哈特瑞姆醫生集團融資

❶ 醫生集團的中國醫生集團發展現狀

張強醫生集團

張強醫生集團（Dr. Smile Medical Group）成立於2014年7月1日，屬中國大陸首家跨專科醫生集團，創始人為我國著名血管外科專家張強醫生。醫生集團在北京、上海設有行政總部。隨著規模擴大和品牌的成熟，逐步剝離各專科團隊並投資建立獨立運營的各專科醫生集團，如疝外科醫生集團等。2016年初，張強醫生集團順利完成從跨專科到血管專科的轉型，成為國內首家血管外科醫生集團。
張強醫生集團由上海、北京的原附屬三甲醫院的優秀外科專家團隊組成，以一流的醫學技術和良好的口碑提供安全、便捷、可及的優質醫療服務。張強醫生集團擁有多項獨家醫療技術和設備，國內最早擁有AccuVein, Venefit, Vscan等下肢靜脈曲張診療設備，目前簽約機構的4間雜交（復合）手術室和1台達芬奇手術機器人系統可以完成各類血管疑難雜症手術。
張強醫生集團還採用PHP（Physician Hospital Partnership）模式與京滬等各大城市國際醫院簽約。目前簽約的9家國際醫院為：上海禾新醫院，上海沃德醫療中心，北京和睦家醫院，北京和睦家康復醫院，浙江綠城心血管病醫院，北京善方醫院，青島和睦家醫院，天津和睦家醫院，上海和睦家醫院。
張強醫生集團憑借國際先進標准和獨家治療技術成為中國治療下肢靜脈曲張的第一品牌，吸引了五十多個國家及地區的患者。2015年下肢靜脈曲張日間手術量位居全國首位。2016年1月攜手北京和睦家康復醫院在國內獨家開設血管康復中心，為下肢動脈硬化閉塞症患者、下肢深靜脈血栓後遺症患者提供非手術的康復治療方案。2016年2月將啟動醫生集團下肢深靜脈血栓診療中心，為急性深靜脈血栓患者提供快速診療（入院60分鍾內啟動）的綠色通道。
大家醫聯
是中國首個由體制內醫生組建的醫生集團，成立於2015年3月,由兩名醫生,一名醫療行業職業經理人和一名律師發起，北京阜外心血管病醫院心血管外科副教授、副主任醫師孫宏濤是創始人之一。
集團的醫生來北京地區三甲醫院，比如：北京阜外醫院和安貞醫院心血管科、北京天壇醫院腦外科、同仁醫院眼科、北醫三院骨科和北大人民醫院肝膽外科等等；醫生職稱均為副主任以上。
哈特瑞姆心律專科醫生集團
「哈特瑞姆心律專科醫生集團」由7位國內知名的中青年心律失常專家聯合創建。他們分別來自北京朝陽醫院、北京大學第三醫院、北京軍區總醫院、北京友誼醫院、北京大學第一醫院等6所大型三級甲等教學醫院。
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❷ 為什麼說團隊就是醫生力量的最大源泉

大多數人都高估了結果的重要性，因而低估了過程的力量。」
——馬克斯維爾
在「醫生集團」這一具有鮮明身份特色的行業下，商業運營團隊從一開始就註定了是幕後推動的角色，但這一角色如何演繹，尚無先例。記得兩年前運營團隊剛開始創建時，幾位創始員工聚在一間10平米的房間里開會，大家面面相覷都不知道該做些什麼，更不用說什麼職責分工和組織架構了。
現如今，哈特瑞姆運營團隊已經擁有了5個部門、40餘人、覆蓋全國的企業組織架構，這是質的飛躍。准確講，哈特瑞姆運營團隊目前的狀態，仍處在自我定義的過程中，但已經有了明確的職責和概念邊界，並在不斷發展和創造價值的過程中強化了身份認同。
對於運營團隊的理解，要基於對醫生集團發展底層邏輯的認知。從哈特瑞姆這幾年的探索經驗看，醫生集團迅速發展的底層邏輯主要有四點：
1.醫生同醫院關系的改變（改變生產關系）；
2.優質醫療服務的稀缺性（市場基礎）；
3.從傳統專家顧問型組織向增值服務類組織的轉變（提高生產效率和增加附加值）；
4.人力資源合夥人模式（解放生產力）。
在這些底層邏輯的執行過程中，每一點都離不開商業運營團隊的支持和保障。如今全國注冊了近700家醫生集團，但大部分無法快速發展的重要原因之一，就是缺乏系統的商業運營執行保障能力。而哈特瑞姆運營團隊經過持續的探索，和通過在困難中發展壯大的這個過程本身，形成了核心競爭力和競爭壁壘。個中滋味，余不一一