粵財信託定增

『壹』 一個超勤奮的富二代，憑能力搞了300億的大爆雷……

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作為一個50後，朱冠成的前半生可以總結為兩個字：「奮斗」。

他的第一份工作，是在江蘇鹽城阜寧縣陳良鎮的一家磚窯廠，幾年後當上了廠長，因為管理能力強，之後他被調任陳良鎮化工廠當廠長，這個廠主要生產鐵鎳鈷化合物，由於地處偏僻，交通不便，產品銷路也不順暢，到1990年末，化工廠瀕臨倒閉。所以，朱冠成的調任，其實是「臨危受命」。

不得不說，朱冠成相當能幹，在他主導下，工廠上馬了一條1000噸氯化稀土分離生產線，這是一個稀土項目，產品可分離鑭、鈰、鐠等16種稀有元素，5年內工廠扭虧為盈。

此後，化工廠改制，由朱冠成全面接手，成了大股東，激勵到位，干勁當然更足了，他立刻開啟了招商引資和資源的整合，1997年6月，組建了「阜寧稀土」，定位於深加工，重點發展中重稀土全分離技術，生產高純、超高純的稀土產品，產品一上市便供不應求。

「阜寧稀土」架構中，朱冠成和妻子邱素珍合計持股100%，事實上就是個家族企業了。

之後幾年，朱冠成開始大踏步的資本運作，通過股權投資或實際控制的企業包括中鋁公司三大業務板塊之一的「中國稀有稀土」、「中鋁稀土（江蘇）」、「新里程科技」、「三威稀土」等十餘家企業。

總之，沒幾年功夫，朱冠成也成了稀土行業的大玩家，當然，家裡的錢也是指數級別的增長。不過，他的目標不止於此，公司的宣傳冊上，有朱冠成親筆揮毫的四個字：「志存高遠」，直抒胸臆。

02

這話可能是給兒子說的，畢竟這個曾經的小國企現在是他們老朱家的，他也指望兒子朱一棟順利接班。

為此，老朱還是下了很大功夫，小朱在加拿大留學五年，讀的是約克大學，念的是國際金融貿易專業。

作為一個根正苗紅的富二代，朱一棟出生就是贏家，他不像很多富二代那樣每天忙著玩超跑、泡明星，2005年回國後，他立刻開始幫助父親拓展生意。

據說，阜興集團與日本住友、三菱、豪雅、索尼、奧地利特里巴赫、法國羅地亞、德國肖特、韓國SK和美國鉬公司等能建立起長期貿易合作關系，多為少東家朱一棟的功勞。

聰明且勤奮，這樣的人生像開掛一樣。

朱一棟的接班做得都很不錯，但跟很多富二代一樣，他也慢慢對老爹的生意有了不同的意見，他覺得實業掙錢太慢，因為學的是金融，他知道資本市場的賺錢魅力，於是，他開始慢慢轉向。

2011年，朱一棟與同年出生的紹興人趙卓權一道，在上海組建上海阜興投資有限公司，公司名字指的是倆人的家鄉，阜代表阜寧，興代表紹興。

最初，朱趙二人的股權比例為51%、49%，2014年，趙卓權將19%股份轉讓給朱一棟，持股比例變為70%、30%。能看出來，主導公司的是朱一棟，而且阜興集團的財務總監等等關鍵崗位都是他的親戚。

在2012-2015年之間，阜興集團在上海組建了4家私募基金公司：意隆財富、郁泰投資、西尚投資、易財芹派行，覆蓋證券、創投、股權等領域。到2017年的時候，阜興集團的資產管理總額就嫌橡賀超過350億元，貿易總額突破300億元。

這規模可比老爹強多了。

03

做金融離不開杠桿。

而朱一棟快速擴張的背後，卻是利用資金優勢坐莊的騷操作。

2016年初，朱一棟與大連電瓷原實際控制人劉桂雪達成初步收購意向並支付定金。但是朱一棟擔心劉桂雪會變卦找其他買家，就跟下屬鄭衛星商量該怎麼消除這個隱患。鄭衛星建議朱一棟先在二級市場買入，並幫其找來了所謂的「華北第一操盤手」——李衛衛。

這個方案得到朱一棟的首肯，方案如下：

朱一棟出錢，李衛衛操盤，配資在股市如卜裡面買大連電瓷的股票，如果劉桂雪變卦，可以靠市場上慢慢買股吃下大連電瓷，如果收購沒問題，重組也是大利好，大連電瓷的股價肯定可以漲，能順便掙筆錢。

