精美--界面賞心悅目
社區--為休閑游戲愛好者提供一站式服務
中國擁有8000萬的網民，如此大的受眾群體，卻單調地集中在搜索、郵件、新聞瀏覽等幾大應用上。網路娛樂的選擇十分匱乏。多數網民需要輕松、時尚的休閑游戲。

網龍通過91.COM推出休閑游戲的換代之作，豐富互聯網應用，並以此回報網民對自有知識產權的網路游戲的支持。

網龍產品群--囊括休閑游戲至大型RPG游戲及關聯服務的完整產品群
91.COM休閑游戲
91U及AVATAR
各大游戲（包括機戰、牧場ONLINE和英雄無敵）
網龍聯絡方式
行業合作、媒體接待：網龍（北京）分公司
渠道夥伴：網龍（上海）公司
人才熱線：人力資源部
網路游戲運營相關事宜：中國區運營總部
其他事宜：董事長辦公室

給分

⑵ 深圳創新投資介紹

地位：個人覺得是非常厲害的。取得了矚目的成就。投中好多公司且上市了。有的公司差點倒了投中了，上市了。很厲害哦。

超群實力
強大的股東背景匯聚超群的資本實力——18.68億元人民幣注冊資本和高達80億元人民幣的可投資能力，造就中國資本規模最大、投資能力最強的本土創業投資機構。
主要股東包括深圳市國有資產監督管理局、深圳市投資控股有限公司、上海大眾公用事業集團股份有限公司、廣東電力發展股份有限公司、深圳能源投資股份有限公司、中興通訊股份有限公司等。
國內創業投資行業唯一一家博士後工作站，為公司投資決策提供研究支持與人才補充。
卓越業績
十年間接洽項目逾萬個，已投資項目252個，領域涉及IT、通訊、新材料、生物醫葯、能源環保、化工、消費品、連鎖、高端服務等，累計投資金額近四十九億元人民幣。
豐富的創業投資經驗成就眾多經典案例，境內外資本市場成功上市的企業包括濰柴動力、世聯地產、中科電氣、鑫龍電器、齊心文具、海陸重工、福晶科技、特爾佳、同洲電子、中材科技、科陸電子、西部材料、遠望谷、怡亞通、A8音樂集團、豐泉環保、易居中國、橡果國際、三諾電子、網龍網路、慧視國際、東方紀元、珠海炬力、九城數碼和中芯國際等。
專業團隊
投資經理均具有碩士以上學歷，擁有豐富的投資、金融、管理、審計、法律等專業知識與行業經驗，其中許多人具有國外留學及工作背景。
全國網路
在北京、上海、香港、深圳、重慶、蘇州、西安、成都、武漢、中山、鄭州、湘潭、南通、萍鄉、淄博、威海、合肥、常州武進、湖州長興、襄樊、深圳福田、深圳龍崗、濰坊、北京、常州、無錫、杭州、洛陽等地，中國主要經濟中心城市設有分支機構或區域性引導基金，項目資源豐富，合作夥伴遍及全國

⑶ 紅籌股 有哪些

你好，紅籌股這一概念誕生於上世紀90年代初期的香港股票市場，之所以稱為紅籌股，主要有兩點原因：第一，中華人民共和國在國際上有時被稱為紅色中國，相應地，香港和國際投資者把在境外注冊、在香港上市的那些帶有中國大陸概念的股票稱為紅籌股。第二，紅籌股的由來還出於一個典故，在賭場上最大銀碼的籌碼為藍色，其次為紅色，因此，紅色便被選為代表實力較藍籌股稍有不及的股份。
具體如何定義紅籌股，尚存在一些爭議。主要的觀點有兩種。一種認為，應該按照業務范圍來區分。如果某個上市公司的主要業務在中國內地，其盈利中的大部分也來自該業務，那麼，這家在中國境外注冊、在香港上市的股票就是紅籌股。另一種觀點認為，應該按照權益多寡來劃分，如果一家上市公司股東權益的大部分來自中國內地，或具有內地背景，也就是為中資控股，那麼，這家在中國境外注冊、在香港上市的股票才屬於紅籌股之列。1997年6月16日，恆生指數服務有限公司按照第二個標准正式推出「恆生香港中資企業指數」，亦稱紅籌股指數。
下面是一些港股紅籌股股票名稱：
越秀投資
金威啤酒
中國(香港)石油
招商局國際
深圳國際
駿威汽車
粵海投資
華潤創業
中化化肥
香港中旅
上海實業控股
北京控股
中國食品
深圳控股
中國海外發展
中國聯通
王朝酒業
華潤電力
天津發展
中國海洋石油
中國網通
中國移動
中保國際
聯想集團
越秀交通
TCL多媒體
華潤置地
華晨中國
中遠太平洋
中信資源
中國電力

