Ⅰ 新媒體和紙媒如何融合
媒介融合背景下傳統傳統紙媒與新媒體的融合之道
在媒體融合的大背景下，傳統傳統紙媒就更應該與新媒體進行融合，由於智能設備已經普及，所以，傳統傳統紙媒的智能化就成了時代的必然選擇。傳統紙媒的APP軟體和在微博、微信中建立相應的官方平台，這樣就拓寬了傳統紙媒的信息接收渠道。還有就是傳統紙媒與受眾之間可以更好的溝通，受眾可以隨時發表自己的意見和想法，傳統紙媒可以根據這些想法進行改進，讓傳統紙媒與受眾之間的距離越來越近，讓受眾更加的老姐傳統紙媒。這就是媒介融合背景下傳統傳統紙媒與新媒體的融合之道。
(一)傳統紙媒APP的融合
APP是英文Application的縮寫，它的實際意思是指安裝在手機或者平板等智能設備上的應用軟體。APP主要操作系統是美國蘋果公司製作的iOS和谷歌公司推出的Android系統，這兩種系統都是現在社會上主流的智能設備操作系統。對於傳統傳統紙媒來說，製作一個手機應用軟體APP不僅是對APP的種類進行豐富，還是對自身發展都有很大的好處。
1、傳統紙媒APP簡介
由於IOS和Android占據了智能設備市場，所以傳統紙媒APP的系統就有兩種操作系統。這兩種系統除了投放平台的不同之外，外觀和內容都是完全相同的。實現傳統紙媒向新媒體的轉變其實並不難，只要掌握好兩者之間的規律就可以完美的融合。傳統紙媒APP在一定程度上拓寬了受眾獲得新聞的渠道，也可以說，正因為傳統紙媒APP的出現才使得日漸衰落的傳統傳統紙媒重新煥發了生機。在傳統紙媒的傳統盈利的模式下，可以根據APP的內容來定位廣告的投放，並且可以更有效的將廣告推送到每一位用戶的智能設備上。
2、傳統紙媒APP的發展現狀
時代的發展註定了傳統紙媒APP的蓬勃發展，就拿andrdio操作系統來說，在應用商店內搜索「報紙」，之後就跳出了許多傳統紙媒應用，《人民日報》《環球時報》《南方周末》《解放軍報》《京華時報》這些國內主流的傳統傳統紙媒都有了自己的APP操作系統，這足以說明，傳統紙媒與APP的結合發展的確不錯。以《人民》日報的APP為例，傳統傳統紙媒的紙質載體已不存在，取而代之的是網頁的交互頁面，在這里，所有的操作都變得簡單方便，新聞的展示是自由的，並不受篇幅的限定。傳統紙媒與新媒體的結合是順應時代的發展的，人們也越來越依賴傳統紙媒APP了，在應用商店提出的數據中，《人民日報》的下載安裝量達到了2895萬人在使用，《環球時報》有92萬次的下載，《南方周末》達72萬人次《解放軍報》有245萬次《京華時報》2萬次的下載。從數據上來看，全國范圍內發行的《人民日報》是下載量最大的APP，這也充分的說明了，我國受眾對於傳統紙媒APP的認可與喜愛。
傳統紙媒APP的內容研究
對於傳統紙媒APP來說，它並不是將報紙的內容原封不動的搬到APP上，事實上，APP對於傳統紙媒來說，它能展現的內容是傳統紙媒的多倍甚至無限倍。APP最大的優點就是它不局限於篇幅和版式的限制，他可以根據實際情況來改編新聞的發布。
(傳統紙媒APP的頁面設計
對於一個成熟的APP來說，一個系統的，視覺效果好的APP一定很受歡迎的，所以對於傳統紙媒來說，就一定要有一個簡潔大方，針對性強的交互頁面。以《人民日報》的APP來看，它的展示內容一目瞭然，並且對不同類型的新聞都做了分類處理。
人民日報APP截圖
並且值得注意的是，傳統紙媒APP的圖片顯示是要好過於傳統傳統紙媒的，傳統紙媒由於時間的限制和成本的考慮，一般新聞的印刷都是黑白印刷，這就導致了新聞圖片的顯示只有黑白兩色，但是APP就無需考慮這些問題，它不需要印刷和考慮成本，只需要注意圖片的格式和內容，所以圖片的展示更加真實。還有就是圖片可以運用幻燈的方式輪流展示，這是傳統紙媒做不到的，它成倍的展示了新聞信息。APP的導航欄是整個APP內容的集中選擇，還通過點擊不同的按鈕來選擇自己想要看到的內容。還有在APP最具自身優越性的設計是，他可以點擊前一天甚至很久的新聞，通過搜索欄來對之前的新聞消息進行搜索這也是傳統紙媒無法達到的。
(傳統紙媒APP的盈利
無論是哪一個傳統紙媒，它都需要一定的廣告投放來盈利發展的，所以，APP中投放廣告也是正常的。那麼在APP中投放廣告的利潤也是要高於傳統紙媒的，因為在APP中，廣告的展示不局限於在一處地方，如果對廣告內容感興趣的話，可以即時點擊廣告內容，它所展示的內容可以說是傳統紙媒的幾倍。並且廣告的存在形式也增加了，視頻和圖片的展示讓受眾可以更加完整的了解來了廣告，讓廣告的接受程度大大增強。因為在APP中，廣告的展示不局限於在一處地方，如果對廣告內容感興趣的話，可以即時點擊廣告內容，它所展示的內容可以說是傳統紙媒的幾倍。所以，在APP中投放廣告是要的利潤是要多出傳統紙媒幾倍的。這樣，提高了傳統紙媒的
Ⅱ 隨著互聯網金融發展中國這些銀行會裁員嗎
目前國內的金融企業，其總部級別的發展戰略里大都存在響應「互聯網+」的政策引導的字眼，加上互聯網金融領域的企業倒逼銀行快速提升現有的產品服務效率，質量及水平，從內外環境來說，均存在改革的動力。
因此，國內銀行業大致有以下趨勢：
銀行業會秉直金融+互聯網的發展思路進行業務調整；
銀行會集中資源在交易融通等切中金融服務事業的領域的關鍵環節上；比如招行的交易銀行戰略；
在一線，社區銀行，手機銀行，網上銀行的興起，對於原櫃台一線的沖擊是顯而易見的，這對現有的銀行用工崗位，用工方式等都會有新的挑戰，櫃員首當其沖；
對於四大行的智囊中有外資身影的這一角度分析，控股大股東非常有動力推進銀行業減少因改革而產生的冗餘人員，提升股東權益。
綜上，國內銀行業會因時制宜進行用工的戰略調整。