山西食品企業融資

『壹』 有食品技術沒有啟動資金

有食品技術沒有啟動資金解決辦法如下：
1、合作融蘆輪資
：找陪斗信合作夥伴進行融資，借用外部的資金力量實現雙贏，通常會找有實力的投資人或機構，但這屬於風險融資，在對項目不了解的情況下對方不會輕易融資，更會花大量時間對項目進行各種評估，尋找合作夥伴不會很順利，當然，如果是熟人或長期合作的就另當別論。
2、民間貸款，過程較為簡單，沒有其他融資方式復雜，另外，對企業的各項要求不是特別高，門檻較低，更加方便企業進行貸款。但如果工程項目龐大，融資額度較大，相銷鋒對一般的貸款機構也無法滿足需求，加上一些機構利息過高，建築企業應該對項目進行分析審視後選擇是否借貸。
3、工程項目融資
，通常建築企業在得到一個項目的施工需求後，會按照項目的特點和企業的實際情況將項目分配到相應的工程項目部，經項目經理選擇合適的工程分包，進行融資。這種融資方式就是通過抵押項目的分包發包過程中實現的，在一定程度上可以幫助建築施工企業完成融資，有效解決企業融資的問題。

『貳』 企業融資的基本類型及合作形式

企業融資的基本類型及合作形式

一、什麼是融資：

融資是企業或個人在自身發展和創業過程中，或在產品開發和市場推廣過程中，通過銀行、金融機構、外資機構、投資公司、其他企業和個人等渠道和媒介，以股權形式和債權形式取得適量的資金，滿足自身發展的一種途徑。

二、企業融資的合作形式：

企業融資所採取的合作形式主要有兩種：

1、股權融資：企業或個人以一定量的固定資產、土地、廠房設備、擁有自主知識產權的專利技術，及少量流動資金入股，投資方以資金來參股、入股的合作形式。股權融資多常見於高新技術企業、農業深加工和養殖、種植項目，多採用中外合資或合作雙方共同出資成立公司的形式。

股權融資所要確定的主要問題是，投資方的持有股份的比例問題，及投資方是否參與企業的經營管理。

2、債權融資：企業或個人通過固定回報、借貸的形式，籌集資金，到期還本付息的合作形式。債權融資常見於個人、房地產、基礎設施建設、石油、化工、交通、運輸、冶金、礦產等大型或綜合型項目。

債權融資所要確定的主要問題是企業借款的還款期限，一般情況下還款期以3—5年較為適宜，某些大型基礎設施建設和房地產項目可超過8年。另外債權融資還要詢問企業所能承受的還款利率，一般民間借款利率要比銀行同期存款利率高2-3個百分點。

3、風險投資：風險投資主要是針對高新技術、IT、計算機、軟體、電子商務或網路信息技術、生物、醫葯等新興行業，及少量具有高增長率的傳統行業，風險投資是以種子資金、高風險、高回報為前提的投資行為，投資方一般採用股權合作，待企業發展到一定階段回購股權來實現超額贏利。但國內風險投資機構的資金投入十分有限，一般前期很少超過2000萬元人民幣。預期

風險投資一般適用於技術含量較高的客戶，需要詢問客戶持有技術的先進性、競爭情況等，要告訴客戶風險投資商在投入資金的同時可以利用自身資源和市場推廣經驗，委派專業人才協助企業經營管理和開拓市場。

三、企業資金的.主要用途：

1、固定資金：是指企業需要的土地、廠房、設備、人員支出等固定的資金投入，一般常見於企業改擴建項目、房地產項目、生產加工項目等。一般企業的固定資金投入比較大，也比較常見。硬體

2、流動資金：是指企業出現的銷售費用、市場推廣及廣告費用、購買原材料費用、工程項目中的預付款和墊資部分，流動資金投入一般較小。基本現階資金

3、過橋資金：是指企業不存在資金需求，但在等待銀行貸款或政府審批、土地所有權屬還需要2-3個月辦妥，資金問題可以通過自身解決，但是缺乏部分“過橋”資金，而延遲了其主要資金的辦理時間。短期周轉資金—擔保公司業務/私人

