分答融資

Ⅰ 紅杉資本投資了哪些公司

截止2021年12月1日，紅杉資本投資的公司有：

紅杉資本中國基金的投資組合包括京東商城，阿里巴巴，螞蟻金服，京東金融，今日頭條，摩拜單車，餓了么，滴滴出行，拼多多，快手，瓜子，車好多，酒仙網。

一下科技，華大基因，貝達葯業，諾亞財富，中通快遞，再鼎醫葯，葯明生物，中持水務，中曼石油，DJI大疆創新找鋼網，優客工場，VIPKID，斗魚，蜜芽寶貝，安能物流，達達-京東到家，依圖科技。

發展：

紅杉資本於1972年在美國矽谷成立。紅杉資本始終致力於幫助創業者成就基業常青的公司，為成員企業帶來全球資源和歷史經驗。

紅杉資本中國基金是2005年9月由沈南鵬與紅杉資本共同創辦。紅杉資本中國基金作為創業者背後的創業者，專注於科技、傳媒、醫療健康、消費品、工業科技四個方向的投資機遇。自2005年9月創立以來，紅杉資本中國基金投資了500餘家企業。

2019年11月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，紅杉資本排名第1位。

以上內容參考網路—紅杉資本

Ⅱ 姬十三的介紹

嵇曉華（1977年－），網名姬十三，果殼網創始人兼CEO，本科畢業於中國科學技術大學，後於復旦大學獲神經生物學博士。生於舟山，現居上海。姬十三自2004年起開始科學寫作，先後曾在10多家媒體開設科學專欄。2008年4月，姬十三發起公益項目科學松鼠會，目前已發展為非營利機構哈賽中心。2010年11月，姬十三創辦果殼網，打造優秀的科技知識社區，並藉此平台推動「萬有青年燴」、「菠蘿科學獎」等跨界對話項目，獲摯信資本等知名VC機構投資。姬十三倡導「讓科學流行起來」、「科技有意思」，長期致力於推動知識傳播及知識獲取模式的革命，曾獲上海大眾科學獎、全國科普先進工作者、時尚先生年度科學傳播人物等榮譽。2016年3月16日，姬十三當選2016年「全球青年領袖」。

Ⅲ 百度派是一款怎樣的產品

這款產品終於來了。那些該嘗試的事情，總應該嘗試了才好。這無關結果的好壞，這關繫到尊嚴。網路知識體系有太多優秀的產品，網路知道、網路、網路經驗、寶寶知道等等，而多年前一款叫「網路新知」的產品胎死腹中，或許為今天「網路派」的誕生埋下伏筆。今天筆者就從自己的理解出發來，來對「網路派」這款產品進行一些點評。

1. 產品定位

這個環節主要用來分析，為什麼會有「網路派」以及「網路派」用來做什麼？

網路派的產品定位很明確，它要補充網路知道在知識分享型產品領域里所留下的空白，對標另一款優秀的互聯網產品－知乎，打造一個高端的知識分享社區。這是一款網路的戰略防禦型產品，它為防禦而生。

整個互聯網行業的發展，都離不開內容的生產。網路搜索之所以能夠擊退谷歌，網路知道、網路貼吧等具備超強的內容生產能力的產品立下了汗馬功勞，為其提供了源源不斷的中文搜索結果。那個時代，內容是稀缺的。而今，環境果斷是不同了，這么多年的發展，互聯網上積累了太多內容，信息爆炸、信息過載反而成了問題所在。換句話說，人們對內容消費的要求提高了。

網路知道作為一個極其成熟的問答社區，就在這個時候被另一款問答產品－知乎，挖了牆角。網路知道依然偉大，它每天仍然貢獻著過億的流量，為網友們解決一些基礎的問答需求。然而，這些答案內容的質量卻已經不能夠與知乎相媲美了。

我們可以去對比一些問題答案：

UI交互設計：一款以知識內容分享為主要目標的產品，在UI和交互設計層面的要求上並不算高，當前的UI交互設計，是基本滿足需求的。

3. 產品優勢&劣勢

優勢：

* 流量

流量對於網路系產品來說，是一個相對容易的事情，只要產品足夠優秀，自然有機會拿到內部資源，大搜索的導流能力是任何一個外部創業團隊不敢想像的事情。而這款知識型產品，依然可以用網路知道的老套路來獲得流量，提高「網路派」答案的在搜索結果中的權重。

* 生產用戶積累

網路知道的成功離不開強大的運營團隊，在用戶運營方面也有非常獨到的地方。在內容生產用戶的積累方面是有一些資源可以幫助到「網路派」的。在我的記憶中，網路知道有一些很具備特點的用戶，如旨在解決問路問題的保安、解決數學問題的老教師、解決電腦維修問題的工程師等等，但這似乎還不能直接引導到「網路派」，因為他們已經習慣於在「知其然」層面上生產內容了，在生產用戶方面還需要挖掘和培養，但起碼這個用戶運營的系統方法，對於運營團隊來說不是太大的問題。

劣勢：

* 低質流量

來自網路搜索框的流量，可謂是有毒，這波流量中勢必是有一些優質流量可以轉化為「網路派」用戶，但低質流量的成分更高。現在已經可以在一些問題下面看到一些ID為「知道網友」的答案，如果前期過早的引入低質流量，會對「網路派」的產品B格造成毀滅性打擊。

* 競爭環境

現在這個時間來起步，對「網路派」來說已經處在一個非常的位置了，這一點自然也不必多講了。

暫時先說到這里，有靈感了再來繼續碼字。