中國食品
深圳控股
中國海外發展
中國聯通
王朝酒業
華潤電力
天津發展
中國海洋石油
中國網通
中國移動
中保國際
聯想集團
越秀交通
TCL多媒體
華潤置地
華晨中國
中遠太平洋
中信資源
中國電力
本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策。

⑷ 百度旗下有哪些公司呢

1、網路旗下的子公司：滬江網、蜜芽網，齊家網，優信拍，糯米，去哪兒，百姓網，安居客 ，愛奇藝，千千靜聽，PPS，縱橫中文網、獵豹移動，華視互聯，IndoorAtlas、TrustGo、捷通華聲，億思創世，91無線等。

2、和訊不是網路旗下的，和訊網是聯辦集團的下屬公司。聯辦集團的前身為「中國證券市場研究設計中心」，成立於1989年3月，是中國證券市場的發起者，旗下擁有香港上市公司「財訊傳媒」，使得和訊網在人脈、資源上都保有巨大的優勢。

(4)網龍網路上市融資擴展閱讀：

1、2013年5月7日網路愛奇藝進行合並。2018年3月29日，愛奇藝在美國納斯達克掛牌上市。2018年8月6日，愛奇藝、新英體育建合資公司，統一運營愛奇藝體育； 8月8日，愛奇藝獲金運獎年度最佳創新運營獎。 9月3日，愛奇藝對外發布聲明稱，自即日起關閉顯示全站前台播放量數據。

2、網路糯米，前身為人人旗下的糯米網，2014年1月網路全資收購糯米網並在2014年3月6日將其更名為網路糯米。目前發展成為國內領先的本地生活服務平台，服務覆蓋包括美食、電影、酒店、旅遊、火車票、機票、充值、本地購物、到家等360行，合作本地商戶超過200萬家。

3、滬江網誕生於2001年，自2006年開始公司化運營，是全國最大的互聯網學習平台。滬江網現已成為影響力輻射2億學習者、8000萬用戶、300萬學員的大型互聯網教育企業，在行業居於領先地位。

4、2013年7月，網路宣布與網龍網路有限公司簽署諒解備忘錄，將從網龍公司和其他股東處收購91無線網路有限公司100%股權。8月14日，網路與91無線正式簽署收購協議。10月1日，網路公司正式完成對91無線的收購。

5、千千音樂是中國音樂門戶之一，2013年7月，網路音樂旗下PC客戶端「千千靜聽」正式進行品牌切換，更名為網路音樂PC端。2015年12月，網路音樂與太合音樂集團合並。 2018年6月，太合音樂集團旗下網路音樂正式進行品牌升級，網路音樂將變身為「千千音樂」，同時啟用全新的LOGO和域名。