四、融資項目的主要類型：

具體的融資類型可以分為26個不同的行業和領域。

包括生產加工、農林漁牧、石油化工、建材房地產、交通運輸、郵政通訊、計算機、IT軟體、電子商務、生物醫葯、能源環保、冶金礦產、高新技術、連鎖經營、新材料、輕工紡織、食品飲料、日用化工、教育培訓、文化娛樂、出版印刷等。

『叄』 公司擴大怎麼融資

一、保證企業還款來源

有效的還款來源得益於企業的合理經營，在企業經營過程中，需要管理者或所有者關注以下幾方面：

1.結合企業生命周期，提高企業融資能力

企業生命周期指一般是指企業從誕生到消亡的整個過程，包括發展、成長、成熟、衰退4個階段。判斷企業可獲得擔保金額的水平，可按照企業所處在的不同生命周期，將企業申請擔保金額劃分為：額度擴大期，額度平穩期，額度緊縮期。

額度平穩期適用於處於發展、成長期的企業，其通常將自身的基礎水平向更高一級目標發展，表現為市場的擴大及銷售收入的增加。由於企業處於發展期，銷售收入不穩定，利潤水平低，不具備較強的還款能力，所以可以根據企業的發展情況和自身特點，小幅度范圍內調整貸款額度申請，獲得符合自身還款能力的范圍內的貸款。

處於成熟期的企業發展比較平穩，銷售規模和利潤水平也較高，短期風險較小。此時企業可以擴大貸款申請額度，為企業博得更多的資金流入。

在衰退期，企業的銷售和利潤水平下降，行業風險增加，此時企業應當緊縮貸款額度，防止因貸款額度過高而不能及時還款，引發企業破產清算的局面。

融資性擔保機構為了降低自身的代償風險，一般會將擔保責任時期定為1-2年，小於企業的生命周期四個階段的時間。企業每一次進行擔保貸款都是增信的過程，只有合理申請貸款金額、保證按時還款，才能逐步增加企業的貸款信用度，獲得更多的貸款機會及金額。

2.分析企業利潤水平 增加企業貸款能力

除了生命周期對企業擔保金額的額度有影響，企業所處的行業固有屬性也很重要。行業不同導致企業盈利水平有高低之分，企業的盈利水平決定了利潤的大小。除了將企業分為「農、林、牧、漁業」，「工業」，「建築業」，「批發業」，「零售業」，「交通運輸業」，「倉儲業」，「郵政業」，「住宿業」，「餐飲業」，「信息傳輸業」，「軟體和信息技術服務業」，「房地產開發經營」，「物業管理」，「租賃和商務服務業」，「其他未列明行業」等行業外，還可以將企業分為技術性密集型、資本密集型、勞動力密集型以及復合型企業。

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企業所屬的行業不同，所體現的經營風險系數和盈利水平就有較大差異。軟體和信息技術服務業、房地產開發業的企業利潤遠高於零售業、批發業等行業。資本密集型的企業(例如金融機構)和勞動密集型的企業(如食品加工)的利潤水平也不盡相同。很自然地，盈利越高的行業，企業的還款來源更有保障力度，違約風險幾率越小，獲得的貸款額度越高。

3.增加競爭能力 獲得貸款優勢

從經濟大環境和行業的角度出發判別企業可獲得擔保金額的大小之外，企業所處的行業地位也影響著企業是否能夠獲得更多的擔保金額。眾所周知，龍頭企業代表著某個行業的發展狀況，是該行業發展的縮影和代表，在某種程度上決定了這個行業發展的前景和未來。處在行業龍頭的企業往往具有很強的實力、競爭力、生存力，在市場佔有率及客戶受眾方面有較大優勢，生存發展穩定，具有穩定的銷售收入來源。一家企業如果占據行業龍頭位置，那麼該企業在面對擔保機構提出擔保需求時，更有對話強度和說服力，從而能夠贏得更多的貸款機會及金額。增加企業生產銷售規模，利用新型營銷手段增加市場佔有率、專注新產品的研發等都可以提高企業的競爭能力。