於是，阜興集團、李衛衛先後控制使用粵財信託-民生世傑柒號集合資金信託計劃等 25 個機構賬戶和 436 個個人賬戶之間進行交易，用的是莊家的老手段：虛假申報，利用信息優勢操縱股價等等。

到 2016 年底，這些賬戶的賬面獲利已經超過 6 億。

這個模式一得逞，就開始復制。阜興關聯方先後取得大連電瓷、華聞傳媒、華塑控股3家 上市公司 的控股權，然後與地方政府合作成產業基金，整合當地優勢產業。

（阜興與浦江、義烏、湖北等多個地方政府都有大量的合作）

在這個基礎上，再利用官方的信用背書，把搞到手的資產再定增、重組，打包裝入上市公司，股價漲了之後再通過抵押獲得更多資金，形成一個「良性循環」賺大錢。

朱一棟一邊賺錢，一邊花錢在自己的愛好——足球上。

阜興集團出資打造了上海 「阜興杯」八人制足球邀請賽，自2013年開始，每年舉辦一次。2015年，阜興還找來阿爾貝茨、謝暉等球星，舉辦「阜興杯」阿爾貝茨足球訓練營。

後來阜興集團還組建了上海阜興隊，朱一棟本人也經常上場一起踢，還進過球。

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本來朱一棟可以憑借稀土產業做強做大，還能用手上的四家私募用別人的錢來生錢，賺錢來搞搞足球買買豪車就很爽了，不過好景不長，因為朱一棟的「豬隊友」有點不安分了。

李衛衛「華北第一操盤手」的名號雖然是自封的，但坐莊水平還可以，所以朱一棟比較依賴他。

但沒多久，朱一棟就發現了貓膩，李衛衛利用阜興集團轉給他的配資保證金，私自提高配資杠桿比例，多出來的錢用來交易其他股票，還把賬戶密碼都改了，當然， 收益 也是他自己的。

按說這種內鬼發現就應該弄走，但朱一棟還指著繼續靠他發財，只好把李衛衛從北京接到上海來盯著。

他采購了40台聯想X1型號筆記本電腦、120套無線網卡和40台無線路由器，並將交易地點設在富建酒店8888總統套房，還配了保鏢交易員等監督李衛衛操作。

（這總統套房可不便宜）

9月底，大連電瓷完成股權轉讓，朱冠成夫婦成公司實際控制人，朱一棟也不時發布一些利好消息，配合李衛衛拉升。

當內鬼這種事，就像出軌和家暴，要麼0次要麼無數次。

即便是被朱一棟監視，李衛衛還是繼續搞小動作，提高杠桿交易其他股票，所以分心不少，操盤效果也差了不少，大連電瓷在10月底出現了3連陰，嚇得朱一棟只好用一個機構賬戶直接逆轉拉個了6連陽。

這動作引起了深交所的注意，只是當時深交所沒有發話。

豬隊友要坑人，不會只是分心這么簡單。

2017年2月底，李衛衛私自操盤的一隻股票連續2個跌停，導致配資賬戶爆倉，連累大連電瓷也被強制平倉，股價出現兩個跌停。

朱一棟連忙找個理由，大連電瓷3月2日開始停牌。

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但是光拖著也不是個事兒啊！

2017年12月6日，大連電瓷復牌後繼續四個跌停，之後更是一路陰跌，幫朱一棟加杠桿的配資，都是管金主爸爸們借的，一路這么賠下去，拿什麼還錢呢？

2018年1月底，央視報道了朱一棟操控大連電瓷的案子，大連電瓷再次跌停，觸發了信託賬戶平倉，而李衛衛剛好用那個信託賬戶，交易其他三隻股票，於是也被強平。

這么一來，翻本的機會也沒了。截至2018年3月28日，這兩個80後操縱大連電瓷虧了5.5億多，把前期賬面上掙的6個億全部吐出來了，虧錢事小，關鍵這事犯法，小朱只好另闢蹊徑。

到六月底，有投資者發現，上海意隆財富及其母公司阜興集團出事了。

6月27日，意隆財富位於上海市花園石橋路66號東亞銀行大廈的辦公空間已經被封。

7月1日，意隆財富官方微信號宣布「意隆-稀土產業並購基金五期」收益延期支付，並且確認阜興集團實控人朱一棟失聯。警方在國際上發布了紅色通緝令

據說他除了國內的身份證之外，還有一個香港的身份，名字叫做朱翌坤：

據說，朱一棟在失聯之前，將阜興集團購買的多輛豪車以低價轉讓給親屬，以此轉讓資產。「在臨出逃前，他還讓相關公司、朋友替他擔保 借錢 ，卷了18億元巨款逃到海外。」

此外，他還在香港日本等地購買過不少房產，既然跑了，那抓回來的難度比較大了。

不過警方很厲害，失聯才兩個月，就在朱一棟輾轉去第五個國家的時候，上海警方出手把他抓捕並押解回國。

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為啥抓住得這么快呢，一是警方給力，二是他實在心大，跑路過程中還不忘更新微博：