⑸ 李宗欣的創業故事

興趣亦商業
2001年，陳天橋進軍網游領域並簽下《傳奇》的獨家代理權。一年後，香港一個名為李宗欣的14歲中學生製作出自己的第一個個人網站。那個時候，他肯定想不到以後會和網游巨頭們有什麼關系。
李宗欣從8歲第一次接觸互聯網時就對其表現出極大興趣，6年後，積累了一點網頁知識的他准備製作一個自己的網站。2002年，被李宗欣稱為香港第一個SNS資源分享的社區「軒之城」問世。不到半年時間，網站日均訪問量已突破1萬。而讓他更意想不到的是，台灣一家音樂公司以每月14萬台幣和供其上學的豐厚條件向他發出邀請。
盡管最終因學業而放棄了這次合作，但李宗欣卻意識到，「自己的興趣原來可以賺錢。」而此次與台灣的失之交臂，同樣讓彼時的李宗欣不敢想像自己事業7年後的第一次大跨越還是在台灣實現。
之後的兩年，李宗欣又陸續製作出「音樂空間」和「新幻小區」兩個網站，訪問量遠遠超出「軒之城」。新幻小區的日流量更是達百萬人次，其在ALEXA排名曾一度躍升進全球100名之內。隨著網站人氣的上升，李宗欣也開始小有名氣，期間不斷有網路服務商伸出橄欖枝。這次李宗欣沒有拒絕，他要嘗嘗「商業」的味道。
「當時我也不知道什麼叫天使投資，就知道有一個人給我出錢讓我去做網站。」李宗欣就這樣迷迷糊糊的帶著自己的興趣一頭扎進互聯網經濟這片藍海。
但這條路並非一帆風順。隨著廣告收入日益增加，李宗欣與投資人之間在利益分配上出現了分歧。最初的協議規定網站100%收益均歸李宗欣，效益最好的時候，16歲的李宗欣一周收入30萬美金。但好景不長，投資人開始按股權比例分成，並且李宗欣的比例隨著網站收入的增加越來越低，最終他在無奈之下毅然選擇辭職。
這一經歷也讓李宗欣在日後的公司股權分配中始終堅持控股，本次勝思網路上市後也如此。「目前我的股份佔60%，此次上市發行的股票比例很小，想法很簡單，就是不想我的股份被稀釋太多。」李宗欣告訴本刊。
一戰成名
年輕的李宗欣盡管首戰不利，但他沒有放棄。2004年，李宗欣以家人的名義在香港成立新動力網路有限公司，開始經營門戶網站、網頁設計等互聯網基礎業務，這是他真正意義上的商業化開端。
一年後，已經習慣了商業氣息的李宗欣將目光轉向內地。當時的中國互聯網行業已迎來第二春，盛大入主新浪、網路赴美上市、阿里巴巴並購雅虎……不過，還是高中生的李宗欣自然無法參與巨頭們的狂歡。
他傾注三年來在香港積累的所有資本在廣州注冊了中訊網路服務公司，繼續做自己擅長的基礎業務。但內地對於李宗欣來說完全是一個陌生的市場，他在之前積累的名氣和客戶一切歸零，沒有企業知道這個香港「神童」。結果這次嘗試以公司瀕臨解散告終，最慘的時候公司只有一名員工。
當公司處於低谷時，李宗欣又面臨著一個決定其命運的重大選擇，繼續遙控公司管理，可能馬上破產；繼續自己的事業，就必須放棄大學學業。一番衡量後，他選擇了後者，在大學里僅僅待了兩天就回到廣州。
再次歸來的李宗欣要重組公司，他一人身兼技術、銷售、客服。炎熱的夏天，打個摩的到中大紡織城「掃街」，一家一家派傳單做解說，累了餓了，就在街邊買瓶水和麵包來充飢。在一次次被店主趕出來後，他接到了第一單業務，客戶出5000元做一個宣傳網站。如今億萬身價的李宗欣感慨，「那是我在陌生的廣州獲得的第一份收獲。」
之後公司業務范圍逐步擴大至域名注冊、伺服器提供、IDC分銷……李宗欣開始展現其商業天賦。憑藉以往的成績和優秀的團隊，不到一年的時間又先後簽下當年的客集齊（eBay旗下）、網易分類（廣東省）、雅虎搜索廣告等運營權。
回憶起創業的艱辛，李宗欣說，「不經歷風雨，怎麼見彩虹。並且當時我放棄了大學，已經沒有退路，所以必須堅持下去。」十七八歲的年齡或許對當時的互聯網行業並非那麼了解，但他的堅持卻順應了一場時代洪流。
正值公司業務逐步走上正軌之時，李宗欣敏銳的商業嗅覺開始讓他醞釀著一次轉型。他要在漫無邊際的互聯網藍海中尋找自己的航道，而這個航道就是網游。
2008年，其在香港代理了《精戰》之後，發現網遊行業有更為廣闊的發展空間。而彼時，國內的網遊行業也正在經歷著一場大變革，「大魚吃小魚」的並購重組風起雲涌，歐美、韓日游戲列隊進入內地市場。而前一年，盛大剛剛又收購了一家網游公司；金山、巨人、網龍等游戲公司完成上市。那是一個競爭激烈，同時又充滿機會的時期。