4.明晰貸款用途

融資性擔保機構對受保企業進行實地調查時的另一項重要內容，就是考察企業的擔保資金貸款用途。從全國融資擔保機構信息報送資料庫數據顯示，企業貸款用途分為固定資產貸款、流動資金貸款及其它。

中小微型企業在決定進行擔保融資時，應注意貸款用途。同樣是申請融資擔保的企業，貸款用途不同，可以得到信用出借的金額不同：若是企業貸款用於消費，比如買車，那麼企業獲得的擔保金額一定低於用於生產經營(購買機床用於生產)為貸款用途的擔保申請。企業的流動資金貸款應用於與企業有關的經營活動，充分發揮資金預期效益，提高企業到期還款申請幾率。

企業從銀行獲得貸款後，將資金用於企業經營生產，從而獲得新的資金流入，從而保證了還款來源。企業周而復始形成良性循環，明確的貸款用途有助於企業精準高效地獲得貸款資金。

5.展示關聯企業的實力

現實生產經營中，處於同一產業鏈的上下游企業通常會選擇「共同聯保」以博得擔保機構更多的信用出借。在成功獲得銀行資金後，若某一家企業因經營不善導致不能按時償貸，那麼其餘共同聯保的企業將會伸出援手，幫助其渡過難關。所以向擔保機構適度展示關聯企業實力、聯合上下游企業共同擔保這一行徑也是企業可以獲得更多擔保金額的有效途徑。不過需要企業注意的是，在選擇與被選擇進行「共同聯保」時，需要深入考察貸款夥伴企業的經營情況及信用程度，以防止某一家企業難以償付貸款而導致自身信用降低的可能。

二、提高資產總額 加大擔保籌碼

北京地區企業的受保額度與企業自身的資產總額有線性關系。企業的資產總額越大，代表企業所擁有的資產越高，還款能力越強，自然貸款額度就越高。中小微型企業為了增加擔保貸款金額，應該適時適量地增加企業的資產總額，充分利用資產以達到提高資產利用率的目的。

1.適當增資

企業增資旨在擴大經營規模、拓寬業務、提高企業的資信程度而依法增加註冊資本金的行為。通過增資，企業能夠籌集更多經營資金，在保持現有運營資金的同時減少股東收益分配，調整股東結構和持股比例使得企業管理結構得到優化，提高公司信用，獲得法定資質，讓企業獲得更高的利益。

2.合理管理資產 提高總資產周轉率

總資產周轉率=某一時間段內的銷售收入/平均資產總額，該指標是評價企業全部資產經營質量和利用效率的重要指標。

總資產周轉率在財務分析指標體系中具有重要地位，中小企業總資產周轉率高代表著企業市場佔有率高，企業合理利用資產周轉率能夠促進企業挖掘潛力、增加創收、提高資產利用效率。

一般情況下，企業總資產周轉率值越高表明企業總資產周轉速度越快，銷售能力越強，資產利用效率越高。

中小企業想要獲得更高的市場地位，必須要提升自身的資產周轉率。正所謂優勝劣汰，盡在佔領市場獲得一席之地，就能及早地開辟銷路，贏得更多益潤。中小企業發展的最優狀態就是其資產規模與經營規模相適應，所以企業應在提高資產使用效果上狠下功夫，提高自身的市場地位。

隨著市場地位的提升，企業的市場佔有率也會加大，隨之而來的事企業經濟效益越高，還款能力越強，提高企業資產周轉率是提升經濟效益的必然措施。企業資產首先要保證企業的生產經營，正確合理地運用資金，安排得當，結構合理，就可以利用原有的資產增加單位生產，改良技術，降低成本。

在企業既有的生產規模條件下，提高了資產周轉率相當於節約資金的單位用量，因周轉率增加產生的節約資金進而繼續參與企業新的生產環節，由此可知，資金周轉次數越多，表明其周轉速度快，帶來的經濟效益越高，越能提高企業的生產效能。 企業資金每周轉一次，表明資金從貨幣形態開始，經歷供產銷三個環節，又以貨幣形態結束完成一次循環。提高資產周轉率，就使企業資金在經歷貨幣、實物、貨幣的過程中，實現有效快速增值 。