這也真是沒誰了，真覺得事不大？

阜興系旗下資產管理機構爆雷後，公司的所有財務資料和底層協議全部都被封存起來，放滿了一個倉庫。" 這些資金流水需要和這些底層協議解開以後合並進行處理，我們現在看起來，資料數量相當驚人，總共有 1500 立方米。"

所以這案子調查花了一年多時間，真相比想像的還嚇人。

表面上，阜興系以阜興實業為核心，大量控股、參股企業，然後以公司為主體，旗下用意隆財富、郁泰投資、西尚投資、易財行四大平台來進行新產品設計和吸引投資人。

但是背地裡，朱一棟、趙卓權等人首先安排阜興集團總裁辦和行政部工作人員使用公司員工、親友的身份證注冊的大量公司。這些公司的公章和證照都在阜興集團檔案部登記造冊並集中管理，多為無實際業務的殼公司，與阜興系大多沒有直接、間接的股權關系。

通過投資的名目，用「保本」這樣的口號募資，把四個平台募集的錢轉到這些空殼公司手上，最終流入多個「資金池」賬戶，供朱一棟、趙卓權及阜興集團使用。

阜興系的160個基金產品共計募集資金368.45億元，裡面有365.65億元都被挪用。這些挪用的錢都用來償付一些產品的本息、購買、償付被重組公司債務、二級市場股票操縱、提成獎勵、個人揮霍、日常費用等。

現在，這個雷爆了，最慘的是買了這些產品的幾萬個投資者。

前兩天，證監會的處罰出來了，對時任阜興集團董事長朱一棟、時任阜興集團總裁趙卓權處以終身證券市場禁入，對阜興系旗下私募機構上海意隆、上海郁泰的五名高管分別處以十年、三年市場禁入。

當然，等待這個「富二代」的不止這些，觸犯什麼刑罰？能判多久？還要繼續等待。

『貳』 廣東粵財投資控股有限公司的發展歷程

1984年12月19日，廣東省政府正式批准組建「廣東財務發展公司」。
1986年9月，經中國人民銀行總行和國家外匯管理局核准，公司領取了《經營金融業務許可證》和《經營外匯業務許可證》。
1990年10月，公司更名為「廣東粵財信託投資公司」。
1993年，證券交易環市東營業部正式開業，公司開始代理上市股票交易業務，同年上海證券營業部、深圳證券營業部陸續開業。
1994年，公司初步摸索建立集團運作機制，在廣東省財政廳黨組的領導和支持下，財政廳把廣東粵財實業發展公司、香港飛龍國際投資有限公司劃歸我公司管理。
1995年，公司成立了粵財投資有限公司、澳門新飛龍公司等子公司；香港「粵財大廈」正式動工。
2000年，公司受廣東省政府及廣州證管辦的委託，全權負責南方和華信基金的規范清理工作，牽頭發起組建易方達基金管理有限公司。
2000年10月，廣東省政府批准在廣東粵財信託投資有限公司的基礎上組建廣東粵財投資控股有限公司。
2002年8月，公司順利完成重組改制工作，從原國有獨資企業改制為有限責任公司，更名為「廣東粵財信託投資有限公司」，並獲准重新登記，成為廣東省唯一保留的省級信託投資公司。
2003年，公司在機構改革的基礎上，調整經營方向，按照「受人之託、代人理財」的原則，以為資本市場提供信託服務、資本運營作為公司業務轉軌和開辟新的利潤增長點的主攻方向，推出新的信託產品。
2005年4月，公司按照中國銀監會《信託投資公司信息披露管理暫行辦法》的要求，圓滿完成粵財信託的首次信息披露工作。
2007年7月，按照新《信託公司管理辦法》的要求，經中國銀監會核准，公司變更了名稱和營業范圍。公司更名為「廣東粵財信託有限公司」。