不過，李宗欣並沒有直接殺入內地市場，因為當時在廣州注冊一個游戲公司需要1000萬現金，門檻太高。他選擇了當初第一次給他提供過機會的台灣市場。2009年，李宗欣一擲千金在台灣101大樓租下一間辦公室。年輕氣盛的李宗欣無疑是幸運的，在這間辦公室里，先後拿下第九城市的《九州戰紀》台、港、澳的運營權和《機甲戰士》香港的運營權。
但真正讓其在網游領域揚名的則是在101大樓里，李宗欣簽下了當時風靡全球的《石器時代2》在中國的獨家運營權。彼時一直代理該款游戲的台灣華義與日本的開發者正劍拔弩張，《石器時代》需要尋找下一個中國代理商，而這個機會被李宗欣遇上了。在簽下這份合約前後，盛大、巨人、卓越、騰訊不斷派人與李宗欣溝通試圖勸其放棄。但日本公司最終還是選擇了具有港資背景的李宗欣。
李宗欣玩的第一個網游就是《石器時代》，如今他要把這款游戲徹底變成自己的。不僅簽下了運營權，連同源代碼也一同收入囊中。2009年下半年，帶著這紙合約，李宗欣回到廣州，創建廣東勝思網路科技有限公司。第二年，廣東勝思又拿下了《石器時代1》的中國代理運營權。如今這款游戲已為勝思網路貢獻了近50%的利潤。
上市之後
如今的李宗欣已沒有時間再打游戲，他已經從那個自己製作網站的小孩兒變身為一家上市公司的掌舵者。
從去年開始，中概股頻遭阻擊，互聯網行業也再次迎來冰凍期。已上市的公司股價大跌直至退市，而未上市的則無限期擱置計劃。即使同處一城的唯品會「流血上市」也無法動搖李宗欣「蓄謀已久」的上市決心，因為這是一個不按常理出牌的CEO。
勝思網路上市繞路互聯網公司聚集地納斯達克而選擇加拿大，如同其2009年轉戰台灣而迂迴內地的策略。李宗欣對此回應稱，「目前美國和內地的市場依然不穩定，加拿大相對安全，而且此次上市只是第一步，未來我們肯定要回歸A股或納斯納克。」
而上市後，李宗欣准備全面開花，涉足網游+移動終端平台+頁游（包括3D頁游）的跨平台游戲的開發。而此次上市融資的1000萬加幣（摺合6000多萬人民幣）即將投入頁游和手機游戲項目。
向產業鏈上游拓展是李宗欣的既定規劃，同時他也不想錯過移動互聯網這場盛宴。他認為，移動增值業務逐漸成為傳統互聯網之後的又一座待開發的大「金礦」。伴隨著3G市場正式啟動以及手機終端的不斷更新，移動互聯網手機游戲行業成為近年來新出現並壯大的新型產業，尤其是iPhone和Android系統平台的興起，造就了一個手機移動業務新的浪潮。
李宗欣已經由一個對「賺錢」懵懂的中學生成長為具備商業氣質的公司CEO。在激進拓展的同時，他也試圖改變目前業內的常規合作模式。未來，勝思網路的游戲將逐步擺脫標准化生產，而採用「定製化」，即針對不同的合作平台，勝思網路將對同一款游戲進行修改以滿足不同玩家群體的需求。
但李宗欣的「野心」遠不止於此，這個從小學就開始接觸網路的骨灰級玩家正在部署一個顛覆性項目，他要改變目前的互聯網生態。據了解，該項目將打通社交、電子商務、LBS、網路廣告、游戲等各個互聯網細分領域，最終讓每個人都可以在這個平台上為自己兜售興趣和夢想。
「這個產品到目前為止，全球都沒有做過。」李宗欣聲稱。這一新形態的互聯網產品被其視作公司上市後新的「爆炸點」，但因涉及商業秘密，他並沒有透露詳細信息，只是神秘的說：「這是一個值得期待的產品。」

⑹ 購買一個充電樁多少錢

動汽車快速充電樁為7千W4-6小時價格為8000左右。充電樁其功能類似於加油站裡面的加油機，可以固定在地面或牆壁，安裝於公共建築（公共樓宇、商場、公共停車場等）和居民小區停車場或充電站內，可以根據不同的電壓等級為各種型號的電動汽車充電。商貿流通新業態新消費模式不斷涌現。伴隨著產業變革和科技變革的步伐，信息化、網路化、智能化技術飛速發展，大數據、互聯網、區塊鏈、人工智慧技術加速推廣應用，推動商貿流通企業經營模式和市場營銷模式變革，不斷催生產業新模式、新業態，流通主體更加多元。商貿流通企業積極適應經濟科技形勢的發展變化，加快完善包括市場營銷在內的經營管理體系，推動各類市場資源和要素的整合和重構，加強市場營銷的整體策劃，統籌實施價格、品牌、渠道等營銷手段，帶動產業結構調整優化升級，推動生產、消費雙升級。商貿流通企業的市場營銷體制機制更加靈活，產業網路體系持續完善，物流運輸網路更加健全，產業運行效率持續提升。