3.及時盤活資產，提高銷售收入。

如果企業的總資產周轉率長期處於較低的位置，企業應積極採取措施，提高各項資產的利用效率，及時盤活資產，降低空置資產的閑置，增加銷售收入，降低費用成本，提升企業利潤，從而提高企業擔保貸款額度。

提升企業融資能力攻略投資創業

由於企業創新力強、更迭率高，所以需要企業在短時期內打開銷路，提高銷售收入。企業定期盤點對資產、負債科目，了解企業資產配置狀況並進行合理歸類。對長期閑置不用的資產要盡快拿出如何處置的可行性意見，有開發價值的適時開發，既無開發價值，又不能租賃的要及時處置變現，同時對租賃資產要考慮市場變化因素適時調整租賃合同、租金收入;企業要認真分析影響收入、費用的各項主客觀因素，分析負債的合理程度，力爭最大限度地達到資產盤活、業務放大，提高收入、降低費用、增加收益。

三、構建信用強企

1.企業要保持足夠的自覺性，自主做到誠信經營，開誠布公。在生產生活中，依照相關法律法規開展生產經營活動，自覺接受工商行政管理等有關部門的監督管理。按照稅法有關條例要求，按時繳納稅款，做到不拖欠、不虛報。有涉及到外經貿業務的中小企業，則要嚴格遵守國家外匯管理和海關管理的法律、法規，嚴格控制商品貨物，做到不走私、不犯法。

2.企業要依法建帳，並嚴格按照國家統一的會計制度規定進行會計核算。關注企業財務管理，設立內部管理章程，及時建立與之相適應的財務預決算制度。將現金流量作為管理重點，在企業產-供-銷多個環節嚴格實施預算管理制度，減少無預算資金的存在，盡可能地保證資金的單位使用率及產出率，以貸款合同為依據，及時償還銀行貸款，維護企業自身守信形象。

3.企業要加強產品質量管理，堅持質量第一、力擁用戶至上，將產品質量視為企業生命，從設計、研發、批量生產、銷售等過程嚴把質量關，要求生產部門員工嚴格按照生產標准生產產品，保證產品質量。

『肆』 2020年生鮮行業融資大盤點：下一個資本寵兒會是誰呢

融資情況: 2020年1月6日，進口海鮮零售供應鏈公司食務鏈完成了數千萬元人民幣的B輪融資，投資方是由順豐、申通、圓通、中通和韻達五家龍頭快遞企業共同成立的蜂網投資領投。

事件概要: 食務鏈主攻方向是進口海鮮B2B，建立了自有品牌寰球漁市，打造出凍蝦單品，快速殺入了c端市場。目前食務鏈搭建起的全球40+國家的生鮮直供網路，擁有100+的海鮮品類，平台年交易規模超20億。

食務鏈本輪融資將主要用在三個方面： 繼續深耕於供應鏈上游；全面優化供應鏈，提高成本的優勢；加大品牌的投入，擴大企業的規模及影響力。

點評： 中國生鮮的進口量每年大致保持40%的增長速度，但海外生鮮供應鏈上下游兩端的價格敏感度很高，供應鏈企業成本控制能力十分的關鍵。在藉助蜂網的投資強大物流基因下，食務鏈物流水平未來將要得到快速的提高。

融資情況： 2020年1月9日，社區生鮮團購電商平台十薈團表示已完成新一輪的融資，這次融資的金額是8830萬美元，投資是阿里巴巴、渶策資本、愉悅資本、啟明創投、真格基金以及華創資本。

事件概要： 此前十薈團和「你我您」合並，被稱為社區團購合並的第一案，合並之後的十薈團的月銷售額為5億元，覆蓋了超過50個城市。這次融資，十薈團將會用於增大供應鏈與技術方面投入，深化產業鏈的建設，在下沉市場上加速布局。