『叄』 易萬達基金引起熱議，這款基金的市場究竟火爆到什麼地步了

在我們的身邊，很多人只要有一點閑錢，就會想著去買一點基金來弄一下，萬一漲了呢？相信你們的身邊肯定是有這樣的人的，我身邊這樣的人就有很多，而這大多都是年輕人。

易方達基金成立於2001年，通過市場化、專業化的運作，依託於資本市場，為境內外客戶提供資產管理解決方案，實現長期可持續的投資回報。截至2020年9月30日，公司總資產管理規模超過1.8萬億元，是國內最大的公募基金管理公司，客戶包括個人投資者及央行、主權基金、社保基金、養老金、大型金融機構等境內外各類機構投資者 [1-2] 。

公司總部設在廣州，在北京、上海、香港等地設有分公司或子公司。公司股權結構均衡穩定，股東分別為：廣東粵財信託有限公司，持股22.65%；廣發證券股份有限公司，持股22.65%；盈峰控股集團有限公司，持股22.65%；廣東省廣晟資產經營有限公司，持股15.10%；廣州市廣永國有資產經營有限公司，持股7.55%；員工持股合夥企業，合計持股9.39%。截至2020年9月30日，公司共有員工超900人 [1] 。

『肆』 易方達優質精選混合110011

1.易方達優質精選混合110011 是易方達的股票。
2.易方達公司以人為本，基金業是"人的事業"，易方達成立伊始，便努力打造一支高度專業化的基金管理團隊。目前公司有員工161名，平均年齡為31.2歲，其中具有碩士以上學歷的占員工總數的62.7%，具有專業復合背景的佔83.3%。公司高管人員人均金融從業時間11年以上，全部具有經濟學或管理學教育背景。
3.公司的投資研究隊伍專業、穩健、勇於進取，現有投資和研究人員共37名，其中投資管理人員人均證券從業時間8.2年，具有專業復合背景的佔35.7%，研究員全部具有碩士以上學歷，其中具有理工科背景的佔68%，具有專業復合背景的43.7%。
拓展資料：
公司概況：
1.2004年10月，公司股東天津信託投資有限責任公司將其所持有的本公司16.67%的出資分別轉讓給廣東粵財信託投資有限公司和廣東美的電器股份有限公司;北方國際信託投資股份有限公司將其所持有的本公司16.67%的出資分別轉讓給廣發證券股份有限公司和廣東美的電器股份有限公司。
2.本次出資轉讓後，本公司股東及出資比例為:廣東粵財信託投資有限公司25%，廣發證券股份有限公司25%，廣東證券股份有限公司16.67%，重慶國際信託投資有限公司16.67%，廣東美的電器股份有限公司16.67%。易方達基金管理有限公司2005年06月，本公司股東廣東證券股份有限公司將其所持有的本公司2000萬元出資(佔16.67%)分別轉讓給廣東美的電器股份有限公司和廣州市廣永國有資產經營有限公司。此次出資轉讓的工商變更登記手續日前已辦理完畢。
3.本次出資轉讓後，本公司各股東出資及其出資占公司注冊資本的比例如下:廣東粵財信託投資有限公司3000萬元人民幣，佔25%;廣發證券股份有限公司3000萬元人民幣，佔25%;廣東美的電器股份有限公司3000萬元人民幣，佔25%;重慶國際信託投資有限公司2000萬元人民幣，佔16.67%;廣州市廣永國有資產經營有限公司1000萬元人民幣，佔8.33%。

『伍』 監管約談多家信託公司 內部人士：不是一刀切給房企斷供

繼5月中旬銀保監會23號文叫停信託變相為不符條件的房地產項目融資輸血後，針對多家近期房地產信託業務增速過快、增量過大的信託公司，銀保監會開展了約談警示。一家被約談公司的內部人士向記者確認了這一消息，並透露約談是以閉門會的形式進行。

該人士稱，此次監管約談針對的是高風險、高杠桿等房企融資亂象問題，引導房地產信託健康發展，但不是「一刀切」地給房企「斷供」，更不希望引起恐慌。另一家信託公司內部人士認為，雖只約談了部分公司，但警示作用很強，近年監管因房地產信託業務約談公司還是首次。

業內人士預計，未來房地產信託佔比過高的信託公司可能受到更嚴格的窗口指導，地產信託收緊對這些公司影響相對更大，需要轉化業務模式，更深入地向股權投資轉型。

記者查閱信託公司財報看到，2018年末房地產業務佔比較高的信託公司有萬向信託、愛建信託、陸家嘴信託等。不過上述知情人士表示，只要公司嚴格按照相關政策執行，在合規框架內發展就沒有問題。