點評： 本輪融資的亮點在於阿里，電商基因和社交基因的相互融合，未來的十薈團必會勢如猛虎。而阿里在生鮮領域的布局大開大合，以資本將銀泰、蘇寧、三江購物、百聯集團、聯華超市、新華都和高鑫零售等收入麾下；用盒馬鮮和菜劃算親下戰場，阿里對於生鮮行業是勢在必得。

融資情況： 2020年1月9日，社區生鮮團購電商平台十薈團表示已完成新一輪的融資，這次融資的金額是8830萬美元，投資是阿里巴巴、渶策資本、愉悅資本、啟明創投、真格基金以及華創資本。

事件概要： 此前十薈團和「你我您」合並，被稱為社區團購合並的第一案，合並之後的十薈團的月銷售額為5億元，覆蓋了超過50個城市。這次融資，十薈團將會用於增大供應鏈與技術方面投入，深化產業鏈的建設，在下沉市場上加速布局。

點評： 本輪融資的亮點在於阿里，電商基因和社交基因的相互融合，未來的十薈團必會勢如猛虎。而阿里在生鮮領域的布局大開大合，以資本將銀泰、蘇寧、三江購物、百聯集團、聯華超市、新華都和高鑫零售等收入麾下；用盒馬鮮和菜劃算親下戰場，阿里對於生鮮行業是勢在必得。

融資情況： 2020年2月25日，主打凍品b2b配送的凍品到家，完成了3500萬元的A3輪融資，本輪是梅花創投領投，不惑創投和魔量資本跟投。

事件概要: 凍品到家是專門為b端餐飲商家提供凍品食材的一站式服務，活躍的用戶超過了 8000 家，下單用戶的次月復購率穩定在85% 以上，2019年全年的營收超過了5億元，本輪融資凍品到家將會主要用於加強對於上游工廠的整合賦能與市場擴張。

點評： 資方對於凍品市場非常的看好，凍品到家的全年盈利也是投資方的信心來源之一。凍品到家未來的主要方向是加快擴張的速度，搶在趨勢的前面。

融資情況： 2020年3月9日，望家歡表示完成了6億元人民幣嗯B輪融資，資金已全部到賬，本輪投資是美團點評戰略領投，股東隱山資本繼續跟投。

事件概要： 望家歡作為團餐食材配送賽道第一名，在規模、管理以及供應鏈等方面有著巨大的先發優勢。在全國擁有著20萬畝種植和養殖基地，並且獲得了全國200餘家食品品牌的總代理權。

點評： 美團此次投資望家歡是我國團餐供應鏈行業近年來最大的單筆融資。美團自己打造的美團買菜和快驢也加速布局了團餐配送。重資產重金的投入之下，團餐配送也將迎來大洗牌。望家歡帶著巨大的資源和資金優勢，將迅速形成全國性布局。

融資情況： 2020年3月24日，唯捷城配宣布完成了1億元的B+輪融資，華潤潤湘聯與基金戰略領投，現有股東獵鷹資本繼續跟投。

事件概要： 唯捷城配是一家B2B倉配物流的頭部企業，針對社區生鮮渠道，唯捷城配實現了多溫層、多城市和全渠道的倉配一體服務。唯捷城配與觀麥一樣一直以第三方的身份，持續為行業提供更多價值。新一輪的融資唯捷城配將會用於全國倉配網路的拓展完善與智能運營平台的持續升級。

點評： 華潤潤湘聯與基金一直在積極布局供應鏈與物流等細分領域的龍頭企業，已經投資蜀海供應鏈。這次融資除了給唯捷城配帶來更加先進的管理體系以及更豐富的產業資源外，更重要的是未來唯捷超強城配能力與華潤商超多年零售經驗的結合。

融資情況： 2020年3月25日，凍品一站式服務平台「新凍網」完成了數千萬元的pre-A輪融資，是由九合創投獨家投資。

事件概要: 新凍網定位是凍品食材一站式的服務平台，品牌商在新凍網APP開設了旗艦店，新凍網平台提供倉庫代儲、冷鏈代配、線上運營以及線下拓客，通過四項核心服務完成了一站式交付閉環。本輪融資將會主要用於人才梯隊建設、成立新倉以及信息化改造等。核心解決次終端采購的成本高、耗時長和獲客難的問題，以及品牌商供大於求、商品同質化嚴重推廣難、多年不能下沉渠道的問題。

點評： 冷凍食材是一個超過萬億的巨大市場，高毛利、高客單價、高附加值、高產品標准化、損耗少。但是凍品SKU數量龐大而且標准不一，上下游都十分的分散，信息不對稱，銷售成本高達了10%，物流與倉儲的成本高、價格的波動大。中小型終端客戶對於品牌無粘性和認知度低。凍網行業的經驗豐富，資本的加碼將會幫助其解決固有的痛點，得到更快升級與擴張。

融資情況： 2020年4月1日，農業運營商利農集團官宣完成了數千萬美元的融資，投資方是海納亞洲創投基金。

事件概要： 利農集團是知名的水培果蔬種植企業，迄今為止經已擁有了20個種植基地。利農集團通過自營產地+後置倉的P2C模式大幅提高了生鮮產品的質量和流通效率，利農一直為永輝、朴朴超市、沃爾瑪以及大潤發等頭部的零售渠道提供服務。資金將會繼續用於水培種植基地與產地後置倉的建設，完善其在珠三角與長三角的業務布局。

點評： 水培蔬菜受到資本青睞原因有三點：第一水培蔬菜的投入產比高，與國外投入對比，增加了實力；第二水培是高新農業，受到的關注度高，補貼的力度大，第三水培蔬菜為農業工業化做出了積極的探索。另外利農集團的P2C模式可以很好的彌補生鮮電商存在的質量和效率問題。

融資情況： 2020年5月11日，樂禾食品集團宣布完成了4億元人民幣的C輪融資，本輪融資是由美團龍珠資本和鼎暉投資聯合領投。

事件概要： 作為中國領先的一站式食材的供應服務商，樂禾已經在食材配送、餐飲管理、凈菜加工以及冷鏈物流等業務板塊相當有競爭力。憑借著本次融資的資金，樂禾將會不斷加大數字化經營、冷鏈基礎設施改造以及人才等方面的投資，在兩年之內在全國建立起300個標準的食品配送中心，通過自有的食材商流驅動市場化的冷鏈物流。

點評： 美團非常的看好團餐市場，近幾年來團餐行業的整體營業收入增長將近30%，這裡面暗藏巨大的食材配送機會，B/C兩輪領投是對樂禾的行業地位與供應鏈資源的認可，在大資本加持之下，樂禾也將取得更高的毛利率空間。

融資情況： 2020年5月21日，預制菜研發和供應鏈平台找食材宣告獲得了來自青松基金、零一創投的A輪、A+輪總計8000萬人民幣的投資。

事件概要： 找食材模式是「供應鏈+研發」，上游鏈接數千家預制菜加工廠，下游鏈接了b端餐飲，通過搭建了一套供應鏈+城市站的體系，實現預制菜在當日送達。成立僅僅一年，已經為500+供應商提供了服務，單月GMV超過了7000萬元。這次A輪、A+輪融資將會主要用於銷售網路的擴張、上游研發生態的建設、產品技術的補強和團隊建設。2020年，找食材預計將會合作1000家預制菜加工廠，並且將服務范圍覆蓋到250個縣城，目標的銷售額過10億。

點評： 受到今年疫情的影響，預制菜被更多的消費者所熟知，顯然資本的反應速度也是很迅速。找食材成立一年就已經成績斐然，團隊實力也得到了認可。預制菜品的市場潛力非常大，目前相關企業也還比較少，可以說是機會很大。這裡面暗藏巨大的食材配送機會，B/C兩輪領投是對樂禾的行業地位與供應鏈資源的認可，在大資本加持之下，樂禾也將取得更高的毛利率空間。

生鮮市場雖然說前景很廣，但是盈利難度也更大。無法擠進頭部的玩家，很難獲得資本的押注，在這條需要持續燒錢的路上就更加的艱難。一定堅持創新升級，為生鮮企業注入更加強大的數字化力量，助生鮮企業降本增效、跑贏盈利曲線。