近期地產業務增速快，多家信託公司被約談

記者日前從相關信託公司處獲悉，銀保監會近期召開了一場閉門會，參會的是多家近期房地產信託業務增速過快、增量過大的信託公司。

這一消息在本周末迅速發酵，業內有分析稱地產信託融資將受「打壓」，部分房企融資或遭重創。對此，一家被約談公司的內部人士向記者表示，監管約談信託公司並非讓公司「一刀切」，而是理性地對待房地產信託業務快速發展的風險，引導行業健康、良性發展。

一家不以地產信託為主業的信託公司內部人士分析稱，今年以來多地銀保監局對房地產信託開出罰單，有公司地產項目暴雷，風險值得重視，這些都可能是誘因。「約談不是叫停，而是嚴控一定規模和速度，畢竟上半年增長過快，相應的信託公司肯定會收斂一些。」該人士稱。

據銀監系統披露，今年有3家信託公司因房地產信託業務違規領到罰單。其中，中融信託因「開展房地產信託業務不審慎」被監管點名，粵財信託被處罰原因包括「違規開展房地產業務」，北方信託出現「違規發放房地產自營貸款」及「信託資金違規發放房地產貸款」的違法違規行為。

另一家頭部信託公司內部人士認為，此次監管只約談了部分公司，但警示作用很強，近年監管因房地產信託業務約談公司還是首次，以往主要是其他一些管控措施。

23號文後房地產信託成立規模已現下滑

常見的管控措施之一就是下發文件。今年5月17日，銀保監會發布《關於開展「鞏固治亂象成果促進合規建設」工作的通知》（23號文）時，就強調不得向「四證」不全、開發商或其控股股東資質不達標、資本金未足額到位的房地產開發項目直接提供融資。

記者在用益信託網披露的今年發行的房地產項目介紹中看到，很多項目融資方是佳兆業、恆大這樣的知名地產公司，但也有一些地方房地產開發公司，成立時間僅在兩年甚至更短，個別公司的開發資質為「暫定三級」。

23號文對房地產信託的「降溫」效果已有所顯現。據用益信託數據統計，2019年1至6月，集合信託市場共成立2915款房地產信託，募資規模為3791.39億元。而6月房地產信託成立了470隻，成立規模622.87億元，同比5月分別下降了4.8%、10.72%。

中原地產首席分析師張大偉表示，從5月開始，房企融資難度整體就增加了。另一位地產業分析師也稱，確有開發商表示地產類信託收緊。

「此次約談是對23號文落實的強化，房地產業務一直是信託公司的主要業務之一，去年以來，受大環境政策影響，房地產企業銀行貸款和公司債券發行受限，房地產信託業務呈快速增長態勢，特別是針對中大型房地產公司的信託貸款。」金樂函數分析師廖鶴凱表示。

資深信託研究員袁吉偉稱，此次約談是23號文的後續落實舉措，與現有房地產調控要求相一致，助推信託行業加大服務實體經濟力度，避免房地產信託過快發展，累積風險。

監管收緊，倚重房地產業務公司受影響或更大

不少業內人士認為，在這次約談後，監管還會收緊，並對倚重房地產信託業務的公司有較大影響。

袁吉偉稱，從監管要求看，房地產信託增長過快或者佔比過高的信託公司可能受到更嚴格的窗口指導。今後一個時期房地產信託增長會受限，不過由於房地產企業融資渠道不足，未來房地產信託成本也會有上升，實現以價補量。最終信託公司仍需要提升專業能力，優化房地產信託業務模式，優化業務組合。

廖鶴凱補充道，對於少數幾家房地產業務作為唯一主力的公司來說，需要轉化業務模式，更深入地向股權投資轉型。對於目前房地產業務上規模的信託公司，基本都有自己成熟的地產團隊，業務轉化空間還是挺大的，只是短期政策的影響需要一段時間消化。

目前哪些信託公司地產業務佔比較高？記者翻閱多家信託公司財報看到，愛建信託自有資產運用和分布中，投向房地產的資產一直高居首位，近三年佔比小幅下滑，至2018年末依然高達42.12%；信託資產運用與分布中，房地產佔比為22.11%，也與投入工商企業、金融機構等領域的佔比相當。陸家嘴信託近三年房地產信託增速明顯，2016年投向房地產的信託資產佔比是9.39%，2018年末上升到27.96%，位居所有領域第一。萬向信託2016至2018年房地產信託佔比從13.98%上升到35.32%，至2018年末已是公司信託資產投入最多的領域。

不過上述被約談公司的內部人士強調，只要公司嚴格按照相關政策執行，在合規框架內發展就沒有問題。